论述职场类真人秀节目的策划理念和发展潜力

论述职场类真人秀节目的策划理念和发展潜力（学徒名人季）（一）概述我国职场真人秀节目概况从2010年6月25日在上海第一财经、宁夏卫视播出的《中国职场好榜样》起，我国的职场真人秀节目异军突起，在全国各卫视陆续开播。

紧接着，中国教育频道联合江苏卫视在2010年12月播出《职来职往》，2012年1月江苏卫视独自推出《脱颖而出》，天津卫视开播《非你莫属》。

中国的电视职场真人秀节目以细胞裂变般的速度席卷荧屏，问鼎收视与点击排行。

虽然，职场真人秀节目在我国火热异常，但是，这类型存在着原创力低、流于形式的问题，大多模仿借鉴国外成功的同类型节目，而且模仿的水平略显粗糙。

所以，造成节目无亮点、无新鲜感、情节重复等，许多观众尝了新鲜之后便不再观看此类节目。

另外，我国无论是制片方还是受众方对职场真人秀节目的理解与定位都把握不准，造成这类节目在红火之后，将会面临停滞与革新的局面。

在此过程中，制片方会更深刻地明晰职场真人秀在中国传播媒介的角色，以更好地定位自身，迎合更多的受众口味。

（二）职场真人秀节目的定位与受众从字义上看，“真人秀”就已经完全体现出这类型节目的性质与定位。

我国相继推出的这几档节目的播出套路出入并不很大。

都不约而同地采用了“1对N模式”，由多个评委对求职选手进行相关的职业素养、待人接物、个人修养等进行考察、考验。

“真人秀”强调实时现场直播，“真人秀”中的“真”是这类节目的特色，而其中“人”是节目的核心，职场真人秀节目通过求职者在场上的应答来突出该人物的人格、人性，对观众产生感染力，满足人们窥视他人的欲望。

“秀”则标明这类节目本身虚构性和游戏性，这是节目吸引受众的一种手段，所有的真实必须通过虚拟的规则来完成。

有电视节目分类把职场真人秀节目规划为社会服务类节目，但是，“秀”的存在又在另一方面决定了它不可以完全单纯地成为社会服务类节目，提供求职服务存在于这类节目中，但是它的游戏性与虚拟性是远远大于服务性的，所以，职场真人秀节目应该定位为娱乐节目。

这档节目的受众定位是在20—30岁的青年群体。

职场真人秀节目较能吸引20—30岁正处于求职阶段的年轻人，也会吸引一些已经有工作，有相当的专业水平和工作经验，但是不满意现状的人们去寻找机会。

（三）从《学徒》看职场真人秀节目的策划理念在这几个收视率较高的职场真人秀节目中，我认为美国（学徒）相对具有代表性，以此为例，谈谈我对职场真人秀节目策划理念的理解。

又译为《飞黄腾达》）。

这档节目由美国著名的房地产商特朗普（Donald Trump）赞助并担任主持人。

节目的16个参赛者来自社会的各个阶层，每期节目中，参赛者被分为两个小组，互相竞争完成主办方安排的一个商业任务，其中失败的一方会有人被解雇。

接下来进行团队重组，完成下一轮任务。

经过若干次这样的循环后，最后的胜出者将获得一个在特朗普集团年薪25万美元的工作机会。

《学徒》自开播以来取得了巨大成功，节目受到美国观众的热烈欢迎，特朗普本人也成为美国家喻户晓的电视明星。

本文试从策划理念、游戏规则、叙事结构及视听语言风格等方面解析《学徒》的成功之道。

一、策划理念《学徒》的发起人为美国电视界的著名人物——马克·伯内特，风靡全球的电视竞赛真人秀节目《幸存者》就出自他的手笔。

在《幸存者》之后，他又别出心裁，将竞争的舞台由野外搬到大都会纽约，将镜头瞄准了职场。

较之于《幸存者》，《学徒》更贴近现实生活，节目中安排的商业任务涉及到促销产品、制作广告、策划活动等各个方面，而这些是在现实的商业社会中每天都会发生的事情，观众从参赛者的行动中吸取经验、总结教训，并将它们运用到工作实践中。

