公司级安全技术交底

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公司级安全技术交底

公司级安全技术交底

公司级安全技术交底第一部分:项目背景与目的一、背景随着信息技术的不断发展,网络安全问题日益凸显,企业信息安全已成为公司稳定运营的重要保障。

为提高公司全体员工的安全意识,加强信息安全防护能力,降低安全风险,确保公司信息资产安全,特制定本安全技术交底方案。

二、目的1. 提高员工对信息安全重要性的认识,树立安全意识;2. 传达公司安全政策、法规和标准,确保员工了解并遵守;3. 培训员工掌握基本的安全技能,提高防范和应对安全风险的能力;4. 促进各部门之间的沟通与协作,形成全员参与的安全防护体系。

三、适用范围1. 本方案适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、普通员工等;2. 适用于公司内部各类信息系统、网络设备、办公设备等;3. 适用于公司各项业务活动中的信息安全保障工作。

四、参考资料1. 国家相关法律法规和政策文件;2. 公司安全管理制度、安全策略和操作规程;3. 行业最佳实践和标准;4. 历史安全事件案例。

五、实施时间本方案的实施时间为自发布之日起,长期有效,并根据公司业务发展及安全形势变化进行适时修订。

六、组织机构1. 安全技术交底工作小组:负责组织、协调和监督安全技术交底工作的开展;2. 各部门安全负责人:负责本部门安全技术交底工作的具体实施和跟进;3. 全体员工:积极参与安全技术交底活动,提高自身安全意识和技能。

七、实施步骤1. 制定安全技术交底计划,明确交底时间、地点、内容等;2. 准备交底资料,包括但不限于安全政策、操作规程、案例分享等;3. 召开安全技术交底会议,进行集中培训;4. 针对不同部门和岗位,开展有针对性的安全技能培训;5. 定期组织安全知识测试,检验员工学习效果;6. 加强日常安全巡查和监控,发现问题及时整改;7. 持续关注安全动态,及时更新安全知识和技能。

八、评估与改进1. 定期对安全技术交底工作进行评估,收集员工反馈意见;2. 根据评估结果,调整和完善安全技术交底方案;3. 建立长效机制,确保安全技术交底工作的持续有效开展。

