安全生产保障计划
安全生产保证计划
安全生产保证计划
为了保障安全生产，制定以下保证措施：
1. 组织安全教育培训：加强员工安全意识和技能培训，包括安全操作规程、应急救援知识等方面的培训，提高员工对安全生产的重视程度。
2. 定期安全检查：建立健全的安全检查制度，定期对生产设备、工作场所、工艺流程等进行检查，及时发现并排除安全隐患，确保设备正常运行。
3. 强化安全管理：加强安全管理，制定安全操作规程、紧急事故应急预案等安全管理制度，严格执行并组织实施，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
4. 全员参与：建立安全责任制，明确各岗位的安全职责，强调全员参与安全生产，提升员工的主动安全意识，实行班组、班组长、员工之间的相互监督和激励机制。
5. 安全设施完善：保证安全设施的运行和维护，包括消防设备、通风设备、防护设备等，确保设备功能完好，能及时有效地防范事故发生。
6. 应急预案完备：制定健全的应急预案，明确各类事故应急预案、处置流程和责任分工，保证在突发事件发生时能够及时、有序地应对，将事故损失降到最低。
7. 定期安全会议：定期召开安全会议，及时传达安全相关信息，总结安全工作经验和教训，进一步加强对安全生产工作的管理和控制。
通过以上保证措施的实施，可以有效提升安全生产管理水平，降低安全风险，确保员工和生产资产的安全，保证生产过程的顺利进行。
安全生产保障措施计划
安全生产保障措施计划一、前言安全生产是企业生产经营活动的重中之重，也是企业社会责任的重要体现。
为了保障企业员工的健康和生命安全，提高企业的生产效率和经济效益，特制定以下安全生产保障措施计划。
二、员工安全教育培训企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全知识。
具体措施如下：1.常规的安全教育培训课程：包括生产安全、消防安全、电气安全等领域的基本知识及应急处理方法；2.不定期的安全知识考核：考核有效提高员工对安全知识的关注度和重视程度，促进员工安全意识的树立；3.勤奋员工鼓励计划：通过不同方式对安全意识和优秀表现的员工进行认可和鼓励，进一步提高员工的安全意识。
三、化学品管理化学品管理是企业安全管理的重要方面。
为了避免化学品对员工造成的损害，特制定以下安全措施：1.单独存放和密封管理化学品：将化学品分门别类储存，并对每种化学品进行严格的管理，以防意外事故；2.严谨化学品进出管理：所有进出化学品的人员都必须经过认真审批，并完成相应的手续；3.建立化学品漏泄监测系统：对生产环节中可能出现的化学品漏泄进行多层次的监测，防止漏泄造成的损害。
四、设备灵敏度调整安全生产需要依托设备的合理运作，为了保证设备的灵敏度，特制定以下安全措施：1.定期大规模维修：针对设备运行过程中的各种问题进行分析，从原理上解决设备的故障；2.实行严格的设备损坏管理制度：减少企业运行中的停车时间，提高设备的使用率；3.加强设备维护：定期对设备进行维护修缮，保证设备的正常运行。
五、防误操作措施误操作是制造企业中常见的安全隐患之一。
为了避免误操作造成的危害，特制定以下安全措施：1.常用设备的标示标识：标签标识等方案，规范设备操作；2.管理人员的考核：对误操作进行考核，及时发现问题；3.健全安全监管机制：确保每一次操作都能顺利的完成；六、应急救援准备对于企业来说，应急救援准备是必不可少的。
为了处理安全突发事件，特制定以下安全措施：1.建立完整应急救援预案：针对岗位和现场的特殊情况建设应急预案，确保每一个突发事件能够得到合理处理；2.模拟应急处理演练：根据应急救援预案，进行应急演练，协调各部门的职责和作业流程，从而增强应急处理能力。
安全生产保障方案
安全生产保障方案为了确保企业生产和员工安全，每个企业都需要建立完整的安全防护体系和安全操作规程。
以下是一个完整的安全生产保障方案。
1. 安全生产组织机构企业应设立安全生产部门，明确安全生产总负责人，并指定安全生产管理人员。
安全生产组织机构应明确各岗位职责，制定安全管理制度，落实安全责任制，做到上下联动、全员参与。
2. 生产安全教育培训企业应按照法律规定和业务需要，对员工进行定期的安全生产教育培训。
培训内容应包括安全事故案例、安全操作规程、紧急救援程序等。
3. 安全生产监测与评估企业应每月对生产安全进行监测，发现隐患及时排查，建立隐患清单，并制定整改措施。
每季度对安全生产进行评估，发现问题及时纠正，确保生产安全。
