党员目标考核表
基层党支部工作目标管理考核评分表
领导 8.坚持民主集中制。落实领导班 班子 子决策制度和议事规则。 建设 （10分）
9.落实支部学习制度。每年集中 学习不少于6次。
2
未组织开展四好班子创建活动的， 扣2分。
1.未参照公司领导班子议事决策制 度，结合支部实际，制定支部班子 2 议事决策制度的扣1分。
2.落实公司“三重一大”决策制度 等不到位的扣1分。
路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表
考核内容
分 值
评分标准
自评 考核 分分
11.加强“基层党组织标准化”
建设，着力强化基层党组织政治
功能和服务功能。将创建生产经
组织 建设 （18分）
营好、企业文化好、党组织班子 好、党员队伍好、社会反映好的 “五型”基层党组织作为目标， 向纵深推进基层服务型党组织示
的规定，开展作风建设方面的监 督检查活动。
1、违反八项规定精神和“十一个严 禁”规定的，因“四风”方面问题 被通报和处分的，每人每次扣0.5 分，扣完为止。 3
2、未开展监督检查活动的，扣1分
19.落实党风廉政建设责任制，
党风 廉政 建设 （7分）
明确全面从严治党的主体责任和 监督责任，认真组织党员干部学 习廉洁自律准则和党纪处分条 例，开展反腐倡廉教育和廉洁文 化创建活动，积极配合分公司处
3.对项目员工来信来访不及时汇报 、处置的，对路面公司转办的来信 来访件不及时处置的扣1分。
党总支建设目标管理考核评分表
具体目标和要求
满分值
自我考核评分
考核小组评分
自身建设（44分）
思想建设
（6分）
1、中心组学习有计划、有记录、有考勤、效果好，每月至少1次。
3
2、所属部门服务意识强，认真履行岗位职责。
3
组织建设（14分）
1、党总支委员会组织健全，委员分工明确，各司其职。
2
2、认真贯彻民主集中制。定期召开党总支委员会，讨论研究党建工作。
1
2、党员联系积极分子制度落实到位，考察记录详实。
1
3、发展党员的程序规范、手续完备。
1
4、认真实施发展党员公示制、预审制。
1
5、预备党员的教育、考察、转正规范。
1
作用发挥（46分）
服务中心（22分）
1、及时传达、认真贯彻上级有关文件、重要会议精神和有关决定、决议。
2
2、所属部门能紧紧围绕教育教学中心开展工作。
2
2、所属部门工作作风雷厉风行，办事不扯皮、推诿，工作效率好。
2
3、所属部门工作人员公道正派，服务意识强，劳动纪律好。
2
4、每年至少召开一次民主生活会。
2
党员教育（8分）
1、组织生活正常，内容丰富，形式多样，记录详实。
2
2、定期研究党员教育工作，党员教育活动有针对性、时效性。
1
3、积极开展“最佳党日活动”，主题鲜明、形式新颖。
2
3、科级干部任用、教育、管理规范。
2
学生工作（10分）
1、学生政治辅导员、班主任的配备、管理工作规范。
2
2、加强学风、班风、宿舍文化建设，取得明显成效。
2
3、定期分析研究学生思想动态，有针对性开展教育指导工作。
基层党支部工作目标管理考核评分表(2017年)
3.存在问题落实整改不到位的，扣1 分。 1.推进组织体系设置标准化。没有 领导群团组织建设，健全组织体系 、完善工作机制，支持其按照各自 章程开展工作，扣1－2分。 2.推进党组织班子配备建设标准化 。党支部委员分工不明确的，未配 备专职纪检委员的，扣1－2分。 3.推进党员教育管理标准化。没有 制定年度发展党员计划、发展党员 不规范的，不按规定收缴党费，没 有对党员进行有效日常教育管理 的，扣1－3分。 4.推进党内组织生活标准化。没有 建立“党员活动日”制度，“三会 一课”、民主评议党员等党内各项 18 组织生活不正常不规范、党员参与 率不高、教育效果不好的，扣1－3 分。 5.推进工作载体建设标准化。未搭 建党员和职工群众参与管理和监督 的平台，未建立职工诉求办理制 度，未组织党员、职工群众为分公 司改革发展、项目生产经营建言献 策等活动的，扣1－2分。 6.推进活动场所建设标准化。未按 照公司规定设置组织活动专门场所 的，硬件配置不齐全、场所功能不 完备，标牌设置不规范、管理制度 不健全的，扣1－2分。
共青 21.切实做好共青团工作。按照 团工 规定成立共青团组织，支持团组 作 织开展工作、发挥作用。 （6分）
加分项
其他扣分项
加分因素： 1.在考核期内，党支部被公司党 委、集团党委、省国资委党委以 上给予党内表彰的，分别加2分 、4分、6分。 2.特色和亮点工作富有创新，成 效显著，具有引领和推广价值， 在公司和社会上有较大反响的， 由各支部报送专题材料，经考核 领导小组合议后视情加分，最高 加4分。
