那些年我们一起考过PMP......
PMP考后心得-风雨过后才能见彩虹

光环远程PMP®考后心得-风雨过后才能见彩虹我是从2015年开始从事项目管理方面的工作,但是对于项目管理并没有特别清晰的认知,对于项目管理是什么的理解只停留在字面意思,相关的工作内容也是基础的项目服务类工作。
16年初,公司新入职的同事带来了项目管理方面的专业知识分享,自此我开始知道项目管理知识是可以通过专业的学习获取的。
换工作后,我还是继续从事项目管理类工作,我希望可以通过一种途径来对我自己的专业知识进行提升,自此我决定报考PMP®。
我和身边朋友打听PMP®考试培训班,打听之后我发现原来身边这么多朋友已经通过了PMP®考试,而且市面上有这么多的培训班。
进行多方比较,光环的高通过率让我选择报名了光环,但是由于西安没有分校,同时考虑到学习的便利性,我通过远程方式进行PMP®理论知识学习,并计划参加6月份的考试。
在学习过程中,总会遇到各种各样的阻碍,报名后我也会担心3个月备考时间是否充足?学习周期要怎么分配?我要怎么安排,会不会因为工作原因影响学习?好在3月报名之后,光环老师就很快的以邮件形式给我们发送了学习周期安排计划表,该计划表详细的说明了每一周要学习哪些,如何学习,什么时候模拟考等等。
有了时间进度表,我能够很好的平衡工作和学习时间,提前避免时间冲突。
但是,由于《PMBOK®指南》的换版,我们3月报名后迟迟未能收到纸质版的正式学习资料,在此阶段,很多一起报名学习的伙伴迟疑了、犹豫的,好多伙伴选择了推迟考试时间,将原本计划6月进行的考试推迟到9月份。
看到好多伙伴推迟考试,我原本也动摇了,但是仔细分析下来,我觉得自己不属于那种留长周期就能复习的更好的人,学习这个东西必须一鼓作气,我这么劝说着自己还是按照老师给的计划安排报名了6月份的考试,并严格按照学习计划进行学习。
很快的,我们迎来了三次模拟考试,模拟考下来,看到一次比一次低的成绩(好在基本都达到考试及格线了)心里有点发慌,但是老师一直在微信班群里鼓励我们,模拟考试成绩并不能代表考试成绩,模拟考之后要好好看模拟视频讲解,同时一定要再做一遍模拟题。
PMP备考经验和心得分享-这段考试经历,让我受益匪浅

PMP®备考经验和心得分享-这段考试经历,让我受益匪浅首先很高兴和大家一起分享下我的PMP®一路走过来的故事。
我是2018年9月中旬报名的,参加了2018年12月8号的PMP®考试,感觉每一个环节还历历在目。
我在公司本就从事项目管理,起初公司没有项目这一说,后来我产假回去工作后慢慢开始交接给我项目订单,从而慢慢形成了项目管理的雏形。
经过一年半后,我发现只有工作实践,缺乏系统的理论知识作为支撑。
恰巧有一天,我看到刚离职的上海同事晒出了PMP®的证书。
其实我之前也了解过这项考试,但也没有下决心去考试。
看到离职同事晒的证书,我很激动,当晚就联系了光环的老师,开始咨询PMP®考试。
第三天就完成了报名。
报名和交培训费以及考试费相对简单,只要根据老师邮件中的步骤,按部就班去操作就行,最大的困难就是学习+复习迎考。
在这里,我也很感谢我的班主任李冬霞老师在我学习生活中的督促。
报完名后,我还记得有两周的时间,老师给我们安排了13个章节的预热-通读《PMBOK®指南》。
老师们也把每个学生报考PMP®考试作为每个子项目,当我看到老师发给我的学习计划甘特图的时候,我很激动,也非常充满信心。
但是现实还是骨感的,我平常周一至周五要上班,偶尔还需要出差,下班回来后还需要陪伴30多个月的儿子,每周六日我家婆婆就“放假“了,我需要72小时照顾我的小孩。
说实话,第一个月我基本没有完成通读第一遍书的计划,只是完成了光头老师直播的回放。
第一个月好像感觉不到自己报名考试了。
我现在回想,我首先没有合理管理好我的相关方,也就是我的家庭成员对我考试的支持,我没有明确我学习的时间段,所以导致我只能优先照顾我家小孩。
