2013年扫路机工作量定额成本分析报告
2013定额详细解析
2013定额解析建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
先明确：人工工日单价63.88元/工日；燃料动力费：汽油（90号以上）9.10元/KG,柴油8.26元/KG，电0.73元KWH，煤0.50元/KG，木材0.65元/KG，水5.60元每立方（包括了排污费）先说这个是：调整机械费（主要是燃料动力费），人工费价差。
调整的人工费、机械费计入工程造价，但不作为计算管理费和利润、给定费率的总价措施项目费、规费的计费基础。
即：调整的人工费、机械费仅计算调整的价差及税金分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费（含工程设备费）、机械费、管理费、利润。
说说与03规则的不同之处：1、13计价方法，统一按专业工程取费；管理费、利润等主要费用的取费基数按100%的人工费和8%的机械费取定；管理费、利润计费基础由原建筑类工程按人工费+机械费，安装工程按人工费取费，改为统一以“定额人工费+定额机械费*8%”为计费基础4、安全xx施工费计费基础由原分部分项工程费中人工费、机械xx和或人工费、材料费、机械xx和改为：分部分项工程费中定额人工费+分部分项工程费中定额机械费*8%，同时，安全xx施工费调整为按专业取费；5、规xx和社会保险xx、住房公积金、残疾人保证金计xx基础由原分部分项工程xx人工xx改为：定额人工xx取xx。
即将分部分项工程xx、措施项目xx、其他项目xx人工xx作为计xx基础。
将规xx危险作业意外伤害险计xx基础由原分部分项工程xx+措施项目xx+其他项目xx改为定额人工xx；6、税金计税基础为：分部分项工程xx+措施项目xx+其他项目xx+规xx-按规定不计税的工程设备xx本定额中的机械xx单价按8小时工作制计算，实际签证xx按一下规定执行1、签证时间不足2小时者不计算xx数量；2、签证时间超过2小时不足4小时者按0.5xx计算3、签证时间超过4小时不足8小时按1xx计算在总价措施费里面增加了“特殊地区施工增加费：（定额人工费+定额机械费）*费率”，所谓总价措施费，对不能计算出工程量的措施项目，采用总价项目的方式，以“项”为计量单位进行编制，简单说就是以前的以费率形式的措施项目。
2013版湖北省建设工程计价定额勘误
A2-302～311
A2-318～416
预制混凝土构件（成品）材料含量
1.005
10.05
材料费
修改相应材料含量后的材料费
基价
修改相应材料含量后的基价
97
A2-173～175
表头
框架梁安装高度六层以内每个构件单体（1.0m3以内）
框架梁安装高度六层以内每个构件单体（m3以内）
253
基价
修改相应材料含量后的基价
A4-133～135
钢轨38kg/m材料单价
4735.00
4735.00Hale Waihona Puke 406说明“第18条”
18.胶合板模板堵洞按个计算。
删除
420
A7-37～38
单位
个
10个
488
A10-25
表头
自升式塔式起重机起重力矩（kN·m以内）300
自升式塔式起重机起重力矩（kN·m以内）3000
装饰·装修
70
附表
水刷白石子毛石墙面[砂浆种类]水泥玻璃碴浆1：1.25
A2-236～237
A2-239
A2-242～243
A2-246～247
A2-250～251
A2-254～255
A2-258～259
A2-262～263
A2-266～267
A2-270～271
A2-274～275
A2-278～279
A2-282～283
A2-286～287
A2-290～291
A2-294～295
2013版湖北省建设工程计价定额勘误
《湖北省建设工程公共专业消耗量定额及基价表》勘误
页码
