工程代建及工程监理工作总结
代建制工作总结
代建制工作总结
代建制是指在建筑工程中，由代建单位全权负责工程的设计、施工、监理等工作。
在代建制工作中，我们需要做好各项工作，确保工程质量和安全。
以下是我对代建制工作的总结和体会。
首先，代建单位需要具备专业的设计和施工团队，能够根据客户需求和工程要求，提供合理的设计方案和高质量的施工服务。
在设计阶段，我们需要充分了解客户需求，与客户沟通，确保设计方案符合客户要求，并且符合相关法规标准。
在施工阶段，我们需要严格按照设计图纸和施工方案进行施工，保证工程质量和安全。
其次，代建单位需要具备良好的管理能力，能够有效地组织和协调各个施工环节。
在施工现场，我们需要做好安全生产管理，确保施工人员遵守安全操作规程，做好安全防护措施，预防和避免安全事故的发生。
同时，我们还需要做好材料和设备的管理，确保施工材料的质量和数量，以及施工设备的正常运转。
最后，代建单位需要具备良好的服务意识，能够为客户提供优质的服务。
在代
建制工作中，我们需要与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户提出的问题和需求，确保客户满意。
同时，我们还需要做好工程的后期服务和维护，确保工程的长期稳定运行。
总的来说，代建制工作需要代建单位具备专业的设计和施工团队，良好的管理
能力，以及优质的服务意识。
只有做好这些工作，才能确保代建工程的质量和安全，满足客户的需求和期望。
希望我们在今后的工作中，能够不断总结经验，提高工作水平，为客户提供更好的代建服务。
工程监理工作总结4篇4篇
工程监理工作总结4篇工程监理工作总结4篇精选4篇〔一〕1.工程监理工作总结工程监理是指对工程建立过程中施工单位的施工质量、进度、平安、环保、本钱等方面进展监视、检查、评估、报告和指导的一项职业。
本文将从工作内容、工作流程、成果质量、经历心得等方面进展总结，以期对工程监理工作有更深化的理解和体会。
1.质量监视。
对施工单位的施工质量进展监视、检查和评估，发现瑕疵及时整改，确保施工质量符合工程设计和国家标准要求。
2.进度监控。
对施工单位的工程进度进展监控和调度，协调各方面工作，确保工程按时按质完成。
3.平安监管。
对施工现场进展平安检查和评估，发现隐患及时预警并采取措施，确保施工现场平安。
4.环境保护。
对施工过程中可能对环境造成不良影响的因素进展监视和检查，确保施工不损害环境。
5.本钱控制。
对施工过程中的本钱进展监视和评估，通过合理的控制和管理，确保工程本钱不超预算。
1.前期准备。
包括招标文件的准备、送审以及招标的公告等。
监理人员还需对工程进展研究，并对施工单位进展调研。
2.施工前期。
包括对施工单位的法定资质、资金、技术、设备等方面的审核和监视。
3.施工阶段。
对施工现场进展现场勘查，对施工单位的施工质量、进度、平安、环保等方面进展全过程监视和管理。
4.开工阶段。
对工程开工文件进展审核和验收，并及时提出意见和建议，确保工程完成符合要求，到达预期效果。
1.工程质量经得起验收。
在施工过程中，我对施工单位的质量问题进展了及时的发现并指出，确保了工程质量符合要求。
2.工程本钱控制在预算范围内。
通过对施工过程中的本钱进展合理的控制和管理，确保工程本钱不超预算。
3.工期控制在规定时间内。
通过对施工进度的监控和调度，确保工程按时按质完成。
4.工程平安和环境保护工作得到保障。
在施工过程中，我对施工现场的平安和环境问题进展了及时的发现并指出，保障了工程平安和环境保护工作。
1.尽职尽责，保持敬业精神。
在进展工程监理工作时，要积极主动、认真负责，保持敬业精神。
代建监理部工作总结范文
代建监理部工作总结范文
代建监理部工作总结。
在过去的一年里，代建监理部全体员工在公司领导的正确指导下，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了一定的成绩。
现将我部工作总结如下：
一、工作成绩。
1. 代建监理部全体员工始终坚持以客户需求为导向，严格执行国家相关监理标准，积极配合项目部门，为公司的各项工程项目提供了专业、高效的监理服务。
2. 我部在项目管理和监理工作中，严格遵守法律法规，严格监督施工单位的施工质量、安全生产和环境保护工作，确保了工程质量和安全。
3. 代建监理部在过去一年中，成功完成了多个大型工程项目的监理工作，为公司赢得了良好的口碑和信誉。
二、存在问题。
1. 部分员工在工作中存在疏漏和不尽职的情况，需要进一步加强培训和监督。
2. 部分项目监理工作中，存在信息传递不及时、沟通不畅等问题，需要进一步加强团队协作和沟通能力。
三、下一步工作计划。
1. 进一步加强员工培训，提升员工的专业能力和责任意识，确保监理工作的质量和效率。
2. 加强与项目部门的沟通和协作，建立更加紧密的工作合作关系，共同推动公司各项工程项目的顺利进行。
3. 不断完善监理工作流程和制度，提高监理工作的规范化和标准化水平，为公司的发展提供更加有力的支持。
代建监理部将以更加饱满的热情和更加严谨的工作态度，不断提升自身的专业素养和服务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司领导和各位同事继续给予我们的支持和帮助，共同努力，共同进步，共创更加辉煌的明天！。
建筑工程监理工作总结(6篇)
建筑工程监理工作总结今年是____工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。
节约了经费，取得了比较好的成果。
以下为今年建筑监理工作总结。
一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。
对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。
对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。
深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。
