财务管理04 第四章 投资管理(第三部分)

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财务管理学 第四章 投资管理

财务管理学 第四章 投资管理

(二)非贴现评价指标
1、回收期 回收期:是指收回投资所需要的时间。分静态投 资回收期与动态投资回收期。如不作说明,通常 是指静态投资回收期。 静态投资回收期的计算分两种: NCF均相等下,回收期=投资额/NCF 前T年累计现金流量 NCF不均相等下,回收期=T+ 第T 1年现金净流量 T+1为累计现金净流量首次出现正数的年数 可行性标准:若项目回收期<设定的回收期,则 为可行方案;若项目回收期>设定的回收期,则 为不可行方案。
折旧=5400÷3=1800万元
=-5400-600=-6000万元 NCF0 =(3000-1000-1800)×(1-40%)+ NCF1 1800=1920万元 NCF2 =(4500-1500-1800)×(1-40%)+1800 =2520万元 NCF3=(6000-1000-1800)×(1-40%)+1800 +600 =4320万元
营业现金净流量营业收入增量付现成本增量所得税增量税后利润增量非付现成本增量营业收入增量1所得税税率付现成本增量1所得税税率非付现成本增量所得税税率某公司有一投资项目该项目投资总额为6000万元其中5400万元用于设备投资600万元用于垫支流动资金预期该项目当年投产后可使销售收入增加的数额为第一年3000万元第二年4500万元第三年6000万元

IRR 24% 2.6316 2.7454 ,解得IRR=26.13% 28% 24% 2.5320 2.7454
(2)若不属于上述情形,则采用逐步测试法。具 体方法如下: 先设定一个贴现率,并计算其净现值NPV。 若NPV=0,则得IRR。 若NPV>0,则提高贴现率测试并计算其净现值; 若NPV<0,则降低贴现率测试并计算其净现值。 通过多次测试后,最终找到IRR或找到两个贴现率 r与k,对应的净现值一正一负,设 NPVr>0, NPV<0,且r与k之间的间距越小越好,最多不超 k 过5%,然后运用插值法求出IRR。即 IRR r 0 NPVr

财务管理第四章项目投资管理

财务管理第四章项目投资管理

0
1
2
3
4
5
NCF -100 -8O -50 -10 40 80
• 2.从累计现金净流量可知,该项目的投资回 收期满足:3≤Ps ≤4,
• 所以Ps=3+10÷50=3.2(年)
• (3)如果某投资项目满足以下条件:投资 集中发生在建设期内,投产后若干年每年 的经营净流量相等,等位NCF,并且有:
(2)全部投资在建设起点一次投入,建设期为零, 投产后每年的营业现金净流量相等,但终点第n年 有回收额,此时净现值的计算方法如下:
净现值=-原始投资额+投产后各年现金净流量 ×年金现值系数+回收额×复利现值系数
例、假设该生产线有期末残值50万元,其他条件
• 经营期第1-4年净现金流量 • =净利润+该年折旧+该年摊销额+该年回收额
+该年利息费用 • =1.47+1.9=3.37(万元) • 经营期第5年净现金流量 • =1.47+1.9+0.5=3.87(万元)
• 例、海利公司拟新建固定资产,该投资项目需要在 建设期初一次投入400万元,资金来源为银行借款, 年利率为10%,建设期为1年。该固定资产可使用10 年,按直线法计提折旧期满净产值为40万元。投入 使用后,可是经营期第1-7年每年产品销售收入(不 含税)增加320万元,8-9年每年产品销售收入(不 含税)增加280万元,同时使第1-10年每年经营成本 增加150万元,假设海利公司的所得税率为40%,不 享受减免税优惠。投产后第7年末,用净利润归还借 款的本金,在还本之前的经营内每年年末支付借款 利息40万元,连续归还7年。
• 计算该项目各年的现金净流量。
• 每年应缴所得税=90X40%=36(万元) • 每年净利润=90-36=54(万元) • 每年净现金流量为: • 建设期第0年净现金流量=-400 (万元) • 建设期第1年净现金流量=0 (万元) • 第1-7年净现金流量 • =净利润+该年折旧+该年摊销额+该年回收额 +该年利息费用 • =54+40+40=134(万元) • 第8-9年净现金流量 • =54+40=94(万元) • 第10年净现金流量 • 54+40+40 (万元)