公司安全技术交底管理制度

公司安全技术交底管理制度

公司安全技术交底管理制度第一条:总则为加强公司员工对安全技术知识的了解和掌握,保障员工和公司财产及设备的安全,提高公司安全管理水平,特制定本制度。

第二条:适用范围本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等所有员工。

第三条:安全技术交底的内容1. 安全生产法律法规、规章和政策。

2. 公司安全管理制度和规章制度。

3. 各岗位的安全操作规程。

4. 事故应急处理程序。

5. 设备的安全操作及维护保养知识。

6. 火灾、地震等突发事件处理方法。

7. 化学品和危险品的安全操作知识。

8. 疫情防控措施。

9. 其他与安全技术相关的知识。

第四条:安全技术交底的方式1. 定期组织安全技术培训会议。

2. 设立安全技术知识考试。

3. 实地操作演练。

4. 汇报安全技术成果。

第五条:安全技术交底的责任部门公司安全管理部门负责安排和组织安全技术交底活动,各部门主管负责员工安全技术交底。

第六条:安全技术交底的频次1. 公司新员工入职后需立即进行安全技术交底。

2. 公司每季度进行一次安全技术交底会议。

3. 重大安全事故发生后需立即进行安全技术交底。

第七条:安全技术交底的记录和档案管理1. 安全技术交底活动需做好相关记录,包括参与培训人员名单、培训内容和时间等。

2. 将培训记录整理汇总成档案,存档备查。

第八条:安全技术交底的监督检查公司安全管理部门需对安全技术交底活动进行监督检查,确保培训质量及时性。

第九条:安全技术交底的奖惩制度对于参加安全技术交底并取得良好成绩的员工,可给予表彰奖励;对于未参加或成绩不合格的员工,应采取相应的惩罚措施。

第十条:本制度解释权在公司安全管理部门,若有不明之处,请向安全管理部门咨询。

本制度自发布之日起生效。

公司级安全技术交底

公司级安全技术交底

公司级安全技术交底在任何一家公司,安全都是至关重要的。

无论是生产型企业、服务型企业还是科技型企业,都需要高度重视安全工作,以保障员工的生命安全、公司的财产安全以及正常的生产经营秩序。

公司级安全技术交底,就是将与安全相关的重要信息、规范和要求,向全体员工进行传达和讲解,确保每个人都清楚了解并严格遵守。

一、安全意识的树立首先,要让每一位员工都明白,安全不是一个口号,而是与每个人的切身利益息息相关。

我们工作不仅仅是为了完成任务,更是要在安全的环境中实现自身的价值。

很多事故的发生,往往不是因为技术不过关,而是因为安全意识淡薄。

比如,在工作中为了图方便而省略必要的安全步骤,或者对一些潜在的安全隐患视而不见。

因此,要在公司内营造一种“安全第一”的文化氛围,让安全意识深入人心。

为了提高员工的安全意识,可以通过定期组织安全培训、观看安全事故警示片、分享安全故事等方式,让员工直观地感受到安全事故带来的严重后果,从而增强他们对安全的重视。

同时,设立安全奖励制度,对遵守安全规定、发现并排除安全隐患的员工进行表彰和奖励,激发员工积极参与安全工作的热情。

二、公司安全规章制度无规矩不成方圆,公司必须建立完善的安全规章制度。

这些规章制度涵盖了各个方面,包括但不限于工作场所的安全要求、设备操作规范、劳动防护用品的使用规定、应急处理程序等。

在工作场所方面,要明确规定通道的畅通、物品的摆放、消防设施的位置和使用方法等。

例如,通道不得堆放杂物,以免影响人员疏散;物品要分类整齐放置,防止倾倒伤人。

对于设备操作,每一种设备都应有详细的操作流程和安全注意事项。

操作人员必须经过培训并考核合格后才能上岗,严禁未经授权的人员擅自操作设备。

劳动防护用品是保障员工安全的重要装备,公司要明确规定不同岗位所需的防护用品,并确保员工正确佩戴和使用。

比如,在粉尘较大的环境中工作,必须佩戴防尘口罩;进行电气作业时,要穿戴绝缘手套和鞋。

应急处理程序是应对突发安全事故的关键。

