创新促发展 质量赢市场
创新质量管理模式 引领行业发展
创新质量管理模式引领行业发展创新质量管理模式引领行业发展随着社会经济的不断发展和科技进步的推动，企业竞争日益激烈，如何提高产品质量并满足消费者的需求成为企业关注和追求的重点。
在这个背景下，创新质量管理模式应运而生，通过引入创新理念和管理方式来改进质量管理，并在不断创新中引领行业发展。
本文将从理论和案例两个方面探讨创新质量管理模式的意义和实践。
一、创新质量管理模式的意义创新质量管理模式是指企业在传统的质量管理体系基础上，引入创新思维和方法，不断探索和改进质量管理方式，以适应市场需求变化和提高产品质量。
其意义主要体现在以下几个方面：1. 提高竞争力。
创新质量管理模式有助于提高企业的核心竞争力，通过不断创新和改进质量管理，提高产品质量和服务水平，增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。
2. 满足消费者需求。
创新质量管理模式注重用户体验和满意度，针对消费者的需求和反馈进行持续改进，提供更好的产品和服务，满足消费者的多样化需求。
3. 降低成本。
创新质量管理模式通过精益生产等手段，能够提高生产效率和资源利用率，减少资源浪费和不必要的成本，提高企业的经济效益。
4. 促进行业发展。
创新质量管理模式的成功实践可为行业其他企业提供借鉴和学习的范本，推动行业整体发展，提高行业的整体竞争力和创新能力。
二、创新质量管理模式的实践案例1. 信息化质量管理模式。
随着信息技术的迅猛发展，企业可以借助大数据分析和人工智能等技术手段，实现对生产和质量过程的实时监控和管理。
通过引入信息化管理系统和设备，企业可以更加高效地收集、分析和利用质量数据，及时发现问题和隐患，采取措施进行调整和改进，提高产品质量和生产效率。
2. 全员参与的质量管理模式。
创新质量管理模式强调全员参与和持续改进的理念，在企业内部鼓励员工积极参与质量管理，并提供培训和奖励机制来激励员工的积极性和创新思维。
通过全员参与，企业可以有效提升产品质量和生产效率，减少质量风险和事故发生的可能性。
创新促发展发言材料
创新促发展发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我非常荣幸能在这里与大家分享关于创新促进发展的观点。
创新，是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
在当今这个日新月异的时代，创新已经成为了推动经济发展的关键因素。
我国正处于经济转型的重要阶段，创新对于我们来说，既是机遇，也是挑战。
今天，我将从以下几个方面来阐述创新促进发展的主题。
创新是推动经济增长的重要引擎。
近年来，全球经济增速放缓，许多国家陷入了经济增长的困境。
而在这其中，创新成为了驱动经济增长的重要力量。
以美国为例，硅谷的成功离不开创新。
正是因为有了谷歌、苹果、Facebook等一大批创新型企业的崛起，才使得美国在金融危机后迅速走出困境。
同样，我国近年来也在加大对创新的投入，推动科技创新、产业创新、制度创新等全方位创新，以创新引领经济发展。
事实证明，创新能够为经济增长注入新动力，提高全社会的生产力和竞争力。
创新是调整产业结构的关键。
随着科技的不断发展，全球产业结构正在发生深刻变革。
在这个过程中，创新成为了调整产业结构的重要手段。
以我国为例，近年来，政府提出了“互联网+”行动战略，通过创新推动传统产业与互联网的深度融合，催生了许多新兴产业，如电子商务、在线教育、大数据等。
这些产业的快速发展，不仅为我国经济增长注入了新活力，而且有助于优化产业结构，提高产业链的附加值。
创新是提升国家竞争力的核心。
在全球经济一体化的大背景下，国家之间的竞争愈发激烈。
而创新能力的高低，往往决定了国家竞争力的大小。
