第一章财务管理概述
财务管理第一章财务管理概述
财务管理第一章财务管理概述财务管理第一章：财务管理概述在当今复杂多变的商业环境中，财务管理无疑是企业运营的核心之一。
它不仅关乎企业的资金流动、资源配置，更直接影响着企业的生存与发展。
这第一章，我们将对财务管理进行一个全面而基础的概述。
财务管理，简单来说，就是对企业资金的获取、使用和分配进行管理的活动。
它涵盖了企业运营的方方面面，从日常的资金收支，到重大的投资决策、融资安排。
首先，我们来谈谈财务管理的目标。
常见的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
利润最大化，直观易懂，追求企业在一定时期内获取最大的利润。
然而，它没有考虑到货币的时间价值、风险等因素。
股东财富最大化，则侧重于股东权益的增长，通过股票价格的提升来体现。
但这可能会导致企业过于关注短期股价波动，忽视了长期发展。
而企业价值最大化，综合考虑了货币时间价值、风险与报酬的关系，更能反映企业的整体价值和长远利益。
财务管理的职能主要包括财务分析、财务决策、财务计划和财务控制。
财务分析是通过对企业财务数据的处理和解读，评估企业的财务状况和经营成果。
这就像是给企业做一次全面的“体检”，找出潜在的问题和优势。
财务决策则是在各种可行方案中选择最优的方案，比如投资决策，是选择新建一个工厂，还是收购一家现有企业；融资决策，是选择发行债券，还是增发股票。
财务计划为企业未来的财务活动制定具体的规划，明确资金的来源和用途。
财务控制则是对财务活动进行监督和调整，确保实际情况与计划相符，及时纠正偏差。
资金的时间价值是财务管理中一个非常重要的概念。
今天的1 元钱，和一年后的 1 元钱，价值是不一样的。
因为资金具有增值的能力，如果把今天的 1 元钱投资出去，一年后可能会变成 11 元。
这就提醒我们在做财务决策时，要充分考虑时间因素，不能简单地将不同时期的资金进行直接比较。
风险与报酬的权衡也是财务管理的关键。
一般来说，高风险往往伴随着高报酬，但并不是所有企业都愿意或者有能力承担高风险。
财务管理第一章财务管理概述
部，各所属单 采取避税措施及防范汇率风险等
位执行企业总 【缺点】
部的指令
1.会使所属单位缺乏主动性、积极性，
丧失活力
2.因为决策程序相对复杂而失去适应市
场的弹性，丧失市场机会 23
第二十三页，编辑于星期三：二十点 五十七分。
【优点】
1.有利于各所属单位针对本单位存在的
分权型
企业内部的管理 权限分散于各所 属单位，各所属 单位在人、财、 物、供、产、销 等方面有决定权
金流量的现值。
1.考虑了报酬的取得时间，并用时间价值的原理进行了 计量
优点
2.考虑的风险与报酬的关系 3. 用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰， 能克服企业在追求利润上的短期行为
缺点
1.企业的价值过于理论化，不易操作 2.对于非上市公司，只能对企业进行专门的评估才能确 定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和
17
评估方式的影响，很难做到客观和准确
第十七页，编辑于星期三：二十点 五十七分。
相关利益者价值最大化
股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权利义务、 风险和报酬，但是债权人、员工、企业经营者、客户、供 观点 应商和政府也为企业承担着风险。
因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利 益群体的利益。
1.通常只适用于上市公司 2.股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业 财务管理状况 3.它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的15利 益重视不够
第十五页，编辑于星期三：二十点 五十七分。
股东
贷出货币
债权人 债权人利益被 股东剥夺
经营者 1、选择项目 2、筹集资金 3、支付股利
被拖延或误导性信息
衡量 指标
1财务管理概述
课堂教学以理论知识讲解、相关例题、案例分析、 讨论交流等多种方式进行。
第一章 财务管理概述
知识要点
◆财务管理的概念及内容 ◆财务管理的职能及目标 ◆财务管理的环境
企业的目标：
生存 发展 获利
1.1 财务管理的概念及内容
1、金融市场：是指资金供应者和资金需求者双方 通过金融工具进行交易的场所。 一、金融市场的要素有：市场主体、金融工具、 交易价格和组织方式。