特朗普作为节目的投资方和主持人，拥有决定参赛者去留的权利。

从节目中可以看到，作为一名成功的商人，特朗普的眼光确实十分锐利，观众从他的选择里能知道老板最看重的雇员素质是什么，从而体会到特朗普所传达的职场成功之道，并与自身对照，指导自己的职场生涯。

据调查显示，2004年，在18－49岁年龄段的收视群体中，《学徒》的收视率占第二位，仅次于《美国偶像》（American Idol）[1]。

正因为节目的策划抓住了现实生活的动脉，顺应了社会的需求，《学徒》才会拥有这么庞大的收视群体，产生了巨大的影响。

在市场方面，良好的收视记录吸引了众多的广告客户，既为主办方带来了巨额利润，又为节目的后续制作提供了强大的资金支持。

可以说，成功的策划实现了《学徒》经济效应和社会效应的双赢。

为了凸显真人秀节目的纪实性、冲突性、游戏性，节目组首先要制造人物之间的冲突，也就是制造节目的看点，而这个噱头无疑就是求职者与评委们的意见上的冲突，或产生共鸣、或求职者遭受评委的大部分否定。

冲突产生的前提是所遴选的选手身上要有评委可以产生话题的点。

在选手的选择上，节目组会为节目收视率迎合观众的口味，或是揭露选手身上人性的丑陋点，或夸张放大选手身上的闪光点等等，而这当中的节奏就得由主持人去把握，或者说是操控。

评委的提问、主持人对选手观点或评委观点的忍痛或否定，都决定着这场求职竞赛的游戏性、娱乐性，是否能满足观众对于求职者人性的窥探。

而纪实性主要是指真人秀节目的真实性，没有彩排没有剧本的性质。

电视节目策划的原则有六，分别是导向守则、心理守则、创新守则、变化守则和效益守则。

在《非你莫属》的策划中，他们的导向是正确的，是为了给受众提供正确的就业观；心理守则上，它准确地把握了目标受众想要在就业竞争激烈的社会环境下，轻松寻找到一份高薪发展前景好的职业的心理，这种表面上的容易程度、职位诱惑等因素吸引受众的眼球；创新守则中，这类型节目在我国从热起来也不过两三年，处于模仿、上升的趋势，对于受众来讲是相对具有新鲜感的电视节目；变化守则则没有在职场真人秀节目中有太多的表现；效益守则上，最大的获益应该是在收视率上。

在这六守则中，不难看出职场真人秀节目策划的侧重点：收视率。

而为了收视率，在节目的制作上，就制造了一些娱乐性话题、游戏性情节、冲突性画面等等。

归根结底是收视率的打拼。

（四）职场真人秀节目的发展潜力在策划理念的分析上，很容易得知现阶段职场真人秀节目的弱点所在。

自身对节目定位的不准确决定了节目发展的畸形。

此类节目的一出场便处处为受众所驱使，过于追逐受众。

等到受众对该类节目的策划惯用手法麻木，这类型的节目也会走向低谷。

此类节目也必将面临改良革新的局面。

具体对策有三：1、跟进真人秀最新进展的同时，倚重本土策划制作力量；2、充分利用反馈渠道，把握年轻受众心理；3、正视并重视真人秀的娱乐功能。

特别是重新重视真人秀的娱乐功能这一对策，不能把自己定位为服务类节目却耍玩着娱乐节目的把戏，等受众完全看清这类节目的真面目，就会彻底放弃对该节目的信任，而不再关注此类节目的关注。

