2019年4月30日山西朔州万泉福城营销策划提案报告 (2)
惠泉市场营销策划书
惠泉市场营销策划书篇一：惠泉啤酒营销策划案摘要近几年，中国啤酒业取得很大的发展，啤酒作为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，随着人民生活水平的提高，人们对啤酒提出了更多的新的要求，为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要, 适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。
这次我们对啤酒行业进行了深入全面的调查，来进一步挖掘惠泉啤酒在沈阳的市场。
目录一、公司简介二、市场分析（一）企业的目标和任务16（二）当前市场和战略描述16（三）竞争状况16（四）宏观环境分析17（五）内部环境分析及启示18三、营销策略19（一）营销目标/预期收益19（二）营销组合描述20（三）定位分析24四、活动计划.24五、活动评估.25“惠泉啤酒”沈阳市场营销计划一公司简介福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司是中国十佳啤酒企业之一，也是福建省惟一的啤酒上市公司。
公司现有四个啤酒生产基地（本埠南厂、北厂，福鼎，江西抚州），总生产规模设计年产能力80万吨，现产能55万吨啤酒，总资产15亿元，拥有一流的啤酒生产设备和雄厚的科技力量。
燕京惠泉啤酒公司最早起源于1938年惠安一王氏资本家创办的瓜干酒手工小作坊，解放后改造为地方国营惠安酒厂，具有68年酿酒历史。
1983年，公司在全省首家引进啤酒露天大罐发酵新技术，自此拉开了惠泉啤酒快速发展的帷幕。
1995年，公司在全国啤酒业第三家通过GB/T19000-ISO9002质量体系认证，1997年2月正式创立福建省第一家国有绝对控股的规范化股份制啤酒集团公司，成为当地国有企业成功改制的一面旗帜，曾受到中央、省部委的高度评价。
XX年，公司被中国质量技术监督局授予“全国质量管理先进单位”称号，并被中华全国总工会授予“五一劳动奖状”。
XX年2月26日，公司在上海证券交易所公开发行A股6300万股，并正式挂牌上市，成为全国行业第六家上市公司。
XX年3月31日，北京燕京啤酒股份有限公司成为惠泉啤酒集团股份有限公司第一大股东。
福景鸿城全案营销策略
所有的准备，都在为一个最终的目标而努力着
我们相信，达成它是一个快速的行动！
关于营销目标
销售目标
年底前完成2-3万平方米 的消化量
品牌目标
确立鸿亿地产第一 开发商的地位
产品目标
树立区域和西南门户标杆 地位，形成品牌上升
通过整盘的操作，将 其打造成西南部新兴 板块的标杆项目
形象目标
树立尉氏高端品质生活
O1.尉氏县经济的良好发展，国民生产总值和居民收入得到持续的大幅度的提 高，进一步提升了其消费支付能力，特别对于社会顶层的资源和财富掌控人士， 财富得以更加迅速的积累。 O2. 工业园区将进驻150余家工厂，未来将带给该区域巨大的潜在购房客群。 O3.与外界经济较发达城市越来越多的沟通，高品质生活产品与服务将得到大 量的需求，品质生活品的消费渴望面临巨大的缺口。
Threat 风险
Weakness 劣势
Opportunity 机会 Strength 优势
总结： a. 项目所处位置位于尉氏县未来经济发展潜力较大区域，地段价值较好； b. 项目地处工业园区，大环境不被主流购房客户接受，做目前的高端项目定位若没有充 分的优秀产品支撑和差异化营销亮点，会有较大的销售难度，且价格提升困难； c. 项目周边交通方便，交通环境适合中高端房地产项目开发； d. 项目地块目前缺乏相关配套，项目销售存在一定的障碍； e. 项目地块方正，地面平整，利于开发； f. 周边项目产品特色较明显，形象树立较成功且规模较大，带来竞争难度。
政府推动产业先行，带动人口导入，形成新的城市副中心!
工业区2009—2020年规划公示牌：
本案
西南部目前基本情况
价值角度 城市地位 价值潜质
尉氏整体城市将呈现“行政向西北、经济向西南”的发展态势，项目
古城酸奶营销策划
4.2财务规划
财务规划 工本费（问卷等） 宣传费（报刊、论坛、辅助设施） 赞助费 人员费用 运输费 场地费
5.风险及控制
周期长，短期绩效不明显
Hale Waihona Puke 减少物资赞助 适当取消宣传项目
营销成本过高，宣传成本过高
超出预算，调整方案
此次营销策划，
为我们提供了一个 向古城出谋划策的 平台。
我们力争将山西古 城酸奶推向更大的 市场。
项目小组
防腐剂少
1.3.1竞争
伊利
蒙牛
光明
1.3.2替代品
系列产品
2.1市场定位——保健、营养
2.2目标市场
3营销策略
市 场 定 位
产 品 策 略
价 格 策 略
分 销 渠 道
促 销 方 式
4.1计划书
任 务 ：使古城酸奶在太原得到更多的市场
调查地点：太原理工大学（市内）、山西大学 各大美容院附近区域、商业区
国内市场
•消费观念变化 •问题牛奶事件频 发
省内市场
•经济增长 •行业形势，大 家企业竞争
本市市场
学生
•自身价值
•物价上涨
•质量安全健 康
S
本土企业 奶源新鲜 健康安全 忠实客户
1.2 SWOT
W
O
抢占市场先机
价格优势
古 城
资金不足 知名度不高 奶质相对较差 高校市场的占有率仍较低
T
竞争对手
替代品 地区消费偏好
.
