财务管理教案-1财务管理概述
财务管理教案(全套)
财务管理教案(全套)1. 教案概述本教案旨在介绍财务管理的基本概念、原则和方法，帮助学生掌握财务管理的基本知识和技能，培养学生的财务管理意识和能力。
2. 教学目标- 了解财务管理的定义和作用；- 掌握财务管理的基本原则和方法；- 理解财务管理与企业运营的关系；- 学会运用财务分析工具初步分析企业的财务状况；- 培养学生的财务管理意识和能力。
3. 教学内容1. 财务管理的概念和作用- 财务管理的定义- 财务管理的作用和意义2. 财务管理的基本原则- 透明性原则- 公正性原则- 效率性原则- 持续性原则3. 财务管理的基本方法- 资金筹措和运用- 资本结构管理- 利润分配决策- 资本预算和投资决策- 资产管理和风险控制4. 财务管理与企业运营的关系- 财务管理与战略规划- 财务管理与经营决策- 财务管理与控制5. 财务分析工具- 财务比率分析- 财务比较分析- 财务趋势分析4. 教学方法- 讲授法：通过教师讲解，向学生传授财务管理的基本概念和方法；- 分组讨论：让学生分成小组进行案例分析和讨论，培养分析和解决问题的能力；- 实践操作：引导学生运用财务分析工具进行实际案例分析，提升实践能力。
5. 教学评价- 小组案例分析报告- 个人财务分析报告- 课堂参与度评价6. 教学资源- 教材：《财务管理教程》- 辅助资料：案例分析资料、财务分析工具软件7. 参考文献- 王晓莉. (2016). 财务管理教程. 北京: 高等教育出版社.以上是财务管理教案的概述和主要内容安排，旨在提供学生全面的财务管理知识和能力培养。
财务管理教案完整版
财务管理教案完整版 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】第一章财务管理导论第一节财务管理的概念财务管理学也称理财学或财务学。
财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项管理工作。
一、财务活动财务活动是指企业筹资、投资、营运、分资（即收益分配）引起的资金运动（流入与流出）。
具体包括：（一）企业筹资引起的财务活动（二）企业投资引起的财务活动（三）企业经营引起的财务活动（四）企业分资（利润分配）引起的财务活动二、财务关系财务关系是指企业在组织财务活动过程中与相关利益主体发生的经济关系。
具体包括：（一）企业与所有者（即投资者或股东）之间的财务关系：体现所有权的性质，反映所有权与经营权的关系。
（二）企业与债权人之间的财务关系：体现债务与债权关系的性质。
（三）企业与受资者之间的财务关系：体现所有权的性质的投资与受资的关系。
（四）企业与债务人之间的财务关系：体现债务与债权关系的性质。
（五）企业内部的财务关系：包括企业与职工间的薪酬结算关系以及内部各单位间的资金结算关系。
（六）企业与政府之间的财务关系：第二节财务管理目标财务管理目标即理财目标，是企业组织财务活动、处理财务关系的根本目的。
一、几种代表性理财目标（一）利润最大化优势：1.利润=全部收入—全部费用，一定程度上反映企业的经济效益；2.利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，对股东和企业自身均有利；3.逐利有利于社会进步和发展。
缺陷：1.利润是绝对数，只反映产出，未反映投入，不能在不同规模企业之间以及同一企业不同时期之间比较经济效益的高低；投入产出比=产出/投入2.未考虑资金时间价值；3.未考虑风险；4.易诱发短期行为。
例1：例2：单位：万元例3：例4：单位：万元（二）资本利润率或每股收益最大化资本利润率=净利润/净资产×100%，每股收益=（净利润—优先股股利）/发行在外的普通股股份数二者的共同优势：均是相对数，反映投入和产出的关系，能在不同规模企业之间以及同一企业不同时期之间比较经济效益的高低。
吐血整理!《财务管理》教案完整版
《财务管理》教案第一章财务管理概述教案1：课题：第一节财务管理目标（1）目的要求：理解企业财务管理概述教学内容：1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系4、财务管理特征重点难点：1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系教学方法：启发式手段：面授教学步骤：导入：请大家说说你对《财务管理》这门课程的初步认识新授：一、财务管理的概念几个基本概念1企业财务：是指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
2资金的实质：是再生产过程中运动着的价值。
3财务活动：企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