职场真人秀节目的策划理念和发展潜力如今，在“限娱令”的压迫下，许多新的节目穷处不尽，职场珍真人秀节目成为新秀。

说到其策划理念，我认为主要围绕三点来制定。

一是顺应社会的发展，众所周知，如今社会就业问题严峻，而职场类真人秀则立足于解决就业难这个问题，与其他类真人秀节目相比，此类节目尝试着通过电视这一媒介触摸当下经济社会生活中的礁石———就业问题，很好地顺应了社会的发展。

二是满足观众需求，真人秀策划基于娱乐性、真人行、完整性和新颖性等原则而生存。

职场类真人秀节目在策划时，遵循娱乐性与实用性等原则，在节目中为求职者提供一个能够施展才华、公平竞争的就业的平台，并在做节目当中，为观众呈现了求职的技巧，所以说其策划理念很大部分是出于观众的需要。

三是吸引更多投资人和广告商，通俗点说就是通过收视率赚钱。

企业利用此类节目做到了招聘与宣传双丰收的效果，当然电视台亦是收视率和广告赞助的赢家。

这是一种资源整合、互惠互利的效果。

无论是《非你莫属》中的12个品牌公司的BOSS ，《职来职往》中的各行业的CEO们，或者是《天生我才》中每期变化的网络企业代表，他们本身就是一个企业的免费广告。

从以上的策划理念中我们基本可以看到职场类真人秀节目的发展前程是光明的，其具备一定的发展潜力。

从社会发展形势这个大方面来看，具体可以从两个小方面着手，一方面是节目本身它提供一个个鲜活的职场缩影，这是如今大众所需要的。

我们可以看到，节目中有老板，有求职者，有面试，有PK，有筛选，有谈判，有握手。

短短一个小时的节目，却是活生生的职场缩影，可以洞悉出职场百态，这可能也是诸多观众追看它们的原因。

每一位选手或青涩或激昂的场上陈述，每一位BOSS或嘲讽或中肯的反馈态度，直到最终被录用的环节，你都能真切感受到这就是面试，这就是你我都曾经历过的求职。

另一方面，此类节目折射出了当今人才市场供需双方的价值观和内心需求。

求职自然关乎人生目标、金钱态度、工作意义等问题，求职过程中，这个时代的价值观得到了极其直观的展现，包括选手与老板，都无法掩饰他们真正的内心需求与价值判断，这也是这个节目能够继续大放异彩的重要原因之一。

另外，从策划者和投资商的角度来看，职场类真人秀节目更是惹人关注，各种更具新意、更有活力的同类节目会穷出不尽，同时节目会赢得更多各种类型行业的青睐。

从这个点上看，我们也能看到职场类真人秀节目可能会由带点“精英性”向多点“草根性”发展。

往后的节目可能会呼吁更多平民级的人参与其中，而不仅仅是优秀级的人。

在看到其发展优势的同时，我们还应看到此类节目在发展时可能会遇到的问题，这有可能成为阻碍其发展潜力的瓶颈。

首先，是职位供给与需求的不足，如果节目的参与者绵延不绝，而企业却无法提供足够的工作职位，那节目的制定也失去了其本身意义。

所以说，这也是给各企业公司的提示甚至是警告，他们应该致力于提供各类型的岗位给求职者。

其次，职场类真人秀节目要求得长期发展，就必须不断创新，说到创新，更多地是指节目形式的创新，不能只停留在千遍一律的模式上。

在这个点上，我想节目组可以尝试增加实战平台和增加后续报道来进行节目创新，而具体的操作则需要进一步研究。

最后，职场类节目如果想继续在真人秀类节目中唱主角，更应该取长补短，想国内外优秀的节目取经，博取精华，力求做得更好。

总的来说，职场类节目挖掘求职技能，挑战职业梦想，很好地打造人才资源库，但是其发展与挑战并存。

所以它只有既要立足当下，同时又要高瞻远瞩,不断吸收创新理念，才能保证节目新鲜,树立品牌意识，在众多节目中独树一帜！才能在真人秀节目中历久弥新！。