4. 安全生产应急预案企业应制定完备的安全生产应急预案，提前做好各种安全生产事故应急预案准备工作。
应急预案应详细制定应急措施、应急调度、应急处置、应急救援等流程，以便在危机发生时快速，有效地响应。
5. 安全设备设施维护企业应建立日常巡检、保养、维护制度，确保安全设备设施符合安全标准。
同时，在设备设施存在问题或故障时，要及时修复、更新设备，以保证安全生产。
6. 监督检查和考核企业应建立完善的监督检查和考核机制，对安全生产工作进行定期检查，保证每个环节都能符合安全标准。
同时，对安全责任人员、安全生产管理人员进行考核，对于存在安全生产责任不落实、对安全隐患不重视等问题，进行惩戒和改进。
7. 安全宣传企业应加强安全宣传，对员工进行安全生产宣传教育，提高员工对于安全生产的重视程度。
可以通过海报、宣传栏、班会、网站等多种形式进行安全宣传，让员工深刻认识到安全生产的重要性。
结语通过以上安全生产保障方案，可以使企业建立完备的安全生产防护体系，建立科学的安全管理制度，做好安全教育培训工作，提高员工安全意识，确保生产安全。
企业应牢固树立安全意识，提高安全生产经营管理能力，实施安全责任制，为公司的发展提供坚实的保障。
保证安全生产措施方案【精选5篇】
保证安全生产措施方案【精选5篇】保证安全生产措施方案（精选篇1）汛期来临，灾害性天气增多，是各类安全事故的多发期。
为严防各类事故灾难发生，确保国家和人民群众生命财产安全，按照省、市、县的统一部署和要求，现就做好今年汛期安全生产工作通知如下：一、加强领导，落实责任，充分认识做好汛期安全生产工作的重要性和紧迫性。
各村(社区)、各单位企业要认真贯彻落实县安委会《关于加强汛期安全生产工作的通知》文件精神，充分认识做好汛期安全生产工作的重要性和紧迫性，层层落实汛期安全生产责任制。
要把汛期安全生产作为夏季、秋季战役的重要任务，作为开展“打非、治违、抓责任”活动的重要内容来抓。
要抓住重点行业、单位、部位、场所，加强安全生产管理与监督，及早制定和落实各项安全管理措施，完善事故应急救援预案，提前做好各项准备工作。
要加大汛期安全生产工作的宣传力度，充分利用各种会议、标语、展板等各种形式的宣传活动，广泛宣传做好汛期安全生产工作的重大意义，普及有关防汛、防洪的基本安全知识，切实提高群众，企业和从业人员的思想认识和抗灾、减灾及自救意识。
要经常研究解决本辖区、本单位、本企业汛期安全生产中的重大问题，采取有力措施，及时加以解决，确保思想到位、工作到位，做到万无一失。
对于因思想不重视、措施不落实、工作不得力而导致事故发生的，要依法追究责任。
二、突出重点，严格防范，切实做好汛期安全生产工作(一)狠抓隐患排查治理。
各村(社区)、各有关单位要立足于治大隐患、防大事故，要组织专门力量全面排查治理易由自然灾害引发事故灾难的隐患点。
并建立安全隐患台账，针对各类隐患，要制定科学可行的隐患排查治理实施方案，全面、深入、细致地开展排查，在摸清底数的基础上，搞好除险加固和治理消除工作。
对于非法违规建设、生产、经营行为，要坚决依法予以取缔、关闭。
各类生产经营单位，要全面落实安全生产主体责任，结合实际，逐项排查可能引发生产安全事故的各类隐患，并落实整改责任、时间、措施、资金，确保用最短的时间做好各类隐患的治理消除工作。
安全生产保障方案
安全生产保障方案安全生产保障方案为了保障企业的生产安全，避免事故发生，提高工作效率，以下是我们制定的安全生产保障方案：一、加强安全教育和培训1. 安排专人负责安全培训工作，制定培训计划，对员工进行安全意识教育，提高安全技能。
2. 定期组织安全知识培训，包括灭火器使用、紧急逃生方法等，确保员工了解安全操作规程和应急措施。
二、建立和完善安全管理体系1. 制定安全管理制度，明确岗位责任和安全操作规程，确保各项生产工作符合安全要求。
2. 设立安全检查小组，定期对各个工作区域进行安全检查，发现并消除潜在隐患。
三、健全安全设施和应急措施1. 安装并保持消防设施的正常运行，包括灭火器、消火栓等。
2. 设立逃生通道，确保员工在紧急情况下能够迅速撤离。
3. 定期组织消防演练，提升员工的应急处理能力。
四、加强职工安全保护1. 配备必要的个人防护用品，确保员工的个人安全。
2. 定期进行职业健康检查，发现并解决职业病危害因素。
五、建立并完善事故应急预案1. 制定事故应急预案，确保在事故发生时能够快速、有序地进行处置。
2. 组织事故应急演练，提高员工的应急反应和处理能力。
六、加强安全监测和隐患排查1. 配备必要的安全监测设备，对生产环境进行实时监测，及时发现异常情况。
