燃气公司年度工作总结
2024年燃气公司年度工作总结(2篇)
2024年燃气公司年度工作总结____年燃气公司年度工作总结一、总体情况概述____年是燃气公司发展的关键一年，公司在总结过去的工作经验基础上，进一步强化管理，提高效益。
通过全体员工的共同努力和积极配合，公司在____年取得了一系列的突破和成绩。
二、市场开拓与业务拓展1. 市场开拓：公司在____年积极开拓市场，加强与政府部门、企事业单位的合作，扩大市场份额。
与多家新客户达成长期合作协议，实现了新客户数量和市场份额的稳步提升。
2. 业务拓展：公司积极推动业务拓展，推出了多个新产品和服务，满足了客户多样化的需求。
燃气公司进一步完善了服务体系，提高了运营效率和客户满意度。
三、安全生产与环境保护1. 安全生产：公司高度重视安全生产工作，加强了员工的安全教育和培训，落实了各项安全制度和措施。
通过强化设备检修和维护，确保了安全生产的基本条件。
公司未发生任何重大事故，安全生产形势总体稳定。
2. 环境保护：公司进一步加强环境保护工作，积极推动燃气行业的绿色发展。
加强了废气、废水等排放的监管和治理，确保符合环保标准。
公司未出现环境违法行为，保护了周边环境的安全与健康。
四、技术创新与研发1. 技术创新：公司注重技术研发和创新，加大技术改造和设备更新力度。
引进了先进的燃气设备和技术，提高了生产效益和产品质量。
增加了自主创新力度，加强了自主研发的能力。
2. 信息化建设：公司进一步推动信息化建设，积极应用大数据、云计算等新技术，提高了管理效率和决策水平。
实现了从传统燃气公司向智慧燃气公司的转型发展。
五、员工队伍建设1. 员工培训：公司注重员工的培训和学习，开展了多种形式的培训活动，提高了员工的综合素质和专业技能。
通过培训，提高了员工的工作能力和工作质量。
2. 激励机制：公司完善了激励机制，注重激励和奖励员工的优秀表现和贡献。
通过优秀员工的表彰和激励，提高了员工的积极性和工作动力。
六、财务状况与经济效益1. 资金运营：公司严格控制成本，优化资金运营。
2023年燃气公司个人工作总结8篇
2023年燃气公司个人工作总结8篇第1篇示例：一、工作业绩在2023年，我作为燃气公司的一名员工，努力工作，取得了一些成绩。
我在工作岗位上勤奋努力，认真负责，对工作兢兢业业，认真完成每一个工作任务。
我积极主动地向同事请教学习，努力提升自己的专业能力，为公司的发展作出自己的贡献。
我在2023年参与了多个项目的策划与实施，取得了一定的成果。
在项目中，我认真执行领导的工作安排，与团队合作默契，克服了各种困难，最终完成了项目的目标。
通过这些项目，我不仅提升了自己的能力，也为公司的发展增添了一抹亮色。
二、工作不足在2023年的工作中，我也存在一些不足之处。
我在工作中有时缺乏耐心和细心，导致出现了一些纰漏，对工作的效率和质量产生了一定的影响。
我有时候缺乏创新意识，对问题的解决思路比较局限，没有跳出思维定式，这对自己的发展和公司的进步产生了阻碍。
我也意识到自己在团队合作中存在一些问题，有时候缺乏沟通能力和团队合作精神，导致项目进展受阻。
在未来的工作中，我会认真总结这些问题，不断改进自己，努力成为一个更优秀的员工。
三、未来计划在2024年，我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力和团队合作精神。
我计划参加一些专业培训，提升自己的技能水平，适应公司未来发展的需求。
我也会加强自己的沟通能力和团队协作能力，努力做到在团队中发挥更大的作用。
我还计划积极参与公司的各项活动和项目，争取在更多的岗位上发挥自己的才能，并为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，在公司领导和同事的支持下，我一定能够实现自己的工作目标，为公司的繁荣与发展贡献自己的力量。
2023年对我来说是充实而宝贵的一年，我在工作中积累了很多经验，也认识到了自己的不足之处。
在未来的工作中，我会继续保持努力奋斗的态度，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
愿2024年更加辉煌，我也将更上一层楼，实现更多的价值。
【总结】第2篇示例：2023年即将过去，回顾燃气公司这一年的工作，个人总结如下：一、工作回顾2023年是燃气公司发展的关键一年，我在公司所承担的工作主要包括：1. 积极参与公司日常运营，负责监督和协调部门之间的协作，保障公司正常运转；2. 负责制定并执行公司的市场营销策略，拓展燃气销售渠道，提升公司品牌知名度；3. 协助制定公司的发展规划，推动公司的发展战略，提高公司的市场竞争力；4. 参与公司内部培训和团队建设，提升自身综合能力和团队协作水平。
燃气行业员工年终工作总结(4篇)
燃气行业员工年终工作总结第一篇：律回春晖渐，万象始更新。
我们告别成绩斐然的，迎来了充满希望的。
过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。
我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。
我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。
有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。
我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。
今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。
我想我应该努力做到：1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。
2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。
3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。