西安市道路清扫保洁成本费用分析
Ｖ ０．０ Ｎｏ２ １２ ． Ａｐｒｌ ｉ
西安 市 道 路清 扫 保 洁成 本 费用 分 析
梁
摘
伟 ，牟冠霖 ，赖亚萍 ，孙建 军
西安 ７ ０ ７ ；２ 西安市建筑科技大学 ，陕西 １０ ５ ． 西安 ７０５） １０ ５
（． １西安市环境卫生科学研究所 ，陕西
要 ：通过对 西安 市城六 区道路人 工和机械 清扫保洁 实际成本 费用和优缺点 的对 比分析 ，建议 采用效率最 大、
集 中在 ５ （ ２ ：０ 。主城 区机械化 清扫率 为 洁公寓费用 、停车场建设费或租赁费等 。本文涉 ：０ 卜 Ｏ ０ ３ ． ％，其 中 一 类 道 路 机 械 化 清 扫 率 为 ５ ． ％ ， 及 的道 路清 扫保 洁 作业 成 本 费用 以直接 作 业成 本 ７４ ０６ 二 类 道路 机 械化 清 扫率 为 ２ ． ％，三 类 道路 机 械 为主 要依 据 ，非 直 接作 业 成 本 为参 考依 据 ，只计 １６
通过对西安市城六区道路人工和机械清扫保洁实际成本费用和优缺点的对比分析建议采用效率最大成本最佳的道路清扫保洁作业形式即在确保清扫保洁质量的前提下西安市应大力发展机械清扫人工保洁的模式
・
２ ６・
第２ ０卷第 ２期 ２ １ ４月 ０２年
环 境 卫 生 工程
Ｅｎｖｒ ｎ ｎ ａ ａ ｔｔｏ ｉｏ ｍｅ ｔ ｌＳ ｎｉ ｉｎ Ｅｎｇｎ 道路清扫保 洁作业形式 ，即在确保清扫保洁质量 的前提下 ，西安市应 大力发展机械 清扫 、人 工保 洁的模式。 关键词 ：道路清扫保 洁；人工清扫 ；机械清扫 ；成本
中图分类号 ：Ｘ ；Ｘ１６ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０ — ２ ６ （０ ２ ２ ０ ２ — ４ ３ ９ ０５ ８０ ２ １）０ — ０ ６ ０
2013版湖北定额分析讲解记录
2013版湖北定额分析讲解记录由湖北省标准定额管理总站总工程师柯经安讲解（仅供学习，以湖北省发布的定额为准）主要分为公共册、建筑册、装饰装修册、安装册、市政册、园林绿化册、费用定额册、机械台班定额册。
公共册：（适用于所有专业）包含土石方、桩基础、砼和砂浆及预拌砂浆配合比、人材机定额取定价。
1、涉及到运距的，基本运距+增加步运距模式；2、统一岩石标准，清除界定了入岩增加费计算条件；3、预应力管桩重新编制，删除人工挖孔桩砖护壁子目；4、部分桩型的定额水平下调30%。
费用定额册1、费用定额计费基数：人工费+机械费？2、定额人工单价动态管理；3、定额人工单价的确定方式；4、定额上浮控制在2%以内。
机械台班定额册：1、机械原值重新核定；2、机械台班人工费计算方法调整。
建筑工程册：1、每种砌筑类型只保留一种砂浆强度等级（M5）。
2、规格相同的各类型砖只保留一种（如墙体采用蒸压灰砖，基础采用混凝土砖）。
3、不再设清水砖墙子目，清水砖墙按混水砖墙以系数解决。
4、直螺纹与锥螺纹连接子目各保留一个。
5、商品混凝土楼地面一节并入装饰册。
6、删除了预制混凝土构件制作、运输、钢筋、模板定额子目。
少数预制的混凝土构件（如现场预制砼过梁等）执行现浇混凝土构件相互子目（混凝土现捣、钢筋制安、模板）同时增设一个小型构件的厂内运输子目。
7、预制构件采用成品的形成列入预制混凝土构件安装相关子目，即在原预制构件安装子目中增加预制混凝土构件材料（成品）成品价包括预制混凝土制作和运输，运作构件钢筋制作和运输、预制混凝土构件模板五项内容，预制混凝土构件定额含量包含预制构件安装0、5%的废品率。
8、钢筋制安的定额人工含量将向下调整。
9、模板放弃了租赁方式仍采用自有摊销的方式。
对胶合板模板按1830mm*915mm*12mm 进入定额，实际与之不同的（如15mm、18mm）不调整。
