龙煤22处整训报告
煤矿开展安全集中整顿情况总结
煤矿开展安全集中整顿情况总结根据新矿集团《安全集中整顿实施方案》的通知（新矿集团发〔2022〕98号）文件精神，为深刻吸取华丰煤矿“3·22”顶板事故教训，认真贯彻落实能源集团5月21日安全警示教育会议精神，扎实推进安全专项整治三年行动推进治本攻坚和“六反六查三确保”专项活动，为更好的消除煤矿不安全隐患，杜绝煤矿事故的发生，抓好煤矿安全生产工作，保证煤矿安全生产，切实把安全工作做到实处，我矿立即组织召开了矿领导集体会议，层层落实、贯彻学习文件精神要求，现将工作开展情况总结如下：一、开展了思想作风整顿1.筑牢红线意识。
通过多种渠道宣传，营造安全氛围结合《长城三矿2022年“安全生产月”活动实施方案》，开展了各项活动。
面向基层、面向现场、面向职工，逐级提思想、提境界、提技能、定责任、提认识，营造安全浓厚氛围。
2.强化规矩意识。
提认识，加强安全法律法规培训。
利用“山能e学”安全教育培训平台，组织全员（分级、分类、分专业）法律法规、政策文件、标准规程和应知应会学习培训、考试，重点学习《安全生产法》《山东省安全生产条例》《煤矿安全规程》《山东省煤矿安全专项整治三年行动2022年度治本攻坚实施方案》《山东省生产安全事故应急办法》等内容。
强化职工施工标准培训，重新修编岗位操作规程，制定专项行为规范，固定岗位悬挂岗位牌板，流动岗位发放岗位提示卡，确保职工知标准、懂标准、按标准操作。
推行“全员安全诚信积分考核激励”机制，以积分形式量化员工安全行为等，挂钩安全工资，浮动考核、精准激励，切实增强全员遵规定、守规矩、讲诚信意识。
3.转变工作作风。
明确界定岗位责任，开展以“转作风、提效能、抓落实、树形象”为主题的管理人员大讨论活动，认真分析思想作风上存在的问题和不足，结合各自工作实际，提出下一步改进思路和具体措施，为全面推进机关作风整顿奠定坚实的思想基础。
制定《机关人员履职效能考核办法》，对照岗位责任制，年底集中进行一次考核，坚决淘汰不履职、不尽责、能力作风问题突出的机关人员。
煤矿专项培训情况汇报
煤矿专项培训情况汇报为了加强煤矿安全生产管理，提高煤矿从业人员的安全生产意识和技能水平，我公司于近期组织了一次煤矿专项培训。
现将培训情况进行汇报如下：一、培训时间和地点。
本次煤矿专项培训于2021年9月15日至9月17日在公司培训中心举行，共计3天。
二、培训内容。
1. 煤矿安全生产法律法规及政策解读。
2. 煤矿安全生产管理制度及操作规程。
3. 煤矿事故应急处置及逃生自救技能。
4. 煤矿通风、通信、排水设施的维护与保养。
5. 煤矿机电设备操作与维护。
6. 煤矿职业卫生知识及防尘控尘技术。
三、培训方式。
本次培训采用理论教学与实际操作相结合的方式进行，通过专家讲解、案例分析、现场演练等形式，使学员们能够深入了解煤矿安全生产相关知识，并掌握实际操作技能。
四、培训效果。
通过本次培训，学员们对煤矿安全生产法律法规有了更深入的了解，掌握了煤矿安全生产管理制度及操作规程，提高了煤矿事故应急处置及逃生自救技能，加强了对煤矿通风、通信、排水设施的维护与保养，掌握了煤矿机电设备操作与维护技能，了解了煤矿职业卫生知识及防尘控尘技术。
培训效果显著，得到了学员们的一致好评。
五、下一步工作安排。
为了进一步巩固本次培训成果，公司将组织学员们进行实地考察和演练，加强对煤矿安全生产知识的应用与实践，确保学员们能够将所学知识运用到实际工作中去，提高煤矿安全生产管理水平。
六、结语。
通过本次煤矿专项培训，公司的煤矿从业人员的安全生产意识和技能水平得到了有效提升，为公司的安全生产工作奠定了坚实的基础。
我们将继续加大对煤矿安全生产的培训力度，确保煤矿安全生产工作始终处于良好状态。