4财务管理：是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
二、财务活动含义：财务活动是指资金的筹集、投放、耗费、收回及分配等一系列行为。
其中资金的投入、耗费及收回又称投资。
（二）内容：从整体上讲，财务活动包括以下过程。
(一)筹资活动在筹资过程中，企业一方面要预测筹资的总规模，以保证投资所需的资金；另一方面要通过筹资渠道和筹资方式确定合理的筹资结构，降低筹资成本和风险。
(二)投资活动企业投资分为广义投资和狭义的投资两种。
广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程，包括企业内部使用资金的过程(如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投入资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等)。
狭义的投资仅指对外投资。
企业投资不仅必须考虑投资规模，还必须通过投资方向和投资方式的选择，确定合理的投资结构，以提高投资效益并同时降低投资风险。
(三)资金营运活动如何加速资金周转，提高资金利用效果，也是财务管理的主要内容之一。
(四)分配活动广义地说分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程，而狭义的分配仅指对利润的分配。
三、财务关系（一）含义财务关系是企业在理财活动中产生的与相关利益集团间的经济利益关系。
《财务管理》,教案
《财务管理》教案一、教学目标1. 理解财务管理的基本概念和原则2. 掌握财务报表的分析和解读3. 学习资金管理的基本方法4. 了解投资决策的原则和流程5. 培养正确的财务管理观念和决策能力二、教学内容1. 财务管理概述：财务管理的定义、目标、原则和方法2. 财务报表分析：资产负债表、利润表、现金流量表的分析和解读3. 资金管理：流动资产管理、长期资产管理、负债管理和资金筹集4. 投资决策：投资的原则、投资分析方法、风险和收益评估5. 财务管理决策：资本预算、资本结构、股利政策和企业价值评估三、教学方法1. 讲授法：讲解财务管理的基本概念、原则和方法2. 案例分析法：分析实际案例，加深对财务管理理论和方法的理解3. 小组讨论法：分组讨论问题，培养学生的合作和沟通能力4. 练习题：通过做题巩固所学知识和技能四、教学准备1. 教材：《财务管理》教材2. 投影仪和幻灯片：用于展示案例和财务报表3. 练习题和案例：用于学生的练习和讨论五、教学进程1. 第一周：财务管理概述2. 第二周：财务报表分析3. 第三周：资金管理4. 第四周：投资决策5. 第五周：财务管理决策教学进程安排：第一周：1. 财务管理的基本概念和原则2. 财务管理的方法和流程第二周：1. 资产负债表的分析和解读2. 利润表的分析和解读3. 现金流量表的分析和解读第三周：1. 流动资产管理2. 长期资产管理3. 负债管理4. 资金筹集第四周：1. 投资的原则和流程2. 投资分析方法3. 风险和收益评估第五周：1. 资本预算2. 资本结构3. 股利政策4. 企业价值评估六、教学评估1. 课堂讨论和提问：评估学生对财务管理概念和方法的理解程度2. 练习题和考试：评估学生对财务管理理论和应用的掌握情况3. 案例分析报告：评估学生的分析和决策能力，以及团队合作和沟通能力七、教学资源1. 教材和参考书籍：提供学生深入学习的资源2. 网络资源：提供相关的在线课程、文章和案例，帮助学生拓宽视野3. 企业实地考察：安排学生参观企业，了解财务管理在实际工作中的应用八、教学拓展1. 财务管理软件操作：学习使用财务管理软件，提高实际操作能力2. 企业财务管理实习：为学生提供实习机会，加深对财务管理工作的理解3. 财务管理讲座和研讨会：邀请行业专家进行讲座和研讨，了解最新的财务管理理论和实践九、教学反思1. 定期反思教学内容和方法，确保教学与实际需求相符2. 收集学生反馈意见，及时调整教学方法和策略3. 关注财务管理领域的最新发展，不断更新教学内容和知识十、教学计划调整1. 根据学生的学习情况和反馈，适时调整教学进度和内容2. 根据行业发展趋势，更新教学案例和练习题3. 定期与其他财务管理教师交流，分享教学经验和资源十一、教学案例研究1. 选择具有代表性的财务管理案例，供学生分析和讨论2. 通过案例研究，帮助学生理解财务管理理论和方法在实际中的应用3. 培养学生的批判性思维和问题解决能力十二、实践活动1. 组织学生参与财务管理相关的实践活动，如财务分析竞赛、企业模拟经营等2. 通过实践活动，提高学生的实际操作能力和应用能力3. 鼓励学生参与学术研究或行业调研，培养研究精神和专业素养十三、跨学科整合1. 结合其他学科的知识，如经济学、会计学等，进行跨学科的财务管理教学2. 探讨财务管理在其他领域的应用，如金融、市场营销等3. 培养学生的综合素养和多元化思维方式十四、教学评价与反馈1. 定期进行教学评价，了解学生的学习情况和教学效果2. 收集学生和同行的反馈意见，不断改进教学方法和策略3. 鼓励学生进行自我评价和反思，提高学习效果十五、教学持续发展1. 关注国内外财务管理教育的最新发展，不断更新教学内容和方法2. 参与教师培训和专业发展活动，提高自身的教育教学能力3. 积极参与学术研究，推动财务管理教育的发展和创新重点和难点解析《财务管理》教案的重点在于帮助学生掌握财务管理的基本概念、原则和方法，以及财务报表的分析和解读、资金管理、投资决策等方面的知识和技能。