财务管理第四部分投资管理

财务管理第四部分投资管理
净现金流量
-450 000
97 400
97 400
97 400
97 400
267 400
年折旧额=(30+3-5)/5=5.6万元 所得税=5.6×40%=2.76万元 项目营运期现金净流量和=20.7万元
再举例了解计算净现金流量评价投资项目的优劣:
【例2】A公司准备购入一台设备扩充生产能力,现有甲、乙两种方案可供选择:
01
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内部报酬率(内含报酬率,IRR)法
1
内部报酬率:使投资方案净现值=0的贴现率。
2
计算方法:令净现值NPV=0,利用“插值法”求此时的i。
3
例7:续前例,资料如上表所示,试计算甲、乙两个种方案的内含报酬率。
4
甲方案:
5
年金现值系数(P/A,i,5)=20 000÷7 500=2.67
例6:续前例,A公司的有关资料如前表所示,假设资金成本为12%,试计算甲、乙两种方案的现值指数。
PI甲方案=27 037.5÷20 000 =1.352
PI乙方案=35 157.92÷27 000=1.302
分析:
乙的获利指数均大于1,说明两个方案均可取,但 PI甲方案 ﹥ PI乙方案,
说明甲方案的收益率﹥乙的收益率。
-18 100
-9 340
-720
7 760
-
根据表中资料: 投资回收期=3+720/8 480=3.08年 优:该方法直观反映原始总投资的返本期限;便于理解、计算简单; 缺:未考虑资金时间价值;不能反映投资方式对项目的影响。
投资收益率 又称投资报酬率,记做ROI,其公式为:
如:前例中的投资报酬率可计算如下:

财务管理第四章学习笔记

财务管理第四章学习笔记

第四章投资管理一、投资管理的分类:本章所讨论的投资属于直接投资范畴的企业内部投资,即项目投资。

⑴按介入程度:直接投资;间接投资⑵按投入领域:生产性投资;非生产性投资⑶按投资方向:对内投资;对外投资⑷按投资内容:固定资产、无形资产、其它资产、流动资金投资、房地产投资、有价证券投资、期货与期权投资、信托投资、保险投资二、项目投资的特点:投资内容独特;投资数额多;影响时间长;发生频率低;变现能力差;投资风险大三、投资决策的影响因素:⑴需求因素⑵时间和时间价值因素:①时间因素运营期②时间价值因素⑶成本因素:投入阶段成本;产出阶段成本四、成本因素⑴投入阶段成本→项目总投资①原始投资:建设投资(固定资产、无形资产、其它资产投资)流动资金投资②建设期资本化利息⑵产出阶段成本:①经营成本(付现成本)②营业税金及附加③所得税五、财务可行性要素的估算⑴投入类财务可行性要素:①建设投资:固定资产(建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其它费用)其它资产(生产准备费、开办费)无形资产预备费(基本预备费、涨价预备费)②垫支流动资金流动资金投资额=流动资产需用数-流动负债可用数存货类需用额=(年经营成本-年销售费用)/产成品最多周转次数应收帐款需用额=年经营成本/应收帐款的最多周转次数外购原材料需用额=年外购原材料费用/外购最多周转次数③经营成本④相关税金⑵产出类财务可行性要素营业收入、补贴收入、回收额(包括固定资产余值和垫支的流动资金)六.投资项目财务可行性指标类型⑴按是否考虑资金时间价值分类:①静态评价指标Ⅰ总投资收益率=年息税前利润/项目总投资Ⅱ静态投资回收期ⅰ特殊条件下用公式法=建设期发生的原始投资合计/若干年相等的年净现金流量ⅱ一般方法用列表法=负值对应的年份+负值的绝对值/下年净现金流量②动态评价指标Ⅰ净现值:投产后各年净现金流量现值合计-原始投资额现值Ⅱ净现值率:投资项目的净现值/原始投资的现值合计Ⅲ内部收益率:现金流入的现值=现金流出的现值⑵按指标性质不同分类:①正指标:越大越好,除静态投资回收期以外的其它指标都是②反指标⑶按指标在决策中的重要性分类①主要指标:净现值内部收益率②次要指标:静态投资回收期③辅助指标:总投资收益率七、关于净现金流量几个指标的解释⑴NCF投资项目净现金流量指在项目计算期内每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。

