2.安全生产保证计划

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安全生产保证计划

安全生产保证计划

安全生产保证计划
为了保障安全生产,制定以下保证措施:
1. 组织安全教育培训:加强员工安全意识和技能培训,包括安全操作规程、应急救援知识等方面的培训,提高员工对安全生产的重视程度。

2. 定期安全检查:建立健全的安全检查制度,定期对生产设备、工作场所、工艺流程等进行检查,及时发现并排除安全隐患,确保设备正常运行。

3. 强化安全管理:加强安全管理,制定安全操作规程、紧急事故应急预案等安全管理制度,严格执行并组织实施,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 全员参与:建立安全责任制,明确各岗位的安全职责,强调全员参与安全生产,提升员工的主动安全意识,实行班组、班组长、员工之间的相互监督和激励机制。

5. 安全设施完善:保证安全设施的运行和维护,包括消防设备、通风设备、防护设备等,确保设备功能完好,能及时有效地防范事故发生。

6. 应急预案完备:制定健全的应急预案,明确各类事故应急预案、处置流程和责任分工,保证在突发事件发生时能够及时、有序地应对,将事故损失降到最低。

7. 定期安全会议:定期召开安全会议,及时传达安全相关信息,总结安全工作经验和教训,进一步加强对安全生产工作的管理和控制。

通过以上保证措施的实施,可以有效提升安全生产管理水平,降低安全风险,确保员工和生产资产的安全,保证生产过程的顺利进行。

安全生产的保证书15篇

安全生产的保证书15篇

安全生产的保证书15篇安全生产的保证书1为贯彻某某集团和公司关于《安全事故、事件管理标准》的精神,认真落实公司对安全生产的各项要求,确保公司生产经营全过程的安全,严防各类大小安全事故、事件的发生,本人特做出如下安全生产保证:1、树立安全第一思想,增强安全生产意识,坚持预防为主方针,事事、处处注意安全,确保安全生产无事故。

2、做到忠于职守,遵守公司各类安全规章制度,不违章作业,做好所使用设备特别是特殊设备使用前和使用后的安全检查工作,发现问题及时报修,严禁杜绝存在隐患就作业的现象。

3、严格按照危险品使用规定进行生产,领用要有记录,存放要在有安全保证的前提下,按规定放置。

高温高压作业时,要严格遵照操作规范作业,严禁违规操作。

4、在现场技术服务时,按照甲方安全作业规定,穿戴好防护用具;按照防火防爆、禁烟重地要求,严禁明火作业,严禁吸烟,杜绝任何工伤、火灾、爆炸、触电等事故的发生。

5、严格遵守道路交通安全法,乘车系安全带;有照人员按照驾驶员的操作规范驾车、严禁酒后开车、疲劳过度开车,杜绝任何交通事故。

6、切实做到:不伤害他人、不伤害自己、不被他人所伤害。

7、认真做好本职工作,完成各项生产任务,以实际行动确保生产安全。

保证人签字:年月日安全生产的保证书2全公司上下大力开展"安全月"的形势下,我一定要牢记自己的职责,充分利用好各种学习培训的机会,切实提高自己的专业技能,响应队的号召,实现遵章守纪素质强,班班平安文明过得硬,确保自身"五个平安""五个文明"无事故。

