果木南沟尾矿库工程专家现场技术交流会 会议纪要
煤矿安全技术服务现场办公会议纪要
河南能源义煤公司安全技术服务现场办公会议纪要6月18日，义煤公司副总经理、安监局局长李中超、副总经理吴同性、大有能源党委书记胡平均、副总工程师曹焕举等公司领导及安全技术服务指导第三组成员对石壕煤矿进行了为期一天的安全技术服务指导。
通过上午井下现场检查，下午分组查相关资料，安全技术服务亮点3条；建议5条；查出隐患44条，其中安全管理5条、采掘18条、机电运输11条、一通三防10条。
检查结束后，在石壕煤矿召开了安全技术服务指导会议。
会议由机电处孙方处长主持，义煤公司安全技术服务指导第三组成员、石壕煤矿领导及相关科室、区队、部分工程技术人员参加了会议，现将会议纪要如下：一、会议首先由各部室通报了检查的问题，并对石壕煤矿提出的需要义煤公司协调解决的相关安全生产问题进行了技术指导。
1、石壕煤矿南风井改造建设项目的前期工程已经完成，需要验收前的《职业病危害预评价报告》、《职业病防护设计专篇》、《职业危害控制效果评价报告》。
服务指导建议：报告编制由安康部张海伟协调，战略规划部负责配合，7月底完成。
2、南风井建设为永兴公司，其资质不符合规定，目前前期工程已经完成，因资质问题导致验收困难服务指导建议：战略规划部协调，永兴公司办理资质变更，计划9月份完成。
3、石壕煤矿属于水文地质复杂矿井，地面没有注浆系统，需要进一步建立完善。
另，风井区需要修建护坡、厂地硬化。
服务指导建议：地面注浆系统已列入2014年专项资金计划，风井护坡与注浆系统可一并委托光宇公司进行设计。
由地测处和战略规划部负责协调。
4、石壕煤矿12区风井两台风机不匹配、需要尽快给以解决。
服务指导建议：机电处负责协调，9月份到货，10月份安装完成。
5、培训实操基地建设，需要尽快给以解决。
服务指导建议：按照义煤公司的计划统一进行。
6、岩巷掘进工艺落后，进度慢，需要解决岩巷掘进系列化装备。
服务指导建议：机电处协调，租赁站负责做好掘进机大修。
石壕矿要在炮掘上进一步提高工效，上岩巷掘进工艺成本和排矸问题。
2008年尾矿库工程竣工验收会议纪要
2008年尾矿库工程竣工验收会议纪要陕西恒源矿业有限公司
2009年尾矿库初期坝加固工程专家初期验收会议纪要
陕西恒源矿业有限公司木子峡尾矿库工程已经竣工，2009年1月16日通过设计院、监理单位、建设单位、施工单位进行了工程全面验收，现纪要如下:
一、设计院徐院长针对这次验收做了充分肯定，并提出几点宝贵意见:
1、这次尾矿库验收建设单位和施工单位确实能按设计院要求进行施工，后来在施工中针对尾矿库提出的整改意见已经符合要求，监理单位也能按施工要求质量把关，工程完成合格。
2、排洪涵洞封堵存在渗漏需进一步加强，水要流入排渗管道;排洪洞地质勘察单位新做的稳定性分析应分级分段详细说明。
3、要求公司和监理单位尽快把有关资料做齐全，为以后验收打好一个良好的基础。
二、总体这次所有参会人员一致认为本次验收在设计院和相关单位对恒源公司尾矿坝工程都能相互监管到位，按设计要求和监理要求质量把关去施工，因此得到设计院和验收单位的高度评价，所有参加验收人员都一致对尾矿库工程质量符合设计和施工标准评为合格。
三、存在需改进的意见:
1、排洪隧洞封堵部分严格按上述意见改进。
2、排洪洞出口的挑流鼻坎在今后的生产中，如需增大要及时增加。
3、地质堪察院对排洪隧洞岩石稳定性分析要逐级分段补充说明。
参加人:设计院:徐院长监理公司:丁军功
施工单位:汪遵礼、徐阳
永恒公司参加人员:沈传奇、郝嘉林、潘书平、程明英、郭发平沈永胜、杨盛洲、黄显安
陕西恒源矿业有限公司
二0 0九年元月十六日
与会代表会签栏:
抄送:总经理、公司领导、参加验收各单位、档(二)。
施工工艺总结会议记录