公司级安全技术交底流程模板

公司级安全技术交底流程模板

一、目的为确保公司工程项目施工安全,预防安全事故发生,提高全体员工的安全意识和操作技能,特制定本安全技术交底流程模板。

二、适用范围本流程适用于公司所有工程项目施工过程中的安全技术交底。

三、流程步骤1. 施工方案编制(1)项目总工组织编制施工组织设计及施工方案,明确施工过程中的安全措施。

(2)施工单位技术管理部门组织施工单位技术管理部门组织审核,组织相关专家论证。

2. 技术交底准备(1)施工单位技术管理部门根据施工方案,组织编制安全技术交底材料。

(2)安全技术交底材料应包括:交底内容、交底人、被交底人、交底时间、交底地点、交底方式等。

3. 技术交底实施(1)交底人按照安全技术交底材料,向被交底人进行安全技术交底。

(2)交底内容应包括:a. 施工过程中存在的危险源、风险点及可能引发的事故。

b. 针对危险源、风险点采取的安全防护措施。

c. 作业人员应遵守的操作规程、安全注意事项。

d. 事故应急处理措施。

(3)被交底人认真听取交底内容,提出疑问,交底人解答。

4. 技术交底确认(1)交底结束后,交底人应填写《安全技术交底确认书》,被交底人签字确认。

(2)安全技术交底确认书应作为施工过程中的重要档案资料,归档保存。

5. 技术交底监督(1)项目经理部管理人员及分包单位管理人员对安全技术交底过程进行监督。

(2)作业班组所有操作人员应按照安全技术交底内容进行作业。

6. 技术交底总结(1)项目结束后,对安全技术交底工作进行总结,查找不足,提出改进措施。

(2)将总结报告报送公司质量安全环境部。

四、注意事项1. 施工单位应严格执行安全技术交底制度,确保交底工作落到实处。

2. 交底人应具备丰富的专业知识,熟悉施工过程中的安全风险。

3. 被交底人应认真听取交底内容,确保理解并掌握安全操作技能。

4. 项目经理部管理人员及分包单位管理人员应加强对安全技术交底工作的监督,确保交底效果。

5. 安全技术交底材料应定期更新,确保内容的准确性和时效性。

公司三级安全技术交底模板

公司三级安全技术交底模板

一、前言为确保公司安全生产,预防和减少安全事故的发生,提高员工安全意识和技能,根据国家有关安全生产法律法规及公司安全生产规章制度,特制定本模板。

本模板分为三级安全技术交底,分别为公司级、部门级和班组级。

二、公司级安全技术交底1. 交底时间:每年第一季度,结合公司实际情况,可适时调整。

2. 交底内容:(1)公司安全生产形势及历史上发生的重大事故及吸取的教训;(2)国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度;(3)公司安全生产目标、任务和措施;(4)公司安全生产责任制及各级人员的安全职责;(5)公司安全生产管理体系及运行情况;(6)公司安全生产投入及保障措施;(7)公司安全生产培训及考核情况。

3. 交底人:公司安全总监4. 被交底人:公司全体员工三、部门级安全技术交底1. 交底时间:每季度第一季度,结合部门实际情况,可适时调整。

2. 交底内容:(1)部门安全生产形势及历史上发生的重大事故及吸取的教训;(2)本部门安全生产目标、任务和措施;(3)本部门安全生产责任制及各级人员的安全职责;(4)本部门安全生产管理体系及运行情况;(5)本部门安全生产投入及保障措施;(6)本部门安全生产培训及考核情况。

3. 交底人:部门负责人4. 被交底人:部门全体员工四、班组级安全技术交底1. 交底时间:每月底,结合班组实际情况,可适时调整。

2. 交底内容:(1)班组安全生产形势及历史上发生的重大事故及吸取的教训;(2)本班组安全生产目标、任务和措施;(3)本班组安全生产责任制及各级人员的安全职责;(4)本班组安全生产管理体系及运行情况;(5)本班组安全生产投入及保障措施;(6)本班组安全生产培训及考核情况;(7)本班组本月安全生产重点及注意事项。