第二阶段开始精读《PMBOK®指南》了,我感觉到了时间的紧张氛围。
似乎有段时间,我翻书很认真看书后,还是觉得脑海一片空白。
这个时候,班主任李老师也开始关注我了。
PMP考试过程分享

主题:PMP考试过程分享(转帖)2月20日收到了PMI的通知,终于通过了08年12月27日的PMP考试,虽然成绩一般,3P2M1B,但心里还是很高兴的。
见到很多PMP班上的同学发表了自己的考试经过,小弟也拙笔一篇,和大家共同分享。
1.考试的目的PMP应该可以算是职业认证考试的一种,考试的目的很简单,就是帮助个人职业生涯的提升。
经过了几年的软件项目管理经历,目前又就职于美国的一家软件开发公司,PMP对我个人来说,的确是非常需要的一个认证,也能够对过去的工作进行梳理。
2.培训机构的报名拿定主意要报考PMP考试之后,我在网上搜索了几个培训公司,同几家联系了一下,最终选择的欣旋。
当时的过程重现一下,0 8年8月,先打电话给据称比较权威的w公司,在经过长达5分钟的等待之后,得到的答复是“我们培训价格是5k,12月的班还有1个名额,需要报名立刻就来我们公司”(呵呵,当时才8月哦,这种骗人的营销手段,在上海已经司空见惯),我当下就挂掉电话。
然后是大公司的Q公司,接电话的在经过N人转手之后终于接到管PMP考试的某个女士,但是问培训价格不说,培训内容不说,上次通过率不说,说白了就是什么也没说,就要了我的电话和EMAIL,然后发EMAIL给我,叫我填报名表(偶当下就丢到JUNK BOX里面,不再有任何兴趣,至于后来Q公司的N多个人在11月,12月分别打电话来“热情关怀”是否有兴趣参加他们的培训那是后话,估计是换了营销团队)。
欣旋的咨询得到了最详细的解答,而且很诚实,告诉我×年×月的考试通过率如何,不像某些机构开口就说自己90%什么的,欣旋也督促我尽早报名早看书。
FRANCES还邀请我去听他们什么免费讲座(虽然我没去),然后就在欣旋报名了。
3.培训前的看书看了一遍中文的,一遍英文的,因为个人大学毕业之后就一直在做国际工程,英文是工作语言,所以很多中文的项目管理专业词汇都不熟悉,看中文的PMBOK有点像天书,后来对照英文的PDF版,才略知一二。
回忆PMP认证那段时光

回忆PMP®认证那段时光PMP®,对她的了解应该是6年前,我的一个朋友报考了PMP®,听了她5分钟的讲解,我痛苦的翻着巨大巨沉的《PMBOK®指南》教材,目光和心里充满了崇拜,这些在外企的家伙可真厉害,可是美国考试!之后,PMP®在我生活中处于时隐时现的状态,朋友考了两次PMP®,过了;公司里的项目经理可是有PMP®证书的,专业;还有就是光环国际在各个地方的广告,多金。
这些年,我从一个Java工程师转型成了技术管理者,技术组长、技术主管、技术总监一路走上来之后,悬空了,感觉很久不编码已经再难拾起,团队各个项目的管理和把控虽然还可以应付,但是总觉得出了问题不知道怎么处理是最科学的。
总之,心里无体系,做事难自立。
突如其来-2016年3月工作清闲至极,周末无事,我就萌发了也考个PMP®的想法,去听了一个宣讲会,费用挺贵,心想可能也是必过的动力。
就毅然踏上了这条“贼船”。
命运多桀-按理说3月报名,6月考试。
I‘m ready.工作也同步候着我了,老板的出差安排几乎是按照课表定的,多么神奇!错过听课,也经常出差,我决定9月份再考。
8月份老妈登高爬低地自己摔了个粉碎性骨折,火速回老家照看了一周,有空的时候也尽量回家陪一下,节奏打乱,继续缓考。
12月份,2016年最后一次考试机会了,撸起袖子,必须扛过去了。
痛并快乐-主要的备考阶段是10月-12月。
10月份还好工作轻松,上下班开车可以听上课录音,回家还有精力看书,9点-12点。