当前,在这全港上下全力冲刺"双过半"的关键时刻,根据以上指导精神我向对领导作出如下保证,请对领导监督:一、专心工作。

学一行,专一行,爱一行。

"既来之,则战之;既战之,则胜之",不能一心二用,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。

二、细心工作。

施工现场安全生产保证计划

施工现场安全生产保证计划

安装监控设备, 实时监测施工 现场的安全状

运用物联网技 术,实现远程
监控和预警
配备专业人员, 负责监控和预 警系统的日常
维护和运行
定期对监控和 预警系统进行 升级和优化, 提高安全监控 的准确性和可
靠性
设立安全生产监督机构 配备专职安全生产监督人员 制定安全生产监督计划和制度 对施工现场进行定期和不定期的安全生产监督检查
目标:减少施工现场安全事故的 发生率
培训:加强员工安全意识培训, 提高安全操作技能添加标题添加标题添加标题
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措施:定期进行安全检查,及时 发现并消除安全隐患
责任制:明确各级管理人员和员 工的安全生产责任,建立奖惩机 制
定期开展安全教育培训,确保员工掌握安全操作规程和应急处理措施。 建立安全责任制度,明确各级管理人员和员工的安全职责,强化责任意识。 鼓励员工提出安全改进建议,激发员工参与安全管理的积极性。 定期评估员工安全意识水平,针对不足之处制定改进措施。
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建立安全生产目标管理体系,将 安全生产目标分解到各个部门和 岗位,确保目标的可考核性。
定期开展安全生产培训和教育, 提高员工的安全意识和安全操作 技能。
及时发现和排除施工现场存 在的安全隐患,预防事故的 发生
定期对施工现场进行安全检 查,确保各项安全措施得到 有效执行
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
安全生产目标:确保施工现场 零事故发生
事故预防措施:定期进行安全 检查,及时消除隐患
安全培训:加强员工安全意识 培训,提高安全操作技能

安全生产保障措施方案

安全生产保障措施方案

安全生产保障措施方案
为确保安全生产,以下是我们的保障措施方案:
1. 人员培训和教育:
a. 所有员工必须接受相关培训,包括安全操作规程、急救处理、事故预防等内容。

b. 学习安全操作手册,掌握正确使用设备和工具的方法。

2. 安全设施和装备:
a. 定期检查和维护电气设备,确保其符合安全标准。

b. 提供个人防护装备,如安全帽、护目镜、耳塞等,以保护
员工免受潜在风险伤害。

3. 安全巡查和检测:
a. 安排专门人员定期巡视工作区域,发现并处理潜在危险。

b. 使用先进的监测设备和传感器,实时监测工作环境中的风
险因素。

4. 应急预案和演练:
a. 制定和测试应急预案,包括火灾、泄露、事故等各类紧急
情况的处理方案。

b. 组织定期演练,提高员工应对紧急情况的能力和反应速度。

5. 安全意识培养:
a. 定期组织安全会议,加强员工对安全生产的重要性的认识
和理解。

b. 定期发布安全提示和警示,提醒员工注意安全隐患和风险。

6. 事故调查和分析:
a. 对发生的事故进行调查和分析,找出事故原因,并采取相关措施避免类似事故再次发生。

b. 定期评估安全措施的有效性,及时修订和改进安全方案。

注意:方案中的所有措施都应根据实际情况进行调整和执行,以确保最大限度地降低安全风险。

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系]

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系]

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系]1.安全生产保证体系原则安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)为依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。

安保体系是项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措,是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。

(1)安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求,并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。

(2)建立安全生产保证体系并形**全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件,各类记录、报表和台帐。

2.安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:1)配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。

如:脚手架工程(含特殊脚手架)、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、深基础施工和爆破工程作业规定;3)确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;4)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。

同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;5)作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;6)选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;7)制**全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。

8)根据安全生产策划结果编制安全保证计划,安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。

9)安全保证计划实施前,须经工程项目部的上级机构确认。

3.专项安全技术措施(施工方案)根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术措施(方案)(1)临时用电施工方案;(2)塔吊装、拆技术施工方案;(3)人货电梯安装、升、降施工方案;(4)提升井架施工方案;(5)落地脚手架施工方案;(6)附墙脚手架施工方案;(7)落地平台、悬挑式钢平台施工方案;(8)模板工程施工组织方案;(9)基坑支护施工方案;(10)围护施工方案;(11)地下障碍物清除和道路管线保护方案;(12)施工现场防水技术措施;新材料、新工艺施工安全技术措施。

安全生产三个体系是指

安全生产三个体系是指

安全生产三个体系是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产三个体系是指:安全生产保证体系、安全生产监督体系、安全生产应急救援体系。

为确保企业生产过程中的安全,制定以下安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:实现零事故、零伤害、零污染,确保员工生命安全和企业财产安全。

3. 安全生产原则:(1)依法依规,严格执行国家和地方安全生产法律法规、标准规范。

(2)强化责任,明确各级领导和员工的安全职责,做到责任到人。

(3)科学管理,采用先进的安全管理方法,提高安全生产水平。

(4)注重预防,加强安全风险识别、评估和管控,消除安全隐患。

(5)持续改进,不断提高安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督企业安全生产工作的开展。

2. 工作机构(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作,包括安全生产计划、安全培训、安全检查、事故处理等。