《财务管理实务》(第四版) 财务制度 14.投资管理制度

《财务管理实务》(第四版) 财务制度 14.投资管理制度

投资管理制度第一章总则第一条为了加强公司投资计划管理,规范投资决策程序,明确投资决策权限与投资管理责任,强化投资项目的事前、事中、事后控制,提高投资决策质量,防范投资风险,提高投资收益,促进公司战略目标实现,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司总部、各子公司及各分公司的投资行为。

第三条本制度所指投资分对外投资和对内投资两部分。

1.对外投资指将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物以及专利权、商标权和土地使用权等无形资产作价出资,进行各种形式的投资活动。

2.对内投资指利用自有资金或从银行贷款进行基本建设、技术更新改造以及购买和建造大型的机器、设备等投资活动。

第四条投资目的1.充分有效的利用闲置资金或其他资产进行适度的资本扩张,以获取较好的收益,确保资产保值增值。

2.改善装备水平,增强市场竞争力,扩大经营规模,培育新的经济增长点。

第五条投资原则1.遵守国家法律、法规,符合国家产业政策。

2.公司的投资坚持以市场为导向,以效益为中心,以新技术为向导,以集约化经营为手段,符合公司的发展战略。

3.公司的投资必须以资产结构相适应,规模适度,量力而行。

4.公司的投资必须注重风险,保证资金的安全运行。

第二章投资管理范围及管理机构第六条公司投资管理的范围包括:投资项目的申报与受理;投资项目论证、评估与审批;编制年度投资计划和预算;投资项目的筹资;投资项目的实施监控等。

第七条公司股东大会是公司投资决策机构,公司重大的决策应由股东大会审议、通过。

董事会及总经理室公司决策授权的执行者。

第八条投资发展部是投资管理的归口部门,负责制订公司的年度投资计划,组织对长期投资和工程项目投资进行前期论证和可行性研究、项目立项、实施监督及项目投资评价等工作。

第九条公司财务部负责投资效益评估、技术经济可行性分析、资金筹措、办理出资手续以及对外投资资产评估结果的确认等工作。

第十条对专业性较强或较大型投资项目,其前期工作,公司应组成专门项目可行性调查小组来完成。

财务管理(第四章 投资管理)

财务管理(第四章  投资管理)

第四章投资管理本章考情分析本章是财务管理的一个重点章节,本章从题型来看不仅在客观题中出题,而且年年都要在计算题或综合题的考察中出现。

第一节投资管理概述一、投资的概念与种类(一)含义:从特定企业角度看,投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。

(二)分类【例题1·单项选择题】将企业投资区分为固定资产投资、流动资金投资、期货与期权投资等类型所依据的分类标志是()。

(2005年)A.投入行为的介入程度B.投入的领域C.投资的方向D.投资的内容【答案】D【解析】根据投资的内容,投资可以分为固定资产投资、无形资产投资、其他资产投资、流动资金投资、房地产投资、有价证券投资、期货与期权投资、信托投资、保险投资等。