3. 交底人:班组负责人4. 被交底人:班组全体员工五、交底要求1. 交底人应根据实际情况,认真准备交底内容,确保交底内容真实、准确、完整。

2. 被交底人应认真听讲,做好笔记,提出疑问,及时解决。

公司级安全技术交底交底人模板

公司级安全技术交底交底人模板

一、交底目的为确保公司全体员工在生产、施工、管理过程中的人身安全和财产安全,预防各类事故的发生,根据国家安全生产法律法规和公司相关规定,特进行本次安全技术交底。

二、交底对象公司全体员工,包括但不限于生产一线工人、管理人员、技术人员、安全员等。

三、交底内容1. 安全生产方针和原则- 贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

- 坚持以人为本,尊重生命,关爱员工。

- 坚持全员参与,强化安全生产责任制。

2. 安全生产责任制- 公司建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

- 各部门、各岗位人员要按照职责要求,认真履行安全生产职责。

- 定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

3. 安全教育培训- 加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

- 定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动。

- 新员工入职必须进行三级安全教育,包括公司级、部门级和班组级安全教育。

4. 安全操作规程- 严格执行各项安全操作规程,确保生产安全。

- 操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

- 严禁违章操作、冒险蛮干。

5. 现场安全管理- 加强施工现场安全管理,确保施工现场安全有序。

- 严格执行施工方案,落实安全措施。

- 定期进行安全检查,发现问题及时整改。

6. 特种作业管理- 严格执行特种作业操作规程,确保特种作业安全。

- 特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。

- 定期对特种作业设备进行检查和维护。

7. 应急预案- 制定应急预案,明确应急组织、应急措施和应急程序。

- 定期开展应急演练,提高应急处置能力。

- 保障应急物资储备,确保应急响应及时。

四、交底要求1. 各部门、各岗位人员要认真参加安全技术交底,确保全面了解安全生产要求。

2. 交底人要详细讲解,确保员工理解掌握安全知识。

3. 员工要积极参与,提出疑问,共同提高安全意识。

4. 各部门要按照本次安全技术交底内容,加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。

公司级安全技术交底签字模板

公司级安全技术交底签字模板

【模板名称】:公司级安全技术交底记录表【模板内容】:一、基本信息1. 交底单位:(填写单位名称)2. 交底日期:(填写日期)3. 交底地点:(填写地点)4. 交底内容:(简要说明本次安全技术交底的背景和目的)二、安全技术交底内容1. 交底项目名称:(填写项目名称)2. 交底项目概况:(简要描述项目基本情况,包括工程规模、施工内容、施工周期等)3. 交底项目危险源分析:(列举项目施工过程中可能存在的危险源,包括但不限于高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、中毒和窒息等)4. 交底项目风险等级评估:(根据危险源分析结果,对项目风险进行等级划分)5. 交底项目预防措施及应急措施:(针对危险源和风险等级,制定相应的预防措施和应急措施)6. 交底项目安全生产责任制:(明确项目各岗位安全生产责任,确保安全生产责任制落实到位)7. 交底项目安全教育培训:(说明项目安全生产教育培训计划,包括培训内容、培训时间、培训对象等)8. 交底项目安全检查与隐患排查:(制定项目安全检查计划,明确检查内容、检查周期、检查责任人等)三、安全技术交底人员及签字1. 交底人:(填写交底人姓名及职务)2. 接受交底人:(填写接受交底人姓名及职务)3. 分部技术负责人:(填写分部技术负责人姓名及职务)4. 技术负责人:(填写技术负责人姓名及职务)5. 项目经理:(填写项目经理姓名及职务)6. 公司领导:(填写公司领导姓名及职务)四、安全技术交底签字确认1. 交底人签字:(交底人签名)2. 接受交底人签字:(接受交底人签名)3. 分部技术负责人签字:(分部技术负责人签名)4. 技术负责人签字:(技术负责人签名)5. 项目经理签字:(项目经理签名)6. 公司领导签字:(公司领导签名)五、附件1. 项目安全生产责任书2. 项目安全生产教育培训计划3. 项目安全检查与隐患排查计划【注意事项】:1. 本模板仅供参考,各单位可根据实际情况进行修改和完善。

安全技术交底_分层分级模板

安全技术交底_分层分级模板

一、前言为了确保施工现场的安全生产,提高施工人员的安全意识,预防事故发生,现将施工现场安全技术交底工作按照分层分级的原则进行规范,制定以下模板。

二、分层分级1. 分层(1)公司级:公司级安全技术交底主要针对大型工程、重点工程、特殊工程等,由公司安全生产管理部门负责编制,交底对象为公司各相关部门、项目负责人、技术负责人、施工负责人等。

(2)项目级:项目级安全技术交底主要针对项目施工现场,由项目安全生产管理部门负责编制,交底对象为项目全体施工人员。

(3)班组级:班组级安全技术交底主要针对班组施工内容,由班组负责人负责编制,交底对象为班组全体成员。

2. 分级(1)一级交底:一级交底由公司安全生产管理部门负责,针对公司级安全技术交底内容,对相关部门、项目负责人、技术负责人、施工负责人等进行交底。

(2)二级交底:二级交底由项目安全生产管理部门负责,针对项目级安全技术交底内容,对项目全体施工人员进行交底。

(3)三级交底:三级交底由班组负责人负责,针对班组级安全技术交底内容,对班组全体成员进行交底。

三、安全技术交底模板1. 公司级安全技术交底模板(1)交底标题:[工程名称]公司级安全技术交底(2)交底内容:一、工程概况1. 工程名称、地点、规模、工期2. 施工单位、监理单位、设计单位等二、安全生产目标1. 安全生产目标2. 安全生产责任制三、安全技术措施1. 主要施工内容、工艺流程2. 安全防护措施3. 应急预案四、安全生产管理1. 安全生产规章制度2. 安全生产培训3. 安全生产检查(3)交底要求:1. 交底人应熟悉交底内容,确保交底准确无误。