(2)安全生产保证体系:负责建立健全安全生产管理制度,落实安全生产措施,确保生产过程安全。

(3)安全生产监督体系:负责对企业安全生产工作的监督、检查,发现问题及时整改。

(4)安全生产应急救援体系:负责制定应急预案,组织应急演练,应对突发事件,降低事故损失。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督,确保项目安全生产目标的实现。

(2)制定项目安全生产计划,明确安全生产措施,并组织落实。

(3)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,防止事故发生。

(4)负责项目安全培训工作,确保员工掌握安全生产知识和技能。

(5)发生事故时,迅速组织应急救援,并按照规定及时报告和处理。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任,其主要安全职责如下:(1)负责项目安全技术方案的制定和审核,确保技术方案符合安全生产要求。

安全生产保障措施

安全生产保障措施

安全生产措施1安全生产目标(1)安全生产目标安全责任事故死亡人数为0。

(2)安全生产方针安全施工管理的方针:预防为主、防消结合。

2安全保障体系必须提高施工人员的安全生产思想,为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,通过经常性的安全生产教育,使施工人员牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想。

成立以项目经理为第一负责人的安全生产领导小组,配备专职安全员,各生产班组设兼职的安全员,建立一套完整的安全保障体系。

项目安全生产管理体系图安全生产管理制度1安全教育培训制度所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、班组三级教育,考核合格后方可上岗。

2安全培训制度项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全培训。

各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全培训,施工班组针对当天的工作内容进行班前教育,通过安全培训提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。

3安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际的情况,项目经理部必须定期对各班组进行安全书面交底。

4安全检查制度项目经理部每月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促施工班组对安全防护进行完善,消除安全隐患。

对检查出的安全隐患落实到责任人,定期进行整改,并组织复查。

5持证上岗制特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

6安全隐患停工制专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改。

同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。

7安全生产奖罚制度项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比、对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

安全生产保障措施1落实安全生产责任制建立各级人员的安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

安全生产保证措施方案(3篇)

安全生产保证措施方案(3篇)

安全生产保证措施方案贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以建设部《建设工程施工现场管理规定》和“一标准三规范”(《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》)及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则,使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态。

根据高层建筑的施工特点,健全____,完善制度,以规范化、标准化、程序化的安全管理保证体系,实现本工程的安全文明施工。

第一节安全生产管理体系一、安全管理目标1.杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生,轻伤负伤频率控制在____‰以下,使事故发生频率控制在最低限度;2.项目五大员及特殊工种实行持证上岗,持证上岗率达到____%;3.严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》,保证施工现场安全达标率达到____%;4.加强项目安全标化管理,确保创建“连云港市建筑施工文明工地”,争创“____省建筑施工文明工地”。

二、建立项目安全生产与消防保证体系1.成立以项目经理为安全生产第一责任人,项目总工、专业工程师、工长施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。

2.根据安全管理目标,逐级建立安全生产责任制,明确各部门人员的安全生产责任,签订项目安全生产协议书,使人人都明确自己在项目安全生产工作中的安全责任,形成“纵向到底,横向到边,责任到人,层层落实,级级有保障”的安全生产与消防保证体系(见附件)。

3.各级人员的安全生产协议签订后,项目经理要监督检查本协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。

第二节安全生产责任制一、建立项目安全责任制1.工程开工前,必须明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,与各级管理部门签订安全生产协议书,使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。

2.项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度,____实施安全技术措施,并监督检查本协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。

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安全生产保证计划一、工程概况1.1 工程总体简介二、安全保证计划引用的安全标准文件、使用范围及有效期2.1 引用文件◆中华人民共和国建筑法◆中华人民共和国环境噪音污染防治法◆中华人民共和国消防法◆中华人民共和国劳动法◆中华人民共和国食品卫生法◆建设工程施工管理规定(建设部1991年第15号令)◆建筑安全生产监督管理规定(建设部1991年第13号令)◆国营建筑企业安全生产工作条例◆第167号国际劳动公约《施工安全与卫生公约》◆建筑安装工人安全技术操作规程◆《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。