按照投入行为的介入程度可以分为直接投资和间接投资;按照投入的领域不同分为生产性投资和非生产性投资;按照投资的方向分为对内投资和对外投资。

【例题2·判断题】企业进行的对外股权性投资应属于间接投资。

()【答案】×【解析】直接投资是指不借助金融工具,由投资人直接将资金转移交付给被投资对象使用的投资,包括企业内部直接投资和对外直接投资,对外直接投资形成企业持有的各种股权性资产,如持有子公司或联营公司股份等。

间接投资是指通过购买被投资对象发行的金融工具而将资金间接转移交付给被投资对象使用的投资。

二、项目投资的定义、特点【提示】本书主要涉及的项目投资:单纯固定资产投资新建项目投资项目投资完整工业项目投资更新改造项目投资【例题3·单项选择题】下列各项中,各类项目投资都会发生的现金流出是()。

(2003年)A.建设投资B.固定资产投资C.无形资产投资D.流动资金投资【答案】B【解析】完整工业项目投资、单纯固定资产投资、更新改造项目投资三类投资项目中都会发生固定资产投资;建设投资包括固定资产、无形资产和开办费投资等投资的总称;对于单纯固定资产投资没有流动资金投资和无形资产投资。

财务管理第四章投资管理

财务管理第四章投资管理

固定资产残值 营运资金回收 现金流量合计
-15000 3800 3560 3320 3080
5
3200 3200
2840 2000 3000 7840
第二节 长期内部投资管理
四、投资项目现金流量
• 4、投资决策中使用现金流量的原因 • 1)有利于科学地考虑时间价值 • 利润与现金流量的差异主要表现在: • 购置固定资产付出大量现金时不计入成本 • 将固定资产价值以折旧的形式逐期计入成本时,却又不需要付出现金 • 计算利润时不考虑垫支流动资产的数量和回收的时间 • 只要销售行为已经确定,就计算为当期的销售收入,尽管其中一部分并
第一节 投资概述
• 三、投资的分类
种类
分类标准
直接投资 间接投资
投资行为的介入程度
实物投资 金融投资
投资对象的不同
生产性投资 非生产性投资
投资的领域不同
长期投资 短期投资
投资期限或投资回收 期长短
对内投资 对外投资
投资方向的不同
其他分类
投资内容不同
备注
风险不同;流动性不 同;交易成本不同
第二节 长期内部投资管理
投资对象的不同 投资对未来项目T的ex影t i响n 程he度re 其相互关系
其决策角度
新建长期内部投资和更新改造长 具体目标不同 期内部投资
第二节 长期内部投资管理
三、长期内部投资的程序
1、项目提出 2、项目评价 3、项目决策
1)接受这个投资项目,可投资; 2)拒绝这个投资项目,不能投资; 3)发还给项目提出部门,重新论证后,再处理。 4、项目执行 5、项目的再评价
内在的真实的报酬率是多少; • 净现金流量的测量和折现率的确定比较困难; • 若两方案的投资额不同,或两方案为非互斥方案,仅用净现值法无法确

第4章固定资产、无形资产及投资管理

第4章固定资产、无形资产及投资管理

多样性 基本不变
出售
有限
不出售
有限 土地除外
三、固定资产的分类 (一)按固定资产的经济用途分类
生产用固定资产
按经济用途 分类
销售用固定资产 科研开发用固定资产
生活福利用固定资产
财务管理>>第四章>>第一节
三、固定资产的分类 (二)按固定资产使用情况分类
使用中固定资产
按使用情况 分类
未使用固定资产
财务管理>>第四章>>第二节
例:全年日历天数360天,停工保养10
天,法定节假日110天,求全年制 度工作日数以及计划工作日数?
全年制度工作日数=360—110=250(天) 计划工作日数=250—10=240(天)
3.计算生产设备需要量
计算公式:
某项生产设备 的需要量