10、脚手架与垂直运输（1）、调减定额人工，材料，机械含量；（2）、区分使用商品混凝土和现浇混凝土；（3）、简化工程量计算规则。
关于实施云南省2013版定额(营改增前)对项目成本影响的粗略分析
关于实施云南省2013版定额（营改增前）对项目成本影响的粗略分析摘要：由于2003年以后，云南省工程计价一直使用2003版建设工程造价计价依据，直到2014年4月1日起，才发行了新的即2013版计价依据，其使用近10年之久，期间只调整过人工费，补充过柴汽油调差的文件。
因此，云南省2003版计价依据使用范围之广、历时之长、影响程度之深即可想而知。
如若某一建设工程历时周期长，如政府的大型基本建设项目、房地产大批量分批开发的住宅项目，则会存在使用两种计价依据（即定额版本）后，对成本造成较大影响。
因此，笔者在此粗略分析了两种计价规则下对成本造成的大概影响，希望会对有此类需求的读者有一定的帮助。
在此也暂时忽略营业税改增值税后，对建安成本总的影响，仅就计价规则的调整做出分析。
关键词：云南省定额 03 13 计价费率影响测算根据云南省住房和城乡建设厅文件云建标【2013】918号文，《云南省住房和城乡建设厅关于发布实施云南省2013版建设工程造价依据的通知》说明：云南省2003版建设工程造价计价依据（以下简称03定额）自2014年4月1日起停止执行。
凡2014年4月1日前已签订施工合同的工程，其计价部分继续按合同约定执行。
《云南省2013版建设工程造价依据》（云南省2013版定额）的指导思想为“控制量，放开价”，与03定额相比，取费费率有所变化。
下文将对两种定额在取费费率上的不同（除税率及税种的变化外）造成对工程造价总的影响做出粗略分析。
一、 03定额和13定额对比分析（一）、人工费发生变化：03定额中，2011年9月1日进行的人工费调整为53.23元/工日，13定额中人工费调整为63.88元/工日，增加10.65元，调增幅度为20%。
若按照人工费占总造价的17%-19%考虑时，人工费调增对总造价的影响为增加造价3.4%-3.8%。
（二）、计价依据发生重大变化，变化内容如下：1、管理费、利润取费费率的调整：按照03定额，若按照定额计价方式，建筑及安装工程中，管理费及利润取费费率合计取费表如下：一类建筑（9层或27米以上，不含9层及27米）建筑为66%，安装为50%；二类（建筑6-9层或18-27米以上，不含6层及18米）建筑为54%，安装为41%；三类建筑（4-6层或12-18米以上，不含4层及12米）建筑为45%，安装为32%；四类建筑（4层或12米以下，含4层及12米）建筑为27%，安装为20%；按照03定额，若按照2008年清单计价方式计价，相应按照一至四类工程类别划分，管理费及利润合计分别为：53%、47%、44%、35%；安装工程管理费及利润同定额计价。
环卫企业成本管控研究——以JJY公司为例
环卫企业成本管控研究——以JJY公司为例文/杨艳春环卫服务由清扫保洁、市容养护、公厕运营、垃圾收运等几大块组成，行业整体与其他产业相比属于轻资产，净利率可达到10-15%，行业发展趋势是通过机械化、智能化来代替人工，从而降低异地复制的难度，同时加强监管，使环卫作业容易规模化、标准化。
而随着我国城市化进程加快，政府对于城市市容环境卫生的投资也快速增长，从2012到2016年期间，我国环卫公共财执行力、管理能力急待提高。
环卫行业准入门槛低且创新发展意识不强，很多企业组织结构相同、管理体系几乎无区别，提供的服务也无差异，同质化严重。
因而在保证服务水平的前提下，唯有不断降低运行成本实行标准化管理才能达到提高竞争力的目的，其中，成本控制是实现企业永续发展的基础，是生存的前提。
JJY环保科技有限公司成本管控存占总成本的21.93%，占比最高的两项还是人工成本及汽车使用成本。
由此可见要做好成本控制，关键是做好人力成本和汽车使用成本的管控。