《财务管理》,教案
《财务管理》教案一、教学目标1. 理解财务管理的基本概念和原则2. 掌握财务报表的编制和分析方法3. 学习资金筹集和管理的基本方法4. 了解投资决策和风险管理的内容二、教学内容1. 财务管理概述财务管理的定义和目标财务管理的原则和方法2. 财务报表编制资产负债表的编制利润表的编制现金流量表的编制3. 财务报表分析财务比率的计算和分析财务趋势的分析财务状况的综合评价4. 资金筹集和管理资本结构的选择融资渠道和方式资金成本的计算和控制5. 投资决策投资项目的评估方法净现值和内部收益率的计算投资风险的分析和管理三、教学方法1. 讲授法：讲解财务管理的基本概念、原则和方法。
2. 案例分析法：分析具体的财务报表和投资决策案例。
3. 互动教学法：引导学生参与讨论和提问，提高学生的思考能力。
四、教学资源1. 教材：《财务管理》教材2. 案例资料：相关的财务报表和投资决策案例3. 多媒体教学设备：用于展示财务报表和投资决策的图表和数据五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生参与讨论和提问的情况。
2. 作业和练习：评估学生完成作业和练习的情况。
3. 期末考试：评估学生对财务管理知识的掌握程度。
六、教学安排1. 课时：共计32课时，每课时45分钟。
2. 授课计划：财务管理概述（2课时）财务报表编制（4课时）财务报表分析（3课时）资金筹集和管理（5课时）投资决策（6课时）风险管理（5课时）复习和考试（2课时）七、教学重点与难点1. 教学重点：财务报表的编制和分析方法资金筹集和管理的基本方法投资决策的评估方法和风险管理2. 教学难点：财务比率的计算和分析净现值和内部收益率的计算投资风险的分析和管理八、教学准备1. 教师准备：熟悉教材和教学内容准备相关的案例资料和多媒体教学资源制定教学计划和授课讲义2. 学生准备：预习相关章节内容完成预习作业和练习题准备好笔记本和笔，记录重点内容九、教学过程1. 导入新课：通过引入实例或问题，引发学生对财务管理的好奇心和兴趣。
财务管理教案范文
财务管理教案范文教案：财务管理简介1.教学目标：-理解财务管理的定义和重要性。
-掌握财务管理的基本概念和原理。
-理解财务管理的目标和职责。
-能够评估企业财务状况和做出相关决策。
2.教学内容：-财务管理的定义和重要性。
-财务管理的基本概念和原理。
-财务管理的目标和职责。
-企业财务状况评估和相关决策。
3.教学方法：-讲授法：通过讲解，介绍财务管理的定义、重要性、目标和职责，以及财务管理的基本概念和原理。
-案例分析法：通过分析实际案例，帮助学生理解财务管理的实际应用和决策过程。
4.教学步骤：(1)导入：通过引入一个实际案例，引发学生对财务管理的兴趣，并激发他们对财务管理的探索欲望。
(2)讲解：介绍财务管理的定义和重要性，以及财务管理的基本概念和原理。
(3)案例分析：选择一个实际企业的财务报表，通过分析其财务状况，帮助学生理解财务管理如何评估企业财务状况，以及如何做出相关决策。
(4)讨论：与学生一起，回顾案例分析的结果，并进行讨论，深入理解财务管理的实际应用和决策过程。
(5)总结：总结本节课的学习内容和重点，强调财务管理的重要性和职责。
5.教学评估：-学生作业：布置相关作业，如阅读一篇关于财务管理的文章，并写一篇短评。
-课堂讨论：通过课堂讨论，考察学生对财务管理的理解和应用能力。
-定期考试：安排定期考试，以检测学生对财务管理的掌握程度。
6.教学资源：-财务管理教材和教辅材料。
-实际企业的财务报表。
-计算器和电脑。
7.教学延伸：-邀请财务管理专业人士到课堂上进行讲解和互动，提供实践经验和案例分析。
-安排实地考察，参观一家公司的财务部门或与财务管理有关的机构。
8.教学反思：-教学目标是否达到？学生对财务管理的理解和应用能力是否提高？-教学方法是否有效？学生对案例分析和讨论是否积极参与？-教学资源是否充足？是否需要增加其他教学资源以提高教学效果？-如何改进教学方法和内容，以提高教学质量和效果？。
财务管理电子教案