4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。
6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。
并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。
7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。
2024燃气公司年度工作总结
2024燃气公司年度工作总结2024年燃气公司年度工作总结尊敬的领导、同事们：2024年已经接近尾声，我代表全体公司员工，向大家呈上一份燃气公司2024年度工作总结报告。
在过去的一年里，我们克服了诸多困难与挑战，扎实工作，取得了一系列重要成绩，实现了公司发展目标。
下面我将从以下几方面对公司2024年的工作进行总结。
一、业务发展2024年，我们以提供高质量的燃气服务为目标，持续深化改革，优化服务体系，进一步夯实了公司在燃气行业的地位。
我们积极开展市场拓展工作，在城市燃气管网覆盖率上实现了持续增长，新用户增加了20%，达到了年度目标。
同时，我们加强与用户的沟通与互动，提升用户满意度，成功解决了大量用户反映的问题，有效改善了服务质量。
二、技术创新在2024年，我们持续加大技术研发力度，取得了一系列技术创新成果。
首先，我们引进了先进的燃气检测设备，提高了管网监测和安全检查的准确性和效率。
其次，我们研发了智能燃气计量系统，实现了对用户消费情况的精确记录和分析，并且成功推广应用，提高了计量准确性和数据管理效率。
此外，我们还加强了与其他行业的合作，将燃气与现代科技有机结合，融入智慧城市建设。
三、安全生产安全生产是我们工作的核心，2024年我们坚持以人民安全为第一责任，在全员参与、全面管理、全过程控制的理念指导下，加强了安全监管和事故预防工作。
我们成功实施了一系列安全培训计划，提高了员工对安全风险的认识和应对能力。
通过全面排查风险隐患，加强事故应急预案的制定和演练，全年没有发生重大安全事故，为公司的稳定发展提供了坚实保障。
四、企业文化建设2024年，我们积极倡导企业文化建设，营造了和谐、稳定、向上的工作氛围。
我们举办了多种形式的员工活动，加强了团队合作和员工凝聚力。
同时，我们关注员工的职业发展和福利待遇，定期组织培训和晋升机制，提高员工的专业素质和工作动力。
总结起来，2024年是我们燃气公司发展的关键一年，通过全体员工的共同努力，我们顺利实现了年度目标，取得了可喜的成绩。
燃气公司年终工作总结范文(8篇)
燃气公司年终工作总结范文律回春晖渐，万象始更新。
过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。
我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。
我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。
我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。
今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习勤奋工作，在下一年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。
我想我应该努力做到：1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，认真学习城镇燃气专业基础知识，深入研究燃气专业的课题，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的合格工人。
3、和谐班组团结们每一位。
班组团结，工作起来才能事半功倍，团结每一位同事，是我们工作的前提，我将每一位员工作为我的兄弟姐妹，尽自己最大的努力去争取帮组和关心每一位并肩做战的同事。
5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。
在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔。
燃气公司年终工作总结范文（二）回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。
在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。
以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。
一、思想进步情况在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。
燃气公司年度工作总结
燃气公司年度工作总结2021燃气公司年度工作总结（通用6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢？下面是店铺帮大家整理的2021燃气公司年度工作总结（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
燃气公司年度工作总结1暑去寒来，转瞬间20xx年已在我们身边悄然划过。
在这过去的一年里我们在领导的指导下和兄弟部门的协作中圆满的完成了上级交给我们的各项任务和工作指标；在这一年里我们发扬百川人吃苦耐劳，恪尽职守战斗的精神，克服各种困难保障了固安居民和工业的正常用气。
为了更好的做好20xx年的各项工作的准备工作，我们固安运行部总结20xx全年主要工作任务如下：一突出重点，安全第一，强化管理，坚定不移。
众所周知，燃气公司的重点就是安全，安全就是生命，安全就是发展的基点。
只有安全生产才是所有一切的保障，所以我们强化安全意识，加强安全教育，统一管理思想，坚定不移执行公司的安全管理制度。