以上就是本次煤矿专项培训情况的汇报，希望得到领导的批示和指导。
煤矿培训工作总结(精选9篇)
煤矿培训工作总结(精选9篇)煤矿培训工作总结篇1在生产发展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业，要真正做到在安全生产管理工作中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必须坚持装备、管理、培训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。
一、煤炭生产企业的现状现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系，导致安全欠帐较多。
如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统，而因资金问题未能装备，还有少数煤矿受经济利益的驱使，在煤炭市场好转的情况下，进行超通风能力生产，导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业，加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”，留下事故隐患，给矿井“一通三防”事故有了可乘之机，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。
其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，七十年代参加工作的，有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度，加之生产任务重，时间紧，存在未按规定的内容和时间进行培训，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。
但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大，国家加大了对安全生产监督管理的力度，增加对煤矿安全生产的投入，许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。
要造就高素质、高效率产业人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力，适应现代企业生产的需要，安全培训工作将是持久而艰巨的任务。
在龙煤矿业集团推进员工岗位必知必会培训
在龙煤矿业集团推进员工岗位必知必会培训暨瓦斯治理工作现场会上的讲话孙永奎2008年3月3日同志们：在全国“两会”召开之际，今天，我们在鸡西分公司召开推进员工岗位必知必会培训暨瓦斯治理现场会。
会议的主要任务是，进一步贯彻落实省安委会第一次全体会议精神，以科学发展观为指导，学习推广鸡西分公司员工岗位必知必会培训和瓦斯抽放方面的好经验、好做法，进一步统一思想，提高认识，研究加强员工岗位必知必会培训和瓦斯抽放工作的有效途径和措施，全面推进必知必会培训和瓦斯抽放工作，提高全员安全素质，强化瓦斯治理工作，坚决打好全国“两会’，期间安全工作的“政治保卫战”，促进龙煤矿业集团安全生产状况持续稳定好转。
这次会议，我们之所以把必知必会培训和瓦斯抽放工作一并进行推进，主要是因为这两项工作都是煤矿安全管理工作的基础。
瓦斯治理是保证安全生产的基础；强化员工必知必会培训、提高员工素质，是提高企业管理水平的基础。
去年以来，通过学习推广山东安全管理经验，我们在安全管理的体制、机制上不断创新，在安全管理的方式、方法等软环境建设上不断完善，取得了很好的效果。
进一步，在继续深化学山东的同时，重点要解决的就是瓦斯和人的问题。