施工工艺总结会议记录施工工艺总结会议记录会议主题：施工工艺总结会议日期：XXXX年XX月XX日会议目的：1. 总结项目施工过程中出现的工艺问题，寻找解决方案。
2. 提高施工工艺的效率和质量。
3. 加强施工人员之间的沟通与协作。
与会人员：1. 项目经理：XXX2. 工程师：XXX3. 施工队长：XXX4. 施工人员：XXX5. 质检员：XXX会议内容：1. 项目经理对项目进展情况进行了简要介绍，包括目前已完成的工作、存在的问题以及需要解决的难点。
2. 施工队长和施工人员分别就各自负责的施工环节进行了总结，提出了遇到的问题和解决方案，并详细阐述了实际施工中的经验与教训。
3. 质检员介绍了质量检查过程中发现的问题，并提出了改进措施。
大家对质检员的工作表示肯定，并对质量问题进行了讨论和解决方案的提出。
4. 工程师向与会人员分享了最新的工艺技术和施工方法，特别是在解决难点和提高效率方面的经验。
5. 与会人员对施工工艺提出了一些建议和意见，希望能够改善施工质量和提高工艺水平。
6. 项目经理总结会议内容，并提出了下一步改进工作的计划。
他强调了全体施工人员要密切合作，加强沟通，共同努力解决施工工艺中的问题。
同时，他对大家的辛勤工作表示感谢，并对质检员、施工队长和工程师的出色表现给予了肯定和表扬。
会议总结：此次施工工艺总结会议，通过与会人员的深入讨论和交流，成功收获了许多宝贵的经验和教训。
大家充分发挥了团队的力量，共同探讨并解决了施工工艺中存在的问题。
每位与会人员都对整个项目有了更全面的了解，并提出了许多切实可行的建议和意见。
通过这个会议，我们深刻认识到施工工艺的重要性以及沟通和协作对于项目成功的关键作用。
我们将积极采纳大家的建议和意见，不断改进工艺流程，提高施工质量和效率。
最后，感谢所有参与会议的人员的付出和热心参与。
相信在大家的共同努力下，本项目一定能够按时完成并达到预期目标。
记录人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
专家论证会议纪要
专家论证会议纪要专家论证会议记录时间：年月日地点：长沙县安沙镇毛塘铺五大专家：事由：关于模板、脚手架、临时用电三大重大危险源的施工方案进行论证。
内容：感谢各位专家参加这个会议，根据安监站的要求，施工现场的要求，要对模板、脚手架、临时用电三大重大危险源的施工方案进行论证。
现施工组织设计已出，现在麻烦各位专家进行审查，然后对此方案提出意见。
湖南圆梦建设工程有限公司（*）：1、方案中提到施工中要制定切实可行的安全技术措施，施工人员必须了解并严格按照规范要求进行作业，加强模板、脚手架、临时用电安全作业的安全意识；2、安全文明素质也要有所提高，不断加强内部管理，提高施工人员的思想觉悟，使他们认识到本工程不但质量要求高、工期要求紧、施工难度大；3、我同意按此方案实施，要求施工单位严格把好质量、安全的关。
湖南圆梦建设工程有限公司（*）：为确保模板、脚手架、临时用电安全质量，施工单位一定严格按照I S09002质量认证体系和质量管理体系为指导，以确保施工达到国家标准，方案内容具体、安全，同意按此方案实施。
湖南圆梦建设工程有限公司（*）：1、在模板、脚手架、临时用电工作开始施工前，对各班组要有严格的技术交底。
2、对在模板、脚手架、临时用电施工过程中遇到特殊情况应予以重视，并制定针对性防护措施；3、如对安全施工存在疑虑，应及时向有关单位提出报告；经过审查，模板、脚手架、临时用电的施工方案质量保证体系健全，安全防护措施到位，我方同意按此方案施工。
专家评审会会议纪要
专家评审会会议纪要项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评审，同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。