山
西
建于1997年10月。 全国十大乳制品集团公司之一。公司前身 是山阴奶粉厂。
链条
温泉品牌宣传提案策划书3篇
温泉品牌宣传提案策划书3篇篇一《温泉品牌宣传提案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康养生的重视，温泉旅游逐渐成为一种受欢迎的休闲方式。
我们的温泉品牌拥有独特的自然资源和优质的服务，但在市场上的知名度和影响力还有待提升。
因此，制定一套有效的品牌宣传方案，对于提高品牌知名度、吸引更多客户、促进业务发展具有重要意义。
二、宣传目标1. 提高温泉品牌在目标受众中的知名度和美誉度。
2. 增加温泉的客流量和客户粘性。
3. 树立温泉品牌专业、优质、独特的形象。
三、目标受众1. 年龄在 25-50 岁之间的都市白领，他们注重生活品质和健康养生。
2. 家庭群体，尤其是有孩子的家庭，希望通过温泉度假享受亲子时光。
3. 中老年人，他们对温泉养生有较高的需求和兴趣。
四、宣传策略1. 线上宣传建立官方网站，展示温泉的特色、设施、服务和优惠活动等信息。
利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行品牌推广，发布精彩的图片、视频和文字内容，吸引用户关注和分享。
与旅游博主、网红合作，邀请他们到温泉体验并进行宣传推广。
开展线上营销活动，如抽奖、优惠券发放等，吸引用户前来体验。
2. 线下宣传在城市中心、商业广场等人流量较大的地方投放广告，如户外广告牌、电梯广告等。
与旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
参加旅游展会、健康养生展会等，展示温泉品牌形象和产品特色。
举办主题活动，如温泉文化节、亲子活动等，吸引目标受众参与。
五、宣传内容1. 突出温泉的独特卖点，如优质的温泉水源、多样化的温泉泡池、专业的 SPA 服务等。
2. 强调温泉的健康养生功效，如缓解疲劳、改善睡眠、促进血液循环等。
3. 展示温泉的舒适环境和完善设施，如酒店、餐厅、娱乐设施等。
4. 讲述客户的真实体验和好评，增加品牌的可信度和吸引力。
六、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成官方网站的建设和优化。
制定社交媒体宣传计划，开始发布内容。
与部分旅游博主、网红建立合作关系。
营销策划运城策划报告
而运城 GDP 总值除了与省会太原市相差较大外，与排位第二、三的两个城 市差距都不大，在全省属于中上地位。
近年来运城固定资产投资
2003 2004 年 2005 年
年
2006 年
2007 年 2008 年
投资额
102.
13
160.
222.
27
343.
