云南发展茶业电子商务的SWOT分析
茶叶电商的困境都有哪些呢(二)
茶叶电商的困境都有哪些呢（二）概述：茶叶电商作为新兴的电子商务模式，面临着一系列的困境。
本文将从市场竞争、产品质量、物流配送、品牌营销和信息安全五个大点来阐述茶叶电商所面临的困境，并提出相应的解决方法。
正文：一、市场竞争1. 异质化产品供应：茶叶市场竞争激烈，茶叶电商面临来自各地的众多供应商，产品丰富多样。
2. 价格战激烈：茶叶电商为了吸引客户，常常进行价格竞争，导致盈利空间变小。
二、产品质量1. 真假难辨：虚假宣传和假冒伪劣产品泛滥，茶叶电商难以保证所售茶叶的品质和安全性。
2. 质量差异：茶叶生长环境和加工工艺的差异导致产品质量不稳定，茶叶电商难以确保每一批茶叶的品质一致。
三、物流配送1. 快递瓶颈：茶叶电商由于茶叶产品易碎，快递配送过程中易受损，物流成为制约茶叶电商发展的关键问题。
2. 物流服务不稳定：物流公司的服务质量参差不齐，茶叶电商难以掌握物流配送的可靠性和及时性。
四、品牌营销1. 品牌建设难：茶叶电商由于市场竞争激烈，建立和推广自己的品牌形象较为困难。
2. 品牌信誉问题：茶叶电商因产品质量和售后服务问题容易受到口碑影响，品牌信誉易受损。
五、信息安全1. 消费者隐私泄露：茶叶电商需要获取消费者的个人信息，数据安全成为了一个重要问题。
2. 网络诈骗风险：茶叶电商易受到网络诈骗、恶意攻击等安全威胁，客户信息容易被盗用。
总结：茶叶电商在市场竞争、产品质量、物流配送、品牌营销和信息安全等方面面临着重重困境。
要解决这些问题，茶叶电商需要加强供应链管理，提高产品质量控制，寻求物流解决方案，加强品牌建设，并加强信息安全技术和管理手段。
只有经过全方位的改进和创新，茶叶电商才能更好地应对困境，实现可持续发展。
云南普洱茶的产业状况的SWOT分析
云南普洱茶的产业状况的SWOT分析杨坚，骆杨（西南大学食品科学学院，重庆 400716）摘要：云南是我国重要的茶叶生产基地和产茶大省，茶叶在云南经济中占有不可替代的位置。
受国内外经济大环境和产业体系自身存在问题的影响，云南省普洱茶产业受到冲击，在2008年虽然茶园面积增长，但产量与2007年持平，茶业产值、茶农收入都有所下降。
云南省政府提出以调优结构、培植龙头、提高单产、增加效益、主动出击、开拓市场为重点，对茶叶产业面临的新情况和问题进行安排部署，力保产业稳定、健康发展。
本文对云南省普洱茶产业内部环境的优势、劣势；外部环境的机会、威胁进行分析，提出了云南省普洱茶产业的发展战略。
关键词：云南普洱茶产业SWOT分析发展战略SWOT Analysis on Industry Situation ofPu'er Tea in YunnanYang Jian, Luo YangCollege of Food Science, Southwest University ，Chongqing, 400716Abstract: Yunnan is an important production base and a big province of tea in China. Tea occupies an irreplaceable position in Yunnan’s economy. Under the influence of domestic and international economic environment and problems in tea industrial system, Pu'er tea industry in Yunnan Province has suffered attack. In despite of the area growth of tea garden in 2008, the yield remained the same as that in 2007, and the tea production and income of tea farmers decreased. Government of