金融市场的主体
居民 企事业单位
金融市场 中央银行
政府 金融机构
金融市场对财务管理的影响
（1）为企业提供了良好的筹资和投资场所。 （2）为企业的长短期资金相互转化提供方便。 （3）为企业财务管理提供有意义的信息。
有者矛盾的方法有（ ）。
A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件 C.要求提供借款担保 D.收回借款或不再借款
案例：
南京冠生园的破产
2019年9月3日，中央电视台《新闻30分》将南 京冠生园使用陈年馅做月饼的情况曝光后，对 “黑心月饼”的愤怒声讨发自社会各个角落， “南冠”的商业信誉一落千丈，产量大幅下降， 生产难以为继。并株连其它冠生园品牌。全国各 地冠以"冠生园"字号的企业当年月饼减产均在50 ％以上。据统计， 2019年，全国月饼市场与往 年同期相比，销售量减少四成。
在空前的危机面前，冠生园这个创建于1918年， 具有悠久历史的著名食品品牌毫无抵抗的被击倒。
2019年，南京冠生园食品有限公司向南京市中级 人民法院申请破产。2019年1月30日被拍卖，低 至818万元的成交价说明了它在人们心目中的价 值。
市场显现“新冠生园现象”
财务管理教材复习思考题参考答案(1)
财务管理教材复习思考题参考答案第一章财务管理概述一、单项选择题1．C ２．Ｄ ３．Ｂ ４．Ｃ ５．Ｃ ６．Ｂ ７．Ａ ８．Ｄ ９．Ｃ １０．Ｂ １１．Ｃ １２．Ｄ １３．Ｄ １４．Ａ １５．Ａ二、多项选择题１．ＡＣ ２．ＡＢＣＤ ３．ＡＢＣＤ ４．ＡＢＣＤ ５．ＡＢＣ６．ＡＢＣＤ ７．ＡＣＤ ８．ＡＢＣ ９．ＢＣＤ １０．ＡＢＣＤ三、判断题１．√２．×３．×４．√５．×６．×７．√８．√９．×１０．√案例实训思考与讨论题１．在风波开展时，青鸟天桥追求的财务目标是利润最大化。
２．在平息危机过程中，青鸟天桥追求的财务目标由利润最大化转化为社会价值最大化。
因为企业只有稳定的经营环境，才能实现企业价值最大化或股东财富最大化的经营目标。
第二章财务管理价值观念一、单项选择题1．Ｂ 2．Ｂ 3．Ｄ（65400） 4．Ｄ 5．Ｃ 6．Ａ 7．Ｂ 8．Ｄ9．Ｃ １０．Ｄ 11．Ｃ 12．Ｂ 13．Ｄ 14．Ｃ 15．Ａ二、多项选择题１．ＡＢＣＤ ２．ＢＣ ３．ＡＣＤ ４．ＡＢＤ ５．ＡＢＣＤ ６．ＡＣＤ ７．ＣＤ ８．ＣＤ ９．ＡＢＣＤ １０．ＡＢ １１．ＡＢ三、判断题1．×2．√3．×4．√5．×6．×7．×8．×9．×10．×四、略五、计算分析题１．（１）５年后的复利终值＝10000×(F/P,5%,5)=10000×1.2763=12763(元)(2) 2年后的复利终值=10000×(F/P,2%,8)=10000×1.1717=11717(元)(3) 10年后的复利现值=10000×(P/F,10%,10)=10000×0.3855=3855(元)2.（1）甲投资项目的实际利率=4)4%81(+—1=8.24%(2)设乙投资项目名义利率为X,则12)121(X + —1=8.24%３．Ａ付款方式购房现值=80000+80000×(P/A,14%,7)=80000×(1+4.2383)=423064(元)B 付款方式购房现值=132000×(P/A,14%,5)×(P/F,14%,2)=132000×3.4331×0.7695=348713(元)C 付款方式购房现值=100000+90000×(P/A,14%,6)=100000+90000×3.8887=449983(元)通过以上付款方式比较,B 付款方式最经济。
第一章 财务管理概述 《财务管理》ppt
1.2.3 财务管理的组织
1.3 财务管理的环境
思考： 企业财务管理受哪些环境因素影响？
财务管理环境概念
财务管理环思境考又称：为理财环境，是指
对企业财务活动产生影响作用的企业
财务管理究竟是做什么的？企业为
外部条件。
什么需要进行财务管理？
财务管理的环境涉及的范围很广， 其中最重要的是经济环境、法律环境 和金融环境。
2）财务决策
财务决策是指财务人员按照财务目 标的总体要求, 利用专门方法对各种 备选方案进行比较分析, 并从中选出 最佳方案的过程。
3）财务预算
财务预算是指运用科学的技术手段 和数量方法, 对未来财务活动的内容 及指标所进行的具体规划。
4）财务控制
财务控制是在财务管理的过程中, 利 用有关信息和特定手段, 对企业财务活 动所施加的影响或进行的调节。
矛盾：
协调：
①限制性借债 ②收回借款或不再借款
1.2.2 财务管理的原则
财务管理原则也称理财原则，是指组织企 业财务活动和协调处理财务关系的基本 准则，是体现理财活动规律性的行为规 范，是对财务管理的基本要求。