11月换了工作,回家晚,累一天之后很难集中精力看书,学习效果下降的很明显。
对于备考这件事情,集中精力是效率的核心,做计划是完成备考的保证,备考期间经历了很多事情,都是因为有一份计划,才让需要做的学习任务较完整地执行了一遍,心中有数才能有信心。
做计划的一些心得:先整理大的学习内容,如看PMP®BOK、强书,做题强书课后题、模拟题、练习题,几遍,什么时间做。
PMP考试经历

PMP考试经历PMP考试经验。
作者|金首先,我祝贺自己考上了PMP证书,然后我感谢辛煊培训和徐老师。
PMP考试的初衷。
我从2011年初就看了英文版的PMP,但一直纠结到底要不要考,直到今年2017年。
但是,最好认为我总是在做项目管理(从助理开始到项目管理办公室再到项目经理)。
退出培训班许多在线培训课程不清楚选择哪一个。
我问同事,她姐姐在新轩培训过,通过了考试,所以我选择了新轩。
原来,我从培训中没想到什么,因为最后一天的任何一节课都会很无聊。
好在徐老师的资料都是理论和实践课程,所以我还是可以听的(但是偶尔会睡着,长时间不上一次性课程有点难受)。
培训班自带热水、咖啡和糖,对上课很有帮助。
PMP考试进行到一半。
讲座:7天,以下课程上午做,下午在徐老师教。
挣扎着做题目文章:之前我制定了一个完美的计划,每天做50道题,但是惯性战胜了一切,所以临近1周考试的时候,我坐公交车去做题,去办公室做题,吃了题,回家做题。
在过去的一周里,我几乎失去了与朋友、家人和同事交谈的时间。
而且感觉眼睛都快掉下来了,感觉时间不多了,后悔自己之前为什么偷懒,没有提前多做题。
激励篇:我心里焦虑,但培训班里建的微信交流群给了我精神上的慰藉,周围的同学互相打气,互相鼓励做问题,互相安慰。
有些同学还会把自己的知识点供大学参考,这很好。
老师的文章:从徐老师在微信上建群开始,我就没想到导师能这么疲倦地回答学生的各种问题(即使回答了800遍,他迟早也会回答),因为我的导师只需要负责教学。
没想到徐老师会回答各种小问题。
当时我太惊讶了。
而且在徐老师那里教书很有趣。
在临近考试的日子里,徐老师还仔细查看了回答学生最多问题的题型,并及时纠正了相对正常的答案。
发明考试意味着师生共同进退。
教务:默默回答成员带到调配班的问题,审批试卷,做题库,快速回复,不分早晚。
测试PMP结果。
通过(AboveTarget),2017年12月28日早上第一件事就是打开微信。
我发明了徐老师,说可以查成绩,很着急。
考过PMP只是梦的开始——光环1809班,PMP考试经验心得分享

考过PMP®只是梦的开始——光环1809班,PMP®考试经验心得分享说起来挺惭愧,自从2016年在光环报班学PMP®以来,我一直因为工作忙,没有得到系统的学习与备考,所以一直留级转班,官方教材都从第五版升级了第六版,直到转到了1809班,我才决定重启自己的PMP®考试这一项目。
我从事IT行业已经有10年的工作经验了,为各行各业的政企大客户设计过计算机网络系统、安全等级保护系统,也做过弱电系统集成工程的项目经理,所以PMP®的学习与考证对我的工作而言是很有帮助的。
因为PMP®代表着一个完整的、专业的项目管理知识体系,通过系统地学习PMP®知识体系可以使我个人的项目管理知识与经验提升到一个新的高度。
这也是我学习PMP®的初衷之所在。
为什么选择来机构学习PMP®?其实我对国内市场上的各家PMP®培训机构不是很了解,听说机构在PMP®专业培训方面还是很不错的,各期学员的考试通过率也很高,都在90%以上,虽然没有深入地做过调研,但是机构既然有口碑,可以去报个班试试。
备考PMP®,最重要的事情之一就是“有时间”。
由于我之前就职的那家公司,狼性文化,工作强度太高,加班太多,学习时间没有保障,备考PMP®的计划只能是纸上谈兵。
况且因为加班多而导致睡眠不足,精力不够,考PMP®的心气也荡然无存。
