浅议建筑工程预算
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多个专业领域的知识，每个领域都有其特定的成本和费用。
因此，建筑工程中的工程造价预算与控制至关重要。
本文将通过以下几个方面，对建筑工程中工程造价的预算与控制进行浅谈。
一、工程造价预算的重要性工程造价预算是建筑工程中的一个基本环节，它是在建筑工程开始之前根据工程所需费用制定的一份详细预算书。
工程造价预算可以使建筑工程的成本控制在预定的范围内，同时也可以减少不必要的浪费和成本。
因此，工程造价预算对于建筑工程的成功实施至关重要。
工程造价预算需要考虑到多个因素，如建筑设计、施工工艺、建筑材料等。
特别是在建筑设计和材料选择上，需要注意价格与质量的平衡。
建筑设计的复杂度和精度直接关系到建筑工程的成本，因此在设计过程中要根据工程预算进行设计。
同时，在材料选择上，需要根据工程的特点和质量要求进行选择，保证选择的材料的价格合理，质量优良，能够满足工程建设的要求。
工程造价预算的编制需要根据工程的实际情况进行，同时也需要参考已有的类似工程的预算案例。
一般来说，工程造价预算的编制应包括如下内容：1. 设计费用和监理费用预算：包括设计单位、工程监理单位的设计费用和监理费用，包括设计审核费、图纸复印费、各项报批费、监理人员考勤费用等。
2. 施工工程费用预算：包括建筑施工、钢筋加工、钢结构施工、机电安装、土石方施工等方面的费用。
3. 材料设备费用预算：包括各类建筑材料、机械设备等费用。
4. 劳务费用预算：包括工程人员工资和工程管理人员费用等方面的费用。
三、工程造价的控制方法工程造价的控制是通过对工程造价的全过程进行监控和管理来实现的。
具体控制方法包括如下几种：1. 总控制：根据工程造价预算合理分配各项经费，对全过程进行总的控制，包括设计费用、材料费用、劳动费用、施工费用、管理费用等方面的控制。
2. 设计阶段的控制：设计阶段是工程造价控制的关键阶段之一，设计费用及设计方案的选择与成本直接相关。
浅谈建筑工程预算管理
浅谈建筑工程预算管理摘要：介绍了项目预算管理中的几个常见问题，并对建设项目预算中应注意的相关问题进行了分析。
供同行参考关键词：建筑工程；项目预算变更；成本管理；加强项目预算管理建设项目预算是指对建设项目在未来一定时期内的收入和支出所作的计划。
在项目实施过程中，根据国家规范、指标和各种成本标准，以及设计文件的具体内容，提前计算和确定项目每次新建、扩建、改建和改建所需的所有费用的文件。
工程预算是建筑工程中的一个重要环节。
它是加强企业管理、实施经济核算、评估项目成本和编制建设计划的基础。
这也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据。
1 项目预算的意义项目预算是建筑工程中的一个重要环节，是编制项目计划、确定项目投资、进行项目招标、签订施工合同和办理项目贷款的依据。
加强建设项目预算管理，对控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性起着至关重要的作用。
1.1 提高企业综合盈利能力项目预算可以用来以货币的形式评估项目的投资，并反映项目的经济效果。
它是在施工组织设计等基础上编制的。
为了实现预期效益，预算管理人员将尽最大努力优化资源配置，最大限度地发挥实现目标利润所涉及的各种因素的有效性；认真准备劳动力和材料，管理劳动力和材料的配额和限量；在时间和空间上，紧密结合、安排和协调施工中的各个过程，以确保相互平衡，从而确保人力和物力的充分合理利用，从而按时完成任务，控制成本，提高企业的综合盈利能力。
1.2 提高员工的积极性项目预算是指项目的预期价格，以及项目所需的人力和机械数量及其所代表的货币形式。
其工作将分为职能部门和员工，其目标利润与各部门的工作有经济利益关系，可以充分调动各部门员工的积极性。