（亿元）
4
8
5
4
2
5
2009 年运城第一季度社会固定资产情况
3、房地产开发投资完成额
35.0
+32.9%
4、社会消费品零售总额 其中:批发零售业销售额 住宿餐饮业零售额 5、直接进口总额(美元) 6、直接出口总额(美元) 7、金融机构各项存款 8、城乡居民储蓄存款余额
269.0 8.277 1.937 5.4 8.1 716.4 517.4
+25.6% +9.0% +45.9% +81.3% +7.1% +21.8% +21.9%
受金融危机的影响，全省全年的进出口总额虽然有所增长，但增长速度比上 一年下降 3 倍多，其中进口的增长速度与出口的增长速度差距十分悬殊。
2009 年一季度度经济指标
指标名称
1、全省国内生产总值 2、社会消费品零售总额
实现值(亿 元)
1309.2 659.1
增速比上年同期
-8.1% -2.4%
3、直接进进口总额(美元)
而人均地区生产总值首次突破两万元，达到 20398 元，按 2008 年平均汇率 计算达到 2937 美元。
2008 山西年度经济指标
指标名称
实现值(亿元)
累计比上年同期增
古城乳业营销策划方案
古城乳业营销战略策划方案一、环境分析山西古城乳业集团有限公司组建于1997年10月，是山西省最大的集奶牛养殖、乳品加工、销售、科研、商贸于一体的乳制品专业企业，公司的前身是始建于1982年的山阴城奶粉厂，多年来在党的改革开放政策的指引下，依靠全体员工的艰苦创业、团结进取，十六年已跻身为全国“十大”乳制品集团公司之一。
公司现拥有总资产4.28亿元，生产加工设备选用符合国内食品行业GMP质量管理标准的自动化生产设备，采用国际同行业先进工艺流程操作，日处理鲜奶能力达到800吨，生产的主导产品有荣获“中国名牌”的古城牌奶粉系列和“国家质量免检产品”的灭菌奶系列、酸奶、乳酸菌饮料系列，共七十多个品种。
二、乳制品行业环境分析（一）政治环境分析从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖，特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后，中国的商品经济得到不断发展完善，其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认。
与此同时，党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争，目前，在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律：《公司法》、《企业破产法》、《反垄断竞争法》、《劳动合同法》、《环境保护法》等。
还有一些国务院公布的相关法规。
2008年10月6日国务院召开第28次常务会议，讨论并通过了《乳品质量安全监督管理条例》，并自公布之日起实行。
（二）技术环境与社会文化环境1、现代生物技术与乳品工业生物技术是利用生物体系和应用先进的生物学及工程学技术，改变生物特性，进行物质转化，以生产人类所需的各种产品的一项新技术。
2、超高温灭菌3、城镇居民对乳制品的消费支出逐年递增，但是所占的消费性支出比例大致相同，但是总体来说，还是处于比较低的水平，说明城镇居民对乳制品的消费还有很大的潜在需求空间。
4、按国际通行的标准界定，人口老龄化是指65岁及以上人口占总人口比重即老龄化率达到7%并不断增加、而同时14岁及以下人口占总人口比重低于30%并逐渐缩小的现象。
房地产广告策划书002
100%营销策划文案大集合北京石景山华联商厦开业庆典暨开业促销企划案刘大海于1997年12月-2001年2月在北京商厦（超市）集团公司任企划部经理，在工作期间：多次策划华联商厦及超市的开业方案的促销方案，取得了相当的效果，使华联在北京商圈取得了一定的知誉度。
其中华联商厦（石景山店）1998.4.25日的全新开业期间所举办的"买200送400"的促销活动较为成功和典型。
应用：该策划案主要针对零售行业。
特别对百货商场业态的开业及开业期间所配合的促销活动有较强的针对性，同时对各类零售大中型百货商场的日常的节假日的特别促销，也有一定的借鉴性。
同时本企划案对大中型百货商场企划部经理在如何搞好开业活动及相间配套的促销活动，提高商场的销售额，以达到提升企业的影响度。
可以起到抛砖引玉的作用。
内容：如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰决定了商场的命运。
为了确保"首战必胜"，不同的项目遇到的症结也有所不同。
商场开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于策划。
解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。
激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、广场活动、新闻造势；营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。
把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
XX年山西莱茵半岛湖景尚居尊邸项目营销推广方案56p
9/25
活动节点安排
年终品牌答谢晚会
寒冬温暖行活动
金秋莱茵，我爱我家青 少年书画大赛
临汾形象大使赛 +夏季西瓜节
莱因业主家庭运动会 +旅游+抽奖+莱茵会
5—8月
4/11
第一阶段工作分解
时间：2010年3月—4月30日 目标：2000万 策略：活动营销
行销 情景营销 品牌营销 推广：短信平台建立 户外广告发布 莱茵会推广 乡镇巡展 派单 老业主植树活动 名宅香车美女秀
合计约85000
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第二阶段工作分解
时间：2010年5月1日—7月31日 目标：5000万 策略：活动营销
品牌营销 行销 会员营销、亲情营销
推广：临汾形象大使赛 夏季西瓜节 莱茵会推广 乡镇巡展持续 信息平台支持 派单持续 区域发展论坛
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康桥支持：工程进度完成形象层面如园林、立面外观； 利用自身资源，扩大大使活动影响力之政府参与度，如市宣 传部、广播局、电视台、报纸、教育局等； 费用支持。 联络东城区其他开发企业举办区域发展论坛，联合炒作。
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莱茵会会员享受 小区会所消费7折 购买商铺享受5000元优惠 免费获得会刊 优先参加社区活动 介绍客户购买获得5000元奖励 每年赠送1个月物业费
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活动费用预算
请柬：500张 1000元
展板：2个
300元
运动衫：600套 18000元
租赁场地：2000元
聘请裁判：3000元
午餐点心：3000元
XX年山西莱茵半岛湖景 尚居尊邸项目营销推广
方案56p
2024年9月24日星期二
方案背景
莱茵半岛目前是临汾规模最大、环境最优的高档楼盘，但其 产品的品质性、档次性、品牌性未完全被市场认可。