Yunnan Province emphasized on optimizing the structure, cultivating leading enterprises, improving the yields, increasing the efficiency, taking the initiative and opening the market; made arrangements of new situations and problems that tea industry was facing, secured the stable and healthy development of tea industry. This article analyzed on the strengths and weaknesses in internal environment, and opportunities and threats in external environment of Pu'er tea industry in Yunnan Province, built SWOT matrix of tea industry in Yunnan Province.Keywords:Pu'er Tea Industry SWOT Analysis Developing stratagem 云南是我国重要的茶叶生产基地和产茶大省，茶叶在云南经济中占有699不可替代的位置。
基于SWOT理论的云南茶叶发展战略研究
基于SWOT理论的云南茶叶发展战略研究云南是中国茶叶产区之一，其独特的地理和气候条件使得云南的茶叶具有独特的风味和品质，深受消费者的喜爱。
为了进一步发展云南茶叶产业，应基于SWOT理论进行战略研究，以寻找发展的机会和应对挑战的方式。
1. 优势（Strengths）：云南茶叶产业具有以下优势：1.1地理位置优势：云南位于中国的西南边陲，地理位置接近东南亚和南亚等大范围的市场。
这为云南茶叶的出口提供了便利，同时也有助于吸引国际买家。
1.2气候条件优越：云南的气候条件适合茶树的生长，有利于茶叶的品质和口感的培育。
云南的高海拔山区也为高山茶和普洱茶等特色品种的种植提供了良好的条件。
1.3茶文化底蕴：云南是中国茶文化的重要发源地之一，拥有悠久的茶文化历史和底蕴。
这为云南茶叶的品牌建设和营销提供了独特的优势。
2. 劣势（Weaknesses）：云南茶叶产业存在以下劣势：2.1品牌知名度不高：相较于其他茶叶产区，云南茶叶的品牌知名度相对较低，消费者对云南茶叶的认识和了解度有限。
这对于扩大市场份额和提高销量构成一定的挑战。
2.2产业链不完善：云南茶叶产业的产业链较为薄弱，茶叶的加工、包装、销售等环节缺乏相应的专业化和标准化，影响了茶叶品质和市场竞争力。
2.3生产效率相对较低：云南茶叶的生产效率相对较低，部分是由于茶农的传统种植和生产方式所致。
因此，需要提升茶叶种植和加工的技术水平，以提高茶叶生产效率和质量。
3. 机会（Opportunities）：云南茶叶产业可以利用以下机会进行发展：3.1国内茶叶市场快速增长：中国市场对茶叶的需求日益增长，尤其是高品质、绿色、有机的茶叶更受消费者青睐。
云南作为茶叶产区，可以抓住这一机会，增加高品质茶叶的生产和供应。
3.2茶文化旅游发展：云南拥有丰富的旅游资源和独特的文化底蕴，茶文化旅游成为云南旅游业的新亮点。
通过茶园观光、茶叶体验等方式，吸引更多国内外游客前往云南品尝当地的茶叶和了解茶文化。
茶叶创业计划书swot分析
茶叶创业计划书swot分析优势1. 产地资源优势：公司位于茶叶主产区，可以获得高质量的原料，并且可以直接与茶农合作。
2. 产品品质优势：公司可以掌握茶叶的采摘、制作技术，并且积极引进新技术，确保产品质量。
3. 品牌优势：公司可以建立自己的品牌形象，通过市场推广和口碑积累，吸引更多消费者。
4. 分销渠道优势：公司可以利用互联网和线下零售店建立分销渠道，向更多的消费者推广产品。