预测年度生产任务(计划) 单台设备生产能力(实际)
二、预测固定资产需要量的方法 (一)直接查定法
[例2] 某企业共有各类机床139台,全年制度工作日数 为254天,维修保养停工14天,每天实行两班制,平均每班 工作7.5小时。该企业具体类别的机床数量和计划年度生产 任务、单位产品定额工时、定额改进系数的资料见表4-1、 表4-2。要求测算该企业计划年度生产设备需要量。
60 3840
(4)计划年度需要量=60-71=70.2(台)≈ 71(台) 余缺数=60— 71=-11(台) 所以设备缺11台。
二、预测固定资产需要量的方法 (二)产值资产率法
产值资产率法就是以预测年度前的某一正常生产年度按 不变价格计算的产值固定资产率来综合测算固定资产需要量。
补充
是某种设备生产能力的负荷程度。
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第四节项目投资决策方法及应用一、投资方案及其类型前已述及,投资项目是指投资的客体,即资金投入的具体对象。

譬如建设一条汽车生产线或购置一辆生产用汽车,就属于不同的投资项目,前者属于新建项目,后者属于单纯固定资产投资项目。

同一个投资项目完全可以采取不同的技术路线和运作手段来实现。

如新建一个投资项目,其投资规模可大可小,建设期有长有短,建设方式可分别采取自营方式和出包方式。

这些具体的选择最终要通过规划不同的投资方案来体现。

投资方案就是基于投资项目要达到的目标而形成的有关具体投资的设想与时间安排,或者说是未来投资行动的预案。

一个投资项目可以只安排一个投资方案,也可以设计多个可供选择的方案。

根据投资项目中投资方案的数量,可将投资方案分为单一方案和多个方案;根据方案之间的关系,可以分为独立方案、互斥方案和组合或排队方案。

所谓独立方案是指在决策过程,一组互相分离、互不排斥的方案或单一的方案。

在独立方案中,选择某一方案并不排斥选择另一方案。

就一组完全独立的方案而言,其存在的前提条件是:(1) 投资资金来源无限制;(2) 投资资金无优先使用的排列;(3) 各投资方案所需的人力、物力均能得到满足;(4) 不考虑地区、行业之间的相互关系及其影响;(5) 每一投资方案是否可行,仅取决于本方案的经济效益,与其他方案无关。

符合上述前提条件的方案即为独立方案。

例如,某企业拟进行几项投资活动,这一组投资方案有:扩建某生产车间;购置一辆运输汽车;新建办公楼等。

这一组投资方案中各个方案之间没有什么关联,互相独立,并不存在相互比较和选择的问题。

企业既可以全部不接受,也可以接受其中一个,接受多个或全部接受。

互斥方案是指互相关联、互相排斥的方案,即一组方案中的各个方案彼此可以相互代替,采纳方案组中的某一方案,就会自动排斥这组方案中的其他方案。

因此,互斥方案具有排他性。

例如,某企业拟投资增加一条生产线(购置设备),既可以自行生产制造,也可以向国内其他厂家订购,还可以向某外商订货,这一组设备购置方案即为互斥方案,因为在这三个方案中,只能选择其中一个方案。

二、财务可行性评价与项目投资决策的关系开展财务可行性评价,就是围绕某一个投资方案而开展的评价工作,其结果是作出该方案是否具备(完全具备、基本具备、完全不具备或基本不具备)财务可行性的结论。

而投资决策就是通过比较,从可供选择的备选方案中选择一个或一组最优方案的过程,其结果是从多个方案中作出了最终的选择。

因此,在时间顺序上,可行性评价在先,比较选择决策在后。

这种关系在不同类型的方案之间表现不完全一致。

(一) 评价每个方案的财务可行性是开展互斥方案投资决策的前提对互斥方案而言,评价每一方案的财务可行性,不等于最终的投资决策,但它是进一步开展各方案之间比较决策的重要前提,因为只有完全具备或基本具备财务可行性的方案,才有资格进入最终决策;完全不具备或基本不具备财务可行性的方案,不能进入下一轮比较选择。