于是,“树挪死,人挪活”——我决定炒掉老板,重新掌控自己的时间。
2018年我的第一个重要决定就是“跳槽”。
换了一家公司之后,我从侧重于售前的产品经理岗位转变成了侧重于管理的技术经理岗位,工作时间相对之前宽松与自由了。
备考PMP®的时间钥匙,我拿到了!备考PMP®,最重要的事情之二,就是“有清晰的目标”。
2018年我的第二个重要决定,就是把“项目管理”和“时间管理”提升到个人战略的高度,进行系统性的学习与知识体系的构建。
PMP备考经验和心得-这是对自己执行力、意志力的考验

PMP®备考经验和心得-这是对自己执行力、意志力的考验我参加的是2018年9月的光环PMP®培训班,12月份进行考试,1月初通过PMP®。
一路走来,收获满满,接下来我就把其中的历程写下来,希望能给打算报名,或者正在准备PMP®考试的朋友们一点帮助。
PMP®是项目管理职业资格认证的缩写。
当初报考PMP®考试,是因为工作需要,所以才报考的。
选择PMP®不是偶然,在报考前我曾看到之前的一位同事在朋友圈晒PMP®证书,当时很羡慕,也为朋友能通过感到高兴。
和朋友沟通后,我了解到参加PMP®考试之前,需要参加专业的培训机构才可以考取,而朋友便是在光环上课的,可以选择面授和远程两种方式,由于我所在的地区没有面授条件,加之时间有限,所以远程班正好符合我的状态。
能顺利通过PMP®考试,除了自己日复一日的努力,还有光环细致的视频精讲课程、模拟题,以及班主任老师定期的学习进度跟踪,班内同学之间、答疑老师的解惑,最后还有张立台老师生动有趣的视频直播,为我们梳理知识点、在备考的路上给我们加油打气。
接下来分享下我的备考经验:1、我是在9月底报名的,在报名后的前一个半月要严格按照班主任的课表计划,通读一遍教材、完整观看一遍视频精讲,做到对PMP®内容体系的理解。
这个阶段很重要,因为这个过程会奠定你对知识点的理解基础。
这期间可能因为内容枯燥看不下去、或者中途各种事情耽误学习计划,但是你一定要坚持,保质保量的完成,2、一个月的通读完成后,第二个月要以章节阅读,每一章节阅读完成后,按时做练习题,将错题复盘,对照书中的知识点一一找出,最好能记到一个本子上,方便后期复习。
同时,要在看一遍视频精讲。
3、最后的冲刺阶段,会有三次模拟考试,这三次模拟考试很重要,基本是对你个人复习成果的一个检查,考过后的复盘也很重要,是对成绩的升华。
PMP备考心得—一段美好的回忆!

PMP®备考心得—一段美好的回忆!工作伊始,我是一名普通的软件开发人员。
随着工作时间越来越长,慢慢的开始项目管理工作,随着开始的兴奋,到努力、挫折、成长......,逐渐发现自己没有科学、系统的项目管理经验,管理知识匮乏。
因此希望通过学习,提高自己的项目管理能力。
一早就听说过PMP®,直到去年冬天,才决定进行PMP®学习。
经同事推荐,有幸加走进光环,加入1411班,成为了学习PMP®知识的一员。
在这个班级里,大家都来自各行各业,并是各自所在企业重要的一员。
与他们一起学习,知道了自己知识的匮乏,班级良好的学习氛围激励了自己,我决心一定不能拖班级后退。
我也特别荣幸能够分到第十学习小组,小组成员在他们各自的公司都有了出色的业绩,通过与他们的日常学习交流,不仅更好的掌握了所学知识,也认识了新朋友,注入了新观念,开拓了视野。
我的PMP®的学习策略简单的来说就是看书、交流、并与日常工作进行联想。
《PMBOK®指南》我通读了一遍、精读了一遍,再按五大过程组顺序精读了一遍,并且把强书看了一遍,相关的试题,一个不落的做了一遍。
小组交流时,向小组成员讨教不懂的问题,听听大家的问题,并尽可能的解答成员们不理解的问题。