首先，全部门人员自觉认真的学习安全生产管理制度和各项安全常识，提高思想觉悟，做到按制度办事，按规章指导工作，积极参加公司组织的各种安全培训，安全演练。
其次，我们正坚持每月两次站内自制培训，每周招开一次安全例会，每天做到早晨有安排，晚上有总结，这样既做到互相沟通，又能吧一切问题和隐患消灭在未发生前或萌芽期。
再次我们设有专职人员对固安县城的管网和阀门做到有图有记录，管网每天巡查，对阀门井每周检查一次，做到无隐患运行，遇安全隐患及时上报处理。
几年来，我部门始终未发生任何安全事故。
二美化环境，提高工作效率，丰富职工的菜篮子。
好的环境不尽使人心情舒畅，还有利于提高我们的工作效率，所以我们坚持每天打扫卫生，清除杂草垃圾，保证站区无落叶废弃物等。
适量的种植一些花草，改善工作环境。
为了响影公司的号召，丰富职工菜篮子，我站全体人员，充分利用工余时间，在院内开辟了小菜园，在我们的小菜园内种了黄瓜，豆角，西红柿，茄子，韭菜，丝瓜，大白菜，大黄豆，白薯等等十几种蔬菜和农作物。
燃气工作总结范文三篇
燃气工作总结范文三篇燃气工作总结一、安全工作回顾稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：(一) 加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。
今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。
并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。
科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。
为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。
其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。
2024年燃气公司工作总结范文(三篇)
2024年燃气公司工作总结范文致尊敬的领导：____年，燃气公司在您的领导下取得了显著的成绩。
在这一年里，我们取得了巨大的进步，并努力实现了公司的战略目标。
下面是我对____年的工作总结，总结了我们取得的成就、面临的挑战以及未来的发展方向。
一、公司业绩总体情况____年，燃气公司业绩保持了较高的增长态势。
公司的营业收入达到了X亿元，同比增长X%；净利润达到X亿元，同比增长X%。
这一成绩主要得益于公司一系列的市场拓展和产品创新措施的实施，以及对内部管理的不断优化。
二、市场开拓与产品创新1. 市场拓展____年，我们积极探索新的市场机会，加强与企业客户和政府机构的合作。
我们开展了一系列的市场调研和竞争分析，为公司的市场开拓提供了有力的支持。
在市场营销方面，我们采用了多种渠道来推广公司的产品和服务，加大了对电力、石化、化工等行业市场的推广力度。
2. 产品创新为了满足客户需求，我们持续开展产品创新，加大新产品的研发投入。
我们成功推出了一系列具有竞争力的新产品，并取得了显著的市场份额。
在产品质量方面，我们严格把控每一个环节，加强了对供应商的管理，确保了产品的质量稳定和可靠性。
三、内部管理与运营优化1. 内部管理____年，我们深化企业管理体制改革，优化了组织结构和业务流程。
我们加强了部门之间的沟通与协作，并推行了一系列的内部制度和流程，提升了工作效率。
此外，我们加大了对人才的培养和引进力度，优化了人员结构，提升了团队的整体素质和能力。
2. 运营优化为提高生产效率和降低成本，我们通过引进先进的生产设备和技术，对企业的生产线进行了升级改造。
我们优化了生产计划和物流管理，提高了产品的生产效率。
此外，我们加强了安全生产管理，确保了员工的人身安全和财产安全。
四、面临的挑战与未来发展方向____年，我们也面临了一些挑战。
首先，市场竞争日趋激烈，我们需要不断提升自身的竞争力，加强创新能力和品牌建设。
其次，环境保护意识日益增强，我们需要积极响应国家的环保政策，推行清洁能源和节能减排。
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燃气公司年度工作总结 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
XX公司2010年度工作总结
2010年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发[2010]97号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。
加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。
根据2010年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结：
一、各项经济指标完成情况：
2010各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。
燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…%，较上年增长…%；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…%，较上年增长…%；上交款：…万元，超出计划的…%。
开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…%。
二、建设投资情况：
2010年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管网投资：…万元；其他投资：…万元。
主要包括以
下几项工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX 小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管网；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管网一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。