已经具备财务可行性,并进入最终决策程序的互斥方案也不能保证在多方案比较决策中被最终选定,因为还要进行下一轮淘汰筛选。

(二) 独立方案的可行性评价与其投资决策是完全一致的行为相对于独立方案而言,评价其财务可行性也就是对其作出最终决策的过程。

从而造成了人们将财务可行性评价完全等同于投资决策的误解。

其实独立方案也存在“先评价可行性,后比较选择决策”的问题。

因为每个单一的独立方案,也存在着“接受”或“拒绝”的选择。

只有完全具备或基本具备财务可行性的方案,才可以被接受;完全不具备或基本不具备财务可行性的方案,只能选择“拒绝”,从而“拒绝”本身也是一种方案,一般称之为零方案。

因此,任何一个独立方案都要与零方案进行比较决策。

三、项目投资决策的主要方法投资决策方法,是指利用特定财务可行性指标作为决策标准或依据,对多个互斥方案作出最终决策的方法。

许多人将财务可行性评价指标的计算方法等同于投资决策的方法,这是完全错误的。

事实上,在投资决策方法中,从来就不存在所谓的投资回收期法和内部收益率法。

投资决策的主要方法包括净现值法、净现值率法、差额投资内部收益率法、年等额净回收额法和计算期统一法等具体方法。

(一) 净现值法所谓净现值法,是指通过比较所有已具备财务可行性投资方案的净现值指标的大小来选择最优方案的方法。

该法适用于原始投资相同且项目计算期相等的多方案比较决策。

在此法下,净现值最大的方案为优。

【例4-35】某投资项目需要原始投资1 000万元,有A和B两个互相排斥,但项目计算期相同的备选方案可供选择,各方案的净现值指标分别为228.91万元和206.02万元。

根据上述资料,按净现值法作出决策的程序如下:(1) 评价各备选方案的财务可行性∵A、B两个备选方案的NPV均大于零∴这两个方案均具有财务可行性(2) 按净现值法进行比较决策∵228.91 > 206.02∴A方案优于B方案(二) 净现值率法所谓净现值率法,是指通过比较所有已具备财务可行性投资方案的净现值率指标的大小来选择最优方案的方法。

该法适用于项目计算期相等且原始投资相同的多个互斥方案的比较决策。

在此法下,净现值率最大的方案为优。

在投资额相同的互斥方案比较决策中,采用净现值率法会与净现值法得到完全相同的结论;但投资额不相同时,情况就可能不同。

【例4-36】A项目与B项目为互斥方案,它们的项目计算期相同。

A项目原始投资的现值为150万元,净现值为29.97万元;B项目原始投资的现值为100万元,净现值为24万元。

根据上述资料,计算两个项目净现值率并按净现值和净现值率比较决策如下:(1) 计算净现值率A项目的净现值率= ≈0.20B项目的净现值率= = 0.24(2) 在净现值法下∵29.97 > 24∴A项目优于B项目在净现值率法下∵0.24 > 0.20∴B项目优于A项目由于两个项目的原始投资额不相同,导致两种方法的决策结论相互矛盾。

(三) 差额投资内部收益率法所谓差额投资内部收益率法,是指在两个原始投资额不同方案的差量净现金流量(记作ΔNCF)的基础上,计算出差额内部收益率(记作ΔIRR),并与基准折现率进行比较,进而判断方案孰优孰劣的方法。

该法适用于两个原始投资不相同,但项目计算期相同的多方案比较决策。

当差额内部收益率指标大于或等于基准收益率或设定折现率时,原始投资额大的方案较优;反之,则投资少的方案为优。

差额投资内部收益率法的原理如下:假定有A和B两个项目计算期相同的投资方案,A方案的投资额大,B方案的投资额小。

我们可以把A方案看成两个方案之和。

第一个方案是B方案,即把A方案的投资用于B方案;第二个方案是C方案,用于C方案投资的是A方案投资额与B方案投资额之差。

因为把A方案的投资用于B方案会因此节约一定的投资,可以作为C方案的投资资金来源。

C方案的净现金流量等于A方案的净现金流量减去B方案的净现金流量而形成的差量净现金流量ΔNCF。

根据ΔNCF计算出来的差额内部收益率ΔIRR,其实质就是C方案的内部收益率。

在这种情况下,A方案等于B方案于C方案之和;A方案于B方案的比较,相当于B 与C两方案之和与B方案的比较,如果差额内部收益率ΔIRR小于基准折现率,则C方案不具有财务可行性,这就意味着B方案优于A方案。