2. 交底对象应认真听取交底内容,做好记录。

2. 项目级安全技术交底模板(1)交底标题:[工程名称]项目级安全技术交底(2)交底内容:一、工程概况1. 工程名称、地点、规模、工期2. 施工单位、监理单位、设计单位等二、安全生产目标1. 安全生产目标2. 安全生产责任制三、安全技术措施1. 主要施工内容、工艺流程2. 安全防护措施3. 应急预案四、安全生产管理1. 安全生产规章制度2. 安全生产培训3. 安全生产检查(3)交底要求:1. 交底人应熟悉交底内容,确保交底准确无误。

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东方今典集团河南省交通建设工程有限公司安全技术交底公司名称:河南省交通建设工程有限公司工程名称:施工标段:计划工期:项目经理:河南省交通建设工程有限公司安全技术交底施工单位:河南省交通建设工程有限公司项目经理:工程名称:为加强安全生产、文明施工管理,特做如下安全技术交底。

一、安全生产工作要求1、项目部施工生产活动及安全生产管理工作,应按照国家现行的安全生产法律、法规、规章、规范、标准、办法进行,接受上级和安全主管部门的管理、接受业务指导和监督检查。

2、要建立健全安全生产的保障体系,分工明确,责任到人,切实做到各司其职,各负其责,相互协调,务实高效。

3、要建立健全安全生产的各项管理制度,细化工作标准,优化工作流程,量化工作内容,切实做到工作有依据,行为有规范,考核有标准,奖罚有落实。

4、要加强安全生产宣传教育培训工作,着力提高全体人员的安全生产意识、管理能力和安全操作技能,切实做到不违章指挥和管理,不违规操作,不违反劳动纪律。

5、要严格按照有关规定,加强技术方案编制、审核、审批和实施过程的管理,确保方案的针对性、可靠性和有效性,切实做到按方案交底,按方案实施,按方案检查,按方案验收。

6、要严格按照有关规定加强起重设备的管理,确保设备性能良好,安全保险装置齐全有效,安拆措施可靠,使用运行正常,切实做到未备案登记的设备不使用,未检测合格设备不使用,未通过验收设备不使用。

7、要重点加强重大危险源管理,按照有关规定进行危险管识别、登记、公示、监控、切实做到分析识别到位,登记公示到位,管理措施到位,防范监控到位。

8、要切实加强安全生产监督检查和过程控制,认真落实安全生产法律法规和规范标准,切实做到监督检查到位,整改措施到位,隐患消除到位,验收评价到位。

9、要建立健全工程项目安全生产资料档案,切实做到归档及时,内容完善、真实有效、分类清晰。

二、安全生产责任制及各项管理规章制度落实内容1、安全生产组织机构:项目部应根据工程项目的规模、技术复杂程度、项目建设要求等因素,配置适应工程施工管理需要的项目部班子,并组建项目安全生产领导小组,确定安全生产工作目标规划,并对项目实施过程中的安全生产情况进行监督检查,对安全生产目标完成情况进行考核和奖惩。

2、安全生产保证体系:项目部应建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系和各级管理人员的安全生产责任制,定期检查考核,确保责任制得到有效落实。

同时项目部办公室内应悬挂符合标准的项目部组织机构成员名单、安全保证体系、安全领导小组、安全岗位职责、安全生产责任制等。

3、安全生产目标:项目部应根据上级对本项目确定的安全生产总体目标,研究制定具体的安全生产管理目标,在项目开工前进行安全文明施工条件进行审查,细化工作措施,认真组织落实。