1.2.2 财务管理的原则
依法理财原则 风险——收益平衡原则 成本——效益原则 变现能力与盈利能力平衡原则 权责结构和利益关系协调原则制
定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为；③能 够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要求。 2、存在的缺点 ① 股东财富最大化只适用于上市公司；② 股票价格 受诸多因素影响, 因而股票价格的高低实际上不能完全 反映股东财富或价值的大小；③ 股东财富最大化目标在 实际工作中可能导致公司所有者与其他利益主体之间的 矛盾与冲突方面具有广泛联系 迅速反映企业生产经营状况
财务管理第一章教案
财务管理第一章教案教案标题：财务管理第一章-财务管理概述教案目标：1.了解财务管理的定义和目标。
2.掌握财务管理的主要职能和责任。
3.理解财务管理在组织中的重要性和作用。
教案内容：1.财务管理的定义和目标（200字）a.财务管理是指通过对财务资源的有效配置和管理，实现组织经营目标的过程。
b.财务管理的目标包括最大化股东财富、实现组织的财务稳定、提高经营绩效等。
2.财务管理的主要职能和责任（400字）a.资金筹措与运用：财务管理负责组织筹措资金，并合理运用资金，实现最大效益。
b.财务决策与规划：财务管理负责制定财务决策和规划，确保组织长期发展。
c.资本结构管理：财务管理负责管理组织的资本结构，并实现组织融资和股权结构的优化。
d.利润分配与风险管理：财务管理负责组织利润的分配和风险管理，确保组织的稳定运作。
3.财务管理在组织中的重要性和作用（600字）a.支持组织决策：财务管理提供了有关财务状况和经营绩效的信息，为组织决策提供基础。
b.优化资源配置：财务管理通过有效的资金筹措和运用，确保资源的合理配置和利用。
c.降低财务风险：财务管理负责风险管理，通过控制财务风险降低组织的经营风险。
d.提高公司价值：财务管理的目标之一是最大化股东财富，通过有效的财务管理，提高组织的价值和竞争力。
教学活动：1.小组讨论（30分钟）：将学生分成小组，讨论并总结财务管理的定义和目标。
2.角色扮演（40分钟）：学生分成小组，模拟财务经理和高管之间的对话，讨论财务决策和规划的重要性。
3.实例分析（50分钟）：教师提供一个真实的财务管理案例，要求学生分析该案例中财务管理的作用和影响。
4.知识检测（30分钟）：进行一次小测验，检测学生对财务管理概述的理解程度。
教学资源：1.教材：财务管理教材2.案例分析：真实的财务管理案例3.小测验：包含多项选择题和简答题的测验试题评估方法：1.角色扮演表现评估：根据学生在角色扮演活动中扮演角色的表现评估其对财务决策和规划重要性的理解程度。
财务管理第一章概述
• （3）按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益
+债权人权益。 • （4）按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权
益+其他相关者权益。
以股东财富最大化为核心和基础，还应该 考虑利益相关者的利益。
第十四页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• 1、每股收益最大化的优点是(C )
• A.考虑了资金时间价值 • B.考虑了风险
第十页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• 三）企业价值最大化
优点
缺点
1.考虑了取得报酬的时间，并用时间
价值的原理进行了计量；
2.考虑了风险与报酬的关系； 3.能克服企业在追求利润上克服了过多受外
界市场因素的干扰，有效的规避了企
业的短期行为。
第三十四页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
（二）财务预算管理的一般流程
1．财务预算的编制 2．财务预算的执行与控制
3．财务预算的调整 4．财务预算的分析与考核
第三十五页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
五、投资者和经营者的财务管理职责 （一）投资者的财务管理职责
1．基本管理事项决策权
2．重大财务事项决策权
第五页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
四、财务管理的基本内容
1．制定财务战略，发挥财务职能
2．合理筹集资金，有效营运资产
3．控制成本耗费，增加企业收益 4．规范收益分配，增强企业活力