JJY公司成本管控存在的问题首先，因环卫行业属劳动密集型行业，对人力成本非常敏感。
环卫行业各项目人员的安排受到招标文件的约束，各业主方会定期对人员进行验标，留给环卫企业自行环卫行业属于公用事业，一直以来都是由政府主导，造成行业运作效率低、创新不足、管理薄弱、缺乏竞争力。
这些问题与社会需求不断增加的矛盾使政府下决心推动环卫行业的市场化。
近年来环卫行业逐渐向社会资本开放，伴随着人力物力成本上涨等因素，该行业企业在成本管控方面暴露出越来越多的问题。
本文研究的目的是通过对环卫行业成本构成的分析找出问题，并给出问题的解决思路及具体措施。
区域经济REGIONAL ECONOMIESA区域经济CHINA GLOBAL BUSINESS Issue12 2020。
工作成本分析与效益改进建议及实施情况评估及总结汇报
Part 05
总结汇报
工作成果总结
成本分析：对各项成本进行了详细分析，找出了成本控制的关键点
效益改进建议：提出了多项效益改进建议，包括优化流程、提高效率等
实施情况评估：对改进建议的实施情况进行了评估，分析了实施效果 总结汇报：对成本分析、效益改进建议和实施情况评估进行了总结，提出 了下一步工作计划和改进措施
成本控制策略
制定成本预算：根据项目需求， 制定合理的成本预算
成本监控：实时监控成本支出， 确保不超出预算
成本优化：分析成本构成，找 出成本优化空间
成本核算：定期进行成本核算， 确保成本数据的准确性
Part 03
效益改进建议
改进目标与原则
提高工作效率： 通过优化工作流 程、提高员工技 能等手段，提高 工作效率。
成本核算方法
直接成本核算：直接材料、直接人工、直接费用等 间接成本核算：间接材料、间接人工、间接费用等 全面成本核算：包括直接成本和间接成本，以及管理费用、销售费用等 作业成本核算：根据作业活动进行成本分配和核算，更准确地反映成本实际情况
成本与效益关系
成本与效益的关系：成本是效益的基础，效益是成本的体现 成本控制：通过优化资源配置、提高工作效率等方式降低成本 效益提升：通过创新、提高产品质量和服务水平等方式提高效益 成本效益分析：通过对比成本和效益，找出最优解决方案，实现效益最大化
预期效益分析
改进措施：提高 工作效率、降低 成本、增加收入 等
预期效果：提高 公司利润、增强 市场竞争力等
可能的风险：市 场变化、政策调 整等
应对措施：制定 应急预案、加强 市场调研等
Part 04
实施情况评估
2013年成本消耗分析
2013年经营总结2013年过去了。
过去的一年，在总经理的带领下，冲破市场竞争带来的挑战，在全体员工的共同努力下，知难而进、同舟共济，胜利的完成了年初制定的生产经营任务，保证了企业各项工作的正常运转，为下一步的发展打下了坚实的基础。
一、基本情况：一年来，我们狠抓生产各个环节的节能降耗工作，杜绝各个环节不被注意的浪费现象。
我们从生产量、天然气、电、工资、辅料、成材率等方面着手，加强管理，降低能耗及辅材消耗，提高产品合格率，提高产量，提高公司效益及员工收益为原则，制定生产目标、能源消耗指标，并逐级将目标落实到车间。
1.生产量 2013年生产41258吨，产值1.6亿元，盈利300万元。
2.人均收入4万元/年（车间工人）。
3.稳定职工队伍，培育一批积极肯干的员工。
4.技术改造是企业发展的唯一出路：①定径机改造②自动翻管③穿孔机等的传动改造④成立维修班从事机架安装维修工作⑤蓄热式步进加热炉获国家专利。
5.存在问题：①开源节流，提高效益。
②各消耗重点问题：管子头、氧化皮、废管、辅料等。
二、继续完善工艺1、50机组增加定径机：外径、外表提高质量，又可使管子增长一米左右。
2、90机组定径机前加高压水除麟，一是提高轧辊寿命，二是管子外径外表光洁。
3、矫直机速度改造①变频②减速箱改造4、两个炉顶要加厚保温层，减少热量流失，降低用气量。