劣势1. 缺乏品牌知名度：新的茶叶创业公司很可能面临品牌知名度低的问题，需要投入大量精力和资金用于品牌推广。
2. 竞争压力：茶叶市场竞争激烈，公司需要通过不断创新和提高产品质量来应对竞争。
3. 资金短缺：茶叶创业公司初始资金较为有限，可能面临资金短缺的问题，需要寻找融资渠道或精简运营成本。
4. 品牌营销渠道不畅：在市场营销方面，因为新兴品牌的知名度不高，可能面临产品推广难度大、销售渠道受限等问题。
机会1. 健康意识的提高：消费者对茶叶的需求逐渐提升，健康饮食观念趋向，对茶叶产品需求不断增长。
2. 互联网销售渠道：随着互联网的发展，电子商务越来越受欢迎，公司可以利用这个渠道进行销售。
3. 产品创新：随着科技的进步，公司可以利用新技术改良茶叶产品，也可以推出新品种茶叶，满足消费者的需求。
4. 地域市场需求：公司所在地区属于经济较为繁荣的地区，有很大的市场需求，可以更好地推广产品。
威胁1. 市场竞争：茶叶市场是一个竞争激烈的市场，公司可能面临来自大公司的竞争压力。
2. 产品替代：茶叶在市场上面临来自其他饮品的替代品的竞争，公司需加强产品创新，满足消费者需求。
3. 政策法规：茶叶创业公司可能受到政府政策的影响，例如食品安全法规、进出口政策等，需要密切关注政策动态。
4. 成本压力：随着原材料成本和人工成本的上升，公司需要寻找更加有效的管理和营销策略，减少成本压力。
根据以上SWOT分析，茶叶创业公司必须充分利用自身优势，比如可以加强产品品质监管、通过技术手段提高生产和销售效率、加强品牌营销，以确保产品质量，提高品牌知名度，大力拓展销售渠道。
企业茶叶的swot分析报告
企业茶叶的swot分析报告引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用来评估企业内部的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。
本报告将对企业茶叶进行SWOT分析，以帮助企业了解自身的优势和劣势，并把握市场机会，同时面对市场威胁。
1. 企业茶叶的优势（Strengths）1.1 产品品质卓越：企业茶叶通过严格的产地选择、独特的加工工艺以及高品质的原料，生产出品质卓越的茶叶产品，深受消费者喜爱。
1.2 品牌知名度高：企业茶叶已建立起较高的品牌知名度，消费者对其产品有一定的信任和忠诚度，这为企业进一步扩大市场份额提供了有力支持。
1.3 可持续发展战略：企业茶叶积极推行可持续发展战略，注重生态环境保护、员工福利以及社会责任，这种可持续性的经营理念有助于树立企业形象，提升品牌价值。
2. 企业茶叶的劣势（Weaknesses）2.1 生产规模有限：由于受到生产设备和生产能力的限制，企业茶叶的生产规模相对较小，难以满足市场需求的快速增长。
2.2 研发能力不足：企业茶叶在产品研发方面的投入有限，缺乏新产品和创新的推出，这在激烈的市场竞争中可能使企业失去竞争优势。
2.3 市场渠道有限：企业茶叶在市场渠道方面存在一定的不足，缺乏广泛的销售网络，这影响了产品的覆盖面和销售渠道的拓展。
3. 企业茶叶的机会（Opportunities）3.1 市场需求增长：茶叶消费市场需求持续增长，消费者对健康、绿色、有机的产品有更高的关注，企业可以通过提供高品质、有机的茶叶产品来满足市场需求。
3.2 电商平台的崛起：电商平台的兴起给企业提供了更广阔的销售渠道，通过与电商平台的合作，企业可以借助电商平台的流量和用户资源，快速扩大市场份额。
3.3 国际市场拓展：中国茶叶在国际市场上有着很大的潜力，企业可以加大对国际市场的开拓力度，打开更多的出口通道，扩大海外销售。
4. 企业茶叶的威胁（Threats）4.1 竞争加剧：茶叶市场竞争激烈，众多品牌竞争对手不断涌现，他们在品牌影响力、产品研发上的投入可能对企业构成竞争威胁。
云南省德宏州的茶产业现状SWOT分析及茶企整合发展思路
２．１ 茶产业管理体系建成 德宏州茶办，归属州农业局。州茶叶技术推广