三、经营规模及销售网络建设情况：
在我们公司全体员工的共同努力下，2010年完成户内安装…户，累计用户已达…户。
采暖炉安装…台，累计已达…台，食堂饭店安装..家，累计已达…家，2010年销售天然气…万立方米。
四、收费情况：
天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：
1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。
2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。
3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费
五、认真贯彻落实目标经营责任制。
目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。
为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”
与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的局面，公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。
扎实推行目标管理，采用考评、激励方式，既控制了成本费用，又空前焕发了员工的工作热情。
多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。
六、干部职工队伍建设情况：
在干部职工队伍建设上，我们重点抓好两方面工作。
一是狠抓班子建设，充分发挥核心作用。
领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。
我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。
坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度，坦诚沟通，分工合作，形成了团结、和谐、高效的集体团队。
二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素质。
突出履行了三个方面的措施：1、依靠培训提升素质。
公司根据各科室业务职责，有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案，开展相应的培训活动，从全方位、多角度加大培训力度，为保证取得预期培训效果，公司先后组派相关人员分赴XX、XX进行学习充实。
2010年共完成职工安全、计
量、财务、巡线等专题培训20人次。
2、注重言表树形象。
近年来，公司为员工统一制做服装、胸卡，实行着装挂牌上岗，精神面貌焕然一新，要求全体员工严格遵照服务标准规范，以文明用语，真挚微笑服务，为用户提供热心、耐心、细心、诚心的高效优质服务，赢得了用户的好评。
3、重点选拔优秀人才充实人力资源。
公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和筛选工作，今年录用技术型、知识型、德才兼备的各类人员5名，到目前，公司已基本形成一个知识化，年轻化，专业化，多层次结构、精干高效的人才队伍，为公司推进改革、持续发展，提供了有力的人力资源保障。
人员构成方面：公司现有合同制职工37人（其中女职工13人），大专以上文化程度共17人，占职工总人数的45.9%。
高级工程师1人，中高级专业人员4人。
目前仍还缺乏高级专业管理人才，员工队伍的专业知识技能尚待进一步提高，在公司的长远发展规划中，我们还要物色和造就专业技能人才，扩充知识型人才队伍，以适应燃气行业科技手段不断提高的需要。
七、制度建设及落实情况：
管理制度是企业发展的基础与保证。
体现着一个企业管理程度的综合能力，一年来，我们始终坚持预防为主，
效益与安全并重的总体工作方针，在抓好经济效益的同时，狠抓制度建设与实施工作。
（1）资料统一管理制度。
建立起统一的管理模式，规范安全资料，是搞好安全工作的起点。
在此项工作上，认真执行了思想到位、措施到位、管理到位，落实到位。
（2）施工现场监督管理制度。
为保证施工安全，我们重点狠抓施工现场的安全管理监督工作。
对于习惯性违章，发现后即予纠正。
在相关部门对竣工工程验收时，一律按照城市燃气有关技术标准进行验收。
参加验收的人员要严肃认真，秉公执约，严把关键部位，凡不符合设计规范的工程不得宽容放纵，责成施工方限期整改，后再另行报验，直到全部合格为止。
（3）隐患整改制度。
隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀井、阀室、调压箱（柜）、门站等所有设施，各处务求认真、细致的检查，建立隐患整改台帐，对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计划，凡能立即整改的则不得拖延，不能立即整改的订出计划。
对于整改难度较大的现实情况，如涉及到外部地域原因的，我们积极寻求政府及相关部门的支持。
整改过程的每一处细节，坚持做到落实责任、落实资金、限期完成。
此外，常年安排专职的巡线员每天对管网进行巡视，所有运营设施的工作状态尽在掌握之中。
（4）事故现场责任鉴定制度。
当各类安全事故突发时，公司相关人员必须于第一时间赶到现场，做好现场勘验记录，必要时可采取录象或照片等技术手段获取相关资料并妥存，在得需要时以提供有力证据，要切实做到事故无论大小，件件慎重对待，凡事有据可查。
综上所述，2010年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显着的成绩，大力倡导和践行公司的目标责任制理念，完成各项经济指标，为这一年的工作划上圆满的句号。