综治干部考评制度
最新整理村级综治和平安建设工作考评办法.docx
最新整理村级综治和平安建设工作考评办法柳营镇村级综治和平安建设工作考评办法为推动我镇综治和平安建设工作深入开展，充分调动村级综治干部工作积极性，经镇党委、政府研究决定，决定对对各村委此项工作开展情况实行量化考核，特制定本考评办法。
一、组织领导成立镇综治和平安建设工作考核小组，镇xxxx书记陈阳为组长，综治办专职副主任李先准、派出所所长王秀杰、群工站长乔永阳、司法所长陈斌为成员，负责各村委综治和平安建设工作考评。
二、考核方法采取日常考评和专项考评相结合的方式，由镇综治和平安建设工作考核小组负责逐村进行量化打分。
日常考评每季度进行一次，专项考评是在专项行动开展期间进行，日常考评和专项考评累加后的平均分数为各村年终考核总成绩。
三、考核内容（一）基层基础建设（15分）1、阵地建设（5分）两室一校：有独立的办公室，挂有" ××村综治中心" ，标牌为竖牌，字号根据实际空间大小合理设定。
村综治中心设立矛盾调处室、治安防控室。
（1）矛盾调处室。
负责辖区内矛盾纠纷的排查调解和社情民意、基础信息收集上报，接待受理群众来信来电来访，组织开展普法宣传教育，协助提供法律政策咨询、民生事项代办协办服务，协调解决群众反映的困难和问题。
矛盾调处室由民调会主任负责。
（2）治安防控室。
负责落实治安防范措施，做好视频监控管理运行维护，管理群防群治队伍，组织治安巡逻，加强重点人员、特殊人群、非公有制经济组织和社会组织服务管理，实施网格化管理，开展基层平安创建等。
治安防控室由治保会主任负责。
一学校：挂有" ××村法制学校" 牌子，定期开展法律知识培训。
办公条件：有办公桌椅，有档案柜，办公室内有综治和平安建设工作制度版面，内容涵盖工作概况和规章制度。
2、档案资料建设（10分）档案资料完善，综治基层基础台账（一本通）填写规范完整。
村干部考核制度
村干部考核制度
是指对村级干部进行工作绩效和行为表现的评估和考核方式。
村干部考核制度的目的是提高村级干部的工作能力和素质，促进村级治理的规范化和民主化。
村干部考核制度一般包括以下几个方面：
1. 工作目标和绩效评估：明确村干部的工作目标和任务，并将其绩效进行定量或定性评估。
评估内容可以包括经济发展、农村基础设施建设、农民收入增长等方面的工作绩效。
2. 考核标准和指标：设定具体的考核标准和指标，包括村级治理能力、服务对象满意度、工作态度等方面的表现。
可以根据村级干部的职责和任务制定相应的考核指标。
3. 考核方法和程序：确定村干部考核的方法和程序，可以采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行评估。
考核程序应该公开透明，并保证对村干部的公平和公正评估。
4. 奖惩措施：与考核结果相挂钩的奖惩措施可以作为激励机制，提高村干部的积极性。
优秀的村干部可以给予表彰和奖励，而不称职的村干部应该受到相应的处罚和纠正。
5. 监督和反馈机制：建立有效的监督和反馈机制，让群众参与村干部的考核工作。
可以通过组织民主测评、投诉举报和定期听取群众意见等方式收集反馈信息，及时发现问题和改进不足。
村干部考核制度的实施可以帮助村级干部提高自身能力，增强责任感和使命感。
同时，也可以促进村级治理的规范化和民主化，提高农村居民的满意度和获得感。
连城县乡镇综治和平安建设工作考评具体工作要求
责任目标序号考评内容具体工作要求xx乡（镇）XX年平安先行乡（镇）建设工作实施意见xx乡（镇）XX年平安先行乡（镇）建设工作会议讲话稿（主要领导）xx乡（镇）关于开展平安先行村建设活动的意见xx乡（镇）XX村“平安先行村”创建活动方案xx乡（镇）XX年平安先行建设工作情况总结在全乡综治工作会议上的讲话（主要领导）在全乡综治和平安建设工作会议上的讲话（分管领导）关于调整充实“平安XX”建设工作领导小组的通知关于党政领导挂钩平安建设工作重点项目的通知关于调整党政领导、分管领导以及综治委成员单位挂点包片工作的通知关于调整充实xx乡（镇）国家安全工作领导小组的通知1连城县乡（镇）综治和平安建设工作考评具体工作要求①扎实开展深化创建“平安先行乡镇”“平安先行村（居）”活动，综治委及“平安乡镇”领导小组由党政主要领导亲自挂帅。
党政主要领导、分管领导以及综治委成员单位挂点包片。