栗战书省长在省安委会第一次全体会议上强调，瓦斯是煤矿安全生产的“第一杀手”，必须剿灭“第一杀手，，，方可避免大的事故。
在龙煤矿业集团工作会议上，我们把普及瓦斯抽放和利用作为今年三项重点工作之一，就是要下决心，以瓦斯抽放为重点，坚决把瓦斯治理住。
瓦斯问题解决了，安全工作就有了重要保证，就可以避免出现大的事故。
强化员工必知必会培训，就是要解决人的问题。
通过必知必会培训，人的安全意识增强了、安全技能提高了，实现人人重安全、懂安全、会安全，煤矿的长治久安就有了重要保证。
因此，解决瓦斯和人的问题是我们在安全工作上迫在眉捷的首要任务。
各分(子)公司、各矿必须弓I起高度重视，切实采取措施，加大推进力度，把瓦斯抽放和必知必会培训工作抓实抓靠，促进安全管理水平提高，保证安全生产。
2024年煤矿安全培训总结（三篇）
2024年煤矿安全培训总结____年煤矿安全培训总结一、引言____年是我国煤矿安全工作迈向新征程的一年。
煤矿安全培训作为保障煤矿安全生产的重要环节，不仅是煤矿工人提升安全意识、掌握安全技能的关键途径，也是煤矿企业推动安全管理创新、加强安全责任落实的有效手段。
本文将对____年煤矿安全培训工作进行总结，并提出下一步的改进措施。
二、总结1. 培训内容丰富多样今年，煤矿安全培训内容更加丰富多样，不仅包括煤矿安全法律法规、安全生产工作要求等基础知识，还涵盖了安全技能培训、事故案例分析、备灾准备等方面的内容。
培训内容的多样性使得煤矿工人对安全生产有了更加全面的了解，提高了工人的安全意识和技能水平。
2. 培训形式多样化今年，煤矿安全培训形式更加多样化，不仅有传统的面授培训，还有在线培训、视频培训等形式。
特别是在线培训方式，在疫情期间得到了广泛应用，有效地保障了煤矿工人的培训需求。
多样化的培训形式使得培训更加方便灵活，提高了培训的效果。
3. 培训机构合作互动今年，煤矿安全培训机构之间积极开展合作互动，形成良好的合作机制。
各培训机构联合举办培训班、举办研讨会等交流活动，共同探讨煤矿安全培训的发展方向和创新模式。
培训机构的合作互动使得培训资源得到了充分利用，提高了煤矿安全培训的整体水平。
4. 培训效果显著提升通过本年度煤矿安全培训的工作，工人的安全意识和技能水平明显提升。
安全事故发生率大幅下降，煤矿安全生产形势总体稳定。
同时，煤矿企业对安全管理的重视程度明显增强，安全责任落实更加到位。
培训效果显著提升，为煤矿安全生产保驾护航。
三、改进措施1. 深化培训内容今后培训内容应更加深入，不仅注重煤矿安全法律法规等基础知识的培训，还应加强技能培训和实际操作能力的训练。
注重实践教学，通过模拟演练等方式提高工人的应急处置能力和危险防范能力。
2. 创新培训形式今后培训形式应更加创新，注重提高学员的学习积极性和培训效果。
可以尝试引入虚拟现实技术、增强现实技术等高科技手段，打造沉浸式培训体验，提高培训的吸引力和培训效果。
2022年龙煤7月份安全大课
2022年龙煤7月份安全大课
2022年7月份，龙煤能源公司举行“安全大课”活动启动仪式，并在工业广场和入井口处举行了全员安全宣誓、签名活动，拉开了龙煤公司“安全大课”活动序幕。
龙煤公司围绕“安全大课”活动方案总体要求，按八个节点对此次“安全大课”活动作了全面安排与部署，旨在通过活动的开展，教育和引导广大党员领导干部牢固树立“遵守安全生产法、当好第一责任人”理念。
他们还将利用安全大课，分班次集中全员开展一次应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的宣传、教育、培训活动，以提高全员遇险逃生和紧急处置能力。
龙煤公司7月在“安全大课”活动启动之际，进一步加大了宣传工作力度，积极营造浓厚的安全生产氛围。
