财务管理的概述

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财务管理新手入门教程

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财务管理新手入门教程第1章财务管理基础概念 (3)1.1 财务管理定义与目标 (3)1.2 财务报表及其作用 (3)1.3 财务管理的核心原则 (4)第2章财务报表分析 (4)2.1 资产负债表分析 (4)2.1.1 资产结构分析 (4)2.1.2 负债结构分析 (4)2.1.3 所有者权益分析 (4)2.2 利润表分析 (5)2.2.1 营业收入分析 (5)2.2.2 成本费用分析 (5)2.2.3 净利润分析 (5)2.3 现金流量表分析 (5)2.3.1 经营活动现金流量分析 (5)2.3.2 投资活动现金流量分析 (5)2.3.3 筹资活动现金流量分析 (5)2.4 财务比率分析 (5)2.4.1 偿债能力比率 (5)2.4.2 盈利能力比率 (5)2.4.3 运营能力比率 (5)2.4.4 成长能力比率 (6)第3章资金的时间价值 (6)3.1 单利与复利 (6)3.1.1 单利 (6)3.1.2 复利 (6)3.2 终值与现值 (6)3.2.1 终值 (6)3.2.2 现值 (6)3.3 年金与永续年金 (7)3.3.1 年金 (7)3.3.2 永续年金 (7)第4章货币资金管理 (7)4.1 货币资金管理概述 (7)4.2 现金管理 (7)4.3 应收账款管理 (8)4.4 存货管理 (8)第5章筹资管理 (9)5.1 筹资渠道与方式 (9)5.1.1 银行贷款 (9)5.1.2 股权筹资 (9)5.1.4 内部筹资 (9)5.1.5 扶持资金和补贴 (9)5.2 资本成本 (9)5.2.1 债务成本 (9)5.2.2 股权成本 (9)5.2.3 加权平均资本成本 (10)5.3 资本结构 (10)5.3.1 资本结构的优化 (10)5.3.2 资本结构调整 (10)5.4 股权筹资与债务筹资 (10)5.4.1 股权筹资特点 (10)5.4.2 债务筹资特点 (10)5.4.3 股权筹资与债务筹资的选择 (10)第6章投资决策 (10)6.1 投资项目评价指标 (10)6.1.1 净现值(NPV) (11)6.1.2 内部收益率(IRR) (11)6.1.3 回收期(PBP) (11)6.1.4 盈利指数(PI) (11)6.2 投资项目现金流估算 (11)6.2.1 确定投资现金流量 (11)6.2.2 预测现金流量 (11)6.2.3 折现现金流量 (11)6.3 投资风险分析 (11)6.3.1 敏感性分析 (11)6.3.2 情景分析 (11)6.3.3 概率分析 (11)6.4 资本预算决策 (12)6.4.1 排序法 (12)6.4.2 等概率法 (12)6.4.3 决策树法 (12)第7章营运资本管理 (12)7.1 营运资本概述 (12)7.2 现金循环周期管理 (12)7.3 营运资本融资策略 (12)7.4 营运资本投资策略 (13)第8章财务预算与控制 (13)8.1 财务预算概述 (13)8.2 预算编制方法 (13)8.2.1 定性预算编制法 (13)8.2.2 定量预算编制法 (13)8.2.3 综合预算编制法 (13)8.3 预算控制与分析 (14)8.3.2 预算差异分析 (14)8.3.3 预算调整 (14)8.4 现金流量预算 (14)8.4.1 现金流入预算 (14)8.4.2 现金流出预算 (14)8.4.3 现金余额及筹资决策 (14)第9章财务风险管理 (14)9.1 财务风险概述 (14)9.2 货币风险与利率风险 (15)9.2.1 货币风险 (15)9.2.2 利率风险 (15)9.3 信用风险与流动性风险 (15)9.3.1 信用风险 (15)9.3.2 流动性风险 (15)9.4 财务风险管理体系 (16)第10章财务战略与规划 (16)10.1 财务战略概述 (16)10.2 成长型财务战略 (16)10.3 稳定型财务战略 (16)10.4 收缩型财务战略与财务重组 (17)第1章财务管理基础概念1.1 财务管理定义与目标财务管理的定义:财务管理是指企业对资金的筹集、使用、分配和控制等一系列活动的总称。