正如特斯拉创始人埃隆·马斯克所说：“创新是区别大企业和小企业的关键。
”一个国家要想在全球竞争中立于不败之地，就必须不断提高自身的创新能力。
我国政府也深知创新对于国家竞争力的重要性，因此在“十三五”规划中明确提出，要将创新放在国家发展全局的核心位置。
创新是改善民生的有力保障。
创新不仅能够推动经济增长，还能够带动社会进步，提高人民生活水平。
口号标语之质量管理部口号
口号标语之质量管理部口号1、质量至上，管理先行，铸就卓越品质2、严谨管理，精准把控，质量无忧3、质量管理严把关，企业辉煌在眼前4、强化质量意识，提升管理水平5、精细管理保质量，创新发展赢未来6、质量是生命，管理是灵魂7、管理出精品，质量铸辉煌8、严格质量管理，打造一流品牌9、优化管理流程，提升质量标准10、以管理求质量，以质量促发展11、精准管理，优质出品12、管理精细入微，质量精益求精13、高效管理，优质保障14、质量引领发展，管理创造价值15、严抓管理，保障质量16、科学管理，质量领先17、管理铸就品质，质量成就未来18、卓越管理，卓越质量19、精心管理，质量上乘20、规范管理提质量，持续改进创佳绩21、管理有道，质量可靠22、强化管理，追求质量巅峰23、管理用心，质量放心24、严格管理出精品，优质服务赢口碑25、管理严要求，质量高标准26、创新管理模式，提升质量水平27、质量至上，管理先行，铸就卓越品质28、严格质量管理，塑造一流品牌29、精细管理，品质保障30、管理出质量，质量赢未来31、质量管理无小事，细微之处见真章32、以管理求质量，以质量创辉煌33、精准管理，稳定质量34、强化质量管理，提升企业竞争力35、科学管理，质量领先36、严谨管理，优质出品37、管理规范，质量拔尖38、注重细节管理，确保质量无忧39、卓越管理，卓越质量40、管理到位，质量腾飞41、严格管理，优质保障42、精心管理，精品质量43、管理严谨，质量上乘44、高效管理，优质成果45、优化管理，提升质量46、质量先行，管理致胜47、严谨质量，卓越管理48、质量把关，管理领先49、质量管理，铸就精品50、精细管理，优质出品51、管理保质量，质量赢未来52、严管出质量，细节定成败53、质量在管理，卓越在心中54、强化管理，保障质量55、管理无漏洞，质量零缺陷56、科学管理，质量为本57、管理出效益，质量铸辉煌58、精心管理，品质第一59、管理到位，质量腾飞60、以管求质，以质取胜61、管理有精度，质量有高度62、规范管理，品质保证63、管理提质量，诚信赢市场64、高效管理，优质成果65、严格管理，质量无忧66、创新管理，质量领先67、精准管理，卓越质量68、管理筑基石，质量创佳绩69、优化管理，提升质量70、管理出精品，质量赢口碑71、精细管理，优质保障72、管理保品质，创新促发展73、严谨管理，质量过硬74、管理促规范，质量上台阶。
创新提升质量
创新提升质量、名牌促进发展对于一个企业来说，创新是企业发展的精髓，只有不断创新，才能给企业注入新鲜的血液，让企业永保青春的活力；而质量是企业发展的动力，质量决定企业的命脉，决定企业生存的长久性。
有了大胆的创新，有了可靠的质量，产品必然会发展成为名牌产品，有了产品的名牌效益，反过来又会促进企业不断发展，这样就步入了一个良性循环的轨道，一个具有良好发展势头的企业也就脱颖而出。
首先，我们来说一下“创新”。
创新对于企业的生存具有什么意义？我想，这是大家都能回答的问题。
任何一家企业不可能是永远屹立不倒的，只有在不断的创新产品、创新技术、创新工艺、创新管理，才能在竞争中立于不败之地。
我们从计划经济转型到市场经济，已经领略到了竞争的残酷性，所以，要想长久持续稳定发展，就必须不断创新。