充分利用网站、微信公众号等媒体平台，策划推出“安全生产月”宣传专刊专栏，拓展宣传渠道。
2024年煤矿领导教育整顿个人工作总结（2篇）
2024年煤矿领导教育整顿个人工作总结尊敬的领导：您好！我是2024年煤矿领导教育整顿活动的一名参与者，特向您提供个人工作总结，请您审阅。
在过去一年的煤矿领导教育整顿活动中，我充分发挥了自身的专业知识和能力，勇于担当，切实履行了自己的职责，取得了一定的成绩。
以下是我在此次活动中的个人工作总结。
一、坚持学习，提升专业能力。
作为一名煤矿领导，我深知学习是提升自己的不竭动力。
在本次整顿活动中，我积极参加了各类培训班、学习讲座以及研讨会，提高了自身的专业知识和管理能力。
通过学习，我深入了解了安全生产管理的最新政策法规，了解了煤矿行业的发展趋势以及管理经验，并将这些知识运用到实际工作中，提高了工作的质量和效率。
二、加强安全风险防控，落实安全生产责任。
安全生产是煤矿领导工作的核心和重点，也是煤炭行业持续健康发展的保障。
在整顿活动中，我认真贯彻了国家和公司的各项安全生产政策法规，加强了巡查检查，确保矿区各项安全设施的正常运行。
同时，我也注重加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和风险识别能力。
在我的努力下，矿区发生的安全事故数量明显下降，安全生产形势得到有效控制。
三、加强团队建设，提高组织协调能力。
作为煤矿领导，组织协调能力是非常重要的。
在整顿活动中，我注重加强与各部门、各岗位之间的沟通与协调。
我定期召开跨部门的会商会议，及时了解并解决工作中遇到的问题和困难。
通过良好的沟通协调，各部门之间的工作协作更加紧密，凝聚了全体员工的共识和力量，提高了整顿活动的效果。
四、加强廉政建设，树立良好形象。
廉政建设是一项长期而持久的工作。
在整顿活动中，我始终遵守党纪国法，拒腐防变，保持清正廉洁的工作作风，做到公私分明，遵纪守法。
我注重加强自身的学习、修养和反腐倡廉教育，提高自身道德修养和廉洁自警意识。
我认真履行廉政责任，严格执行各项制度，严肃查处违纪违法行为，树立了良好的形象。
五、总结经验，完善工作。
在整顿活动中，我时刻关注自身工作的不足与问题，不断进行反思和总结。
煤矿年度培训总结6篇
煤矿年度培训总结6篇第1篇示例：煤矿年度培训总结随着我国煤矿行业的不断发展，为了提高员工的安全意识和技能水平，不断加强培训工作显得尤为重要。
煤矿年度培训总结是对一年培训工作的总结和回顾，也是对培训成效的评估和反思。
在过去的一年里，我们煤矿深入贯彻国家有关煤矿安全法规政策，积极组织开展各类培训活动，不断提升员工的技能水平和安全意识，取得了阶段性成效，下面就对煤矿年度培训进行总结。
一、培训内容在过去一年里，我们煤矿主要围绕煤矿安全生产、应急预案演练、技能培训等内容开展培训。
通过定期组织员工参加各类安全培训，使员工充分了解煤矿生产中的各类安全风险和应急处理方法，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
我们还加强了技能培训，通过组织员工参加各类技能比赛、培训班等活动，提高了员工的专业技能水平，为公司的发展保驾护航。
二、培训形式为了更好地实现培训目标，我们煤矿采取了多种形式进行培训。
除了定期开展集中培训课程外，我们还利用在线培训平台、现场观摩学习等形式，灵活开展培训活动。
尤其是在疫情期间，我们煤矿大力推行网络培训，通过网络直播、在线课程等方式，确保员工在家就能接受培训，为员工提供了更加便利的学习途径。
三、培训成效通过一年的培训工作，我们煤矿取得了明显的成效。
一方面，员工的安全意识得到了提升，出现事故率明显下降的现象；员工的技能水平也得到了提高，技术操作规范化程度明显提升。