《财务管理培训》课件ppt

《财务管理培训》课件ppt
市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。

财务管理

财务管理

财务管理复习一、财务管理概述1、资金是企业再生产过程中财产物资的(货币表现)。

2、企业财务就是指企业在再生产过程中的(资金运动)及其与有关方面发生的(财务关系)。

3、企业财务管理的主要目的,就是以(最少的资金占用和消耗),获得(最大的经济利益)。

4、企业财务活动具体表现为(资金筹集)、(资金运用)和(资金分配)。

其中(资金筹集)是财务活动的起点。

5、企业财务关系是指在企业财务活动过程中与有关各方面所发生的(经济利益关系)。

6、财务管理目标的三种主要观点:(利润最大化)、(资本利润率最大化或每股盈余最大化)、(企业价值最大化或股东财富最大化)。

其中(企业价值最大化或股东财富最大化)是最为合理的财务管理目标。

7、财务管理职能包括:(财务预测)、(财务决策)、(财务控制)、(财务报告)、(财务分析)。

其中(财务决策)是财务管理的核心。

8、(公司制)是较为普遍的企业组织形式。

9、货币时间价值是指货币在(周转使用中)由于(时间因素)而形成的(差额价值),其实质是货币使用后的(增值额)。

10、货币时间价值可以用(绝对数)表示,也可以用(相对数)表示。

在实务中人们习惯用(相对数)表示货币时间价值。

11、货币时间价值通常按(复利)计算的。

12、年金是指在一定期间内(间隔相等)的(时间连续)、(等额收到或支付)的款项。

如(折旧、租金、利息、保险金等)通常都采用年金的形式。

13、年金的收款、付款方式有(普通年金)、(即付年金)、(递延年金)、(永续年金)。

14、偿债基金系数是年金终值系数的倒数。

15、复利终值:F=P*(F/P,i,n);复利现值:P=F*(P/F,i,n)普通年金终值:F=A*(F/A,i,n);普通年金现值:P=A*(P/A,i,n)即付年金终值:F=A*[(F/A,i,n+1)-1];即付年金现值:P=A*[(P/A,i,n-1)+1]二、筹资管理1、预测资金需要量的基本依据主要包括(法律依据)和(投资规模依据)。