5．规范重组清算财务行为，妥善处理各方权益
6．加强财务监督，实施财务控制 7．加强财务信息工作，提高财务管理水平
第六页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• C.考虑了创造利润与投入资本之间的关系 • D.避免短期行为 • 2、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业
00067财务管理学第一章 财务管理概述 笔记
第一章财务管理概述一、财务管理的含义1.【识记】（1）财务活动财务活动是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。
（2）投资活动由于公司投资而产生的的资本流入与流出，便构成了公司投资引起的财务活动。
（3）筹资活动由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出，便构成了公司筹资引起的财务活动。
（4）经营活动由于生产经营而产生的资本流入与流出，便构成了公司经营活动引起的财务活动。
（5）股利分配活动在会计期末，对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润，应该按照规定的程序进行分配。
首先，依法纳税；其次，用来弥补亏损、提取法定盈余公积金；最后，向股东分配股利。
这种因分配而产生的资本流动便属于股利分配引起的财务活动。
（6）财务关系财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。
2.【领会】（1）组织财务活动中形成的经济利益关系；概括为：①公司与投资人之间的财务关系；②公司与债权人之间的财务关系；③公司与债务人之间的财务关系；④公司内部各单位之间的财务关系；⑤公司与职工之间的财务关系；⑥公司与税务机关之间的财务关系。
（2）财务管理的特点①财务管理是指组织公司财务活动，协调公司财务关系的一项综合性管理工作。
财务管理侧重于公司价值管理，，通过一系列财务活动，以使公司价值最大化。
②特点：综合性强；涉及面广；对公司的经营管理状况反应迅速。
二、财务管理的内容与目标1.【识记】（1）投资管理投资管理，是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。
（2）筹资管理筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过企业以外的筹资渠道和其他资本市场，并运用科学有效的筹资方式筹集企业所需资本金的行为。
（3）营运资本管理营运资本管理是对企业流动资产的管理和为保证流动资产投资而进行的融资活动的管理。
一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。
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第一章财务管理概述
17
第二节 财务管理的目标
二. 企业经营目及对财务管理的要求
2.企业实现目标的要求 多元性～主导目标
～辅助目标
综合目标
层次性～整体目标
～分部目标
财务管理目标体系
～具体目标
第一章财务管理概述
18
第二节 财务管理的目标
三.企业财务管理目标（理财目标）
第一章财务管理概述
P7
20
第二节 财务管理的目标
三. 企业财务管理目标（理财目标）
2.资本利润率最大化(每股利润、盈余的最大化)
未考虑时间价值
未考虑风险的大小
可能导致短期行为
P8
解决了：投资与获利的关系
第一章财务管理概述
21
第二节 财务管理的目标 P8
三. 企业财务管理目标（理财目标）
3.企业价值的最大化(股东财富最大化)？？
（一）财务管理整体目标
选择～宏观、微观 分类：
1.利润最大化 2.资本利润率最大化 3.企业价值最大化
第一章财务管理概述
P 7～9
4.总产值最大化 5财务状况最大化 6.经济效益最大化 7.社会责任
19
第二节 财务管理的目标
三. 企业财务管理目标（理财目标） 1.利润最大化
未考虑时间价值 未考虑投资与获利关系 未考虑风险的大小 可能导致短期行为
一. 企业组织形式
企业组织形式
独资 合伙
负无限责任
公司
有限责任公司 股份有限公司
公司制（法人） 的优点：
无限存在 承担有限债务责任
容易转让所有权
无限责任公司 两合公司
第一章财务管理概述
16
第二节 财务管理的目标
二. 企业经营目标及对财务管理的要求 1.企业经营目标
生存～以收抵支，到期偿还债务，减少破产风险， 长期稳定生存下去；
资金运动
企 业 财 务 管 理