培训成效的显著提升不仅提高了煤矿生产的安全性和效益，也为员工的职业发展奠定了坚实的基础。
四、培训问题与建议在培训总结中，我们也发现了一些存在的问题和亟待解决的困难。
培训资源不足、培训内容不够系统、培训效果不够持久等，这些问题都需要我们进一步努力去解决。
在明年的培训计划中，我们要进一步加大培训资源投入，提升培训课程的质量，加强对培训效果的跟踪评估，确保培训工作的稳步推进。
煤矿年度培训总结是对一年培训工作的总结和反思，也是对培训成效的检验和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
龙煤矿建二十二处九公司停产整训工作总结报告根据长春市安委会《关于深入开展煤矿停产整训工作有关规定的通知》、长春市安监局《关于开展煤矿整训的指导意见》和《九台市煤矿停产整训实施方案》的文件精神，龙煤矿建二十二处九公司领导高度重视，及时组织全体管理人员认真学习、贯彻和落实。
拟定了九公司此次停产整训的工作方案和实施细则，按要求分阶段开展了停产整训工作，收到了良好的效果。
本次停产整训工作总结报告如下：一、认真学习上级文件精神，加大宣传教育力度（一）、在公司关于《停产整训》动员大会后，九公司立即召开了副段长以上干部《停产整训》动员会议，认真传达了公司《停产整训》会议精神，组织员工进一步深入学习《煤矿矿长保护工生命安全七条规定》和“国办发【2013】99号”文件、长春市安委会《关于深入开展煤矿停产整训工作有关规定》、九台市《关于下发<九台煤矿整训实施方案>的通知》、公司《停产整训工作安排》及各项制度、规程、措施，进一步思想观念，落实责任制。
（二）、在学习“双七条”规定的基础上，矿、段、班各级干部深刻剖析各自负责岗位职责，从地面至井下，各工种、各工序、各环节都从细致处查隐患，找出危险源，建立责任区，明确责任人和责任范围，建立起完善的规章制度和各岗位工种工序操作规程，进一步完善了隐患排查、培训教育、责任追究、应急演练等责任体系。
（三）、观看安全事故案例视频影像和剖析事故案例的发生原因。
观看全国以往的案例视频以及对2014年一季度长春地区煤矿发生3起事故死亡6人的事故案例和我矿2013年各种类型事故案进行剖析。
通过案例教育，使工人明白以往事故发生的原因，汲取深刻教训，以免以后犯类似的错误，有效地杜绝日常工作中的“三违”行为，避免发生类似事故。
使全体职工形成“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的良好安全生产氛围。
通过各种宣传教育，使管理干部、工人时刻牢记工人的生命就是企业的生命，只有安全的发展环境才能使企业更好更快的向前发展，牢固地树立“生命至上、安全至上、健康至上”的理念。
（四）、制做应急避险逃生卡片、井下危险源辨识卡片、及“双七条”卡片100多张，下发到管理干部及工人手中；制作条幅10条，牌板 12块，达到人人熟知政策、法规、规程、逃生自救知识，不越“红线”、不超“底线”，自觉规避风险，形成良好安全生产氛围；二、建立整训机构，剖析案例，转变员工思想观念（一）、公司下达停产整训的部署后，九公司领导高度重视，根据公司的安排，以此次煤矿停产整训作为契机，明确目标任务。
建立了以项目经理为核心的九公司“整训领导组织机构”，各段以段长为核心的“整训领导组织机构”，精心组织，统筹安排，严格纪律。
九公司停产整训领导机构组长：孙纯良副组长：隋振江尹金锁成员：刘志丹杜瑞臣唐旭潘晓光李翱（二）、结合2014年一季度长春地区3起伤亡6人的事故案例认真剖析事故原因，从中吸取教训，使全体管理人员和全体员工在思想上有了很大的转变。
看到上边的事故案例，是血的教训，从思想上提高了认识，开工以后一定带领工人，遵章守纪，严格执行《作业规程》和操作规程，不安全绝不作业，必须把“安全至上，生命至上，健康至上”的安全理念放到第一位，为保证矿工兄弟平安、九公司平安、龙煤矿山建设有限公司平安做点贡献”。