我们看一下世界500强排名第21位的日本日立公司，1910年日立还是一个小电机修理厂，1920年通过改组成立了股份制公司，1941年二战爆发，日立并没有因为战争而停滞不前，相反，他们利用此次机会迅速发展他们的电力设备、机车车辆、通讯设备等多种产品。
现在日立已经成为世界上最大的电器设备制造商之一，他的产品遍及信息系统、电子设备、动力产业、家用电器、材料供应等众多领域，产品达20000余种。
他们为什么会迅速崛起并且取得如此巨大的成功，主要在于他的两大法宝：一是注重技术革新和应用，二是视质量为企业的生命。
日立经过几十年的努力，建立和完善了一套适合自己的体制，公司共拥有研究人员1.7万人，不断开发新产品，研发高尖端产品，来扩充自己的实力。
世界首次成功的光纤通讯实验高灵敏度摄像管记载着日立技术创新与产品开发辉煌的历史和灿烂的今天。
在管理方面，他们非常重视产品质量，他们有自己独特的管理模式，日本的PTCA 全面质量管理体系和QC成果发布管理小组等都让我们获益匪浅。
回想我们企业，一路走来也经历了几多坎坷几多挫折，也曾一度陷入低谷，但是我们不断总结经验，不断创新，从1958年建厂到现在我们经过了无数次的技术革新和设备改造，到今年初我们也将前苏联的老式成型器淘汰了，产品也在不断更新，为了适应市场的需求，我们将原先高频焊接钢管改成了螺旋埋弧焊接钢管，并且又重新上了大口径钢管，钢管内外防腐线及配套的敷料生产线，ERW生产线等，扩大了产品范围，增加了竞争实力，在产品的不断创新过程中我们的管理也在不断创新，变以前的被动管理为主动管理，变以前的粗放式管理为精细管理，员工的思想观念也随之转变了，积极适应市场的变化，并且在不断的充实自己，提高自己的素质。
管理创新促发展 品牌战略赢市场——诸城市义和车桥有限公司
公 司 自成 立 以来 ， 过 大 力 实施 名 牌 战 略 ， 业 保 持 通 企
公 司大 力 提倡 人 性化 管 理 。无 论你 在 什 么样 的 岗位 、 是 什 么样 的职 务 ， 要有 相 关 的培 训 ， 司 都 会 为你 提 供 只 公 机会 ， 人才“ 变 榨汁 式 ” 用 为 可持 续 性 使用 ； 司珍 惜 人 使 公 才 、 用 人 才 。“ 雄 鹰 ， 给你 一 片 蓝 天 ， 骏 马就 给 你 使 是 就 是
公 司成 立 于 １９ ９ ４年 ，占地 ４ ８万 平方 米 ，下 设 三个 分 厂 和 长 沙 义 和 车 桥有 限 公 司 ， 司 主 要 生 产 各 类 轻 型 、 公 中型 、 重型汽车、 程车、 工 空气 悬 挂 转 向 桥 总成 及 独 立 悬挂 桥 总
成 等 系列 车桥 产 品 。 目前 公 司 已 发展 成 为 国家 级大 型企
内外 “ 和谐 ” 展 ， 断增 强企 业 的核 心竞 争 力 ， 求 达 到 发 不 力
经济 效 益 、 环境 效 益 与社 会 效 益 的和谐 统 一 ， 终 实 现 企 最
三 包 服务 员 都是 通 过竞 聘 上 岗 的。
１４ 以人 为本 ， ． 提倡 人 性化 管 理
业可 持续 健 康发 展 。 １ 以人 为本 。 全 管理 机 制 健 义 和 车桥 公 司 的 前 身 是 一 个 职 工 不 足 ２ ０人 ， ３年 ０ ９
维普资讯
名 企 聚 焦
９
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以质量求生存,以特色促发展
以质量求生存，以特色促发展“以质量求生存，以特色促发展”，是现代企业在面临激烈竞争的市场环境下，保持竞争力和实现可持续发展的重要原则。
本文将从质量和特色两个方面分析该原则的重要性及实施方法。
以质量求生存是企业持续发展的基础。
质量是企业的生命线，决定了企业在市场上获得消费者信任和竞争优势的能力。
只有提供高质量的产品和服务，才能满足消费者的需求，赢得市场份额。
高质量的产品和服务也能够提高企业的声誉和品牌形象，吸引更多的消费者选择购买，并建立长期的合作关系。