财务管理电子教案第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义和目标解释财务管理的概念阐述财务管理的目标和重要性1.2 财务管理的主要内容概述财务预测、决策、控制和分析的主要内容强调财务报表分析、资本预算和风险管理的重要性1.3 财务管理的基本原则和方法介绍财务管理的基本原则讲解财务管理的方法，如比率分析、现金流量分析等第二章：财务报表分析2.1 财务报表的构成和作用介绍财务报表的基本构成，如资产负债表、利润表和现金流量表强调财务报表在决策中的重要作用2.2 财务比率分析讲解财务比率的计算和解读，如流动比率、速动比率、债务比率和净利润率等分析财务比率在评估企业财务状况和经营效益中的应用2.3 财务趋势分析介绍财务趋势分析的概念和方法展示如何通过财务趋势分析预测企业未来的财务状况和业绩第三章：资本预算3.1 资本预算的概念和意义解释资本预算的定义和重要性阐述资本预算在企业投资决策中的作用3.2 现金流量估计讲解现金流量估计的方法和技巧强调预测未来现金流量的重要性3.3 投资项目的评估和选择介绍投资项目的评估方法，如净现值、内部收益率和回收期等讲解如何选择最具价值和风险的投资项目第四章：风险管理4.1 风险管理的概念和目标解释风险管理的定义和目标强调风险管理在财务管理中的重要性4.2 风险识别和评估介绍风险识别和评估的方法和技巧讲解如何运用风险矩阵和风险树等工具进行风险评估4.3 风险应对和管理策略讲解风险应对和管理策略的种类和选择强调风险规避、风险分散和风险转移等策略的应用第五章：财务管理工具和技术5.1 财务管理工具和技术概述介绍财务管理工具和技术的种类和应用范围强调财务管理工具和技术在决策中的重要性5.2 财务软件和信息系统的应用讲解财务软件和信息系统的功能和优势展示如何利用财务软件和信息系统进行财务管理和决策5.3 其他财务管理工具和技术介绍其他财务管理工具和技术，如财务建模、财务分析和决策树等强调这些工具和技术在解决复杂财务管理问题中的应用第六章：资本结构与融资6.1 资本结构的概念与重要性解释资本结构的定义阐述资本结构对企业财务成本和价值的影响6.2 资本成本与资本预算讲解资本成本的概念及其在资本预算中的作用分析不同资本来源的成本差异6.3 融资策略与实践介绍债务融资、股权融资和其他融资方式分析企业如何根据自身需求和市场环境选择合适的融资策略第七章：股利政策与企业价值7.1 股利政策的含义与影响解释股利政策的定义及其对企业财务和股东价值的影响分析股利政策对企业投资和融资决策的关联7.2 股利政策的类型与选择介绍剩余股利政策、固定股利支付率政策等讲解企业如何根据自身发展阶段和市场环境制定合适的股利政策7.3 股利政策与企业价值的关系分析股利政策与企业价值之间的关联探讨如何通过调整股利政策提升企业价值第八章：短期财务管理8.1 短期财务管理的概念与目标解释短期财务管理的定义和目标强调短期财务管理在企业运营中的重要性8.2 现金管理讲解现金管理的策略和方法，如现金预算、现金持有量分析等分析企业如何有效管理现金流量以保证正常运营8.3 应收账款与存货管理介绍应收账款和存货管理的策略和方法讲解如何通过应收账款和存货管理提高企业的资金周转效率第九章：国际财务管理9.1 国际财务管理的基本概念解释国际财务管理的定义和特点阐述国际财务管理在全球化企业中的重要性9.2 外汇风险管理讲解外汇风险的类型及其管理方法，如远期合约、期权等分析企业如何有效应对外汇风险以保护财务状况9.3 国际资本预算与融资介绍国际资本预算和融资的挑战与策略讲解企业如何在全球市场中进行有效的资本预算和融资决策第十章：财务管理伦理与公司治理10.1 财务管理伦理的含义与重要性解释财务管理伦理的定义及其在企业经营中的重要性阐述财务管理人员应遵循的伦理准则10.2 公司治理与财务管理讲解公司治理结构对企业财务管理的影响分析企业如何通过改善公司治理提升财务管理的有效性10.3 财务舞弊与内部控制介绍财务舞弊的类型及其防范措施讲解内部控制在预防和检测财务舞弊中的作用重点和难点解析重点环节一：财务管理的定义和目标重点关注财务管理的概念和目标，理解财务管理在企业运营中的核心地位。
财务管理教案第1章：财务管理基础概念解析
财务管理教案第1章：财务管理基础概念解析作为一名财务人员，财务管理是我们必须了解和熟练掌握的知识点。
在开展实际工作中，了解财务管理基础概念，对我们提高工作效率、有效降低企业风险意义深远。
本文将详细解析财务管理基础概念，以期为广大财务人员提供指导与帮助。
一、财务管理的定义财务管理是指为了实现企业目标而进行的资金管理、会计管理、财务分析及决策，过程中利用财务数据和财务工具进行管理。
二、财务管理的目标财务管理的主要目标是在充分发挥企业优势、抵御外部环境变化的同时，达到以下两个方面的目标：1. 企业生存和发展的安全保障。
2. 企业获得长期稳定的经济利益。