项目安全生产目标内容主要包括:伤亡事故控制指标、现场安全达标目标、文明施工创建目标等内容。

4、规范、标准、更新学习:项目部应配备和及时更新现行的安全生产标准、规范,制定各工种安全技术操作规程,并组织和督促相关人员认真学习执行。

操作规程应在相应的作业场所进行悬挂。

5、安全管理人员配置:项目部应安全规定配备专职安全管理人员,配备数量应能满足以下要求:5000万以下的土木工程、电线管道、设备安装工程不少于1人,5000万-1亿元的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

采用新技术、新工艺、新材料或致害因素较多,施工作业难度较大的工程项目专职安全生产管理人员配备数量应在此基础上适当增加。

6、施工组织设计、临时用电施工组织设计审批、论证:项目部在施工前应进行前期策划,编制施工组织设计、临时用电施工组织设计,以及专业性较强项目的施工组织设计。

施工组织设计中应有针对工程特点、施工工艺制定的安全技术措施;危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性、安全性和可操作性;达到《住房和城乡建设部关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>通知》(建质[2009]87号)中的超过一定规模危险性较大的分部分项工程,项目部应组织专家进行论证。

施工组织设计、专项施工方案应由公司总工审核、项目部总工和监理总监批准后实施。

7、安全施工技术三级交底制度:○1安全技术交底应采用书面交底的方式进行,交底人、被交底人应对交底内容进行签字确认,其他人员不得代签。

○2安全技术交底应按施工工序、施工工艺、施工划分的分部分项工程进行,并结合施工作业场所、特点、工序对施工方法、规范标准、操作规范、危险因素、注意事项、应急措施进行交代和说明;○3安全技术交底应具有针对性,使被交底人对接受交底的内容清楚明了。

8、施工现场安全检查制度:项目部应对在建项目开展定期或不定期的安全检查,并在不同季节、节假日前后、恶劣天气条件(特别是在大风、大雨、大雪、大雾天气发生前后)和特殊时段开展有针对性的安全检查活动,公司对项目部的安全检查每月不少于1次,项目部检查每周不少于1次,并有自查和整改记录。

项目部负责人(项目经理、总工)应认真执行带班检查,每月检查时间不少于工作日的25%,项目部专职安全员每天应结合施工动态进行安全巡查。

对公司职能部门和上级主管部门检查出隐患,应按隐患整改通知单进行整改,并做好整改记录,整改后整理出整改回复单反馈检查单位复查,对不及时整改的按公司的有关规定进行处理。

项目部安全检查应做好检查记录,对检查中发现的事故隐患及存在的问题应下达整改通知单,明确整改责任人、整改时限,对整改情况及时复查,确保整改到位。

9、临时用工、分包管理:进入施工现场的所有人员尤其是项目部招用的临时工(包括外包工程施工人员),进场前必须进行三级安全教育,凡不经过安全教育的职工不得进入施工现场安排工作,并做好教育记录填写教育人名单,必须签订临时用工合同(包括分项外包工程合同),用工合同中必须有安全责任目标。

10、特殊工种管理:项目部使用塔吊司机、起重工、信号工、电工、架子工、机械工、焊工等特种作业人员,都必须经过上级主管部门专门培训,持证上岗。

因工程需要项目部招用临时特殊工种,必须由工程负责人持招用人员的特种作业上岗证书及用工合同到公司质安部备案,否则不准招用。

11、施工现场危险告知、警示:○1项目部应根据施工现场安全工作需要,做好安全警示标志布置工作,不得集中设置。

○2施工现场入口处及主要施工区域、危险部位设置相应的安全警示标志牌;○3安全警示标志应具有针对性,不能错设、漏设或乱设;○4安全警示标志应根据工程部位和现场设施变化进行相应调整。