5、90机组加热炉控制系统要改造。
6、有机会90机组上三辊轧机（考察）。
三、下一步的打算1、2014年产量：5万吨，产值2亿元人民币。
2、工人收入：5万元人民币/年（车间工人）。
3、强化安全生产：①标准化②制度化4、合理安排生产：①单班生产（90机组），110吨/天。
②双班生产（50机组），90吨/天。
5、钢坯正常备料： 220吨/日6600吨/月6、正常库存成品2800吨/月-3500吨/月。
7、可变费用降低10%。
2012及2013年生产消耗情况一、生产量单位：吨从上表看出，2013年度1月、2月及5月产量在3000吨以下，其他月份均在3000吨以上，本年度最高产量为11月份4606吨。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年小型扫路机实际定额成本经济分析报告
--------SB-1500D型拖式扫路机在普通干线公路上作业成本经济分析一、扫路机的油耗及清扫成本经济分析
根据我分局3-6月份对扫路机的跟踪测算，并依据扫路机实际成本测算工作量单价及实际台班定额：
1、针对我分局现有的10台扫路车在110线、109线、203线共跟踪测算样本数为32个，用油总量为129.53公升,清扫总里程为634.1公里,每公里耗油量为:129.53/634.1=0.204升；每千平米耗129.53/634.1*1.5=0.136L/KM2。
按实际清扫总工作量：15533KM*1.5=23299.5KM2 ；共计消耗油料：3131升；折算：3131L/23299.5KM2=0.1343L/KM2现柴油（0#）单价：7.43元/升；可变费用：油料费：21509.97元，其他费：20665元。
不变费用：41.85元/48KM/15533KM=13542.83元。
实际成本;52179.77元；实际成本经济分析定额：55717.8元/23299.5KM2=2.391元/KM2 。
2、一共32个样本的有效工作时间共计4723分钟，清扫总里程为643.1公里,样本的平均时速为:634.1/4723*60=8.06公里/小时。
３、按照每天８小时工作制计，每天扫路机非有效工作时间为２小时（早上准备时间、中间休息时间、下班路上时间、机械故障修理时间等），有效工作时间为６小时计算，每台班清扫定额为：８.０６公里／小时６＝４８．３６公里，取整为４８公里／台班。
４、每台班油耗为：４８＊０.２０４＝９．７９２升。
二、扫路机可变费用组成：
⑴、每辆扫路机每年的保险费用为６３７元／年，每天的保险费用为：６
３７元／年÷12个月÷20.9天=2.54元/台班。
⑵、密封皮每月更换2次共计54元/月，每天分摊费用为：54元/月÷20.9天=2.58元/台班。
⑶、扫路机轮胎每半年更换一次，费用为940元/半年，每天分摊费用为：940元/半年÷6个月÷20.9天=7.5元/台班。
⑷、扫路每月的保养费用为80元/月.车,每天分摊费用为:80元（50）/月.车÷20.9天=3.8元/台班。
⑸、每台扫路机的刷子的使用寿命为2个月,每幅刷子的价格为1500元,每天分摊费用为:1500元÷2个月÷20.9天=35.88元/台班。
⑹、扫路机4、5、6各月的修理费用合计为2112元。
平均每天分摊费用为：2112元÷3个月÷20.9天÷3台车（3台车修理）=20（10）元/台班。
、
三、扫路机不变费用组成（主要指扫路机的牵引设备拖拉机）：
不变费用组成=折旧费+大修理费+经常维修费
按照交通部2008-01-01颁部实施的《公路工程机械台班费用定额》中21KW 以内轮式拖拉机的不便费用为41.85元/台班.
四、扫路机的台班费用
扫路机的台班费用=扫路机可变费用+扫路机不变费用
扫路机可变费用=⑴+⑵+⑶+⑷+⑸+⑹+9.792升*7.43元/升=145.05元/台班.