1.3 加强企业管理项目预算管理工作是一种全员、全过程的控制，贯穿于项目的全过程。
它主要包括预算编制、衡量经济状况、比较实际和预算、确定和分析两者之间的差异，以及制定和采取调整经济的措施。
认真制定和严格执行预算是实现企业主要目标利润的根本保证。
浅谈建筑工程预算方面几点体会
浅谈建筑工程预算方面几点体会1建筑工程预算我们通常所说的建筑工程的工程预算一般包括以下几个部分：投资估算、修正预算、设计预算、施工图预算、施工预算、工程结算和竣工结算。
其中，属于建筑工程设计阶段的预算是投资估算、修正预算和设计预算，它们是做好工程预算管理的前提；属于建筑工程施工过程中的预算是施工预算和施工图预算，它们是做好工程预算管理的重中之重；属于建筑工程阶段竣工或全段竣工的预算是竣工结算和工程结算，它们是做好工程预算管理的目的所在。
建筑工程能否有效顺利进行，与这几个阶段的工程预算有着莫大的关系，只有将这几种预算有机结合起来，协同合作，做好了工程预算的管理，并找到工程预算中的工作重难点，加以突破，才能实现建筑工程的有效顺利竣工。
2 建筑工程预算中存在的主要问题2.1概预算编制问题一些预算编制人员对预算编制过于随意，在编制预算书时不结合实际情况缺少调查，更有甚者根据以前某些数据不经过实际调研就随意应用于下个工程中。
这样做出的预算编制，很难反映出整个工程的实际造价，对于工程造价的控制更是无从说起，往往导致工程施工过程中出现超预算的现象。
2.2人员素质问题造价管理包含内容丰富，技术性也十分高，对于造价预算人员来说，必须具备相当高的文化素养以及科学的道德观。
不僅需要其熟练掌握预算专业的知识，而且对于法律政策要相当了解。
对于预算审计人员来讲，其更需要多年的经验。
然而，实际情况当中目前仍有相当一部分预算人员，对于业务的了解不深，甚至有些单位并不配备专门的预算人员。
这样来讲，其工程造价的管理必然陷入一个无人控制的局面，大大制约了工程成本的控制。
2.3意识问题从我国建筑工程预算管理的发展来看，我国与发达国家相比还有一定差距。
例如：目前我国的建筑工程造价预算只是专门针对某一方面来进行控制，极少涉及全过程的管理。
而且施工单位、设计单位以及业主三方面往往缺乏有力沟通，导致整个建筑工程，在设计阶段时就缺少造价方案指标的约束策略，使得工程预算过高，设计十分保守。
建筑工程预算的认识
建筑工程预算的认识建筑工程预算是指在建筑工程施工前对工程所需资源进行估算和预测的过程。
它是建筑工程的重要环节，对于确保工程的顺利进行和控制成本具有重要意义。
本文将从不同角度对建筑工程预算进行认识和解析。
建筑工程预算是一个全面考虑各种因素的过程。
在进行预算时，需要考虑到施工材料的种类和数量、人力资源、机械设备、施工周期等多个方面的因素。
只有全面考虑这些因素，才能更好地进行预算，并确保工程的顺利进行。
建筑工程预算是一个复杂且需要经验的过程。
预算师需要具备丰富的经验和专业知识，才能准确估算每个环节所需的资源和成本。
预算师需要了解各种材料的价格、施工工艺的要求，以及市场行情等信息，从而做出准确的预算。
建筑工程预算需要考虑到不同工程的特点和要求。
不同类型的建筑工程，如住宅楼、商业综合体、公共设施等，在预算时需要根据其特点和要求进行不同的考虑。
比如，商业综合体可能需要考虑到商铺的装修和设备安装等因素，而住宅楼可能需要考虑到每个单元的装修等因素。
建筑工程预算还需要考虑到地区的差异。
不同地区的市场行情和资源供应可能存在差异，因此，在进行预算时需要根据具体地区的情况进行调整和修正。
这样才能更加准确地预测工程的成本，避免预算过高或过低的情况发生。
建筑工程预算需要进行合理的控制和管理。
在工程施工过程中，预算的执行情况需要进行监控和调整。
如果发现预算超支或者有节约的空间，可以及时调整施工方案和资源配置，以确保工程的顺利进行和成本的控制。