通过案例教育，牢固树立煤矿企业以人为本，“生命至上，安全至上、健康至上”的安全理念。
做到一切生产活动安排必须从安全出发，一切以安全为准绳、为根本，不越红线，不超底线，严格执行“50条”规定，切实控制人的不安全行为。
在安全的问题上不打折、不摆花架子、不搪塞、不搞弄虚作假；对“三违”行为，严格、严肃、从重、从严处理，并作为安全管理制度，长期坚持下去。
三、停产整训工作具体安排：（一）、准备阶段（2月28日—3月2日）按公司文件要求，技术组负责编制教学大纲，落实矿领导和相关工程技术人员，认真广泛地搜集相关素材、典型的事故案例，分岗位、分工种、分工序，制做课件，已备入档案。
课件附在后面。
（二）、停产整训实施阶段以此次停产整训为契机，利用停产期间集中或分散，分专业、分岗位、分工种、分工序分别进行整训，分两个步骤：1、从3月3日至3月14日由各矿领导和各专业工程技术人员按照整训教学大纲顺序，每日培训6课时。
进行《双七条》、安全理念、各项规章制度、规程、规定、措施，分工种、工序、岗位进行培训，共计 72课时，224人。
2、3月15日、16日安排了有经验的老工人讲解井下操作的注意事项及工作方法、危险源的辨识与防范，每天4小时，共计20小时，实操培训人次224人，取得了良好的实效。
演练计划和报告及实操报告附在后面。
在整训期之前，我项目部已经试试了主副井停电应急救援预案的演练，并在2月23日进行井下应急事故自救、互救逃生演练。
3、3月20日、21日组织参加整训的从业人员224人，分考场，分段队统一进行了考试。
其中：段队长领导13人，工人211人。
考试结果：所有管理人员合格率达到100%，职工合格率95%以上。
考试人员成绩明细表附后，考试卷存入档案。
通过整训学习、考试和井下避灾逃生演练、实操演练、事故案例教育，九公司管理人员和参加整训的从业人员思想意识有了一定的转变，逃生能力、岗位技工基本技能相对以前有较大的提高。
四、进一步完善了安全管理体系在整训期间，我项目部组织各类人员对原有的安全管理的体制进行深刻剖析，发现了一些缺陷和不足，进一步完善、明确了项目部、段、班三级干部的安全生产责任制，把责任制层层落实到人头。
加强岗位职责管理，保证层层管安全，人人要安全，处处抓安全的良好安全氛围。
修改完善了原有项目部、段的“四自”管理体系和隐患排查“三结合”管理体系。
管理体系见表。
五、完善了安全管理方式和规章制度在整训期间，项目经理组织相关管理人员，重点剖析以前九公司各项管理方式的不足方面，尤其是存在工作细致，不够精心的地方，规章制度落实到位、不彻底、执行力不够的问题，找差距，补缺陷，形成“事事有人管，人人都管事，管事就管好，自觉遵章守纪，人人按章操作”的良好风气。
靠制度管理人、约束人。
坚持原则，狠抓“三违”，对各类违章行为坚决说“不”，创造良好的安全管理模式。
认真梳理了停产整训前的各项规章制度，对不实用的、无针对性的规章制度4项，进行了修改和完善，增加了事故责任追究制度、监督举报制度，重奖重罚制度，建立自我追责和自我反省制度，并重新学习贯彻。
增强了管理干部的责任心和责任感。
从深层次分析问题，找出问题的不足，从根本上解决问题；建立以安全规程、操作规程为根本的隐患排查体系，有针对性的排查，不符合就是隐患，要坚决整改；在我矿形成全员“重视安全，遵章守纪，敢于担当，和谐共建”的矿风。
六、安排井下实操演练，提高员工的实操能力在停产整训期间，九公司全体员工进一步学习和巩固了矿工应知应会的安全知识和井下应急事故自救、互救逃生知识，同时，着重进行井下实际演练。