12、安全管理内业资料管理:施工现场各种安全技术资料应设专人负责,资料整理齐全,分类清楚,字迹工整,签字手续齐全,不得代签字。

13、施工作业人员劳动保护管理:○1向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害;○2采取有效措施,控制盒减少职业危害因素,改善职工工作条件和作业环境;○3加强对从业人员职业健康知识培训,指导监督作业人员遵守有关法律、法规、规章和操作规程,正确使用劳动保护用品;○4按照有关规定对从业人员进行健康检查,建立健康检查档案。

14、安全教育培训:○1施工管理人员、专职安全生产管理人员每年度应按规定接受安全教育培训和考核;○2施工人员入场时,项目部应组织进行安全法律法规、企业规章制度、施工现场安全管理规定级各工种安全技术操作规程为内容的“三级”安全教育培训。

“三级”教育应按有关标准规定由公司、项目部、班组分别进行;○3当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应进行有针对性的安全教育;○4工程造价在2000万元以上时,应建立农民工夜校,开展安全生产教育培训活动。

15、消防安全管理:项目部应制定消防安全措施,做好施工现场消防安全管理工作:○1施工现场临时用房和作业场所的防火设施应符合规范要求;○2施工现场应做爱好消防水源维护,保留或重新设置消防通道,并确保畅通。

○3施工现场的灭火器材应保证可靠有效,布局设置符合规范要求;○4施工现场使用的材料和设备设施应符合防火安全有关要求;○5动火作业应履行动火审批手续,明确动火监护人;○6清理动火区及其周围的可燃材料和物品或做好有效防护,并严格实施监控。

16、应急救援:○1项目部应根据工程特点及可能发生事故的部位、环节和类型编制有针对性的转型应急救援预案;○2建立应急救援组织并有明确分工,培训、配备应急救援人员,定期进行应急措施救援模拟演练;○3配备应急救援器材和设备,并经常进行检查,确保设备器材处于完好状态。

17、安全事故上报:工程建设项目施工现场发生险情和事故时,应按照有关规定立即向上级和有关部门报告,并做好现场保护和救援处理工作。

18、办理职工保险:工程项目部应依法为施工作业人员办理保险,并在发生伤亡事故后,积极做好保险理赔工作。

19、安全生产经费管理:项目部应重视和落实安全投入,将安全作业环境及安全施工措施费用用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等,不得挪作他用。

三、施工现场安全文明1、施工前应对施工现场进行科学合理的规划布局,并根据规划布局进行组织实施;2、施工现场在市区主要路段的,应设置封闭式围挡,围挡材料及高度、颜色应满足国家、行业及当地城市市容管理的规定,并满足坚固、稳定整洁、美观的要求。

3、施工现场进出口应设置大门,并设置警卫值班室,对进出入人员和车辆进行检查和登记;4、施工现场场容场貌整洁,道路畅通,路面硬化,有排水措施,并保证排水通畅,做到无积水、无泥浆。

5、施工现场主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理,保证道路平整、坚实、通畅;6、现场材料按平面布置图分类堆放,整齐有序,料堆插名称、品种、规格标牌。

7、在建工程不得兼做宿舍等。

远离城区施工,施工人员需在项目部住宿、就餐的施工项目,应按规定建造宿舍、厨房等临时设施,并按标准要求进行管理。

8、施工现场的厨房应符合卫生管理和食品安全管理要求,有卫生许可证和从业人员健康证。

做到环境良好、整洁卫生、排风通畅,消毒、防蚊蝇、防食物变质等设施齐全。

厨房使用的燃气罐应独立设置存放间。

厨房与厕所、垃圾池及有毒有害场所等污染源的距离应符合规范要求;9、现场防火:○1施工现场要制定安全防火措施、制度,落实防火责任。

○2施工现场按施工组织设计配备足够的消防器材和设施。

○3各种消防器材配置合理,定期检查更换有效的消防器材,灭火器有明显的有效标志,设专人保管。

○4建立消防组织,成立义务消防队。

○5建立动火审批手续和动火监护制度。

10、治安综合治理:生活区要建立治安保卫制度,责任到人。

11、急救保健:施工现场要有保健医药箱,急救器材,要有各类受伤人员的急救措施,并经常开展卫生防疫宣传教育活动。

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