站从扶贫办归口州茶办管理，各县市的茶叶管理及 科技人员队伍也归口到农业局系统，政府的茶产业 管理体系已基本建成。 ２．２ 环境优越及品质特点
全州森林覆盖率超过 ６７．１％，生态环境优越， 具备较好的产业化发展基础，较大的发展潜力。茶 园多分布于 １５００～２１００ｍ高海拔区域，形成山中有 林，林中有茶自然生态环境，病虫害少。目前多采用 农业测土施肥及生物防治措施，很少使用化学农药， 茶产品连续多年检测大多无农残检出。种植的云南 大叶种茶，具有生长旺盛，芽叶肥壮，持嫩性强，叶质 柔软，采摘期长的特点。据州茶办提供的主要产茶 区域梁河县 回 龙 绿 茶 （春 茶 ）样 品 的 检 测 报 告 结 果 为：茶多酚 ４１％、氨基酸 ３．８％，咖啡碱 ２．７％及水 浸出物 ４７．５％；我公司随机抽样回龙绿茶（秋茶）送 检结果 茶 多 酚 ３６．０８％、氨 基 酸 ４．７４％，咖 啡 碱 ４２３％及水浸出物 ４１．１６％。春秋茶多酚含量均远 高于西双版 纳、临 沧、普 洱 等 区 域 知 名 茶 山 所 产 茶 叶，产品增值、工艺创新潜力很大。绿茶品质优异、 栗香浓郁、滋味浓厚甘爽，耐泡度高，红茶品质可与 印度、斯里兰卡相媲美，普洱茶具有汤色红亮、陈香 纯正、醇和回甘持久特点。 ２．３ 茶文化历史丰富多彩
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ ｔｅａｉｎｄｕｓｔｒｙ；ＳＷＯＴａｎａｌｙｓｉｓ；ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ
德宏州是云南省五大茶叶主产区之一。茶叶生 产已成为当地山区半山区农民的重要经济来源之 一。在繁荣经济、稳定边疆、民族团结、精准扶贫等 方面发挥着重要作用。
１ 基本情况
１．１ 茶园面积及产量 截止 ２０１７年全州茶园面积 ６０多万亩，其中：栽
普洱茶产业的SWOT战略分析
普洱茶产业的SWOT战略分析SWO就略分析方法的实质是企业应该充分利用自身优势，扬长避短，努力开拓和利用环境变化带来的新机会，同时要避免环境变化给企业带来的威胁。
本文将借助SWOT析对普洱茶产业进行分析。
产业内部条件分析1、优势1、优越的产地环境和生态环境为生产优质普洱茶奠定了基础云南省是我国普洱茶的主要种植区，主产区主要集中在：滇西茶区和滇南茶区。
该区域各项污染物的含量低于国家NY/T391 一2000的限值。
大气环境、土壤重金届含量与农田灌溉用水有害元素的含量均低于NY/391 一2〕X）标准浓度限值，具有生产A级绿色产品的环境条件。
云南省地处世界大叶种茶树种植的“黄金地带”。
届热带边缘及南业热带地区，日照充足，年平均气温在某些方面17 — 23C之间，活动积温在6000一8300C, 年平均降雨量在1500llun左右，平均湿度在80%JZ上，其区域内有哀牢山、无量山等高大山系及及澜沧7工、李仙7工等7工河水流，全境海拨在300 —3400m之间，山地面积占95咖上。
土质全系红壤和砖红壤，PH值在4 一6之间。
优越的自然条件和生态环境为云■南大叶种创造了最适宜生长的条件为生产优质普洱茶奠定了基础。
由于自然环境优越和气候条件适宜，因而成为世界茶树的发祥地之一和中国普洱茶的主产区。
中国茶叶史上有名的普洱茶产区古“六大茶山” 都在境内。
2、丰富的内含物质和药用作用为普洱茶的市场发展奠定了基础在特定的生态环境条件下种植的普洱茶，鲜叶为乔木型大叶种，内含生物碱、茶多酚、维生素、氨基酸、芳香类物质等：其加工工艺天然自成，随着多次不规则的自然陈化，乂会产生一些对人体有利的内含物。
同时，普洱茶抗氧化的功效特别明显，它可促进新陈代谢，延缓人的衰老等.普洱茶中富含茶多酚，具有阻断、遏止癌细胞形成的成分，故其抗癌的效果较为显著泌l。
这一切，为普洱茶的市场发展奠定了基础。