下文是专家评审会会议纪要，欢迎阅读!专家评审会会议纪要一20XX年5月18日，在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。
参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家，与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：一、宜都市人防应急指挥中心规划方案原则同意此方案，但建筑外观色彩应作适当调整。
二、红花套村村委会办公楼村委会修建在交叉路口不合适，应与红花套村居民点统筹考虑一起选址，建议另行选址建设。
三、红花套村居民点方案由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过，因此不同意此方案。
四、渔洋溪居民点规划设计方案渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过，该方案建筑多为两层的还建房，两栋多层的住宅显得比较孤立，应改为两层的住宅比较合适，建议选择户型三。
五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点应扩大居民安置点的范围，结合周边区域统一考虑，部分房屋的建筑间距不满足规范要求，户型效果图重新设计，建议整个方案重新设计。
六、宜都市东门水厂前城区排水工程同意此方案。
七、高坝洲镇园区排水配套工程同意此方案。
八、五眼泉镇袁家塝村排水工程建议远期考虑雨污分流，近期污水经分散处理后进入合流管道，洪峰流量按照十年一遇计算，重新调整排水管径。
九、枝城博兴物流规划方案因为该地块是仓储用地，方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致，故不同意此方案。
十、湖北军安创业投资公司规划方案暂缓评议。
十一、宜都市尚林工贸规划方案建议控制非生产性用房的建设规模。
十二、陆城药材楼公租房维修改造工程不同意增加层数，只进行建筑内部的加固、改造。
十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案请业主报送详细的施工方案。
十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程同意此方案。
2018年3月7日尾矿安全例会
2018年节后复工安全例会
工程名称：深圳市中金岭南有色金属股份有限公司凡口铅锌矿尾矿库清污分流系统技术改造
主持人：凡口修建车间
参加单位：贵州建工、董建（2018年3月7日）。
参加人员：邓英才、李闰华、臧可田、赖南兴、杨荣华、叶军晓、谢子光、李盛春、杨光辉、曹恒、廖清辉、何良生、曾建华、谭有金、
谭金伙、全向东
（1）进入施工现场必须要正确戴好安全帽，配带齐全劳保用品。
（2）新进场人员必须进行安全教育和纪律教育后才准上岗。
（3）工作时要集中精神，严禁逞强和冒险作业，严禁酒后作业。
（4）不得在库区内动用明火火，不得随地丢烟头。
（5）对各种防护设施和警示、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。
（6）进场材料必须按指定地点堆放，拆下的模板及施工材料要及时清理归堆，要保护场地道路畅通，做好文明施工。
（7）除机电人员外，任何人不得进行机械操作和拉接电源线，必须保证用的安全。
（8）施工现场管理人员负责日常安全生产检查、监督、管理工作。
（9）施工现场管理人员深入施工现场，对作业层、段进行检查，遇有特别险情，指令先行停止施工。
（10）对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业，在班组布置施工任务的同时对班组长进行安全技术交底。