②把国家安全人民防线建设工作纳入综治目标管理和平安建设重要内容，健全和落实国家安全（人民防线）工作领导小组和工作机制，做到“五有”，并按“四能”一、机构健全完善一、机构关于聘任xx乡（镇）国家安全工作信息员的通知关于落实xx乡（镇）国家安全工作示范村的通知xx乡（镇）XX年军警民共建工作意见（驻军乡镇）关于调整充实xx乡（镇）社会治安综合治理委员会成员的通知xx乡（镇）综治委、办组织建设情况统计表龙岩市各级党政领导抓社会治安综合治理工作实绩档案表（主要领导）连城县综治协管员社会治安综合治理工作实绩档案表（分管领导）连城县综治协管员社会治安综合治理工作实绩档案表（每个综治协管员）XX 年综治平安工作述职报告（主要领导、分管领导、综治委成员单位主要领导）关于调整xx 乡（镇）综治委流动人口管理领导小组成员的通知（下设办公室）会议通知③建立健全综治委5个专门工作领导小组，并按要求开展工作12②党委、政府完善党政领导干部“一岗双责”责任制，将综治工作纳入党政领干部的政绩考核内容，健全党政领导、分管领导、综治协管员实绩档案制度。
社会治安综合治理暨平安建设工作检查考核细则
（满分100分）被检单位：检查时间：检查人：检查结果：检查项目检查内容标准分数实得分数扣分检查方式综治工作1、单位党政一把手重视综治工作，并把平安创建活动摆上重要议事日程；2、将社会治安综合治理纳入本单位年度工作计划；3、保存领导讲话和综治工作文件；4、成立各个综治组织机构（综治领导小组、五支队伍、消防领导小组）；5、层层签订综治工作责任书；6、建立健全各项工作制度（领导责任制、目标管理责任制、检查考核评比奖励制度、责任查究制度）；7、制定本站所综治工作年度计划；8、每季度对本站所各室进行检查、考核、评比；3分2分1分3分3分2分2分2分（满分100分）被检单位：检查时间：检查人：检查结果：检查项目检查内容标准分数实得分数扣分检查方式综治工作30分9、通过检查、考核、评比，对本站所季度社会治安综合治理工作进行小结；10、对本站所社会治安综合治理工作进行半年、年终总结；11、建立本站所社会治安综合治理工作业务培训记录；12、及时准确的上报社会治安综合治理季度报表；13、根据通知的要求及时完成安排的工作。
3分3分3分2分1分（满分100分）被检单位：检查时间：检查人：检查结果：检查项目检查内容标准分数实得分数扣分检查方式内保工作1、保存有关治安保卫工作的通知；2、建立健全治保工作规章制度（治安保卫管理制度、治安值班制度、重点要害部位管理制度、治安检查制度）或（危险化学品安全管理制度、剧毒化学品安全管理制度、易制毒化学品安全管理制度、危险化学品库房管理制度、建立剧毒、易制毒化学品台账、建立剧毒、易制毒领取审批单），根据本单位的工作性质制定；3、建立本单位人防、物防、技防建设情况统计表；4、建立节假日值班表（元旦、春节、清明节、五一、端午节、八月十五、国庆节）；2分3分2分1分（满分100分）被检单位：检查时间：检查人：检查结果：检查项目检查内容标准分数实得分数扣分检查方式内保工作24分5、建立领导干部双休日值班表；6、建立本单位治安检查记录表；7、建立外来人口登记表；8、建立本单位治安隐患整改记录表；9、建立本单位双休日领导干部值班记录表；10、制定建立本单位处置突发事件应急预案；11、对处置突发事件应急预案及时演练（有演练步骤计划、演练后有评估、有照片）；12、根据通知的要求及时完成安排的工作。
部门干事干部考核规章制度
部门干事干部考核规章制度第一章总则第一条为了加强部门干事干部的管理和考核工作，激励他们积极工作，促进工作的高效开展，根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于部门内所有干事干部，包括但不限于主管、副主管、普通干事等。
第三条部门干事干部应当遵守国家法律法规和单位制定的各项规章制度，认真履行职责，不得有失职、渎职等行为。
第四条部门干事干部的考核工作应当坚持公平、公正、客观、公开原则，确保考核结果真实可信。
第五条部门干事干部考核由单位主管部门负责组织实施，考核由评定委员会负责，评定委员会由部门领导和专家学者组成，并向单位领导汇报考核结果。
第二章考核内容第六条考核内容主要包括干事干部的工作业绩、职业素质、廉政建设、队伍建设等方面。
第七条工作业绩主要包括完成工作任务的情况、工作效率、工作态度等方面。
第八条职业素质主要包括专业技能、综合素质、学习能力等方面。
第九条廉政建设主要包括遵纪守法、廉洁从政等方面。
第十条队伍建设主要包括团队协作、服务意识、带团队能力等方面。