在实际工作中，财务管理的目标需要与企业的战略目标相结合，才能更好地推进企业的发展。
财务管理的职能主要包括资金筹措和运用、投资决策、分红决策、税务筹划、财务报表编制及解读、内部控制等方面。
1. 资金筹措和运用：财务管理需要根据企业需要，合理规划和管理资金，确保企业资金的有效配置，满足企业日常运营和长期发展的资金需求。
2. 投资决策：财务管理需要通过对市场的研究和分析，确定企业用于未来发展的投资策略，保证企业资本的最大利润。
3. 分红决策：财务管理需要根据企业经济效益，制定合理的利润分配方案，满足股东的权益诉求，提高股东的满意度。
4. 税务筹划：财务管理需要协调各部门，合理规划企业的税务筹划方案，确保企业在节省税负的同时合规经营。
5. 财务报表编制及解读：财务管理需要负责编制企业的财务报表，提供企业的财务信息，为企业决策提供依据。
6. 内部控制：财务管理需要建立和完善企业的内部控制机制，确保企业各环节的风险得到有效控制和规避。
在财务管理的实践过程中，还需要制定一些对企业运营和财务状况进行监控的指标，以实现管理目标。
1. 成本指标：成本指标是衡量企业经营成本和效益的重要指标，主要包括销售成本、生产成本、管理费用等。
2. 利润指标：利润指标是反映企业盈利能力的主要指标，包括毛利率、净利润率等。
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三种形式企业组织的主要特点的比较
比较项目
独资企业 合伙企业 公司制企业
承担的责任
无限债务 责任
承担无限、 连带责任
有限债务责任
权益转让
难
筹集资金的难 易程度
难
组建成本
低
纳税
个人所得 税
居中（较难） 容易转让所有权
居中（较难） 容易
居中（较低） 高
个人所得税
企业所得税和个 人所得税
绝大部分的商 业资金是由公 司制企业控制 的。因此，财 务管理通常把 公司理财作为 讨论的重点。
难以从外部获得大量资 金用于经营
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2.合伙企业
由各合伙人（两个或两个以上的自然人或者是法人或其他 组织）订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收 益、共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的 营利性组织。
优点：与个人独资企业类似
，只是程度有些差别 创立容易
维持企业的固定成本较 低；
不需要交纳企业所得税
由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以 其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体
其典型特征是个人出资、个人经营，个人自负盈亏 和自担风险
优点：
创立容易 维持企 业的固定成本较
低； 不需要交纳企业所得税
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缺点：
业主对企业债务承担无 限责任；
企业的存续年限受限于 业主的寿命
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小结
企业的组织形式（公司制企业主要特点） 财务管理的内容（筹资、投资、营运资本管理）
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第二节 财务管理的目标
财务管理目标概述 财务目标与经营者 财务目标与债权人 财务目标与利益相关者 企业的社会责任和商业道德
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一、财务管理目标
优点者：
无限存续； 容易转让所有权； 有限债务责任
更容易在资本市场上筹集到资 金，投资者的风险小
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缺点：
双重课税（企业和个人所得税）
组建公司成本高； 存在代理问题（经营者和所
有者分开以后，经营者成为代理 人，所有者成为委托人，代理人 可能为了自身利益而伤害委托人 的利益。）
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缺点：与个人独资企业类似
，只是程度有些差别 合伙人对企业债务须承
担无限连带责任。 企业的存续年限取决于
合伙人卖出所持有的份 额或死亡。
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3.公司制企业
任何依据公司法登记的机构都被称为公司。根据现 行中国公司法，其主要形式为有限责任公司和股份 有限公司