在这些过程中,我不断的将学习的内容与实际工作进行关联,比如学到组织结构时,我会想我们企业是什么形式的组织,矩阵型?项目型?项目的变更有没有按变更流程进行?平时的沟通到不到位?非常荣幸的最后通过了PMP®的考试。
PMP®提供的知识体系对我的工作和生活将提供很大的帮助,我将用我学到的知识应用到日常工作中,尤其是用于我的日常生活中。
比如近期我就使用所学知识进行项目管理,加强计划制定、执行的力度,并运用所学十大知识领域运用到我的房屋装修中。
最后,感谢光环,感谢于晓娜老师,陈玉霞辅导员、刘双全组长,这是我成长的一部分,一生中一段美好的回忆!。
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那些年我们一起考过PMP......——写在考试结束后的话(1210-7组)2012年12月8号的PMP考试已经圆满结束。
光环国际北京1210班293人参加考试,258人通过,达到了88.1%的高通过率。
其中北京1210班7组的同学更是17人全组通过(全班共2个小组全组通过!),这是非常值得称赞的成绩。
从7组同学互动的邮件上可以看出他们对PMP学习的热情,对项目管理的学以致用,以及他们备考的艰辛、痛苦并快乐、享受!全组通过来之不易,但又顺其自然。
下面把7组的部分邮件以及考后和老师的互动邮件给大家分享:【组长与组员邮件之一】Hi,大家好我是1210-7组的李博,很高兴能够参加这期光环的PMP培训班,幸运的和大家结成学习小组!能够和这么多各行各业优秀的人在一起共同学习、进步,相信无论对PMP考试还是对个人的职业发展都会产生良好和深远的影响!附件里是班主任发下来的1210-7组的通讯录,转发给大家,请留意查收!这周咱们还是以看PMBOK这本书为主,43页的表一定要背的滚瓜烂熟!除了上周末老师讲的前三章要复习一下外,后边的各章,也一定要看两遍!!否则下周开课直接听强老师讲会比较吃力。
建议大家一定要每天浏览自己的邮箱,以便及时查收学习动态邮件。
没进7组QQ群的同学,请尽快加入组群。
有条件的同学,多关注QQ群的动态和共享资料,多参加大家的讨论,能够加深自己对PMBOK的理解和印象。
后继我会通过QQ,邮件或者手机的方式渐进的发布信息,请大家及时留意查收!大家的基础都比我好很多,在这里我就不多说了,留出时间让大家多看书吧!呵呵希望能够通过紧张和难忘的学习过程,我们都能顺利通过考试,也希望通过这个难得的机会,使我们能够成为彼此的良师益友,在以后的职业发展中能够相互帮助,互通有无!组长:李博(2012-10-16 22:50:12)【组长与组员邮件之二】Hi ,大家好考试的时间离我们越来越近了,相信大家的复习和准备也越来越充分了!因为工作原因,咱么组有的同学不得不中途弃考,转到下一期。
根据班主任统计:到考试收费截止日期为止,咱们组共有17名同学参加此次考试。
接下来就是我们全力备考的阶段!最终拿下PMP!上周咱们组进行了第一次小组活动,共有10人参加活动,其中7名同学因为工作或个人原因没能参加。
我现在就把小组活动的内容做一个大概的整理,以便大家参考:…………(2012-10-16 22:50:12)【组长与组员邮件之三】Hi ,大家早上好!从一模到今天,紧张的一周又即将过去,离12月8号的考试还有一个月的时间。
我们复习也正是进入了冲刺阶段!第一次模拟考试算是对我们前阶段学习效果的一个初步验收,成绩好的同学要再接再厉,每天都要复习备考,争取为咱们小组多拿几个5P!暂时成绩较低的同学,也不要太过焦虑,这说明还有很大的上升空间和潜力,一定要在剩下的一个月中多安排时间备考,认真按照班主任的要求和进度表复习,相信到三模的时候,拿下高分应该很有希望!对于此前已经制定学习计划的同学,可以按照原计划来执行。