企业应该加强质量管理，从产品设计、原材料采购、生产制造到售后服务环节都要严格把关，确保产品的质量稳定，为消费者提供优质的体验。
以特色促发展是企业进一步提高竞争力的关键。
在市场上存在大量同质化产品和服务的情况下，企业急需寻找差异化竞争的优势。
通过打造独特的特色，企业能够吸引消费者的注意力，提高产品或服务的附加值，并实现溢价销售。
企业应该深入了解市场需求和消费者偏好，围绕核心竞争力不断创新，开发具有差异化特点的产品或服务。
企业还可以通过建立品牌形象和营销策略，将自身特色塑造成消费者认可的品牌，并建立起品牌忠诚度。
实施“以质量求生存，以特色促发展”原则，企业可以采取以下方法：1. 加强质量管理：制定质量管理体系，建立质量检测标准和流程，对产品从原材料采购到生产制造全程进行质量监控和控制，确保产品的合格率和稳定性。
2. 强化研发创新：加大对科研、技术创新的投入，不断提高产品的技术含量和附加值，以满足市场需求。
通过对产品的差异化设计和功能创新，打造具有竞争力的特色产品。
3. 建立品牌形象：通过广告宣传、公关活动等方式，树立企业的品牌形象和核心竞争力，使消费者对企业有信任感和忠诚度。
4. 加强市场营销：针对不同的市场细分和消费群体，制定差异化的营销策略，提高企业的市场竞争力。
注重售后服务，解决消费者的问题和需求，提升用户体验。
5. 建立合作伙伴关系：与供应商、分销商等合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动产品品质的提高和市场份额的扩大。
年企业年终总结以质量赢得市场以服务赢得未来
年企业年终总结以质量赢得市场以服务赢得未来2021年企业年终总结以质量赢得市场以服务赢得未来2021年即将结束，对于我们企业来说，这是一个具有挑战和机会并存的一年。
在这一年里，我们面对了疫情的冲击，经历了行业竞争的加剧，但同时也迎来了创新和发展的机遇。
回顾2021年，我们可以自豪地说，我们以卓越的质量赢得了市场，以优质的服务赢得了未来。
一、坚持以质量为核心作为一家企业，质量是我们的生命线。
在2021年，我们始终将质量放在首位，坚守产品和服务的高品质。
我们秉持着“精益求精”的原则，通过设立严格的质量控制标准和流程，不断提升产品的质量水平。
我们投入了大量人力和物力，进行产品的研发改进，加强了对生产过程的监控，确保每一件产品都符合客户的期望。
在质量管理方面，我们引入了先进的质量管理系统，改善了内部流程和沟通，优化了协作和配合，从而提高了工作效率和质量控制的准确性。
通过持续不断地改进，我们的产品质量得到了广大客户的认可和信赖，赢得了市场的竞争优势。
二、持续提升服务品质除了产品质量，我们也非常注重对客户的服务品质。
在2021年，我们进一步加强了客户服务团队的培训和管理，确保他们具备专业知识和良好的服务态度。
我们注重倾听客户的需求，及时解决客户的问题，提供个性化的解决方案。
我们通过电话、邮件、在线客服等多种渠道与客户进行沟通，及时回应客户的需求和意见，使客户能够感受到我们真诚的关怀和专业的服务。
我们相信，优质的服务不仅可以提升客户的满意度，还能够为我们赢得更多的市场份额。
三、创新驱动发展2021年，创新成为我们取得成功的关键。
在这一年里，我们不断推陈出新，从研发产品到营销策略，不断寻求突破和创新。
我们与合作伙伴紧密合作，加强了创新资源的整合和共享，共同探索市场的新机遇。
我们设立了创新团队，聚焦市场需求和技术发展方向，推动了一系列创新项目的开展。
我们注重市场调研和用户反馈，不断改进和优化产品，提高了产品的竞争力。
创新引领行业发展,改革推动市场进步
创新引领行业发展，改革推动市场进步创新和改革是推动行业发展的重要动力。
在当今快速变化的市场环境下，只有不断创新，才能满足客户需求，开拓新的市场。