第三章考核方法第十一条年度考核分为自评、上级评议、同事互评、下级评议和单位考核等环节。
第十二条年度考核实行定性与定量相结合的原则，即根据工作绩效、职业素质等方面进行定量评价，根据廉政建设、队伍建设等方面进行定性评价。
第十三条年度考核采用综合评价的方式，对干事干部全面考核评定。
第十四条年度考核分为初审、复审和终审三个阶段，评定结果由终审阶段确定。
第四章考核评定第十五条年度考核的评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
第十六条优秀：工作业绩突出，职业素质过硬，廉政建设表现突出，队伍建设优秀。
第十七条良好：工作业绩较好，职业素质良好，廉政建设表现良好，队伍建设一般。
第十八条合格：工作业绩符合要求，职业素质合格，廉政建设表现一般，队伍建设较差。
第十九条不合格：工作业绩低于要求，职业素质不达标，廉政建设表现差，队伍建设极差。
第二十条年度考核评定结果将影响干事干部的职称晋升、岗位调整、奖惩情况等。
社会治安综合治理工作制度
社会治安综合治理工作制度一、宣传贯彻落实上级有关社会治安综合治理工作精神。
二、自觉遵纪守法，维护社会秩序，确保一方平安。
三、深入群众调查了解和掌握社会治安情况，解决社会治安综合治理工作中的问题。
四、定期召开社会治安综合治理工作会议，分析社会治安动态，研究治安管理措施，搞好群防群治活动。
五、制定工作计划，布置社会治安综合治理工作任务，定期检查考评。
六、定期或不定期抽查各项制度落实情况，及时准确掌握有关情况、信息，对群众性的上访请愿等突发事件能及时做好工作，把问题解决在萌芽状态中，维护社会治安稳定。
社会治安综合治理工作目标一、全年刑事犯罪不超过本单位人数万分之二，重大杀人、盗窃、抢劫、流氓团伙犯罪及其它暴力犯罪得到有效的控制，积极配合公安机关工作。
二、充分发挥单位执法部门作用和治安防范组织的作用，加强源头预防刑事犯罪和治安案件产生。
三、严禁“六害”，做到无赌博、无卖淫嫖娼、无重案、无吸毒、无制作传播销售淫秽物品，无拐卖妇女儿童社会丑恶现象。
四、本单位秩序良好，无群众械斗，无集体上访请愿，节假日无重大事故。
五、交通道路畅通，无人为障碍，不因违章而造成交通事故，无重大交通伤亡事故。
六、使绝大多数人以为本单位治安状态较好，社会秩序良好，有安全感或基本安全感。
社会治安综合治理工作措施一、党政领导认真贯彻执行两手抓，两手都要硬的方针，把社会治安综合治理和前旗环保事业发展同研究、同布署、同落实、同检查、同考核。
二、成立社会治安综合治理领导小组，由主要领导任组长，抓好全局综治工作。
三、建立健全群众性治保、调解组织，一般环境污染纠纷及民事纠纷矛盾不上交。
四、层层建立治安目标责任制，局与各部门、各部门与个人都要签订治安目标责任书，一级抓一级，一级对一级负责，严格检查、考核、奖惩兑现。
五、加强对外来人员的统计和管理，发现违法行为要及时向派出所举报，对“两劳”人员加强控制和帮助教育工作，帮助他们从事正常劳动。
安全工作责任制一、认真贯彻安全生产的有关方针、政策、法规决议，对旗政府及上级主管部门下达的安全生产、安全保障、安全防火、安全保卫、目标管理进行落实、检查、监督考核评比。
干部平时考核工作制度
干部平时考核工作制度是为了全面了解和评价干部的日常表现，进一步提高干部队伍的素质和能力，推动工作落实，根据党的干部人事制度改革精神，结合实际情况而制定。
本制度适用于各级党政机关、企事业单位和人民团体中从事行政管理、专业技术和后勤服务等岗位的干部。
一、考核原则1. 公平公正原则。
考核过程要公开透明，确保考核结果公平公正，充分体现干部的实际表现。
2. 注重实绩原则。
考核内容要以实际工作成效为主，注重干部的政绩观，树立正确的用人导向。
3. 分类考核原则。
根据不同岗位、不同职责，制定差异化的考核标准，体现干部队伍的专业化、多样化。
4. 动态管理原则。
对干部平时考核结果进行动态管理，及时了解干部表现，为干部选拔任用提供依据。
二、考核对象和内容1. 考核对象：各级党政机关、企事业单位和人民团体中从事行政管理、专业技术和后勤服务等岗位的干部。
2. 考核内容：主要包括政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面。
具体如下：（1）政治素质：包括理想信念、政治立场、政治纪律、党性修养等方面。
（2）业务能力：包括业务知识、工作技能、解决问题、创新能力等方面。