在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完整的质量体系。
二、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
三、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。
四、监理例会主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。
年工程代建及工程监理工作总结 (2)
年工程代建及工程监理工作总结随着一年的辛勤工作，我们工程代建及工程监理团队在公司的正确领导和全体成员的共同努力下，圆满完成了各项任务。
现将本年度的工作总结如下，以期总结经验，查找不足，为未来的工作提供有益的参考。
一、代建项目管理概况在过去的一年中，我们团队共计承接了X个工程代建项目，涉及领域广泛，包括住宅、商业、公共设施等多个方面。
在项目管理过程中，我们始终坚持以客户为中心，严格按照合同要求和相关法律法规进行操作，确保项目的顺利进行。
在项目管理方面，我们注重团队建设，通过定期的培训和交流，提高团队成员的专业技能和综合素质。
同时，我们还建立了完善的项目管理制度和流程，确保项目的每一个环节都有明确的责任人和执行标准。
在质量控制方面，我们始终坚持质量第一的原则，通过严格的质量检查和验收流程，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
此外，我们还积极引入新技术、新材料和新工艺，提高工程的科技含量和附加值。
在进度控制方面，我们根据项目实际情况制定合理的进度计划，并通过定期的进度检查和调整，确保项目按时完成。
同时，我们还积极与业主、设计单位、施工单位等各方沟通协调，确保项目的顺利进行。
二、工程监理实施情况工程监理是确保工程质量的重要手段。
在过去的一年中，我们团队共计完成了X个工程监理项目。
在工程监理过程中，我们始终坚持公平公正、科学规范的原则，严格按照相关法律法规和监理规范进行操作。
在监理过程中，我们注重事前控制，通过审查施工方案、检查原材料和设备质量等方式，预防质量问题的发生。
同时，我们还加强事中控制，通过定期的巡视检查和专项检查，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
此外，我们还注重事后控制，通过组织竣工验收和质量评估等方式，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
在监理团队建设方面，我们注重提高团队成员的专业素质和监理能力。
通过定期的培训和考核，确保团队成员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
同时，我们还建立了完善的监理制度和流程，确保监理工作的规范化和标准化。
XX年工程代建及工程监理工作总结
XX年工程代建及工程监理工作总结为了更好地总结和评估XX年的工程代建及工程监理工作，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和分析。
通过团队的共同努力和经验的积累，在各方面都取得了一定的成绩和经验。
以下是我们对这些工作的总结和反思：一、背景介绍XX年是我们公司工程代建及工程监理工作的第X个工作年度。
在这一年里，我们承接了各类工程代建和工程监理任务，涉及建筑、道路、桥梁等领域，项目规模不一。
在这些工程中，我们在新技术应用、质量管理、进度控制等方面都做出了新的探索和尝试。
二、工程代建工作总结1. 项目范围管理方面，我们根据客户需求和项目要求，明确了项目范围，并进行了详细的项目分解和任务分配。
在后期的实施过程中，我们严格按照范围要求进行控制和管理，有效避免了范围蔓延和变更。
2. 工程质量管理方面，我们坚持“质量第一”的原则，制定了严格的工序规范和检查要求。
通过现场巡查、抽样检验等手段，对每个施工环节进行了全面的质量监控。
在质量管理方面取得了显著成效。
3. 建设进度管理方面，我们合理制定了施工计划，并对计划进行了细致的分解和跟踪。
通过与施工单位的密切协作和沟通，确保施工进度的顺利进行，并及时解决了一些施工延误的问题。
4. 成本控制方面，我们在工程代建过程中，建立了完善的成本管理体系，对工程费用进行了详细的核算和分析。
通过控制材料采购和施工成本，有效提高了工程的经济效益。
三、工程监理工作总结1. 建设方案审查方面，我们严格按照标准和规范，对建设方案进行了全面的审查和评估。
通过与设计单位的反复沟通和协商，解决了一些设计问题，确保了工程的顺利施工。
2. 施工图纸审查方面，我们在施工图纸审查过程中，从技术、安全、质量等多个角度进行了细致的检查。
在发现问题时，及时与设计单位和施工单位进行沟通，解决了一些施工图纸上的错误和矛盾。
3. 施工现场检查方面，我们定期对施工现场进行检查，重点关注施工质量、安全生产等问题。
对发现的问题，及时向施工单位提出整改意见，并进行了后续的跟踪和检查，确保问题得到解决。
XX年工程代建及工程监理工作总结行政工作总结
XX年工程代建及工程监理工作总结行政工作总结回顾XX年的工程代建及工程监理工作，我们在各个项目中学习、积累，逐步完善工作机制，以积极的服务态度和专业的技术水平赢得了客户的信任。
以下是我对这一年度工作的总结。
一、工作成果1.工程代建工作在XX年的工程代建工作中，我们成功完成了多个重要项目的建设，包括公共设施、商业建筑和住宅区等。
在项目中，我们严格履行了代建管理的职责，从项目的立项、设计、施工到验收，都全程参与并严格把控每一个环节。
通过我们的努力，这些项目都按时、高质量地完成了建设目标，得到了客户的高度评价。
2.工程监理工作在XX年的工程监理工作中，我们负责了多个项目的施工监理任务。
在项目中，我们严格遵守监理规范，对项目的质量、进度和投资进行了有效的监控和管理。
通过我们的工作，这些项目的质量、进度和投资都得到了有效的保障，取得了良好的社会效益和经济效益。