同时，改革也是推动市场进步的关键，只有不断革除旧的、不合理的制度，才能让市场更加公正、透明，同时激发企业创新的积极性，提升市场效率和质量。
首先，创新是引领行业发展的重要力量。
在竞争日益激烈的市场环境下，只有不断创新，才能保持企业的竞争优势。
企业需要顺应时代的变化，拥抱新的技术、新的理念，做出符合市场需求的产品或服务。
例如，在电商领域，虽然已经有一批强大的企业占据了市场地位，但是新企业也在不断涌现，通过创新的营销策略、物流管理等方面来区别于老牌企业，快速拓展市场份额。
创新，在推动企业发展的同时，也推动整个行业向前发展。
其次，改革是推动市场进步的重要力量。
在市场中，一些旧的体制和规定可能已经过时，需要进行改革和调整。
因为这些旧的规定，可能会阻碍企业的发展，限制市场的竞争性和创新性。
例如，在中国的汽车市场中，相比其他发达国家，在汽车销售、维修服务等方面，仍存在着不少限制，这就限制了市场的竞争性和创新性。
如果要推动市场的进步，就需要对这些体制进行改革，让市场更加公正透明，同时也激发企业的创新积极性。
再次，创新和改革可以相互促进。
一些有效的改革能够为企业发展带来更加宽松的环境，同时也反过来推动企业进行更多的创新，改善产品或服务，提升市场竞争力。
例如，在金融领域，许多国家对金融市场进行了改革，将原本高度集中的市场转向了更加公平、透明、竞争的方面。
这样的改革，就激励了金融机构更多地开发新的产品或服务，来吸引更多的客户，同时提升市场的效率和质量。
综上所述，创新和改革是推动行业发展和市场进步的两个重要力量。
创新使企业具有市场竞争力和创造力，改革则让市场变得更加公正透明、鼓励企业进行更多的创新，推动市场不断进步。
因此，无论是企业还是各级政府，都应该关注和推进创新和改革，促进市场进步和社会发展。
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全面提升质量
在激烈的市场竞争中，想要赢得用户的信任 ，从而获得更多 的订单 ，产品质量是唯一制胜法宝 。 而对于 电 力设备制造企业而言 ，由于 电压等级越高技术要求
心、计量检测中心、理化分析检测中心、高电压试验检测中心、
也就越高，如何保证和提高产品质量就显得较为复杂，就必须有 较为健全有效的管理体系作保障。对此，云开电气高度重视，早 在 １９ 年就开始开展 Ｉ ０ ０１ ９６ Ｓ ９０ 质量管理体系认证的贯标工作， 让广大员工参与到了质量管理工作中，对质量管理体系认证有了
被推荐为云南名牌产品， 所申请的 １ 项专利全部获得授权。目 ２ 前，
云开 电气新产品已成为该公司的核心产品和 品牌 。该公司近几年
的增长点大部分是以新产品推动， 新产品产值率均占到５％以上， ０ 企业自身也认识到必须继续坚持以靠创新、抓质量来求发展、增
效益 。
１４ ５
由于云开电气产能在不断扩大，为进一步提高产品质量和生 产制造水平，该公司一直在不断实施技术创新和技术改造。
产制造 、办公、技术 、工艺、检验 、销售 等环节进行规范管理。 与此 同时 ，该公司配备 了优 良的硬件和软件设施 ，添置了 ３０ ０ 余
步提高了企业的综合实力。 为提高中低压成套产品的产能和质量水平，云开电气还将投
入 ５０ 万元在新增土地上进行中低压产品生产线的技改，项目 ００ 设计采用国内最先进的生产装配线，完成后中低压产品的质量将 更上一个台阶。对原有的厂房， 企业也投入了大量资金对现有的 户内成套开关设备产品总装厂房实施了全面装修改造，使产品的 装配环境得到较大改善， 有效促进了产品质量的不断提高。 为降低对 自然环境的污染 ， ００年 １ 月，随着企业投资 ２１ Ｏ
据安全管理系统保证了上述信息的安全。这些管理技术的应用，
不仅加快了公司内部各项工 作流程 ，还提高 了企业资源分配的合