建筑工程预算是一个综合考虑各种因素的复杂过程，需要预算师具备丰富的经验和专业知识。
同时，预算需要根据不同工程和地区的特点进行调整和修正，并进行合理的控制和管理。
只有做好这些工作，才能确保工程的顺利进行和成本的控制。
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程中的工程造价预算和控制对于项目的成功实施和运营至关重要。
本文将从预算编制和控制两个方面来浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制。
一、预算编制工程造价预算编制是指在项目筹备阶段，根据项目的设计方案和具体要求，对整个建筑工程全过程进行经济分析和考虑，编制出项目的综合费用预算。
预算编制主要包括以下几个步骤：1.确定项目目标和建设规模。
根据业主或投资方的要求，明确项目的建设目标和规模，包括建筑物的功能定位、建筑面积、楼高、使用年限等。
2.制定预算编制的基本原则。
预算编制需要遵循透明、公正、经济、合理、科学等原则，以确保预算的准确性和可靠性。
3.收集项目信息和资料。
收集项目的设计文件、工程量清单、市场行情、成本指标等数据信息，为预算编制提供依据和参考。
4.进行经济分析和计算。
根据项目的设计方案和相关信息，进行综合经济分析和计算，包括建筑工程的基础设施、土建工程、装饰装修工程、设备安装工程等各个方面的费用预算。
5.编制预算报告。
根据经济分析和计算结果，编制出详细的预算报告，包括各项工程费用的明细和总额，以及一些相关的指标和参数。
二、预算控制工程造价预算控制是指在建筑工程的实施过程中，对工程造价的执行进行监督和管理，确保工程造价在预算范围内控制。
预算控制主要包括以下几个方面：1.编制施工预算。
在施工前，根据项目的实际情况和预算报告，制定出具体的施工预算，包括施工方案、施工方法、施工机械设备、人工费用、材料费用等。
2.建立预算控制体系。
建立健全的预算控制体系，包括制定预算执行计划、编制预算控制手册、建立预算控制流程等，以确保预算控制的科学性和有效性。
3.实行预算控制的监督和管理。
通过与施工单位的立项审批、合同签订、施工过程管理和质量监督等环节，对施工过程中的费用支出进行监督和管理，确保费用的合理性和准确性。
4.进行预算变更管理。
在建筑工程实施过程中，可能会出现一些特殊情况，需要进行预算的变更，包括设计变更、工程量变更、市场价格变动等。
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程的工程造价预算与控制是整个工程管理中的重要环节，它涉及到工程的投资预算、成本控制和资金使用等方面。
良好的工程造价预算与控制能够有效地保障工程的质量和进度，最大限度地节约成本，使工程投资得到充分的利用。
本文将就工程造价预算与控制进行浅谈。
一、工程造价预算的意义在建筑工程中，工程造价预算的意义不言而喻。
工程造价预算是工程建设投资的核心内容，对于保障工程的质量和进度至关重要。
工程造价预算可以有效地保证工程资金的充分利用，避免因资金不足而导致的施工延误或者无法竣工的情况发生。
工程造价预算也是一种对工程管理的有效控制手段，它能够使工程投资得到最大的效益，节约成本，提高投资回报率。
对于工程造价预算的方法与步骤，一般来讲包括以下几个方面：1.确定工程造价预算的依据：工程造价预算的依据一般是根据工程的设计图纸和技术要求来确定的，包括工程的规模、用材、设备、人工等方面的需求。
2.编制工程造价预算的清单：在确定了工程造价预算的依据之后，便可以开始编制工程造价预算的清单，包括各种材料、设备和人工的数量、规格、单价等内容。
4.编制工程造价预算的报告：可以将工程造价预算的清单和总额编制成报告，供相关管理人员审批和执行。
三、工程造价预算的控制方法与措施工程造价预算的控制是工程管理中的重要环节，它涉及到投资的合理使用和成本的节约等方面。