2. 定期组织安全隐患排查，加强对生产设备的维护和检修，消除潜在安全隐患。
七、加强安全宣传和警示教育1. 制作安全宣传教育材料，张贴在突出位置，提醒员工注意安全。
2. 制作警示标识，标明危险区域和禁止行为，引导员工正确行为。
通过以上安全生产保障方案的实施，我们将能够全面提升企业的安全管理水平，有效预防生产事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，为企业的健康发展提供坚实的保障。
安全生产保证措施与专项实施计划方案
安全生产保证措施与专项实施计划方案为了保障安全生产，确保工作环境的安全稳定，减少事故发生的概率和事故损失，制定了以下安全生产保证措施与专项实施计划方案。
一、安全生产保证措施：1.建立健全安全管理制度：完善安全生产责任制，明确各级管理人员的职责与权限，明确生产过程中存在的各种风险与隐患，并采取相应的防范措施。
2.加强安全培训和教育：定期组织各类安全教育培训，提高员工的安全意识和应急反应能力，确保员工熟悉应急处置流程和使用安全设施。
3.完善应急预案：制定各种紧急情况的应急预案，包括火灾、爆炸、化学泄漏等，明确责任人和应急处置措施，并组织演练和模拟演练，提高应急处置的能力。
4.安全设备配置：配置必要的安全设备和防护装备，如灭火器、防护眼镜、耳塞等，确保员工在工作过程中能够及时应对突发事件，减少事故发生的可能。
5.加强安全检查和隐患排查：建立健全隐患排查制度，定期对生产环境进行检查，发现隐患及时整改，确保生产环境的安全稳定。
6.健全事故报告处理机制：建立事故报告制度，对事故进行全面彻底的调查与处理，找出原因并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
二、专项实施计划方案：1.安全生产培训计划：制定每年的安全培训计划，明确培训项目和培训时间，针对不同岗位的职工有针对性地进行培训，提高职工对安全的认知和预防能力。
2.安全设备更新计划：评估现有安全设备的使用情况和效果，制定安全设备的更新计划，确保设备的正常运作和有效防护。
3.隐患排查整改计划：每季度组织安全检查，发现隐患及时整改，并制定隐患整改计划，严格落实整改措施，确保生产环境的安全稳定。
4.应急演练计划：每年组织应急演练和模拟演练，建立应急演练计划，确保员工熟悉应急处置流程和使用应急设备，提高应急处置的能力。
5.安全巡查计划：建立安全巡查制度，制定巡查计划，确保安全管理的全面到位，及时消除各类安全隐患。
通过以上的安全生产保证措施与专项实施计划方案，能够全面提升企业的安全管理水平，保障员工的人身安全和生产设施的安全稳定，减少事故的发生，降低事故带来的损失和负面影响。
安全生产保障措施方案
安全生产保障措施方案根据国家法律法规和相关标准要求，为了确保企业的安全生产，以下是确保安全生产的保障措施方案：1.建立健全安全管理制度。
制定完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产目标管理、安全生产风险防控、事故应急预案等方面。
对各个环节进行详细的规范和说明，以确保各项工作的有序进行。
2.加强安全生产培训。
对新员工进行全面的安全培训，包括安全操作规程、应急措施以及事故案例等方面的培训。
对现有员工进行定期的安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3.完善安全设施和设备。
对工作场所进行安全评估，确保设施和设备的合理布置和使用。
对风险较高的区域进行隔离和标识，加装安全防护设备，如防护栏、安全网等，确保人员和设备的安全。
4.加强安全生产监管。
配备专职安全生产监管人员，负责对各项安全措施的执行情况进行监督和检查。
定期进行安全生产巡查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保安全措施的有效实施。
5.加强应急救援力量建设。
建立完善的事故应急预案，明确各级责任和行动方案。
配备应急队伍和必要的应急救援设备，进行应急演练和培训，增强应对突发事件的能力，最大限度减少事故损失。
6.加强安全宣传教育。
利用企业内部刊物、会议和培训等途径，开展安全宣传教育活动，提高员工对安全的认识和重视程度。
通过安全教育活动，普及安全知识，增强员工个人安全意识，自觉遵守安全操作规程。
7.加强安全管理责任制落实。