（11）复工后对作业点仔细检查，上下边坡的稳定性。
（12）进入库区内弯多路窄，车辆减速慢行，施工车辆严禁载人。
1。
6月2日技术工作会
技术工作整顿专题会2017年6月2日下午4点15分，由生产技术部部长主持，采矿副总工程师、安全兼通风副总工程师、掘进工区技术副区长、回采工区技术副区长、主任工程师、生产技术部技术员参加。
会议首先由生产技术部部长简述近期技术工作出现的问题和当前技术工作的现状，其次由各单位技术负责人根据本单位实际情况对当前技术工作出现的不良状况陈述产生原因及解决方案，最后生产技术部部长作总结讲话。
现将纪要如下：一、当前技术工作呈现的不良状况1、采掘作业地点多处出现失误，部分技术负责人及技术人员对技术工作把关不严；2、现场出现地质变化的地段，各单位技术负责人交流次数少，技术上处理问题的建议多数未被采纳，现场出现的问题原本与技术工作无关的，被强制认定为技术工作失误导致；3、各单位的技术人员工作责任心不够强，掌握一手资料后，未主动提供相关解决方案和未按正常的汇报程序汇报；4、各单位未形成办事能力强、处理问题效率高、思想不统一的技术团队，即使身为其中的一员，维护和巩固团队意识不够强，出现差错，不敢担当易推卸他人；5、采掘工程技术人员易受各单位行政负责人支配安排井下跟班或与技术工作无实际联系的工作，技术工作被延迟，办事效率过低、工作出现脱节等现象；6、部分单位的技术工作出现失误后仅进行简易的追究，极少开展因失误而造成工作失误、延迟、处理不当的分析工作和工程技术人员在技术业务上如何校对自身技术工作的有关培训工作；7、部分技术人员没有养成良好的习惯，且混淆自身的技术工作职责，工作开展过于被动，不能按日常技术工作具体实施，导致技术工作易出现脱节现象；8、技术活动开展少，技术人员交流不频繁，部分技术资料更新太慢，未能及时提供给生产一线良好解决措施；9、部分单位技术负责人及技术人员针对现场出现的技术问题，提供方案数量过少，短期内未能及时解决实际问题或处理问题效果不显著；10、各单位对自身部门出现的技术问题及当前工作不良状况，不善于总结和反省，未定期召开相关会议及提供相关书面资料进行纵向汇报和横向交流。
专家评审会会议纪要
专家评审会会议纪要
会议概要
会议时间：2021年8月10日上午9点至下午3点
会议地点：公司会议室
会议主持：XXX
参会人员：主管XXXXX、专家评审小组成员
评审流程
1.开会前，专家评审小组成员通过邮件方式收到评审文件，并进行预评审。
2.会议开始前，主管XXX简要介绍了评审文件的背景和重点。
3.主持人XXX邀请专家评审小组成员逐一发言，对评审文件的各项内容进行意见反馈和修改建议。
4.在讨论过程中，大家围绕评审文件的焦点问题进行深入探讨，并就评审文件所涉及的技术难点、市场前景、商业模式等方面进行了交流和讨论。
5.最终，专家评审小组成员达成了共识，对评审文件的详细内容进行了修订和完善。
评审结果
经过专家评审小组成员的集体审查、讨论和修改，本次评审会形成了全面、客观、权威的评审结果，包括以下几个方面的意见建议：
1.技术难点：XXX技术难点的分析与解决方案讨论。
2.市场前景：XXX市场前景的分析与未来走向研究。
3.商业模式：提供了更具实用性的商业模式方案，并对其中的潜在风险进行了分析和探讨。
评审总结
本次专家评审会议通过对评审文件的详细分析和讨论，认为该项目具有较高的技术含量和市场潜力，若能进一步完善商业模式和风险控制措施，将会有很大的发展前景。
经过本次评审的重点修订和反复完善，这份评审报告将为项目投资和实施提供强有力的技术和市场支持。
会议记录人签名
XXX 日期：2021年8月10日。