二、经验教训1.工程代建工作在工程代建工作中，我们遇到了一些问题。
例如，有些项目的设计方案不够合理，导致施工过程中出现了一些技术问题。
这些问题给我们带来了挑战，但也让我们更加深入地理解了代建管理的关键性。
同时，我们也积累了一些经验，如加强与设计单位的沟通协调、提前预判和规避潜在风险等。
2.工程监理工作在工程监理工作中，我们也遇到了一些挑战。
例如，有些项目的施工单位存在一些管理问题，导致施工质量得不到保障。
针对这些问题，我们采取了加强现场巡查、及时提出整改意见等措施。
同时，我们也遇到了一些困难，如与施工单位的沟通协调、处理施工现场的突发事件等。
但是通过这些问题的解决，我们逐渐完善了监理工作机制，提高了监理服务的质量和水平。
三、展望未来回顾XX年的工程代建及工程监理工作，我们虽然取得了一些成绩和经验教训，但也发现了自身存在的不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力提高工作质量和水平，为客户提供更加优质的服务。
具体来说，我们将做到以下几点：1.加强学习和培训随着建筑市场的不断变化和发展，我们需要不断学习和提高自己的专业水平。
年度代建工程总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，代建工程作为一种新型的建设模式，在基础设施建设、房地产开发等领域发挥着越来越重要的作用。
本年度，我司承担了多项代建工程，现将本年度代建工程总结如下。
二、工程概况本年度，我司共承接了10个代建工程项目，涵盖住宅、商业、公共设施等多个领域。
其中，住宅项目5个，商业项目3个，公共设施项目2个。
工程总投资约30亿元，总建筑面积约100万平方米。
三、工程实施情况1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们严格按照项目管理制度，组织专业团队对项目进行前期调研、方案设计、招标采购等工作。
确保项目顺利启动，为后续施工奠定坚实基础。
2. 施工阶段在施工阶段，我们严格执行国家有关工程质量、安全、环保等方面的法律法规，强化施工现场管理，确保工程质量和安全。
具体措施如下：（1）加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（2）强化施工进度控制，确保工程按期完工。
（3）严格控制材料质量，确保工程使用材料符合国家标准。
（4）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3. 验收阶段在工程验收阶段，我们严格按照国家有关工程验收标准，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查，确保工程顺利通过验收。
四、工程成果本年度，我司承接的代建工程项目均按期完工，工程质量合格率达到100%，安全文明施工措施落实到位，受到业主和政府部门的一致好评。
五、经验总结1. 强化项目管理，提高工作效率本年度，我们不断完善项目管理制度，优化工作流程，提高工作效率，确保项目顺利推进。
2. 注重人才培养，提升团队素质我们注重人才培养，加强团队建设，提升员工综合素质，为工程顺利实施提供有力保障。
3. 加强沟通协调，确保工程顺利进行我们加强与业主、政府部门、施工单位等各方的沟通协调，确保工程顺利进行。
六、展望未来展望未来，我司将继续秉承“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，不断提升代建工程管理水平，为客户提供更加优质的服务，为我国基础设施建设贡献力量。
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田林项目监理部年度工作总结今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。
现将本人一年来的工作总结如下：××××年工程代建及工程监理工作总结今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。
现将本人一年来的工作总结如下：一、代建工作：一×××街改建工程今年市政管委重点工程项目开工的数量较多，管委工程科的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，管委工程科×××科长决定，由我负责×××街改建工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，×××街改建工程于×月××日召开了开工动员会议，并于×月××日正式动工。
在此期间，我编制完成了×××街改建工程项目管理规划，认真熟悉×××街改建工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。
督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作；对内协调工作。
安排市政公司清理施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作；催促电信工程施工队伍尽快进场施工，以确保整个工程项目如期完工。
×月××日组织召开了第一次工地会议，会议上对各管线工程的工期进行安排，会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商，并决定有关过路横穿问题，根据实际情况现场解决。
与各施工单位签订安全文明施工责任书。
与电信工程负责人商定加快施工进度的措施，为市政雨污水管线工程提前开工创造条件。
在×××街工程实施过程中，我组织认真各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作，协调各参建单位施工工序搭接等具体工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，具体工作内容如下：I. 外部协调工作：①协调×××公司临时供电站拆除工作，橡胶二厂围墙拆除工作，园林中心树木伐移工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位提供工作面。