特点是盈利性法人组织，并且独立于所有者和经营
和企业目标作为同 义语使用
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1.利润最大化
利润代表企业新创造的财富，利润越多企业财富增 加越多，越接近企业的目标。
缺点
今年获利100万和明年获利100万，哪一个更符合企业的目标？
——没有考虑利润的取得时间
同样获利100万利润，一个企业需投入资本500万，另一个企业投入600万， 哪一个更符合企业的目标？
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3.营运资本管理
分为营运资本投资和营运资本筹资
营运资本投资
制定营运资本投资政策
第十四章
确定应收账款、存货、现金等资金分配及其日常管理
营运资本筹资
制定营运资本筹资政策
第十五章
决定短期资金的筹资规模和筹资渠道
确定是否需要采用赊购融资
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讨论货币、银行和金 融市场的有关问题
讨论个人或专业投资 机构的投资决策
非营利组织
讨论一个组织 的筹资和内部
投资决策
营利 组织
本书讨论内 容
个人独资企业
合伙企业 公司制企业
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一、企业的组织形式
典型的企业组织形式有三种：
个人独资企业 合伙企业 公司制企业
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1.个人独资企业
投资的对象是长期经营性资产（不包括流动资产以及 金融资产投资）
投资的直接目的是获取经营活动所需的实物资源（不 是获取长期资产的再出售收益，而是使用这些资产）
长期投资涉及的财务问题：
现金流量的规模（期望回收多少现金） 长 期投资现金流
量的计划和管理
时间（何时回收现金）
过程，称为资本
风险（回收现金的可能性如何）从根本上来说，财务管理的目标取决于企业的目标，所 以财务管理的目标和企业的目标是一致的
盈利是企业最基本、最一般、最重要的目标
最具综合性的计量是财务计量，因此企业目标也称为企
业的财务目标 关于企业目标的表述，有三种观点：
利润最大化
在本书的以后论述 中，我们把财务管 理目标、财务目标
每股收益最大化 股东财富最大化
预算（第八章）
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2.长期筹资
指公司筹集生产经营所需的长期资本
筹资的主体是公司
筹资的对象是长期资金（包括权益资金和长期负债资 金）
筹资的目的是满足公司长期资金需要
长期筹资涉及的财务问题：
资本结构决策 债务结构决策 股利分配决策
长期债务资金和权益资 金的特定组合，称为资 本结构，是最重要的筹 资决策（第十章）
Financial Management
财务管理
第一章 财务管理概述
财务管理的内容 财务管理的目标 金融市场
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第一节 财务管理的内容
企业的组织形式 财务管理的内容
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财务管理的范畴
金融学
财
投资学
务
学
财务管理
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——没有考虑所获利润和投入资本数额的关系
同样投入500万，本年获利100万，一个企业获利已全部转化为现金，另一个 企业则全部是应收账款，并可能发生坏账损失，哪一个更符合企业的目标？
——没有考虑获取利润和所承担风险的关系
如果假设投入资本相同、利润取得的时间相同、相关的风 险也相同，利润最大化是一个可以接受的观念。
代理问题
-
-
存在代理问题
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二、财务管理的内容
公司的基本活动
投资活动
营业活动
筹资活动
长期投资 短期投资 营业现金流管理 短期筹资
长期筹资
长期投资
营运资本 管理
长期筹资
财务管理内容
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1.长期投资
指公司对经营性长期资产的直接投资
投资的主体是公司（是直接投资，不同于个人和中介 机构的投资）
许多经理人员把提高利润作为公司的短期目标。
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2.每股收益最大化