明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全生产绩效考核机制，加强对安全生产目标的监督和考核。
将安全生产工作与其他经济指标相结合，形成绩效考核和奖惩机制，激励各级管理人员积极参与安全工作。
通过以上措施的有效实施，可以提高企业的安全生产管理水平，确保员工和设备的安全，降低事故发生的风险，维护企业的正常生产秩序和利益。
安全生产保障措施范文（通用8篇）
安全生产保障措施范文（通用8篇）安全生产保障措施范文篇1为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。
一、落实安全责任、落实制度执行成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；配备专职安全生产和应急管理人员。
明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。
及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。
二、安全教育与培训进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。
作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。
未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。
培训记录做好档案管理。
（1）管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质具有合法的劳动手续和岗位证书。
没有痴呆、健忘、精神失常、颠痛、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
（3）安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定（4）新工人入职前完成三级安全教育。
对行政岗位的入职三级安全教育，重点偏重一般安全知识，公司制度，纪律等。
对从业人员三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
（5）结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。
组织好部门及班组的安全活动日学习。
（6）结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。
（7）安全意识教育尽量结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训防范和处置的教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产保障计划一、工程概况。
一到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。
每层工作量必须相同。
二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及效期1、引用标准文件1中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）2．1．2《中华人民共和国消防法》（自1998年9月1日起施行）2．1．3中华人民共和国电力部主编〃《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）2、安全保证计划的管理。
始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部以及省、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，贯彻实施《安全生产法》、《建筑工程安全生产条例》，以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，派专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。
2.强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之二以内。
现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JSJ59-99执行。