通过实操演练，找出存在的问题，及时的解决，提高员工在井下万一发生应急事故时自救、互救逃生的能力；让每一位员工熟知规程要求，知道什么该做、什么不该做，知道应该怎么做，怎么做才标准安全，了解岗位安全知识，使员工素质得到了进一步提高。
要求干部、职工在工作中各自明确责任落实，每个责任区由谁负责，该责任区有多少道工序，安全防范措施是什么，如何提高工程质量等，进一步转变员工的不安全行为；职工的自我保护能力有了明显增强。
1、组织掘进队、机电段、运输段工人进行井下逃生自救、互救实操演练211人。
2、由张江、赵喜民、杨波、赵长海等几位有经验的老工人，为参加整训的员工进行了井下实操演练培训，培训108人次。
重点解决了在生产过程中如何按规范进行操作、如何采取防范措施等。
通过实操培训，使员工的实际操作能力有所提高，收效良好。
总之，通过扎实认真的停产整训工作，进一步转变了九公司广大干部和职工的思想观念，使广大干部职工进一步提高了思想认识，深刻体会“安全至上、生命至上、健康至上”的理念，增强了广大干部职工的责任感、危机感和紧迫感，为九公司的安全健康发展进一步提供了的有力保障。
龙煤矿建二十二处九公司安全整训工作方案为认真贯彻落实《长春市安全生产监督管理局关于开展煤矿安全整训的指导意见》和《九台市煤矿停产整训实施方案》的通知精神，认真吸取我市煤矿事故教训，狠抓责任落实，为进一步提高精细化管理水平，特制定停产期间整训工作方案：安全整训总体思路从煤矿安全基础常识入手，以岗位应知应会为重点。
由公司救护队为全矿所有员工进行准军事化标准进行规范培训，进一步规范和提高全体员工行为准则；由工程技术人员为全体员工训培规程规定，叫每一位员工熟知规程要求，知道什么该做、什么不该做，知道应该怎么做，怎么做才标准安全，提高工程质量和工作质量，进一步提升安全生产整体水平；由矿级领导和管理人员为员工培训如何遵章守纪，遵守公司各项规定，进一步转变员工的不安全行为；由老工人为全体员工培训井下实际经验和如何处理在生产过程中所预到的各类风险识别以及处理办法，如何按规范进行操作，操作时应该注意什么，如何采取防范措施，进一步提升员工自我保护能力。
二、安全整训工作目标1、强化安全整训质量，达到安全整训效果。
全面提升煤矿企业精细化管理水平，有效杜绝“三违”现象，使全体职工形成不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的良好安全生产氛围，达到人人熟知规程、遵守规程、自觉规避风险的能力。
2、以安全整训为契机，从地面至井下，各工种、各工序、各环节都要建立起责任区，明确的责任人和责任范围，建立起一套完善的规章制度和各工种工序操作规程，进一步完善隐患排查、培训教育、责任追究、应急演练等责任体系，进一步明确责任，推动安全生产稳步发展。
3、严肃责任落实，每个责任区由谁负责，该责任区有多少道工序，安全防范措施是什么，开工作业的流程和安全培训如何进行都要进一步明确，使管理团队的驾驭能力明显增强，职工的自我教育、自我保护能力明显增强。
4、严格安全整训效果，建立长效稳定的机制和体制，形成教育培训新模式，提高和增强安全行为意识及自觉性。
安全整训工作安排：分三个时间段：安排准备阶段（2月28日—3月2日）本阶段主要由技术经理和工程技术人员编制教学大纲，编写教学大纲要分管理干部、段队长、班组长、作业人员等层次进行，广泛搜集相关素材，搜集有关事故案例和危机矿工生命安全的危害因素，分岗位、分工种、分工序，有针对性、实效性要通俗易懂，由浅入深、便于熟记掌握。
安全整训实施阶段（3月3日—3月20日）本次安全整训利用停产期间集中和分散进行，分专业、分岗位、分工种进行：（1）、3月3日—3月14日由矿长和专业工程技术人员分工种、分专业从8.30到11.30分进行《双七条》、安全理念、各项规章制度、规程、规定、措施等培训，上午结束。