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果木南沟尾矿库工程专家现场技术交流会
会议纪要
时间：2011年11月22日上午10点
地点：中十冶现场会议室
参加人员：
建设单位：姚赞勋、李耀林、徐永新、陈星福、刘永信、林泽顺、顾学文、王同林、吴贵礼、陈不平、张明亮、李彦令、裴炳泰监理单位：由连成、米茂华
施工单位：宁玉凤、罗海清、李铁锁
华冶集团（专家）：杨增长、陈群生
会议主持：李耀林
会议记录：李彦令
会议内容：
会议由李耀林主持，按照既定会议议程顺序进行，会议主体是果木南沟尾矿库专家现场技术交流。
首先与会人员踏勘施工现场，李彦令就现场设计和施工情况进行简单讲解。
然后与会人员在中十冶现场会议室进行技术交流，交流会情况如下：
1、由李彦令做项目设计和参数、安全情况介绍。
李彦令：果木南沟尾矿库建设单位为临城兴业矿产资源有限公司，设计单位是中钢集团工程设计研究院有限公司，施工单位是中十冶集团有限公司。
尾矿库简介：设计初期坝为碾压土石坝，坝高24m，坝顶宽5m。
堆积坝高34m，总坡比1:4.0。
尾矿库总坝高58m，总库容510.6万m³，有效库容357.4万m³，为四等库。
设计排洪和回水采用一套系统，由排洪井和排洪管组成。
排洪井为钢筋混凝土框架井，井径为D=3.5m，排洪管为现浇钢筋混凝土管。
两支沟排洪管内径为 2.0m，主沟排洪管内径为3.0m。
两支沟排洪管通过转角井与主沟排洪管连接。
就果木南沟尾矿库竣工图设计图纸详细进行了汇报。
下面有陈星福陈工给各位做尾矿库工程进度、质量情况做汇报。
2、陈星福提出项目的要求、安全和看法。
陈星福：尾矿库重点在排洪系统，现场实际气温比天气预报低2-3℃，采取什么样的措施保证混凝土质量值得探究。
去年冬季三选厂为了保证质量调整了工期，可以作为借鉴。
经查阅相关规范，当气温低于-5℃时，
应采取冬季施工措施。
采用暖棚法体积太大，实现的困难较大。
规范要求浇筑混凝土温度应在5℃以上，材料温度现场无法保证5℃以上，如果要保证的，工程费用加大很多。
-3℃时混凝土停止化学反应。
每节Φ3.0m 排洪管需要56m³混凝土，现场750搅拌机浇筑一节超过7小时。
从近期看晚上不能施工，坝下一共15节排洪管，需要抓紧施工。
12月7日大雪节气，经调查当地老乡，大雪以后晚上绝大部分时间温度低于-3℃，因此建议12月7日之前完成坝下排洪管浇筑，12月7日以后不再进行混凝土工程，延期到明年3月份再做，4月底具备投运条件，工期服从质量。
3、施工单位提出施工方案。
施工单位代表李铁锁就冬季施工方案进行汇报。
认为：（1）石方工程冬季施工没有问题。
土方工程下雪天和有冻块时，停止施工。
为保证土方符合要求，可取当地冻土深度（0.6m）以下土料。
（2）混凝土工程采用综合蓄热法，搭暖棚，生煤火，混凝土中加早强剂、防冻剂，经常测温度，保证进模温度在5℃以上。
搅拌站做一个暖棚，每8米排洪管做一个暖棚，浇筑完后排洪管顶部和侧壁用塑料膜、草帘覆盖，内部用聚苯保温板加肋保温。
根据《建筑工程冬期施工规程》要求，受冻临界强度达到设计混凝土强度的30%时，将侧模脱光。
达到设计混凝土强度的75%时，脱内模。
4、华冶专家提出建议。
陈群生：主观上感觉3m直径排洪管偏大，但是没有核算，还是按设计施工。
左岸清基不彻底，应该形成齿槽，下步回填石方时，可以清出来，直接回填到坝上。
右岸有个天然山包做支撑体，很安全。
排洪管冬季施工采取炒料、加热水、暖棚、生火炉、加防冻剂都是常规做法，可行。
石方冬季施工没问题，土方建议340m标高以上如果工期允许，年前就不要施工。
现场22t压路机，铺料厚度0.4-0.6m，根据试验段确定碾压遍数等碾压参数，达到设计要求的孔隙率。
目前测定孔隙率有专门设备，常规的灌水法也行，就是费事。
后期土方的碾压要做标准基石，测定压实度。