3.落实建筑施工各项安全技术规范，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，确保施工顺利进行。
三、安全生产保证体系的要求1、安全管理职责施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
2、安全生产保证体系加强全员安全生产培训教育，遵守安全生产规程，措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产。
3、采购1、由项目经理根据现场的进度计划下达材料、设备等的采购申请单（包括材料名称、型号、规格、效果或用途；设备名称、设计参数、要求效果）报经公司领导审核签字后采购部采购。
2、采购部拿到审核签字后的采购申请单，根据现场的实际情况，分清缓急，进行材料（设备）采购工作。
3、材料采购询价阶段中，应结合工地的实际要求、公司前期采购的供应商的具体情况及材料价格等因素，群策群力，做到使材料（设备）价格保持在一个合理的位置。
4、大型或大额材料的供应商谈判最好要有工程部、设计部、技术部、采购部等部门同时同场进行，做到供应商对我司的各种要求都了解，方便报价和效果的确定，避免材料（设备）合同签订、施工过程中双方发生技术、工艺、商务等纠纷，避免有损我司形象的情况发生。
5、材料的验收：根据合同要求，需要在出厂时验收的材料（设备）的，应有专人负责去厂家验收；如是在工地现场验收的，则需项目经理安排专人负责验收。
对不合格的应坚决要求退场，合格的材料（设备）现场应该建立材料（设备）接收的台账。
6、材料（设备）到达现场后，应由项目经理具体管理，人、机、料、图纸、施工方案等情况采购人员应要求供应商及时和项目经理沟通，做好各种情况的交底，供应商应服从项目经理的安排。
如在施工中出现突发情况（材料不合格、范围不明确等）采购员应及时参与事件的处理，该由工程部解决的，现场解决；涉及到采购部的，采购部应及时参与，确保在不影响现场效果、施工工期的前提下尽快处理；处理不了（事件影响过大）应及时向上级领导汇报。
7、如果在施工过程中碰到甲方突然要求增加工程量的情况，涉及到材料（设备）的采购时，项目经理应及时报告公司各部门，根据时间的紧急程度，有设计部或技术部牵头、工程部和采购部辅助，先报甲方确定方案、我司时间安排等具体事务后，按照常规采购流程后续跟进。
一定要注意做好突发事件的准备和处理方案，做到给甲方以我司处理突发事情的处理8、如果涉及有需要现场施工的供应商，在施工过程中，采购员应该适时跟踪，及时了解施工进度。
4、分包方控制选择、确定符合策划要求的分承包方,并对其定期评价实施有效控制，以满足顾客、法律法规和公司质量、环境和职业健康安全综合管理体系的要求。
四、施工控制１范围本程序规定了工程项目的过程管理要求。
适用于公司承建的工程项目的施工过程管理。
２引用标准 GB/T 50430—2007工程建设施工企业质量管理规范。
3 职责 3.1 工程管理部负责本程序的编写和修订，并实施管理。
安全生产部协助履行职责。
3.2 各项目部管理部门按照各自岗位职责，对施工生产实施全过程管理，对施工现场与质量、环境及职业健康安全有关的过程进行控制，并接受公司主管部门的监督。
4 工作内容包括有技术控制、安全控制、进度控制、质量控制、费用控制、文件控制等。
技术控制5.1 技术准备5.1.1 施工准备分为技术准备、物资设备准备、劳动组织准备和施工现场准备，当施工准备就绪时应及时办理开工报告。
5.1.2 项目技术负责人应组织管理人员在工程开工之前编制完成项目施工组织设计(或专项方案)，编写和审批应参照《建设工程项目管理规范》。
5.1.3 项目技术负责人还应组织管理人员在工程开工之前编制完成《施工项目管理实施计划》，编写按《产品实现的策划管理程序》。
5.1.4 在进行技术准备工作的同时，项目部应根据本工程实际，按照《环境因素识别与评价管理程序》和《危险源辨识与风险评价管理程序》文件，编制环境及职业健康安全管理方案，编制应急准备与响应预案。
施工方案，环境及职业健康安全管理方案可合并编写。
5.1.5 项目部技术人员与设计院建设、监理等单位共同参加图纸会审。
5.1.6 项目部经营计划人员应及时编制施工图预算。
5.2 技术交底5.2.1 在图纸会审以后，应根据工程任务和施工需要，以及施工组织设计，项目技术负责人和质检员在分部、分项工程施工前，对各工种班组长及操作者进行书面技术交底。
