国际营销中跨国公司资源配置浅议

类 ｛ 会经 济 活动 的实 践 在 现 代 社 会 中 ． 义 的 资 源 概 念 加 入 叶 ： 广 社 会 资 源或 人 化资 源 ， 自然 界 及 人 类 丰 会 中 。 切 能够 形 成 、 将 十 一 制 造 、 来 或 转 化 为 财 富 的东 西 均 视 作 资 源 。 此 ． 义 的 资 源 带 因 广 既 包 括 一切 为人 类 所 需 要 的 自然 物 ． 空 气 、 如 阳光 、 、 产 、 水 矿 土 壤 、 物 和 动 物 等 ． 包 括 以人 类 劳 动 产 品形 式 出现 的 一 切 有 植 也 用 物 。 房 屋 、 备 、 费 性 及 生 产 资 料 性 商 品 ， 包 括 各 种 无 如 设 消 还 形资源 。 信息 、 识和技术 ． 如 知 以及 人 类 本 身 的 体 力 和 智 力 ， 人 类 之 间 的关 系 和组 织 制 度 等 ｆ ） 心 资源 的 确 认 二 核 跨 国 公 司 在 经 济 全 球 化 过 程 中 战 略 选 择 虽 然 逐 渐 由 一 体 化 转 向多 样 化 战 略 ． 在 一 体 化 战 略 和 多 样 化 战 略 的 实 施 但 过 程 中 ． 国 公 司始 终 同绕 着 主 营业 务 跨 国 公 司 的 核 心 资 源 跨
一
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２核 心 资 源 的 确 定 对 于企 业 必要 资 源 进 行 重 要 度 的 划 分 ． 后 ． 以分 辨 出企 业 的 核 心 资 源 企 业 的 核 心 资 源 具 有 稀 缺 性 、 可 难 以模 仿 性 和 可 控 性 等 特 征
切 物 质 的 和精 神 的 、 形 的 和 无 形 的 、 业 有 产 权 和 无 产 权 有 企
源 。③
随着 经 济 全 球 化 的 发 展 ． 国 公 司 实施 配 置 的 资 源 已经 不 跨
仅 仅 局 限 于 生 产 资源 ． “ 有 可 以 被 企 业 支 配 并 且 能有 助 于 是 所 企 业 实现 其 目的 、 助 于企 业 使 其 所 有 利 益 相 关 者 都 能 受 益 的 有
种 协 调 行 为表 现 为跨 国公 司在 全 球 范 围 内的 资 源 配 置 。 根 据 邓 宁 的“ 际 生 产 折 中理 论 ” 析 ， 跨 国 公 司 经 营 配 置 的 战 国 分 在 略 选 择 过 程 中 ． 本 上遵 循 由 “ 体化 战 略 ” 多 样 化 战 略 ” 展 的 路 径 ， 且 在 战 略 实 施 过 程 中 ， 渐 实 行 了“ 应 链 管 基 一 向“ 发 而 逐 供
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国际营销 中跨 国公 司资源配置浅 议
曹迎 泽
（ 海 财 经 大 学 国 际 工 商 管理 学 院 ， 海 ２ ０ ３ ） 上 上 ０４ ９
【 摘 要 】 跨国公司通过决策 中心对存在于两个或 多个 国家的各 个实体活动进行 协调 。随着经 济全球 化的发展 ， 这
树 的 观点 而 有 概 括 性 和 综 合 性 ． 为 当 代 西 方 跨 国公 司 理 论 中 成 的 主 流 国 际 生 产 折 中理 论 的 核 心 由 三 种 优 势 构 成 ． 此 该 理 论 有 冈 被 邓 宁 自称 为 “ 优 势 模 型 ” Ｏ Ｉ ａａ ｉ ， 所 有 权 特 定 优 三 （ Ｌ ｒｄｇ Ｐ ｍ） 即 势、 内部 化 特 定 优 势 和 区 位 特 定 优 势 、 （ ） 有 权 特 定 优 势 一 所 所 有 权 特 定 优 势 叉 称 为垄 断 优 势 或 竞 争 优 势 跨 国 公 司 为 了在 东 道 国与 当地 的 企 业 竞 争 ． 须 拥 有 所 有 权 优 势 以 克 服 在 必 国外 生 产 所 引 起 的 额 外 成 本 。邓 宁 曾 把 所 有 权 优 势 分 为三 种 ：
２ ０世 纪 ７ ０年 代 以 来 ．跨 国 公 司 的 理 论 学 者致 力 于 探 索 各 种 国 际 生 产 的 一 般 理 论 ． 早 期 的 Ｈ Ｋ Ｃ垄 断 优 势 论 ， 格 曼 如 — — 拉 的 内 部 化 理 论 、 宁 （ｏｎ Ｈ ｒ ｕ ｎｎ ） 国 际 生 产 折 中 理 邓 Ｊｂ ａｒ Ｄ ｎ ｉｇ 的 ｙ
论 。 宁 的 国 际 生 产 折 中 理 论 因归 纳 吸 收 了 以往 各 学 派 中有 建 邓
、
跨 国公 司的 核心 资源
（ ） 源 的基 本 内涵 一 资
资源 （ ｅｏｒｅ 是当今社会使用十分广泛的概念 。联合 国 Ｒ ｓｕｃ ）
环 境 规划 署 认 为 ： 资源 是 在 一 定 的 时 间 和技 术 条 件 下 能 够 产 生 经 济 价 值 、 高 人类 当前 和 未来 生 活水 平 的 自然 环 境 因素 的 总 提 称 仅仅 将 资源 视 为 “ 然 来 源 ” 狭 义 概 念 ． 已不 能 符 合 人 天 的 早
理 ” 。
【 键 词 】 资源配置； 关 核心资源； 应链管理 供 【 中图分类号】 ２ ６７ Ｆ ７． 【 文献标识码】Ａ 【 文章 编号】１０ — ７ ８ ２０ ）２ ０ １ — ２ ０ ４ ２ ６ （０ ６ ０ — ２ ２ ０
化资 源 、 术 资源 、 力 资 源 、 新 资 源 、 誉 资 源 和组 织 资 技 人 创 商
（） １企业 拥有的特定资产 ， 不可规模经 济 、 专有技 术 、 标 、 商 管理 技能及市 场进入壁 垒等 ： ２ 公 司分 厂相对 于独 立新 厂所拥 有 （）
的 、 业 内部 的 和 外部 的 ‘ 切 ’ 为企 业 运 营 的 资 源 ” 而 且 企 一 视 。 跨 国公 司 对 资源 的控 制 已 经 逐 渐 从 控 制 企 业 所 拥 有 所 有 资 源 转 向控 制企 业 的核 心 资 源
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二 、 宁的 “ 际 生产 折 中理 论 ” 邓 国