第一章财务管理概述
13
第一节 财务管理的内容
五.财务管理学科的发展 财务管理学的诞生标志 ——1897年，美国学者格林《公司理财》出版 财务管理的理论和方法发展的标志
——1920年，斯通《公司财务策略》出版
财务管理发展的三个阶段：传统、内部、投资
第一章财务管理概述
14
第一章财务管理概述
11
第一节 财务管理的内容
四、财务管理的内容 1.筹资（含义、目的、渠道） 2.投资（含义、目的、分类） 3.资金营运（含义、表现） 4.资金分配（含义及构成）
P2~3自阅
第一章财务管理概述
12
上述几个概念之间的关系
企 使用价值运动
业
财务关系
生
产 经
体现
企业财务
营
过 程
价值运动
资金运动
具体是指企业资金的筹集、投放、使用、 收回及分配等一系列财务行为。
财务活动包括：筹资活动、投资活动、
日常资金营运活动、分配活动。
第一章财务管理概述
7
第一节 财务管理的内容
二、企业财务本质 是指企业财务活动及由此体现的财务关系。
——筹资引起的财务活动 1.企业财务活动的内容 ——投资引起的财务活动
利率=纯利率 + 通货膨胀补贴率 + 风险收益率
财务管理目标～资本利润率最大化.企业价值最大化
财务管理环节～预测→决策→计划→控制→分析
财务管理环境～外部环境、内部环境
第一章财务管理概述
4
第一节 财务管理的内容
一、财务与财务活动
1.财务
企业再生产过程中的资金运动
资金 资金的实质
财产物资的货币表现 （包括货币本身）
内容 目标 环节 环境
第一章财务管理概述
2
第一章 财务管理概论
重点：掌握财务管理的含义及内容
内容
掌握财务管理的目标的主要观点
目标
财务管理经济、法律、金融环境
难点：财务管理含义及内容的理解
环节
对财务管理目标协调的理解和掌握
对财务管理外部环境的准确把握
环境
第一章财务管理概述
3
本章基本内容框架
财务活动～筹资、投资资金、营运、分配 财务关系～投资者.债权人.受资者.债务人.政府.职工
价值～市场价值(未来的价值) 反映未来的潜在的获利能力.
衡量～股价
财务管理 与会计学 中价值的 区别P 8
企业价值是通过企业合理的经营采取最优的财务政策，
第一章财务管理概述
P3 10
第一节 财务管理的内容
三、企业财务管理
P8~9
财务管理是对企业财务活动实施决策与控制， 并对其所体现的财务关系所进行的管理。
企业财务管理
是企业管理的核心
是对企业财务活动及由此体现的财务关系的管理。
定 义
财务管理与其他管理的区别：
P1 ——侧重于价值管理，是一项综合性的管理工作。
狭义-对利润进行分配
第一节 财务管理的内容
2.企业财务关系
经济利益
•企业与政府：通过税收，体现强制无偿分配的关系 •企业与投资者：所有权性质的投资与受资关系
共担风险、共享利润 •企业与债权人：债权债务关系 •企业与受资者：投资与受资关系 •企业与债务人：债权债务关系 •企业内部各单位：分工协作，平等互利 •企业与职工：按劳分配与按生产要素分配的关系
——日常经营引起的财务活动
——资金分配引起的财务活动
第一章财务管理概述
8
资金营运活动：
经营活动-即供产销活动 的资金运动
P2-3
筹资活动：
是资金运动的起点 确定筹资的规模 确定筹资结构
财务活动 四个方面
投资活动：
广义投资-资金投入使用 狭义投资-仅指对外投资
分配活动：
广义-对投资收入(如销售收入) 和利润进行分割和分派。
财务管理学（目录）
第一章 财务管理总 论
第二章 资金时间价值与风险分析 重点
第三章 企业筹资方式
第四章 资金成本与资金结构决策 重点
第五章 项目投资
重点、难点
第六章 证券投资
第七章 营运资金
重点
第八章 收益分配管理
第九章 财务预算
第十章 财务控制
第十一章 财务分析
重点
第一章财务管理概述
1
第一章 财务管理概论
第一节 财务管理的内容（小结）
一、财务与财务活动
企业再生产过程中的资金运动；收支活动的总称
二、企业财务本质
企业财务活动及由此体现的财务关系
三、企业财务管理
对企业财务活动、所体现财务关系的管理
四、财务管理的内容
筹资、投资、资金运动、资金分配
五.财务管理学科的发展
第一章财务管理概述
15
第二节 财务管理的目标
再生产过程中运动着的价值
第一章财务管理概述
5
第一节 财务管理的内容
一、财务与财务活动 2.资金运动
供应过程
Байду номын сангаас
生产过程
销售过程
货币 购 储备 领 生产 在产 成品 成 货币 资金 料 资金 料 资金 品 资金 品 资金
工资、折旧、制造费用
第一章财务管理概述
6
第一节 财务管理的内容
一、财务与财务活动
3.财务活动（理财活动） 是企业收支活动的总称。