留的混凝土试块要留一组同条件养护。
杨增长：目前回填了6万m³石方，占总量的1/3，要严格按设计施工。
尾矿库是重大危险源项目，各方都很重视，尤其是海城尾矿库事故后，国家专门下发了关于加强尾矿库工程建设的文，因此一定要对施工质量引起重视。
目前现场看来排洪管滞后，常规做法是先做排洪管，后做碾压，目前排洪管回填难度加大，建议在不影响总体工期情况下，初
期坝不要再升高。
冬季施工-10℃以下确实难度大，冬季施工措施可行，但一定要落实到位，现在早强剂、防冻剂，加温水应采取。
造成排洪管滞后是模板问题，应考虑多家制作。
最理想的是冬季把坝下排洪管做完，石方冬季施工没问题。
内坝脚齿槽可以做，石块大小要注意。
排洪管回填两侧一定要同时回填、同时夯，碾压也要同时，防止挤偏。
左侧清完基要做试验层，孔隙率看着有问题，每层厚度和碾压遍数要控制。
如果允许，石料最好采用山上剥岩石料，不用打眼放炮去花钱买石料。
5、监理提出建议。
由连成总监代表监理方发言：排洪管确实影响工期，但是要保证质量第一。
排洪管强度影响工期，冬季施工需要增加投入。
混凝土试块2组标养，1组同条件养护。
排洪管内模混凝土强度达到设计强度的75%才拆模。
孔隙率试验结果是20%，满足设计要求的30%以内。
石方冬季回填、碾压没问题，土方-10℃以下不允许施工。
6、徐永新代表技术规划部提出建议。
徐永新表示，质量至关重要。
冬季施工要核算费用，综合考虑。
公司总体安排是3月底4月初逐步恢复生产，按照总体要求，统一考虑安排进度。
7、大家讨论
李耀林：冬季施工费用问题，要做详细预算，增加费用要申请执委会批准，不批不做。
裴炳泰：请教专家排洪管坡面回填石料如何做？（陈总：排洪管坡面结合部分层挖台阶，宽度2m左右即可。
）
顾学文：同意陈星福的看法，冬季上大冻之前抢完120m排洪管，其他明年做。
张明亮：能否就冬季施工达成共识。
宁玉凤：11月24日120m模板全部到位。
冬季施工混凝土，我们采取措施，有把握做好，但是还是听从业主统一安排。
初期坝土方冬季不能施工，是否可以改为石方？（李彦令：初期坝结构变更属于重大变更，需要重新到安监局审批，手续比较麻烦，另外土方改为石方，费用增加，建议还是按设计施工。
）
8、姚总总结发言。
姚总：能否邀请安监部门参与尾矿库建设？（张明亮：可以邀请到专家和安监局主管到现场参与建设。
）今天的讨论暂不做结论，报公司执委会批示后再做决定，目前工作还按以前安排干。
谈三个问题：（1）所
有项目不单是一个项目，要有计划，有长期规划，管理团队不做救火队。
管理团队要用高素质、高水平、高技能的人，像徐博士，其实是博士后，在中铁做过总工，在建龙是培养了5年的矿长。
像陈星福，是在程潮铁矿干了13年的矿长，在国内最大的球团厂任过厂长。
像吴贵礼，也是干了4年的矿长。
还有李彦令，也在现场干过多年。
（2）要实事求是地干工作。
尾矿库项目会议室连一个工作进度表都没有，如何控制每天、每个阶段性的工作。
（3）要科学地进行技术管理，不要贪大求雅。
像三选厂这样的工程，建成了没有矿。
二选厂改造也很失败，花了很多钱，改完了还不能用。
1号破碎站改造是个样板工程，就采用国内的设备，准时按要求投产，效果很好。
项目较大变更要分析，求实用。
最后给大家鼓鼓劲，我们这个矿山虽然品位低了点，但是储量很大。
我们有一个高素质、高质量的领导团队，团队里都是在行业内很有经验的名人，许多类似矿山都羡慕我们有这样一个团队。
我们的控股公司新创建公司，是一个实力非常雄厚的集团公司，有这样的大公司给我们作保障。
我们给上市公司承诺，2012年4月份逐步恢复生产，到那时我们正常生产。
我们有这么好的资源，有这么强大的领导团队，有这么有力的资金保障，相信我们的公司也一定能建成一个一流的公司。
附：果木南沟尾矿库专家现场会议签到表。