一级建造师《建设工程项目管理》试题
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
A.成本组成B.，项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．开发方和投资方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。
②实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（见题1解图）。
由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．质量D．成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A．项目结构图C．组织结构图D．工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A．组织策划B．管理策划C．合同策划D．技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
（2014）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C2、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。
A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D3、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。
A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 D4、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。
A.11B.12C.13D.14【答案】 A5、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A6、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 C7、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。
A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 D9、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。
A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 C10、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。
A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2022 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)A.项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
A．业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
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国家一级注册建造师考试内部试题建设工程项目管理一、单项选择题（每题1分，计70分）1、建设工程项目管理的核心单位是（）。
A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位2、建设工程项目管理最重要的任务是（）A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、合同管理3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）A、系统论B、控制论C、组织论 C、信息论4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）A、建设工程项目管理计划B、建设工程项目管理策划C、建设工程项目管理筹划D、建设工程项目管理规划5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（）A、业主方B、咨询方C、总承包方D、哪方均可6、项目管理的最基本的方法论是（）A、系统论B、动态控制C、组织论D、全面管理7、项目经理是（）A、执业资格B、工作岗位名称C、法定代表人D、专业人士名称8、实施注册建造师以后，取消的是（）A、项目经理B、项目经理的岗位C、项目经理的资质核准D、项目经理责任制9、建设工程总承包的基本出发点是（）A、实现建设生产过程的组织集成化B、形成联合体或合作体C、组建建设集团D、实现一条龙生产10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（）A、责令施工企业停止施工B、报告监理工程师下达局部暂停施工令C、责令施工企业立即整改D、报告总监理工程师采取措施11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（）A、联合化B、集成化C、信息化D、统一化12、风险量指（C）A、风险发生的概率B、损失的不确定性C、损失量发生的概率 C、发生的损失量13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（）A、按合同的综合单价确定B、按合同中类似工程的综合单价确定C、由承包人确定D、由承包人提出、发包人确认14、容易被各方接受的工程变更的单价是（）A、协商单价B、合同中类似于变更工程的单价C、合同中的单价D、按FIDIC条件确定的单价15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（）A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同16、以下不可以索赔的材料费是（）A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费B、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用17、以下不可以索赔利润的是（）引起的索赔A、工程暂停B、工程范围变更C、文件有缺陷或技术性的错误D、业主未能提供场地18、可以计算窝工费的索赔的是（）租赁设备的台班费租赁设备的台班折旧费自有设备的台班费自有设备的台班折旧费19、工程索赔中最常用的一种方法是（）A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法20、发包人预付工程款的时间应不迟于（）A、开工前7天B、开工之日当天C、开工后7天D、开工后14天21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（）A、7天内B、14天内C、21天内D、28天内22、偏差分析法中，最常用的是（）A、横道图法B、表格法C、曲线法D、公式法23、因素分析法的排列准则是（）A、先相对数后绝对数，先实物量后价值量B、先绝对数后相对数，先价值量后实物量C、先相对数后绝对数，先价值量后实物量D、先绝对数后相对数，先实物量后价值量24、不是成本控制依据的是（）A、工程承包合同、B、偏差分析法C、施工成本计划D、工程变更25、横道计划的优点是（）A、逻辑关系清楚B、适应大进度计划系统C、一目了然D、利于抓住关键26、表示工人工作面转移的逻辑关系是（）A、组织关系B、工艺关系C、先后关系D、衔接关系27、节点的最早时间表示（）A、内向工作的最早完成时间B、外向工作的最早开始时间C、内向工作的最迟完成时间D、外向工作的最迟开始时间28、网络计划的关键工作是（）总时差为零的工作自由时差为零的工作总时差为最小的工作自由时差为最小的工作29、工作A、B为前后衔接的两项工作，A工作的最早开始时间是5，持续时间是4；B工作的最早完成时间是16，持续时间是2，A工作的自由时差是（）A、4B、5C、6D、730、会议是进度控制的（）A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施31、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A、召集会议B、专家评估C、项目策划D、编制总进度纲要32、建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方33、以下关于质量控制的说法正确的是（）。
A.确立质量方针B.实施质量方针C.对有关质量工作效果进行评价和改进D.致力于满足质量要求的一系列相关活动34、工程项目的质量总目标是（）建设意图通过项目策划来提出的。
A.业主B.工程总承包企业C.政府监督机构D.监理单位35、建设工程项目质量形成的影响因素中，（）直接影响项目决策。