企业财务管理

企业财务管理

企业财务管理一、企业财务管理概述企业财务管理是指对企业财务活动进行规划、组织、领导、控制等方面的管理活动。

企业财务管理的目标是增加企业的财富,促进企业运营和发展。

企业财务管理包括财务决策、财务计划、财务预算、财务分析、财务报告、资金管理等方面。

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,其正确、有效的管理对企业发展具有重要的作用。

二、企业财务管理的内容1.财务决策财务决策是企业财务管理的核心内容。

财务决策是指企业在实现其目标的过程中,通过对外部环境和内部条件的分析,确定资金筹集和运用方案的长远决策。

企业财务决策的内涵包括投资决策、融资决策、分红决策等。

企业在进行投资决策时需要考虑投资获得的现金流量、投资的风险、资本成本等因素。

在融资决策方面,企业应考虑融资的成本、融资方式的选择等因素。

在分红决策方面,企业应考虑股东的利益和企业未来的发展。

2.财务计划财务计划是企业财务管理的第一步,是指企业根据外部环境和内部条件,制定资金筹集和运用的方案。

财务计划包括短期财务计划和长期财务计划。

短期财务计划包括日常运营资金计划、周转资金计划、货币资金计划等。

长期财务计划包括投资计划、融资计划、分红计划等。

3.财务预算财务预算是根据财务计划,将企业的各项经济活动量化,并根据量化结果制定的、表达在一定时期内、以货币为基础的、计划性的资金支出和收入计划。

财务预算包括收入预算和支出预算。

企业收入预算是指企业在计划期间内预期能够获得的各种收入,企业支出预算是指企业在计划期间内预期要承担的各项支出。

4.财务分析财务分析是企业财务管理的重要内容之一,是指对企业财务状况和经营业绩进行分析和评估。

财务分析的内容包括财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析等。

财务比率分析是指通过比较财务数据中各项指标之间的关系和趋势,对企业财务状况进行评估。

财务报表分析是对财务报表中各项数据进行分析和比较,以了解企业的经营状况和财务状况。

现金流量分析是指对企业的现金流量进行分析,以了解企业的现金状况和能力。

1财务管理概述

1财务管理概述
课程学习需要具备企业管理、会计、金融、税收、 经济法等方面的基础知识。
课堂教学以理论知识讲解、相关例题、案例分析、 讨论交流等多种方式进行。
第一章 财务管理概述
知识要点
◆财务管理的概念及内容 ◆财务管理的职能及目标 ◆财务管理的环境
企业的目标:
生存 发展 获利
1.1 财务管理的概念及内容
1、金融市场:是指资金供应者和资金需求者双方 通过金融工具进行交易的场所。 一、金融市场的要素有:市场主体、金融工具、 交易价格和组织方式。
金融市场的主体
居民 企事业单位
金融市场 中央银行
政府 金融机构
金融市场对财务管理的影响
(1)为企业提供了良好的筹资和投资场所。 (2)为企业的长短期资金相互转化提供方便。 (3)为企业财务管理提供有意义的信息。
有者矛盾的方法有( )。
A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件 C.要求提供借款担保 D.收回借款或不再借款
案例:
南京冠生园的破产
2019年9月3日,中央电视台《新闻30分》将南 京冠生园使用陈年馅做月饼的情况曝光后,对 “黑心月饼”的愤怒声讨发自社会各个角落, “南冠”的商业信誉一落千丈,产量大幅下降, 生产难以为继。并株连其它冠生园品牌。全国各 地冠以"冠生园"字号的企业当年月饼减产均在50 %以上。据统计, 2019年,全国月饼市场与往 年同期相比,销售量减少四成。
在空前的危机面前,冠生园这个创建于1918年, 具有悠久历史的著名食品品牌毫无抵抗的被击倒。
2019年,南京冠生园食品有限公司向南京市中级 人民法院申请破产。2019年1月30日被拍卖,低 至818万元的成交价说明了它在人们心目中的价 值。
市场显现“新冠生园现象”

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

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《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。