3、普洱茶的生产加工等环节的的规范化为了规范普洱茶企业的生产加工，引导行业的健康发展，云■南省2006年10 月旧实施的《普洱茶综合标准》，为规范普洱茶生产、加工、经营打下了良好基础；《普洱茶综合标准》，包括《普洱茶产地环境条件》、《普洱生产技术规程》、《普洱茶加工技术规程》等，它们分别对产地环境条件的要求、检验规则：普洱茶茶园栽培与管理，包括园地选择、规划，茶园生态建设，茶树种植，土壤管理和施肥，病虫草害防冶，茶树修剪和鲜叶采摘等；普洱茶加工的原料要求、包括设备设施、人员条件及加工工艺流程，质量管理，产品的标识、包装、贮运等做出了严格要求。
运用swot分析法来说明创业茶叶店的市场前景
运用swot分析法来说明创业茶叶店的市场前景SWOT分析法是一种常用的商业战略工具，用于评估一个企业或项目的优势、劣势、机会和威胁。
下面是对创业茶叶店市场前景进行SWOT分析的一些建议。
优势 (Strengths):1.品牌优势：创业者可以通过打造独特的品牌形象，提供高质量、健康、有机的茶叶产品，吸引消费者。
2.多样化茶叶选择：提供多种不同种类和口味的茶叶，以满足不同消费者口味的需求。
3.客户忠诚度：通过提供卓越的客户服务和个性化的建议，建立起稳定的客户群和忠诚度。
劣势 (Weaknesses):1.初始资金问题：在创业初期可能面临资金短缺的挑战，影响店面、库存和市场宣传投入。
2.竞争对手：茶叶店市场竞争激烈，存在许多当前市场上已经很受欢迎的茶叶店，需要寻找自己的竞争优势。
机会 (Opportunities):1.健康饮食趋势：随着人们对健康生活方式的关注增加，茶叶作为一种天然、健康的饮品，有望成为更多人的选择。
2.口味创新：创业者可以尝试创新的茶叶口味和特殊配方，满足新兴市场对新鲜和独特产品的需求。
3.市场扩张：通过网络销售和合作伙伴关系，扩大市场份额，并吸引来自其他地区和国家的消费者。
4.变革性科技：利用新兴的科技，如线上支付和社交媒体，为茶叶店提供更大的曝光和销售机会。
威胁 (Threats):1.竞争对手：茶叶店市场竞争激烈，竞争对手可能会降低价格、提供更多优惠以争夺消费者的关注。
2.供应链问题：茶叶的供应链可能受到自然灾害、政治不稳定等因素影响，导致库存和交货问题。
3.法律法规：在一些地区，茶叶行业可能会受到相关法律法规的限制和监管，增加创业难度。
要解决这些问题并开拓市场前景，创业者可以采取以下策略:1.制定清晰的品牌定位：通过强调品质、健康和独特性，树立自己的品牌形象。
2.建立合作伙伴关系：与茶叶种植者、供应商和其他相关企业建立合作伙伴关系，确保稳定的供应链。
3.提供个性化服务：了解消费者的喜好和需求，提供个性化的建议和茶叶搭配，提高客户满意度和忠诚度。
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云南地处 中国西南边 陲 ，依据 其独 特的地理 、气候环 境 、 自然条件 ，产 茶历史悠久 ，是 世界茶树 的产地 中心 ， 也是最 大的茶叶 生产基地 ，茶 叶已成为云 南的三大经济 作 物之 一。在这个 无论种植历史 还是种茶 面积及产茶量 都堪 称 “ 中国之最 ”的大省—— 云南 ，却一直 没有打造 出一个 超越 杭州 “ 井”的 品牌 。云南虽 然是 最大的产茶 大省 ， 龙
水平 。 同时 ， 电子 商务类应 用在２ １年也 继续保持 稳 步发展态势 ，其 中的 网络购物 用户人数达到 １ ９ 亿人 之 ０１ ．４ 多，较上年底增 长 了２ ．％。 网络的快速普及和 电子商 务的迅速 发展 给云 南省 的各 大行业 带来 了极 其难得 的 ０８
发展机遇 。云 南的茶业一直是 本省 经济发展的传统 支柱 产业。传 统行 业开展 电子 商务能使 其获得 与其他行 业 平等 竞争的机会、降低传统行 业的经营成本 、提 高其经营效率 ，使其赢得 更大的发展 空间。本文对 云 南发展
的 发展空间 。本 文对云南 发展茶业 电子商务进行 了Ｓ ＯＴ Ｗ 实也并 未真正的 了解 电子商务 ，相应 的管理 基础也 没有跟
分析 ， 对云南茶业电子商务的发展提出一些发展策略。
上 ，很 多茶 商 的管理 者仅 把 网 站 当作 一个 宣传 公 司的 平 台 ，并 没有意识到 网站给公司带来 的无 限商机 ，缺乏 “ 交
实践与应用