内容包括：工程概况、质量目标、操作步骤、验收标准、注意事项等，各工种施工队长在分部、分项工程施工前，应会同技术负责人向班组成员做分部、分项工程施工技术交底，确保每位员工应知应会，同时被交底人应在技术交底记录上签名确认。
5.2.2 交底内容应做到符合设计文件和规范标准要求，施工方法正确，措施针对性强，以便落实和检查。
必须坚持先交底后施工，无交底不施工的原则。
5.2.3 现场可由项目技术负责人批准后采取悬挂操作规程、图示、工艺流程卡等清楚实用的方式明确技术评定准则。
5.3 测量控制5.3.1 施工现场控制网测量：根据业主书面提供的坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工现场控制网测量，并做好永久性控制桩的保护工作。
5.3.2 根据工程项目的规模由项目经理部配备适宜的测量设备。
5.3.3 对业主提供的书面坐标和高程及其控制点实物，项目部应进行闭合验证，要妥善保管好书面资料，做好控制点的保护工作，尽可能将业主提供的控制点转投到附近固定建筑物上。
5.3.4 凡需建立测量控制网的工程，以及复杂的测量项目必须编制测量方案，并经项目技术负责人审批，报建设公司工程管理部。
5.3.5 施工期间各种测量成果必须认真检查、复核，必要时由驻地专业监理复核。
由测量技术人员正式签发的测量成果才能在工程中使用。
5.3.6 项目部技术部门(测量人员)负责其施工区域内永久坐标点、水准点、等级控制点的设立及保护工作，并负责现场控制点和标记的交底以及原始测量记录的整理、保存。
5.4 技术复核5.4.1 技术复核由项目技术负责人组织有关人员进行，并形成记录。
5.4.2 各个分项工程施工时，人、机、料发生较大变更时，必须进行技术复核。
5.4.3 设计变更、技术核定单的变更内容应及时标识在施工图上，并在技术交底中体现，工程竣工后作为编制竣工图的依据。
5.4.4 工程洽商是对设计图纸的补充，与施工图有着同等作用。
工程洽商也是工程承包合同一部分，是进行工程变更、办理工程计量的依据。
工程洽商必须经业主、监理或设计单位共同签认方能有效。
洽商的内容要明确具体，语言准确，不得涂改，必要时应附简图。
技术复核、工程洽商都必须有书面文件，且经过业主、监理或设计单位共同签认方为有效。
项目管理人员在变更事项办理洽商后，应及时编号，原件交资料员存档保存。
“涉及工艺变动的，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工”。
5.4.5 项目部必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料；项目部在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
6 安全控制6.1 项目管理实施规划的要求。
施工现场临时用电应编制临时用电组织设计，其编制要求、审批程序见《施工现场临时用电安全技术规范》。
6.2 根据本项目部的环境及职业健康安全管理方案和应急与响应预案，确定物资运输方案，建立物资仓储、储存和材料堆放设施。
6.3 清除现场障碍物，做好现场“四通一平”工作，按消防设置要求配备消防设施。
按本地区环境保护要求，设置废水排放和垃圾清理等处理理设施。
6.4 标识控制6.4.1 原材料的标识和防护执行《物资采购管理程序》。
6.4.2 现场三气要按规范摆放做好标识。
6.4.3 进入现场的焊丝型号、规格、使用施工队、生产(制作)单位、检验状态、生产日期进行标识。
6.4.4 标识方式可以挂牌，也可以用油漆标注焊缝的方式标识。
6.4.5 工程所用的设备应由机械管理人员会同专业技术人员验收，在设备验收单上标明验收状况，并由验收人员签字。
6.4.6 每一项危险源做好标识工作。
7 进度控制7.1 依据公司要求组建有经验、效率高的施工项目领导班子。
组织机构网络及其职责应当制牌悬挂墙上。
7.2 确定合理的有效的劳动组织，依照项目施工组织设计有计划地组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、环境保护和文明施工教育，由项目部劳资员进行登记、资质审查，需持证上岗人员要验证，项目部应留下证件有效部分的复印件。
7.3 依据施工组织设计(或专项施工方案)和施工图预算，编制材料计划，进行施工机具、周转材料准备和生产工艺设备准备，按规定时间进场，并做好相应的保养和试运转等工作。