职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。

发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。

例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。

02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。

资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。

资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。

通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。

利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。

通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。

030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。

现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。

现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。

利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。

财务管理第8版

财务管理第8版

财务管理第8版第一部分:财务管理概述财务管理是指企业通过合理的财务决策和财务手段,实现企业财务目标的一种管理活动。

它包括财务规划、资金筹集、投资决策、运营管理和风险控制等方面。

财务管理的目标是实现企业的利润最大化和价值最大化,为企业的可持续发展提供支持。

第二部分:财务管理的基本原则1. 效益原则:财务管理的决策应当以企业效益为出发点和归宿,追求企业的长期利益最大化。

2. 稳健性原则:财务管理应当具有稳健性,即要遵循谨慎原则,防范风险,保持企业的财务稳定。

3. 透明度原则:财务管理应当具有透明度,及时、准确地向内外部利益相关者提供财务信息,增强企业的信誉和声誉。

4. 效率原则:财务管理应当追求资源的有效配置和利用,提高资金的使用效率和经营效率。

5. 合规性原则:财务管理应当符合国家法律法规和财务会计准则的要求,保证企业的合法合规运营。

第三部分:财务管理的核心方法1. 财务规划:根据企业的战略目标和经营计划,制定财务目标和财务预算,合理分配资金和资源。

2. 资金筹集:通过内部融资和外部融资等方式,筹集企业所需的资金,支持企业的经营和投资活动。

3. 投资决策:通过对项目的评估和分析,选择最优的投资方案,确保资金的投入能够获得最大的回报。

4. 运营管理:通过财务分析和控制,监控企业的经营活动,提高资金使用效率和经营绩效。

5. 风险控制:通过风险评估和风险管理,降低财务风险,保护企业的财务安全。

第四部分:财务管理的实践案例为了更好地理解财务管理的理论和方法,本书还提供了大量的实践案例,涵盖了不同行业和企业规模的案例。

通过分析这些实践案例,读者可以更好地应用财务管理知识解决实际问题。

总结:《财务管理第8版》是一本全面介绍财务管理理论和实践的教材。

它涵盖了财务管理的概念、原则和方法,通过实践案例帮助读者理解和运用财务管理知识。

通过学习本书,读者可以提高财务管理能力,为企业的发展和决策提供有力支持。

(注:本文内容纯属虚构,仅用于演示如何根据要求撰写文章。

财务管理知识点归纳

财务管理知识点归纳

财务管理知识点归纳一、财务管理概述。

1. 财务管理的概念。

- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。

2. 财务管理的目标。

- 利润最大化。

- 优点:直接反映企业创造剩余产品的多少,一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。

- 缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值;没有考虑风险问题;没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;可能导致企业短期财务决策倾向。

- 股东财富最大化。

- 优点:考虑了风险因素;在一定程度上能避免企业短期行为;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

- 缺点:通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;股价受多种因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;它强调的更多的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。

- 企业价值最大化。

- 优点:考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。

- 缺点:企业的价值过于理论化,不易操作;对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

3. 财务管理的环节。

- 财务预测:根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。

- 财务决策:指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。

财务决策是财务管理的核心。

- 财务预算:是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。

- 财务控制:是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。

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第一章总论第一节财务管理的概述一财务管理的含义和内容(一)财务管理的含义是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