理性，实现了各类信息和资源的共享，有力提高了产品的设计质
量 ，还保证 了产品研发和产 品生产制造从原材料采购进厂检验 、
产品设计、生产制造、过程检验、成品出厂检验等每个环节的信 息都纳入到了相应的管理系统中，方便 日 常查询统计，更提高了 产品的溯源性，从源头保证了产品的质量。
开关厂的所有经营性业务。现主要生产２２ Ｖ ５ｋ
及以下高低压 成套开 关设备 、电器元件 以及部
分军用野营车载装备。
近年来 ，云开 电气始终 坚持 “ 兴企” 的发展 战略 ，把 质量
抓新产品研发、 抓技术改造和抓产品质量当做企业发展的基石。
云开 电气在 ２０ 年首次突破 ４ ０９ 亿元 的基础上 ，２１ 年预计可完 ００ 成产 品销售收入 ５ 亿元 ，不仅成为全 国开关行业的重点 骨干企 业 ，还是西南地 区最 强的开 关设备制造企业 。“ 云开”牌产品连 续多年被评定为云南省名牌产品，“ 云开”牌商标也被认定为云
■ ａｉ ｒｍ ｒｎ 量 品・南 Ｑｕ ｌｙＰ ｏ ｏ ｎ Ｂ ａ ｄ质 兴 云 ｔ ｉ ｆｇ
在激烈的市场竞争中，企业想要胜法宝
一 文／ 董 建 华 白薇 图
南省著名商标 。
南云开 电气股份有限公司 （ 以下称 “ 电气” 云开 ） 是在 ２１ 年 ６ ００ 月份 由云南开关厂与云南省 民爆 集 团共 同发起 成立 的股 份公司，承接 了原云南
多先进设备，项 目 ２０ 年 ９ 于 ０９ 月投入使用，使云开的高压开关
设备制造能力从 ２ 万伏电压等级提 升到了 ５ 万伏电压等级 ，进 ２ ０
一
入了Ｅ Ｐ企业资源计划管理系统、Ｏ Ｒ Ａ网络办公系统、Ｐ Ｍ产 Ｄ 品数据信息管理系统、Ｃ Ｐ工艺过程管理系统、Ｃ ＡＰ 制造管 ＡＭ 理系统、Ｃ ＲＭ客户关系管理系统等管理系统，实现了对产品生
净化了环境。不仅大幅降低了对空气、水体等 自 然环境的污染， 改造后的生产线使产品的表面处理质量得到了较大提高。
与此同时，该公司还根据需要配置 了大量 的数控加工中心及
各类生产工艺装备和检测设备。目前已经拥有了先进的数控加工
中心 、热处理 中心 、表面处理 中心、环 氧浇注 中心、机械加工 中
用后勤装备也于 ２０ 年顺利取得了 “ ０７ 武器装备科研生产许可证” 。
较为充分的认识 。１９ 年 ８ ，该公司通过了 ＩＯ ０ １ ９７ 月 Ｓ ９０ 国际质量 管理体系认证 ， 品质量稳步提升 、各类管理水平不断提高 。该 产 公司生产的各类高低压电器产 品先后于 ２０ 年和 ２０ 年分别通 ０３ ０７ 过 国家强制性产品认证 、国家 自 愿性产品认证 。该公司生产的军
４０ ０ 万余元建成的污水处理站 的投运 ，企业表面处理产生 的污水 全部经处理后 ９％以上被 中 回用于表面处理生产用水 ，剩余少 ０ 水 量用不完流到沉淀净化池的水也已清澈见底 ，既节约了水资源又
台计算机及配套设备，使三维图形设计、二维图形设计 电气设
计等各类设计及办公软件得到 了普及应用 ，并采用金盾 网络和数
从 ２０ 年起，该公司总投资 １１ 亿元的高压开 关技术改造 ０８ ．３ 项目 开工 ，新征 １０ ０ 亩土地，新建厂房 １００ ３０ 平方米，购置了许
自动喷涂生产线等生产设备。拥有 ６０ Ｖ及以下各种检测设备 ０ｋ 这些生产线和设备都成为了企业持续发展的强大动力和源泉。
管理保 障品质
结合现代信息管理技术的特点和生产实际 ，云开 电气先后引
创新促发展
一
直以来，云开电气始终坚持走引进开发、联合开发、自主
研发相结合的新产品研发之路，不断提高产品的科技含量和电压 等级
“ 十一五”期间 ，云开 电气研 发、制造 的产 品电压等级和技 术水 平也从 １６ Ｖ上升到了 ２２ Ｖ，曾先 后 自 ２ｋ ５ｋ 主研发了 １ 个新 ９ 产品，先后获得 ６ 项省级 科技成果奖励 ，５ 个系列多种产 品分别