差额投资内部收益率ΔIRR的计算过程和计算技巧同内部收益率IRR完全一样,只是所依据的是ΔNCF。

【例4-37】仍按例4-36资料,A项目原始投资的现值为150万元,项目计算期第1~10年的净现金流量为29.29万元;B项目的原始投资额为100万元,项目计算期第1~10年的净现金流量为20.18万元。

假定基准折现率为10%。

根据上述资料,按差额投资内部收益率法进行投资决策的程序如下:(1) 计算差量净现金流量:= -150-(-100) = -50(万元)= 29.29-20.18 = 9.11(万元)(2) 计算差额内部收益率ΔIRR(/A, ΔIRR, 10) = 5.4885∵(/A, 12%, 10) = 5.6502 > 5.4885(/A, 14%, 10) = 5.2161 < 5.4885∴12% < ΔIRR < 14%,应用内插法:ΔIRR = 12%+≈12.74%①(3) 作出决策∵ΔIRR = 12.74% > = 10%∴应当投资A项目①若采用插入函数法,求得的ΔIRR为12.72%。

(四) 年等额净回收额法所谓年等额净回收额法,是指通过比较所有投资方案的年等额净回收额(记作NA)指标的大小来选择最优方案的决策方法。

该法适用于原始投资不相同、特别是项目计算期不同的多方案比较决策。

在此法下,年等额净回收额最大的方案为优。

某方案的年等额净回收额等于该方案净现值与相关回收系数(或年金现值系数倒数)的乘积。

计算公式为:某方案年等额净回收额= 该方案净现值×回收系数或= 该方案净现值×【例4-38】某企业拟投资建设一条新生产线。

现有三个方案可供选择:A方案的原始投资为1 250万元,项目计算期为11年,净现值为958.7万元;B方案的原始投资为1 100万元,项目计算期为10年,净现值为920万元;C方案的净现值为-12.5万元。

行业基准折现率为10%。

根据上述资料,按年等额净回收额法作出最终投资决策的程序如下:(1) 判断各方案的财务可行性∵A方案和B方案的净现值大于零∴这两个方案具有财务可行性∵C方案的净现值小于零∴该方案不具有财务可行性(2) 计算各个具有财务可行性方案的年等额净回收额A方案的年等额净回收额= A方案的净现值×= 958.7×≈147.60(万元)B方案的年等额净回收额= B方案的净现值×= 920×≈149.72(万元)(3) 比较各方案的年等额净回收额,作出决策∵149.72 > 147.60∴B方案优于A方案(五) 计算期统一法计算期统一法是指通过对计算期不相等的多个互斥方案选定一个共同的计算分析期,以满足时间可比性的要求,进而根据调整后的评价指标来选择最优方案的方法。

该法包括方案重复法和最短计算期法两种具体处理方法。

1. 方案重复法方案重复法也称计算期最小公倍数法,是将各方案计算期的最小公倍数作为比较方案的计算期,进而调整有关指标,并据此进行多方案比较决策的一种方法。

应用此法,可采取两种方式:第一种方式,将各方案计算期的各年净现金流量或费用流量进行重复计算,直到与最小公倍数计算期相等;然后,再计算净现值、净现值率、差额内部收益率或费用现值等评价指标;最后根据调整后的评价指标进行方案的比较决策。

第二种方式,直接计算每个方案项目原计算期内的评价指标(主要指净现值),再按照最小公倍数原理分别对其折现,并求代数和,最后根据调整后的净现值指标进行方案的比较决策。

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