对于还没有制定学习计划的同学,一定要为这30天制定一个详细的学习计划,一定要细化到每天,…………制定下来的计划可以发给班主任,请她给咱们把把关,效果能更好!让我们互相鼓励,一起坚持,一定会全组通过考试!(2012-10-30 10:09:03)【组长与组员邮件之四】Hi,大家晚上好紧张愉快的第二次小组活动结束了,与上次活动不同,这次我们有幸得到班主任的大力支持,帮忙请到了一位优秀的5P 老学员来给我们作辅导。
所以这次活动无论从内容上,质量上,方法上都比上次活动有了很大的提升!希望大家趁热打铁,利用明天休息时间,仔细的把今天辅导员教给我们的复习和看书方法结合书上的内容仔细的演练和推敲几遍,以便能牢固的掌握住!!为了方便大家熟练掌握辅导员的方法,我把活动上辅导员给咱们写的内容用相机照了下来,给大家发过去参考。
因为明天还有一天的辅导课程,其中会有其他学员参加,所以今天小组活动的总结就一起安排到明天来写。
希望我们都能不断地坚持、坚持、再坚持!努力、努力、再努力!相信在这一个月的时间里一定会创造出惊人的佳绩!祝大家今晚好梦!收到请回复并署名!(2012-11-09 11:13:52)【组长与组员邮件之五】Hi,大家晚上好临近考试将近还有1周多几天的时间了,为了加深巩固大家的复习效果,这周六又特意再次邀请了辅导员常松涛带领大集讨论一下冲刺题和其他的知识点。
希望大家有时间的能来听一下,活动讨论的范围以试题为主。
每个人可以把自己看了好几遍都想不明白的题整理统计一下,到时候大家集中解决处理。
活动时间和地点还是周六清华6教,9点开始,早去的同学占下教室。
来不了的同学可以邮件或电话回复下!加油!(2012-11-28 22:55:31)由于互动邮件众多,部分邮件省略!下面是考试后的邮件内容:亲爱的朋友们!我们的PMP考试终于结束了!现在想起从10月13日开课到12月8日考试这近两个月的日子中,有的人叫苦,有的人喊累,有的人为了考试付出了惊人的毅力!.....所有的一切付出都在昨天画上了圆满的句号,相信我们一切的付出都是值得的!两个月的时间虽然短暂,但却令我们每个人都在这个过程中受益良多!不但收获了PMP证书,更重要的是收获了朋友和知识,拓宽了我们的眼界,提高了我们能力.....这些收获都将成为我们人生和职业生涯的正推力,会不断的激励和帮助我们向着自己的目标迈进。
回想当初报辅导班的时候,是有好几个选择的,最终是选择了光环,也许这就是一种的缘分吧,安排让我们彼此相识和一起学习,安排我们结识优秀的、负责任的班主任谢艳和两位优秀的辅导员!正是强老师、张丽老师、班主任和辅导员们的辛勤付出,才有我们今天丰硕的收获!借着这个缘起,代表我们1210七组衷心向光环的老师,班主任,辅导员表示最诚挚的感谢!感谢光环国际为我们提供了良好的学习环境和机会,让我们能够聚在一起,在一个良好的环境中学习和进步!感谢强老师,张丽老师的辛勤付出和传道、授业、解惑,让我们不仅仅掌握了PMP的考试规则,更学到了终身受用的管理知识和理念!特别感谢我们的美女班主任谢艳!真的很幸运能够分到你负责的班里!正是由于你在课前和课后不知疲倦的辛勤忙碌和精心的后勤准备,为我们创造良好的学习环境和备考氛围,才保障了我们考试的成功!特别感谢常松涛和董瑞霞两位辅导员,为了能让我们把知识掌握的更牢固,能顺利通过考试,你们放弃了周末的个人休息时间,无偿的、非常认真的来指导我们的小组学习活动,使得我们更准确的掌握了备考要点。
更加感谢1210-7组每位同学,正是由于你们的加入,才让我们的PMP考试更加的丰富,精彩和有意义!!明天,我们每个人又要投入到忙碌的工作中去,希望我们都能够把PMP的知识融汇到工作和生活中,让我们的生活更加精彩!最后向我的老师和亲爱的朋友们献上最良好的祝愿:愿光环教育越办越大,越办越好!愿强老师和张丽老师身体健康,快乐,桃李满天下!愿我们的美女班主任谢艳青春永驻,万事顺心!愿我的朋友们事业蒸蒸日上,健康如意!愿我们能够在某年某月某日能够再相聚,彼此分享生活和职场的经历和体会!愿我们每个人的每个人生驿站都充满着快乐、精彩和幸福!那些年我们一起考过PMP........此致敬礼!(2012-12-09 21:59:41)【强老师回复】李博&各位组员:你们好!首先祝贺你们杰出的完成了“一个项目--复习备考”。