产生基础:客观的财务活动和财务关系具体内容:组织财务活动和处理财务关系(多选)实质:综合性管理工作(二)财务管理的内容1、财务活动投资活动→资金营运活动→筹资活动→资金分配活动⑴投资活动①广义投资:包括对外投资和内部使用资金对外投资如:购买股票、债券、联营、投资外部项目内部使用资金如:购置流动资产、固定资产、无形资产等②狭义投资:仅仅指对外投资(判断)投资需要考虑的因素有:投资规模、投资方向、投资方式、投资结构、投资风险⑵资金营运活动:指日常的供产销,如购进材料或商品、支付工资和费用、销售并收回资金、用短期借款的方式筹集经营所需资金(★多选)⑶筹资活动①为了满足投资和资金营运的需要②两种资金来源:自有资金和债务资金③筹资活动需要考虑的因素:(★多选)筹资规模(需要量)→筹资渠道→筹资方式→资金成本→资金结构⑷资金分配活动:①广义分配:各种收入的分配②狭义分配:净利润的分配③两种分配方式:(判断)对自有资金分配——利润分配形式——税后分配对债务资金分配——利息分配形式——税前分配2、财务关系⑴企业与政府—一是强制与无偿的分配关系⑵企业与投资者——是体现所有权关系的受资与投资关系⑶企业与受资者——是体现所有权关系的投资与受资关系⑷企业与供货商企业与客户之间的关——商品或劳务的供销关系⑸企业与债权人——债务与债权关系⑹企业与债务人——债权与债务关系⑺企业内部各单位之间——内部资金结算关系⑻企业与职工之间——劳动成果分配关系注意:⑵⑶⑸⑹中实质的表述是有序的,不能颠倒考点:某种关系的实质是什么?二、财务管理的环节1、规划和预测2、财务决策......................................................... 10 (11) (12)第二节 财务管理目标一 几种主要模式1 利润最大化缺点:① 不能反映投入与产出的关系 (★多选)② 不能反映货币时间价值③不能反映风险④容易导致短期行为2每股收益最大化优点:反映了投入与产出的关系(相对于利润最大化而言的优点)(★单选)缺点:同上②③④3企业价值最大化⑴企业价值:企业所能创造的预计未来现金流量的现值(★单选)(上市公司可用股价表示)(非资产总价值、也非净资产)⑵优点:①考虑了时间价值和风险(★多选)②能促使企业保值增殖③能克服片面和短期行为④有利于资源的合理配置⑶缺点:——对于非上市公司,企业价值难以确定⑷是目前采用的观点(单选)二利益冲突的协调1所有者与经营者的矛盾与协调⑴矛盾:所有者追求较小的享受成本实现最大化企业价值最大化;经营者追求企业价值最大化的同时享受成本最大化⑵协调:①解聘:通过所有者约束经营者(判断)②接受:通过市场约束经营者③激励:股票选择权和绩效股(二者的差别:后者在业绩不好或未达到预期时可能部分或全部失去已获得的股票)2所有者与债权人的矛盾与协调⑴矛盾:所有者要求经营者改变债务用途,投资高风险项目或举新债;债权人要求经营者遵守债务合同⑵协调:①限制性借款:借款用途、借款担保条款、借款的抵押条件(★多选)②收回或不再借款第二节财务管理的环境一财务管理环境的定义理财环境——对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外的各种条件(判断)二主要的三大环境:经济环境、法律环境、金融环境(★多选)1经济环境:经济周期;经济发展水平;宏观经济政策(★多选)2法律环境:企业组织形式与公司治理;税法(多选)3金融环境⑴是企业最为主要的环境因素(单选★)⑵金融环境四因素:金融机构、金融工具、金融市场、利息率(★多选)⑶金融机构:银行业金融机构和其他金融机构⑷金融工具:能够证明债权债务关系或所有权关系并据以进行货币资金交易的合法凭证它对于交易双方所应承担的义务与享有的权利均具有法律效力①四个基本特征:期限性、流动性、风险性、收益性②分类:货币市场工具和资本市场工具⑸金融市场:资金供应者和需求者利用金融工具进行交易的场所有组织的集中的场内交易市场按组织方式的不同非组织化的分散的场外交易市场⑹利息率①定义:=利息/本金,是资金的价格②计算A影响因素:供给与需求、经济周期、通货膨胀、货币政策、财政政策(★多选)B利率=纯利率+通货膨胀补偿率+风险收益率(★多选)违约风险报酬率风险报酬率流动性风险报酬率期限风险报酬率第二章风险与收益分析第一节风险与收益的基本原理一、资产的收益与收益率1、资产的收益:是指资产的价值在一定时期的增值⑴两种表述资产以绝对数表示的资产价值的增值量称为资产的收益额以相对数表示的资产价值的增值率称为资产的收益率或报酬率(年)⑵资产的收益额的来源一定期限内资产的现金净收入,如:利息、红利或股息收益期末资产的价值或市场价格相对于期初价值或市场价格的升值,称为资本利得二、资产的风险(一)风险和资产风险1、风险:企业在各项财务活动中由于各种难以预料或无法控制的因素作用使企业的实际收益与预期收益发生背离从而蒙受经济损失的可能性2、资产的风险:是指资产收益率的不确定性(二)风险的衡量——未来收益率的概率和可能值可以获知1、衡量风险的指标主要有收益率的方差、标准差和标准离差率等2、概率⑴概率的定义:即随机事件发生可能性及出现某种结果可能性大小的数值⑵概率的特点:①0≤iP≤1②∑=niiP1=13、期望值⑴定义:各种结果的加权平均值⑵ 计算 ∑==n i i i P R R E 1)( 4、收益率的方差:⑴ 计算:∑=-=n i i iP R E R 122)]([σ⑵ 与风险的关系:期望值相同时,方差越大,风险越大;方差越小,风险越小 5、收益率的标准离差(均方差)⑴ 计算:∑=-=ni i iP R E R 12)]([σ ⑵ 与风险的关系:期望值相同时,标准离差越大,风险越大,反之则反(判断) 6、收益率的标准离差率⑴ 计算:V=)(R E σ⑵ 唯一以相对数表示风险程度的指标;唯一适用于期望值不同的决策方案的指标(单选) ③ 与风险的关系:标准离差率越大,风险越大,反之则反(判断)(三)风险的衡量——未来收益率的概率和可能值难以获知标准差=1)(12--∑=n R R n i iR i 各期收益率的历史数据,R 是历史数据的算术平均值,n 表示样本中历史数据的个数(四)风险控制对策1、规避风险:拒绝、放弃、停止当资产风险所造成的损失不能由该资产可能获得的收益予以抵消时应当放弃该资产以规避风险2 、减少风险减少风险主要包括两个方面:一是控制风险因素减少风险的发生;二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度3 、转移风险:投保、合营、联营对可能给企业带来灾难性损失的资产企业应以一定的代价采取某种方式转移风险 4 、接受风险接受风险包括风险自担和风险自保两种方式。