（3）工作作风：包括工作态度、责任意识、协作精神、服务意识等方面。
（4）廉洁自律：包括遵守廉洁自律规定、职业道德、家庭美德等方面。
三、考核方式和程序1. 考核方式：采用平时考核、年度考核、专项考核等多种方式进行。
2. 考核程序：（1）平时考核：各级单位要建立健全干部日常管理档案，对干部的日常表现进行记录，及时了解干部的工作状态。
（2）年度考核：每年年底进行一次全面考核，对干部一年的工作进行总结评价。
（3）专项考核：针对特定任务或事件，对干部进行专项考核。
3. 考核评价：考核评价分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
评价结果要充分体现干部的实际表现和贡献。
四、考核结果的应用1. 考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、奖励惩处的重要依据。
2. 考核结果作为干部培训、教育、管理、监督的重要参考。
干部考核制度
干部考核制度一、总则为规范医院干部的选拔、任用和考核工作，提高医院的管理水平和绩效，特订立本干部考核制度。
本制度适用于医院内各级干部的选拔、任用和考核工作。
二、干部选拔和任用1.干部选拔应以公平、公正、公开为原则，遵从能上能下、优胜劣汰的原则，旨在选拔具有出色本领、责任心和领导潜力的人才。
2.干部选拔工作由医院行政部门负责组织，依据岗位要求和人员需求，订立相应的选拔条件和程序。
3.干部任用应依据选拔结果和人员需求，结合干部的工作表现和背景综合评估，确保干部的本领与岗位要求相匹配。
4.干部任用应具备民主程序，经过集体讨论和决策，确保科学、公正、合理。
三、干部考核指标1.干部考核指标应包含岗位业绩、领导本领、服务态度、团队协作本领和廉洁自律等方面的内容，具体指标依据各个岗位的特点和职责进行细化。
2.干部考核指标应与医院的发展战略和目标相全都，能够客观反映干部工作的质量和贡献。
3.干部考核指标应定期进行评估和修订，以适应医院的动态发展和干部工作的变动需求。
四、干部考核程序1.干部考核应依照周期进行，一般为每年一次，具体时间可依据医院的实际情况进行调整。
2.干部考核应通过多种方式进行，包含个人自评、上级评价、同事评价、部门评价、患者评价等多方面的综合评估。
3.干部考核应采用多元化的评价方法，既包含定性评价，也包含定量评价，确保评价结果客观、全面、公正。
4.干部考核结果应及时向干部本人反馈，同时对考核结果进行梳理和分析，作为干部培养和选拔的紧要依据。
五、考核结果的运用1.干部考核结果应作为干部工作本领和水平的紧要参考，用于干部选拔、任用、晋升和培养的依据。
2.干部考核结果应用于激励和奖惩措施确实定，优秀干部应予以适当的嘉奖和荣誉称呼，不称职或不胜任的干部应依据情况予以相应的惩罚和纪律处理。
3.干部考核结果应用于定期评估和调整干部工作布置，对于工作成效不理想的干部应及时调整岗位、调配工作或供应培训等支持措施。
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督查督办制度
社会治安综合治理工作的重大事项应当及时督查督办。
督查督办的主要内容是：
一、本单位党组织和行政以及上级综治委作出的重大决策、部署的落实情况；
二、党政领导对综合治理工作的指示、批示的落实情况；
三、综合治理重大工作的组织实施情况；
四、上级综治委交办事项的完成和反馈情况。
督查督办情况由综治委办公室登记备案，做到件件有着落，事事有回音。
通报讲评例会制度
通报讲评例会每季度一次，由社会治安综合治理工作领导小组负责召集，综治领导小组有关成员单位参加，会议分析前阶段社会治安形势，听取所属单位综合治理工作落实情况，有社会治安综合治理工作落实情况，有社会治安综合治理工作进展缓慢、措施不力或者发生重大治安问题的，发出情况通报和《整改意见通知书》或《黄牌警告通知书》，限期整改。
综治干部考评制度
社会治安治理领导班子，每年度对综治工作第一责任人和综治干部抓综治工作情况进行考核，并填写《社会治安综合治理政绩考核表》，考核主要内容是：
一、责任人和综治干部抓综治工作存在的问题。
二、责任年度综治干部抓综治工作述职。
三、责任人和综治干部及综治表彰，奖励或整改。
四、管理范围内影响政治稳定，社会安全的重大问题及其解决情况。
五、综治干部协助责任人抓综治工作情况等政绩考核情况，分别报党总支和行政办公室。