下面将简要介绍一下工程造价预算的控制方法与措施：1.严格控制工程成本：通过对工程施工中的材料、设备和人工等成本进行严格的控制，避免因成本超支而导致工程投资的浪费。
2.加强工程管理与监督：通过加强工程管理与监督，可以控制工程施工中的浪费和低效，保证施工工艺的高效和经济。
3.及时调整工程造价预算：对于工程施工中出现的差错、变更等情况，应及时调整工程造价预算，保证工程的质量和进度。
4.建立合理的激励和惩罚机制：通过建立合理的激励和惩罚机制，可以有效地约束工程施工中的各方面行为，保证工程造价的控制。
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程中的工程造价预算与控制是整个工程过程中至关重要的一环。
它关系到整个项目的成本管理，对于保障工程质量、控制项目预算、提高工程效率、确保工程进度等方面具有重要的意义。
在建筑工程实施中，工程造价预算与控制是工程管理的基本内容之一，也是工程项目管理中的一个重要部分。
下面就浅谈一下建筑工程中工程造价的预算与控制。
一、工程造价预算工程造价预算是指在建筑工程的规划设计初期，对工程项目的工程费用进行详细的预测与测算，制定出符合工程建设规模、质量、功能和节约资源的费用预算。
一个完整的工程造价预算应包括工程造价、建设单位自筹资金和财政补贴资金、工程投资构成及预算编制的基本要求。
一般包括项目概算、施工部分预算、设备部分预算、其他费用部分预算等。
1.项目概算项目概算是工程项目建设的初步估算，是整个工程费用预算的第一步。
在工程项目初期，根据工程项目的基本情况、规模、用地条件、土地成本、建筑材料、人工费用等因素进行估算，形成项目概算。
概算应该尽可能的准确，但又不能要求过于细致。
在概算时要考虑到各种费用的差异性和风险，使概算贴近实际情况。
2.施工部分预算施工部分预算是工程造价预算的一个重要组成部分。
它主要考虑到工程项目的施工过程中所需要的人工费、材料费、机械费等，进行工程造价预算，使工程项目的建设过程中确保有足够的资金支持。
施工部分预算的编制需要考虑到施工工艺、施工方法、施工工期等多方面因素，确保施工过程中不发生工程造价超支的情况。
3.设备部分预算设备部分预算是指工程项目建设过程中所需要的各种设备和工程机械等的费用预算。
设备费用是工程造价的一个重要组成部分，对于工程项目的进度和质量有着重要的影响。
设备部分预算需要对工程项目所需的各种设备进行清单编制、设备费用估算等工作，确保设备的采购和使用在工程项目中能够满足项目的需要，同时又能够节约成本。
4.其他费用部分预算除了上述所述的费用之外，还有一些其他费用需要在工程造价预算中进行考虑和编制。
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程中的工程造价预算与控制是一个非常重要的环节，直接影响整个工程的进度和质量。
在建筑工程项目中，精准地做好工程造价的预算与控制，对于保障工程质量、提高建筑效益具有非常重要的意义。
本文将就建筑工程中工程造价的预算与控制进行浅谈。
一、工程造价的预算1. 制定科学合理的预算方案建筑工程的质量、安全和进度都会直接影响建筑物的使用寿命和经济效益，因此在制定工程造价预算时，必须要有科学合理的预算方案。
首先要进行工程的概算，根据工程规模、用途、地理环境等情况，确定工程造价的预算数额，并综合考虑材料价格、人工费用、机械设备费用、管理费用等，制定完善的预算方案。
2. 合理预测材料价格建筑工程的成本中，材料价格是占比较大的一部分。
做好工程造价的预算，就需要对材料价格进行合理预测。
要充分了解市场行情，掌握各种建筑材料的价格变动情况，制定出合理的材料价格预算，确保在建设过程中不会因为材料价格波动而导致工程造价超支。
3. 细化工程费用在进行工程造价的预算过程中，需要将工程费用进行细化。