◆《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。

◆《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88◆《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91◆《建筑塔式起重机安全规程》GB5144-85◆《塔式起重机操作使用规程》ZBJ80012-89◆《施工升降机安全规则》GB10055-88◆《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3787-93◆《起重机械安全规程》GB6067-85◆《漏电保护器安装和运行》GB13955-922.2 安全保证计划的管理◆本计划的有效期从二0一一年四月一八日起至工程结束止。

◆安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需做修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审批。

◆安全保证计划,由技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复制及分发,应加以控制。

三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立应符合本项目部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,作到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

3.1 管理职责3.1.1 安全管理目标(1) 、杜绝重大人身伤亡事故和火灾事故发生,轻伤事故频率控制在3‰以内。

(2) 、 创“省级文明工地”。

3.1.2 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。

3.1.2.1 具体组织如下:(1) 安全生产领导小组拟订落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。

(2) 负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

(3) 对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合规范的情况,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复检。

3.1.2.3 职责与权限A.项目经理:①对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;③在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;④健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;⑤组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;⑥领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;⑦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

B.项目生产副经理①根据项目部安全保证计划组织有关管理制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。

②协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;④实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;⑤组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;⑥负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;⑦处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施,防止再发生;⑧对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。

C.项目技术负责职责①编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;②组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;③确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;⑤选择或制定施工各阶段针对安全技术交底文本;⑥对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

D.施工员(工长)安全生产职责①认真执行上级有关安全生产规定,对所辖班组特别是外包工队的安全生产负直接领导责任;②认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外包工队进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;③经常检查所辖班组包括外包工队作业环境及各种设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位的施工,必须坚持作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,作到不违章指挥;④定期和不定期组织所辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;⑤对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并报上级有关部门或领导;⑥发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

E.安全员安全岗位职责①在项目经理和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和及时向领导汇报。

②参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底验收,并履行签字手续。

③深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干。

执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。

④参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要监督在限期内整改完毕,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

⑤发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

F.生产计划科安全职责①按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;②严格监督实施本各工种的安全操作技术规范;③有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报;④认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;⑤发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;⑥对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。

G.技术质量科安全职责①贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;②负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;③协助对施工班组的安全监督。

H.材料设备科安全职责①按照项目安全保证计划的要求,组织各种资源的供应工作;②对供应商进行分析,建立合格供应商名录;③负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并作好验收状态标识,贮藏保管好安全防护用品;④负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患;⑤对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和实验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;⑥对易燃、易爆物品进行重点保管;⑦负责施工现场的中小型机械使用的验收和日常保养及维修工作;⑧对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;⑨对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

I.经营预算科(劳资)安全职责①组织务工人员进行培训考核发证工作,②对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;③对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,并作好动态管理;④对劳动保护技术费列出专款专用,并督促实施,年终提出决算;⑤对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

J.行政科安全职责①负责开展多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;②作好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作③对食堂的用电、用气进行安全管理;④负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务、资料、电脑等场所。

3.1.3 资源(1)经培训考核持证的管理、执行、检查人员;(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施;(3)设置用电和消防设施;(4)配备施工机械安全装置(5)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、接地电阻测试仪等);(6)保障一定的安全技术措施经费。

3.2 安全生产保证体系3.2.1 总则安全生产保证体系以GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》为基本依据,并结合DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》及JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求,并着重按本项目部实际情况进行实施。

3.2.2 安全生产策划3.2.2.1 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,编制相应的安全保证计划。

3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标,配备一个综合素质好的项目经理部人员,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员做保障。

3.2.2.3 本工程所执行的安全规范目录:JGJ59-99 建筑施工安全检查标准;JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范;JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程;JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范;3.2.2.4 按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动记录,对无规定表式的部分以2.2管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。

3.2.2.5 专项安全技术措施(1)临时用电施工组织设计(2)大型机械拆装方案(3)特殊脚手架施工组织设计(4)悬挂钢平台施工组织设计3.2.2.6 施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底版本。

3.3 采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)3.3.1 通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全帽等符合安全规定的要求。

3.3.2 对供应商评定条件3.3.2.1 分供方应具有法人资格,是具有良好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准,有经营许可范围的企业。

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