之所以说“杰出”是因为看了转发的过程邮件,记录了你们的项目执行过程,及借用资源(班主任、辅导老师、清华6教)情况,我确实由衷的高兴。
“高兴”在大家学会了借用资源、以团队力量办成项目,而不是象“非项目人员”常采用的单打独斗做法。
对大家的希望是能将项目管理的理念和技术变为一种“习惯”,并能在项目管理应用的征程中始终修炼这种习惯。
祝大家心想事成,身体健康、家庭幸福、事业辉煌!【李博回复】尊敬的强老师您好!看到您的回复真的很高兴!很兴奋!想到您在百忙中不但仔细的阅读了邮件,还给予了我们详细的批复和很多的肯定与建议,真是让我们太感动了!相信我们这里每个人一定会牢记您的话:“将项目管理的理念和技术变为一种习惯”,并努力把所学的知识融汇到思想里,落实到行动中!不断地去践行,努力做到知行合一!真诚的祝愿您身体健康!心想事成!笑口常开!光环1210-7组全体组员【张老师回复】李博同学好!我在美国收到这封热情洋溢,激情四射,发自肺腑的邮件,万分激动,为光环有这么好的学员感到欣慰。
我首先祝贺大家顺利完成了考试任务!其次,让我们一起等待好成绩,其实,过程决定了结果,备考过程中,大家付出了努力,结果是自然而然的,考试不是目的,通过考试,通过跟着光环学习,我们收获的是比考试本身多的多的思想和思维方法,还有备考模式带给大家的朋友群体和渠道,真心希望大家今后做一路同行的朋友,让我们的人生更加丰富。
再次,我要感谢大家对我支持和关心,感谢大家对我的真挚祝福,我会把大家的祝福化作一种动力,去为后续的、更多的学员提供力所能及的帮助,并同时也从大家那里学习更多的行业经验,更好的为大家讲解,为大家服务,希望大家多提宝贵意见。
三人行必有我师,我很高兴的是,每班200多个学生相当于我有70个老师,每个月我都有机会接受70个老师的指导,每当想到这里,我就心潮澎湃,你们的每个提问,我们的每次交流,都能让我学到很多东西,所以,你们才是真正的老师,希望大家今后做朋友,一起进步,一起成长,谢谢!最后,祝大家拿到好成绩,工作顺利,事业发达,生活幸福!【李博回复】尊敬的张丽老师:您好!收到您这封来自大洋彼岸的邮件,真是让我们同样的万分激动!真的没有想到您能在那么忙碌的工作中还仔细的阅读邮件并给予我们详细的回复和中肯的建议和祝福!直到收到您邮件的那一刻,我们好像才真正的领悟到学习PMP真正的意义:就是终身学习,不断超越自己,开放包容,虚怀若谷!通过您的言传,使我们获得了知识和经验,但对我们影响最深远的是您对我们认真负责的态度,谦虚包容的心态,不断学习和超越自我的精神!希望您这种精神力量不断的伴随我们前行,去战胜人生道路上遇到的每一个困难,从而使人生更加精彩!更希望在我们以后的人生和职场中能够做您的学生和朋友,多多得到您的指点和帮助!真诚的祝愿您身体健康,工作顺利,笑口常开,万事如意!光环1210-7组全体组员北京1210班7组同学合影【7组学员】我是幸运的,因为我选择了光环,这里有强老师和张老师的专业指导;我是更幸运的,因为我被分在了1210班,这个班级的班主任是谢艳老师,给力,负责!;我是更更幸运的,因为我被分在了1210 7组,七组有一个尽职尽责的组长李博,是他把我们的团队建设得很成功!所以,感谢光环,感谢强老师、张老师、谢燕老师,李娜老师以及所有教务人员!更加感谢我们的组长李博,以及所有我们7组的学友们,谢谢你们的帮助!祝大家一次通过!不给PMI再次收取考试费的机会!----王楠组长才华横溢、精彩的总结发言,为我们的PMP 的考试之旅画上了一个完美的段落。