将各项费用进行详细的分析和核算，包括材料费用、人工费用、安全生产费用、质量监督费用等，确保每一项费用都有准确的预算数额。
只有这样，才能做到对工程造价的准确控制和预防超支。
1. 强化管理与监督在建筑工程项目的实施过程中，一定要加强管理与监督，对各项费用进行严格控制。
必须建立健全的财务管理体系，加强对各项费用的核算和监督，及时发现费用波动的迹象，制定合理的节约成本的措施。
2. 加强合同管理在建筑工程项目中，合同管理是一个非常重要的环节。
必须做好合同的审查和管理工作，确保合同中的条款明确，各方责任明确，避免因为合同纠纷导致工程造价的增加。
3. 加强对材料质量和进度的控制建筑工程中，材料质量和进度是直接影响工程造价的重要因素。
在项目实施过程中，必须加强对材料供应商的质量监督和对工程进度的控制，确保材料采购和施工进度符合预算要求，避免因为材料质量不符或者进度滞后导致工程造价的增加。
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１ ）加强工程预算 的动态管理 。 在进行工程 预算管 理过程 中，不论是建设单位还是施工企业都应 力求工程造价 的合理性 ，任何一方偏颇都不利于工程项 目管理其他 目 标 的实现及总体 目标的实现 。因此 ，必须全过程实时跟踪工程预算 中 “ ”和 “ 量 价”方面 的变动 ，分析其变动 的原 因并及时采取相关的 应对措施 ，发挥工程预算管理的能动作用 ，加强工程 预算 的动态管理 ， 关键是加强］ 程预算的全过程管理 ：一方面要求工程预算人员不仅要 ＿ 参与编制工作 ，还要 参 与项 目实施阶段的管理工作 ，全过程跟踪 工程 预算 ；另一方面 ，要求工程项 目管理人员 ，不仅要懂技 术 、懂管理 、
对于造价 预算人员来说 ，必须具备相 当高的文化素养 以及科学的道德 观 ，不仅需要其熟练掌握预算专业的知识 ，而且对于法律政策都要熟 悉了解 。我 国建筑工程的造价预算管理尚处萌芽阶段 ，政府在这方面 投资力度较小，现有预算人员素质较低 ，对施工阶段控制认识较片面 ， 极少涉及全过程管理 １ ２ ］ 。施工单位 、设计单位以及业主缺乏有力沟通 ， 设计 阶段预算过高 ， 施工 阶段评估 困难 ， 更甚 至施工过程 中出现资金 链 中断，使工程难 以进行 ，损失 巨人。 ２ ）工程预算 管理缺乏动态性 目 ，国内各界普遍采用的工程造价控制模式 ，是静态管理与动 前 态管理相结合的模 式。多年来 ，这种管理办法基本适 应由计 划经济向
懂法规 ，还必须懂 经济 、懂工程预算 。 ２ ）全面提升预算人员素质 毋庸置疑 ， 建筑工程造价预算需要一群具备先进的专业理论知识 ， ２ 工程预算在施工企业管理中的作用 同时 ，具备一定实际经验的预算人员 。因为 ，工程项 目造价预算 是一 工程预算是施工企业保障成本控制和增强企业竞争力 的基础 和关 门非常专业的学科 ，它集 专门性 、知识性 以及技术性于一身 ，需要预 健所在。在编制考核和施工作业计划时 ，不仅要考虑形象进度和用建 算 人 员 处 理 具 备 相 关 先 进 的 专 业 知 识 之 外 ，对 于 国 家 法 律 法 规也 必须 筑面积 ，还要有工程预算设计的工料消耗和货币工作量。 同时 ，工程 十分熟悉。同时 ，对于实际工程中的施工工艺 、材料人工 、机械设备 预算又是编制施工组织设计 的重要依 据，更保证 了施工组 织设 计的高 以及工程计算定额 都需要 熟练掌握。加强和完善工程造价 的控制 ，必 效 、科学合理 ，使任务按期或 提前完成 。另外 ，工程 预算 确定 工程 的 须 要加强造 价预算 管理 。因此 ，对 预算人员 素质 的培 训，有利于提升 预算造价 ，反映施工企业产 品的预算成本 ，同时工程预算 又与施工定 工 程造价管理水平 。