②协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避免影响工程施工。
③协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。
④配合施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。
⑤协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付等工作。
II. 内部协调：为了保证各管线工程施工工序合理，避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生，对各参建单位做了大量的内部协调工作：①协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工顺序，并督促各施工单位按期进场施工。
②协调电力、电信旧有架设线缆入地工作，为道路施工按期开工创造先决条件。
③参与监理单位组织的单位工程验收工作，与质量监督站联系，邀请相关人员参与雨污水工程验槽、污水管道闭水试验，道路铺油检验等工作。
④协调各施工单位文明施工、成品保护工作，因施工现场地处市区中心，覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要，为此经常督促×××市政公司，要求做好现场文明施工工作。
⑤因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置及时，未发生各管线施工时互相碰撞及挖掘过程破坏已建成管线情况。
⑥多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜，参与制定人行步道铺装方案。
⑥协调路灯、广告灯箱安装，参与确定安装平面位置，联系垃圾桶厂家，并现场安排安装等工作。
在×××街改建工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作：Ø质量控制方面：×、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。
其中：事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。
事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。
事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。
×、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。
其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。
×、质量控制的主要方法×严格工序质量控制要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。
同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。
×根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。
×针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。
×采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。
×清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。
Ø进度控制方面：本项目道路工程合同工期为××天，工程于××××年×月××日开工，××××年×月××日完工，总工期××天，满足合同工期的要求。
由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。
因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。
在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。
配合监理单位进行进度控制的主要工作有：×、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。
×、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。
×、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。
×、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，×月××日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工，按照此目标要求进行进度的控制。
×、组织召开现场进度专题会、工地例会。
对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程×、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。
定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。
sp; 投资控制方面：×、本工程计划投资×××万元。
×、工程实际造价：道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。
超出部分是由于工程设计变更造成的，例如：原人行步道铺装设计为普通水泥方砖，现改为×㎝厚花岗岩机刨石等。