扫路机的台班费用=145.05元/台班+41.85元/台班=186.9元.(不包括人工) 按照综合测算分析：
①按照台班测算，合计费用：186.9元/台班
②按照工程量测算，合计费用：2.525/千平方米
经过测算，制表如下：
SB-1500D型拖式扫路机（小四轮）实际成本定额的测算
经济成本对比：
一、目前：按照现行的采用人工日常保洁、选在110线路段每天要清扫96千
平方米，需要人员10人，每天按5公里（双侧），清扫宽度2米。
采用人工清扫进行经济成本分析：
（一）人工费：96元/日×10人=960元
（二）扫帚的损耗费用：按0.5元×10人/日=5元
（三）交通工具费：35元/天
（四）采用人工清扫：清扫96千平方米，需要成本：10.416元/千平方米。
二、结论：推行机械化养护在保洁方面与人工保洁相比较，经过实际测算与成本分析，节约成本费用如下：
按照公里测算：
节约成本费：20.833元/KM（机械）-5.415元/KM（人工）=15.418元/KM
按照工程量测算：
节约成本费：10.416元/千平方米-3.918元/千平方米=6.498元/千平方米。
---------SB-1500D型拖式扫路机在高速公路上作业成本经济分析4月1日由于工作需求，决定调一台小型扫路机，主要承担着高速公路（红果子至内蒙交接）的保洁任务。
因高速公路的封闭性、安全性和最低限速要求，中心用装有警示标志的皮卡车经过改造创新后，牵引进行保洁，很大程度上降低了职工的劳动强度，解放部分劳动力可以清捡中央绿化带、边坡白色垃圾，清理排水沟杂物，疏通泄水孔等养护工作，达到高速公路的全面养护。
中心每月安排扫路机清扫路面10次，每次清扫78 KM2。
自4月-6月，共清扫路面2340KM2，实际成本（燃油费为4890.6元，构件费2000元，人工费6480元，维修费为450元,机械修够费274元，其他费用1255.8元）；共计费用：15350.4元。
每千平米成本：15350.4元/2340KM2=6.564元/KM2。
现将扫路机在高速保洁单项费用分析如下：
一、牵引车机械费
1、皮卡车从养护中心空驶至红果子收费站的来回距离为62公里，每公里耗油0.13升，其空驶燃油为62×0.13×5.17（90#汽油单价）=41.67元。
2、皮卡车牵引扫路机从红果子收费站保洁到内蒙交接后（上行），又保洁到红果子收费站（下行），重驶里程为52公里，保洁面积为78KM2。
每公里耗油
0.45升，其驶燃油为52×0.45×5.17（90#汽油单价5.17元/L）=120.98元。
二、扫路机构件费
扫路机保洁15次，保洁面积为1170KM2，需更换一套边刷，一套边刷的费用500元，保洁20次，需更换一套中刷，一套中刷的费用1500元。
三、扫路机人工费
扫路机保洁1次需2工日，人工单价为108元。
四、每月扫路机日常维修费为150元，修够费36500*0.25%=91.25元。
总上所述：小型扫路机在高速公路保洁，每千平米需燃油费为：（120.98+41.67）/78=2.09元，需构件费为=500/1170+1500/1560=1.39元，需人工费 2.77元，需扫路机维修费150/780=0.19元，需修够费为：91.25/780=0.12元。
小型扫路机在高速公路保洁单价为：2.09+1.39+2.77+0.19+0.12=6.56元/ KM2。
效果：
1、采用机械化养护保洁，大大减轻了养护职工的劳动强度，提高保洁效果。
2、根据现行的公路养护职工人力资源缺少，采用机械化保洁符合以人为本，科学发展观的理念。
3、经过实际测算和经济成本分析，大大节约了养护资金，并且缓解了公路养护资金困难的问题。
石嘴山公路分局规划统计科
2010-11-6
扫路机单价：3.65万元/台，小四轮单价：1.13万元/辆，入户保险费850元/辆。