必须充分重视预算人 员的培训工作 ，与 时俱进 ， 额相关 ，因此是成本管理依据 ，能使施工企业认真备工备料 ，对人工 、 结合工程实践 ，补充学习全新的专业知识 ，在运用新 的知识理论 ，应 材料定额 限量管理 ，加强企业 内部经济核算 。因其政策性 、经济性强 ， 用于实际 中去。组织多层次 、多规格 、多渠道 的培训 。多层次针对不 能帮助企业严格执行国家规定的成本开支范围和费用标准 ，为企业准 同文化层次和技 术水平的预算人员进行普遍的带有强制性的培训 。多 确进行财务核算 、成本控制等提供详细资料及依据 。 规格不仅针对预算 人员进行培训 ，而且对其相关造价管理人员也进行 ３ 预算工作不能切实的原 因分析 业 务培训 ，相辅相 成，便 于在 实际工作 中相互 协调 。多渠道就是通过 １ ）对人员素质 与意识的分析 实践来指导学习，即从具体的建筑工程项 目中学 习相关知识。 建筑工程项 目来说 ，其造价管理包含内容丰富 ，技术性也 十分高 ， ３ 加 强工 程 预 算 的 统筹 管 理 。 ）
市场 经 济 的 转 变 ，强 化 了 政 府 对 工 程 造 价 的 宏 观 调 控 ，初 步 做 到 了 自 成体系 ，管理有序 ，控制造价 ，促进效益 的积极 作用 。但 随着 市场 经 济体制的逐步发展 和完善 ，现行 的建筑 工程预算 管理体 制与管理模式 存在的局限性越来越 明显 ，并 已开始制约管理水平 的提高与发展 。工 程 预算 在价 格 方 面更 多 体现 其 动态 性 ，是 与市 场 密 切 相关 的 。 ３ ）设计管理制度不够完善 ，施工变更随意性大 建设单位没有 采取应 有的措 施促使设计单位去精心设计和限额设 计，大量的工程项 目没有 推行设 计招标 ，没有去优选设 计方案。不少 设计单位管理体制不 完善 ，片面追求设计 的工作量 和经 济效 益 ，缺乏 精 品意识。很多建设单位急于项 １的开工 ，又没有做好必要 的准备 ， ５ １ 对投资额度 的要求 ，建筑标准 的把握 ，设计深度 的审查 ，招标 文件和 承包合同的合理与完善程度没有严格把关 ，造成边施工边变更 ，对施
键 。 为此 ， 谈进 行 工 程 预算 的有 效途 径 。 谈
关键词 ： 建筑Байду номын сангаас ￣； ｘ 预算 ； － ４ 管理； 途径
引言
工 中的工程想改就改 ，有的项 目一改再改 ，对更改的必要性和合理性
近 年来 我 国快 速 发 展 的 经 济 为 我 国 建 筑 行 业 的发 展 提 供 了 良好 的 没有监督，对更改造成 的损失没有相应 的责任制约。 平 台 ，同 时也 由于 Ｗ Ｉ 入 后 ，国 外 企 业 的 进 驻 加 剧 了 市 场 的 竞 争 。 ４ 实施建筑工程预算的有效途径 ＇ Ｏ加
民营科技 而 沔薄 硼
管理 纵横
浅 议 建 筑 工程 预 算
．
李筱 岚
（ 宁 市建 筑安 装 工 程 有 限责 任 公 司 ， 西 南 宁 ５ ０ ２ ） 南 广 ３０ ２
摘 要： 随着建筑事业的发展 ， 工程预 算在建 筑企业管理 中的地位越 来越重要。工程预 算的有效实施是保障成本控制和增强企业竞争力的关
制和合理确定工程造 价，确保工程造 价的准确性 ，是建设工程 预算管 理的 首 要 任务 ｉ ｔ ｌ 。
建筑企业为了在竞争 中生存下去并取得经济效益 ，就必须对施工全过 程的各项费用指标进行控制 ，于是建筑 工程的预算Ｔ 作也被赋予了新 的使命 。 １ 工程 预 算 的概 念 工程预算 是指在执行基本建设程序过程 巾，根据设计文件 的内容 和国家规定的定额指标及各项费用 的取 费标准 ，预先计算和确定每项 新建 、扩建 和重建工程所需要的全部投资额的文件 ：工程预算是工程 建设 中的一个重要环节 ，它是编制基本建设计划 、确定工程项 目投资 额 、签订施工合同 、进行招标以及竣工结算的重要依据 ，也是衡量设 计方 案是否经济 、合理的重要依据 之一。加强建设工程预算管理 、控