A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C.总体规划因素D.设计因素36、全员参与质量控制的重要手段是（）。
A.个人岗位责任制B.奖惩制度C.目标管理D.指标确定37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。
A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制38、施工质量控制过程中，下列质量责任主体中（）是自控主体。
A.供应单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位39、（）质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
A.劳动对象B.劳动方法C.劳动手段D.劳动主体40、政府质量监督机构在对施工过程中发生的质量问题/质量事故进行查处时，对问题严重的单位可根据问题情况发出（）的处理意见。
A.质量问题整改通知B.临时收缴资质证书通知书C.局部暂停施工指令单D.清除出场41、直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的（）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。
A.偶然性B.不可避免C.系统性D.人为42、质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。
A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.领导作用D.系统方法43、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（）。
A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性44、安全控制的方针是（）。
A.安全第一，预防为主B.管生产必须管安全C.安全为了生产，生产必须安全D. 文明施工，安全第一45、施工项目安全控制，首先应（）。
A.编制安全技术措施计划B.制定安全管理制度C.确定项目安全目标D.制定安全检查方案46、（）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A.建立安全生产责任制B.进行安全教育C.进行安全技术交底D.进行安全考核47、（）是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。
A.能量载体B.人的不安全行为C.物的不安全状态D.不良环境条件48、伤亡事故的处理工作应当在（）内结案。
A.180天B.100天C.60天D.90天49、施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。
A.职业健康安全经理B.技术负责人C.项目经理D.生产经理50、施工现场防止噪声污染的最根本措施是（）。
A.传播途径控制B.声源控制C.严格控制人为噪声D.控制强噪声作业时间51、职业健康安全管理体系要素中，（）表明组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者承诺。
A.目标B.职业健康安全方针C.职业健康安全目标D.文件52、下列（）不属于招标文件的内容。
A.评标委员会构成B.拟签定合同的主要条款C.招标文件答疑的时间和地点D.投标文件送达的截止时间53、资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（）等条件。
A.具有订立合同的能力B.近三年内没有被责令停业的记录C.近五年内没有严重违约D.具有履行合同的能力54、评标委员会推荐的中标候选人应当限制在（）人，并标明排列顺序。
A.2-5B.1-3C.2-4D.355、下列（）属于投标人之间串通投标。
A.投标人之间相互约定压低报价B.投标人以行贿手段中标C.投标人以低于成本价中标D.非法挂靠参加投标56、.合同的标的是合同的（）。
A.内容B.客体C.主体D.价格57、（）在合同文件中优先于其他文件。
A.合同协议补遗B.合同协议书C.合同条件D.投标人须知58、下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（）。
A.协议书、标准、通用条款B.中标通知书、合同专用条款、工程量清单C.专用条款、中标通知书、通用条款D. 图纸、工程预算书、工程量清单59、下列行为属于违法分包的是（）。
A.施工承包单位将主体结构分包B.承包单位将工程肢解后分包C.承包单位将工程转让给他人D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务60负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系的是（）。
A.承包人B.分包人C.劳务分包人D.专业分包人61、投标保证金的数额一般为投标价的2%左右，但最高不得超过（）万元人民币。
A.50B.100C.80D.9062、下列（）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。
A.保留金B.无条件银行保函C.有条件银行保函D.履约担保书63、支付担保应由（）提交。
A.发包人向承包人B.承包人向专业分包人C.承包人向发包人D.承包人向劳务分包人64、对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、（）及合同措施。
A.行政措施B.法律措施C.经济措施D.行政措施65、下列关于索赔的描述，正确的是（）。
A.索赔只能由承包人向发包人提出B.索赔包括发包人与分包人之间的索赔C.承包人不可以提出对发包人的反索赔D.发包人可以向承包人索赔66、（）是索赔最主要的依据。
A.合同文件B.现行法律法规C.订立合同的法律法规D.相关证据67、关于信息管理的含义，正确的说法是（）A、知识、新闻、情报的传输B、声音、文字、数字的获得C、信息传输的合理组织和控制D、信息的获取、存储、交流68、下述对编码的说法中、正确的是（）A、信息编码就是信息处理B、信息编码是信息处理的基础工作C、信息编码是信息处理的结果D、信息编码是信息处理依据69、信息化的中心是（）A、信息技术的应用B、信息化带动工业化C、信息资源的开发和利用D、制度创新和技术的创新70、信息管理核心的手段是( )A、计算机B、MISC、PMISD、基于网络的信息平台二、多项选择题（每题2分，计60分）1、建设项目实施阶段包括的子阶段有（）A、可行性研究阶段B、设计阶段C、施工阶段D、试运转阶段F、保修阶段2、建设工程监理的依据是（）A、监理规划B、国家批准的工程项目建设文件C、有关法律法规D、工程建设监理合同E、其他工程建设合同3、属于组织工具的是（）A、项目结构图B、项目管理任务分工表C、合同结构图D、相关图E、工作流程图4、属建设工程项目采购模式的是（）A、项目管理委托模式B、设计任务委托模式C、招投标委托模式D、施工任务委托模式E、物资采购模式5、人力资源管理的任务是（）A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员的获取C、管理项目管理班子的成员D、应用行为科学E、团队建设6、工程建设监理程序包括的环节有（）A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署监理意见7、“增值”可以反映的范围是（）A、环境保护和建设环境B、使用功能和建设质量C、建设周期D、建设过程的组织和协调E、增加产值8、以下属施工成本管理任务的是（）A、施工成本策划B、成本预测C、施工成本计划D、施工成本控制E、施工成本核算与分析9、施工成本计划的编制依据有（）A、合同报价书B、施工图预算C、施工预算D、市场价格E、施工合同10、采用合同中工程量清单的单价或价格有以下情况（）A、协商使用B、直接套用C、间接套用D、部分套用E、改造使用11、承包工程价款结算的方式有（）A、按月结算B、按部位结算C、按阶段结算D、竣工后一次结算E、按费用组成结算12、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（）A、已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本C、拟完工程计划施工成本D、预算施工成本E、实际施工成本13、成本分析的基本方法有（）A、综合分析法B、比率法C、差额计算法D、因素分析法E、比较法14、建设工程进度计划系统包括（）的进度计划组成的计划系统A、不同计划深度B、不同计划功能C、不同计划对象D、不同项目参与方E、不同计划周期15、进度控制会议的组织设计应明确（）A、会议的类型B、会议的主持人及参加者C、会议的召开时间D、会议的文件整理、分发和确认E、会议的风险16、项目实施阶段的总进度包括（）A、设计工作进度B、招标工作进度B、施工前准备工作进度 D、计划编制进度E、施工和设备安装进度17、PDCA循环原理实施阶段主要包括（）。