中国信息界 ２ １ 年第０ 月 总第２ ０ ２ ７ １期 ９
云南发展茶 业 电子商务 的Ｓ Ｏ 分析呋 ＷＴ
孙 良涛
（ 红河 学院商 学院 云南 蒙 自 ６ １Ｏ ） ６１０
摘 要 ：据统 计 ，截 至２ １年底 ，我 国网民规模 已达 到５ １ 亿 ，互联 网的普及率达到３ ．％，超过世界平 均 ０１ ．５ ８５
３ ６
中国信息界 ２ １ 年第０ 月 总第２ 期 ０ ２ ７ １ ９
实践 与应用
便 、快捷 、正确 ；扩 展性好 ，确 保网站在建 成之后 还可以 完 善 ；安全 性高 ，保证 了企业和 消费者的 信息和资金 等的 安全 ；兼容性好 ，保证 了企 业可 以和 外界进行数 据交换 。
云南具有最 适宜茶树 生长 的环 境条件 ，具 有生产早 春 茶和有 机茶 的优 势。就云 南的地理条件 而言 ，云南 大部分 地区属 于高原地 区 ，海拔较 高。除此之外 低纬度也是 云南 的茶叶 生长 的又 一重要条 件。茶树生 长在高海拔 、低纬度 物质的形成与积累作用 。云南茶区 的海拔一般在 １０ — ０ ０ ２ ０ ２０
没有 充分 认识 到 知识 经济 时代 利 用网络 信 息虚 、资金流和物 流
的综合体 ，然而 ，许多 已经利用 电子商务 的茶叶企业 ，其
南的茶 业一直是本省 经济 发展的传统支柱 产业 。传 统行 业 开展 电子商务能 使其获得 与其他行业平 等竞争 的机会 、降 低传 统行业 的经营成本 、提 高其经营效 率 ，使其赢得 更大
电子商务 ，要在全面理解 电子商务的基础 上深 入发展 电子
商务 ，改变传统的营销模式 。
的环境 下 ，受 紫外线和红 黄光线 的辐射 ，有促进茶 芽芳香 ２２ 站设 计 不 完善 ．网 无 论是何种行 业的 电子 商务网站 ，都需 要有下 列这些 米 之 间 ，年平 均气 温 １ — ３ ，年有效 积温在 ４ ０ —７ ０ 特 点 ，包括 ：服 务 性强 ，提 高企 业 的售前 、信 中和售 后 ２ ２度 ５０ ０ ０ 度 ，年降雨为１ ０ — ９０ ０ ０ １０ 毫米 。５ 月－１月为雨季 ，约占降雨 服 务 ，从而赢得更 多消费者 的心 ；商务性强 ，建立 电子商 ０ 量 的８ ％左右 ，雨热 同季 ，降雨有 效值高 。１ 月一 ５ １ 下年４ 月 为干季 ，晴天较多 ，光 照条件较好 ，茶树生长 期长 。采 摘
务 网站的 目的就 是为了开展 网上 的商务活动 ，这也 是 电子 商务网站的基本 特点 ；集成性 高 ，确保产品信 息 、商务洽
期 一般在８ ９ 月，土壤 为红壤 、黄壤 、砖红壤 。Ｐ 值在 谈 、物流配送 、资金流通等 各个 部分的有机结合 ，实现方 －个 Ｈ
致谢 ： 云南省教育厅科学研究基金的支持 ，项 目名称 ： “ 感谢 电子商务环境下云南农产品物流管理研 究”，项 目编号：２ １ Ｃｌ７ ０ １ １
但在销售环节 存在很 大的问题 ，销 售方式单一 ，大多茶商
４６ － 之间 ，与世 界主要茶国相比 ，气候更加适宜茶树 生长 。
２ 云南茶业 电子商务发 展的劣势分析
尽 管 得天 独 厚的 自然 环 境给 茶 叶生 产带 来 了有 利 条
件 ，同时 中国网络和 电子 商务的崛起给 云南开展茶业 电子 商 务奠定了基础 ，但 是 由于云南 的电子商务起步晚 ，在开
易平台”的意识 ，因此对 网站 的设 计投入不足 ，设 计理念 缺 乏创新 ，甚至 没有专业人 员设 计。网络对茶企业 销售 的 巨大优势与潜 力还远远没有被 挖掘 。所 以 ，网站的管理 者 不要再把 竞争的焦点只局 限在实体市场 ，要在 理念上重 视
１ 云南茶业电子商务发 展的优 势分析
展茶业 电子商务过程 中还是存在许多不足 。
２１ ．茶商的管理者对 电子商务的思想认识模糊
仍停 留在 传统的销售方 式 。传 统的销售方式成本 高 ，占用 了太多 的人力和物 力。网络 的快速普及和 电子商务 的迅速
发展给 云南省的 各大 行业带来 了极其难得 的发展机遇 。云
绝大 多数企业还只是 把竞争焦 点定位在实体 市场 ，并