风险自担是指风险损失发生时直接将损失摊入成本或费用或冲减利润;风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行有计划地计提资产减值准备等三 风险偏好1、风险回避者风险回避者选择资产的态度是:当预期收益率相同时,偏好于具有低风险的资产;而对于具有同样风险的资产,则钟情于具有高预期收益率的资产。

2、风险追求者与风险回避者恰恰相反,风险追求者通常主动追求风险,喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定。

他们选择资产的原则是:当预期收益相同时选择,风险大的因为这会给他们带来更大的效用3、风险中立者风险中立者通常既不回避风险,也不主动追求风险。

他们选择资产的惟一标准是预期收益的大小,而不管风险状况如何。

第二节资产组合的风险与收益分析一、资产组合的风险与收益(一)资产组合两个或两个以上资产所构成的集合称为资产组合。

如果资产组合中的资产均为有价证券,则该资产组合也可称为证券组合。

(二)资产组合的预期收益率 E(RP)资产组合的预期收益率就是组成资产组合的各种资产的预期收益率的加权平均数,其权数等于各种资产在整个组合中所占的价值比例。

即E(RP)=∑=⨯ni ii R E W 1)( (三)资产组合风险的度量1、两项资产组合的风险⑴ 两项资产组合的收益率的方差满足以下关系式212,1212222212122σσρσσσW W W W P ++=式中P σ表示资产组合的标准差,量资产组合的风险;1σ和2σ分别表示组合中两项资产的标准差;W1和W2分别表示组合中两项资产所占的价值比例;2,1ρ反映两项资产收益率的相关程度,即两项资产收益率之间相对运动的状态称为相关系数。

理论上相关系数处于区间[-1,1]内⑵ 相关系数当2,1ρ=1时表明两项资产的收益率具有完全正相关的关系,即它们的收益率变化方向和变化幅度完全相同。

当两项资产的收益率完全正相关时两项资产的风险完全不能互相抵消所以这样的资产组合不能降低任何风险当2,1ρ=-1时表明两项资产的收益率具有完全负相关的关系,即它们的收益率变化方向和变化幅度完全相反。

当两项资产的收益率具有完全负相关关系时,两者之间的风险可以充分地相互抵消甚至完全消除。

因而由这样的资产组成的组合就可以最大程度地抵消风险。

2、多项资产组合的风险⑴ 当资产的个数增加到一定程度时,资产组合的风险程度将趋于平稳,这时资产组合风险的降低将非常缓慢直至不再降低。

⑵ 当组合中资产的个数足够大时,非系统风险可以被完全消除⑶ 系统风险不能随着组合中资产数目的增加而消失,它是始终存在的二、非系统风险与风险分散1、非系统风险又被称为企业特有风险或可分散风险,是指由于某种特定原因对某特定资产收益率造成影响的可能性,它是特定企业或特定行业所特有的,与政治经济和其他影响所有资产的市场因素无关。

2、非系统风险分类:经营风险和财务风险经营风险是指因生产经营方面的原因给企业目标带来不利影响的可能性财务风险又称 筹资风险是指由于举债而给企业目标带来不利影响的可能性3、风险分散:可以通过有效的资产组合来消除掉的风险在资产组合中资产数目较少时,通过增加资产的数目分散风险的效应会比较明显,但当资产的数目增加到一定程度时风险分散的效应就会逐渐减弱三、系统风险及其衡量(一)系统风险又被称为市场风险或不可分散风险,是影响所有资产的不能通过资产组合来消除的风险,如:宏观经济形势的变动、国家经济政策的变化、税制改革、企业会计准则改革、世界能源状况、政治因素等(二)系统风险的衡量1 单项资产的β系数⑴ 定义:是反映单项资产收益率与市场上全部资产的平均收益率之间变动关系的一个量化指标。

(就是衡量系统风险的指标)⑵ β系数与风险和风险收益的关系 (单选)① 整个证券市场的β系数=1② >1:表示该资产的风险大于整个市场投资组合的风险,则风险收益高于整个市场的风险收益率。

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