路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表
考核内容
1.建立党建工作责任制，明确党 支部书记（主持工作的副书记） 为第一责任人，项目经理为直接 责任人。 2.支部书记及时向路面公司党总 支报告党建工作情况，支部 （副）书记每年就抓党建情况向 路面公司党总支述职，接受评议 。
党支部和党员目标管理考核表
1.积极参加廉政教育。遵守廉洁自律各项规定，积极同腐败现象作斗争。10分
违反纪律或公司制度受到公司批评的扣10分，受到行政、党纪处分的直接确定为“不合格”。
五、创优加分项目（10分）
1.紧密围绕实现公司发展战略和年度工作计划，充分发挥党员先锋模范作用，业绩优异，职工满意，得到公司或上级的书面表彰。
无故不参加民主评议活动扣5分。
不能开展批评和自我批评扣5分。
二、工作作风（30分）
1.自觉履行党员义务，工作上起模范带头作用，及时圆满完成工作任务。10分
日常工作中，不能及时完成工作的，扣10分。全年绩效考核结果为D的直接确定为“不合格”。
2.善于学习新知识，努力掌握新本领，服务协调热情主动，办文办事准确高效，工作无差错或失误。10分
未按规定执行民主集中制原则的扣3分。
0
3
6.委员分工明确，团结协助，能积极与行政班子沟通，工作协调。2分
支部班子不团结或与行政班子不协调，影响工作的扣2分。
0
2
7.年初制定工作计划，年终有总结。工作计划、总结内容详实、具体，并及时报上级党组织。5分
没计划或未完成工作计划的扣3分；支部未进行年终工作总结的扣3分；工作计划、总结未按要求及时上报各扣1分，最多扣5分。
三、联系帮助群众（30分）
1.了解员工的工作和生活，主动做好思想工作。及时反映员工的意见和要求。10分
未主动做员工思想工作，没有及时反映员工的意见和要求的扣10分。
2.团结同志，与同事关系融洽。10分
不能团结同志，造成不良影响的扣10分。
3.自觉遵守社会公德，模范执行计划生育政策。10分
无故不参加公益活动并造成不良影响的扣5分。在日常工作、生活中，不经过正常渠道反映意见，在群众中有不良言行的扣5分。违反计划生育政策的直接确定为“不合格”。
党员目标量化考核表
B项
思想学习组织纪律
6
参加政治理论学习
按照总支要求
15
每参加一次加5分，请假记2.5分，无故不参加记0分
缺勤次数：
7
参加主题党日活动及学校各种活动
参加率100％
15
请假记5分，无故不参加记0分
未参加次数：
8
交纳党费
按照要求
10
未按规定比例和时间上缴党费一次扣2分
未交次数：少交次数：
9
党员组织生活会评议等组织生活
每学年一次
10
未参加评议无分
是否参加：
10
参加学校各种会议、活动
附加分
每参加一次加10分，请假加5分，无故不参加记0分
次数：
11
组织活动并完成稿件撰写
附加分
加20分
备注
1.考评按照100分（定性分+定量分）、附加分（无上限）计算，60分（包括附加分）以下为不合格党员。
2.党员在总结全年工作和思想表现的基础上，根据考核项目，对照目标值，按照实施标准和要求，进行个人自评，自评情况在支部大会上报告，大家评议之后由党小组或支委会填写考察情况并打分。
何种行为：
3
执行支部决议，完成党组织所交任务
执行及完成率100％
10
无故不执行决议或不完成任务且对工作造成重大影响者为不合格党员
不执行次数：
未完成次数：
4
遵守党纪国法
无违纪违法行为
10
有此类行为一次者为不合格党员
违纪：违法：
5
10
有搞派别或小集团活动，有自由主义言行等违反组织原则行为无分
3.评出结果及时通知党员本人，并填写好汇报总表，按规定时间报党总支。
最新党员目标考核表
附件1：
党员目标管理考核表
党员姓名：所属支部：考核时间：
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说明：
1.党员目标管理考核设标准分80分，评分中对设置的加减分可根据情况有一定幅度的变动，但有明确量化标准的除外。
对*标记的减分项目，
支部应实事求是，从严掌握确定。
得分最高不得超过100分，对得分低于60分的党员，支部应采取措施进行帮教。
2.党支部应加强对党员的管理，严格执行考核制度。
对受表彰或批评加分减分的，由支部委员会审核确定。
3.对本支部的党员领导干部，其各项考核要求应比其他党员更高，评分标准应严格掌握。
4.对在政治上不能与党中央保持一致、违反计划生育政策、违法违纪受到处分以上处理等问题的党员，经支部研究确定，其年度考核不得分。
精品文档
本人签名：支部书记签名精品文档
附件2：
党员目标管理考核分数汇总表
党支部名称：
考核期：2008 年7 月 1 日至2009 年 6 月30 日
党支部书记签字：日期：
附件3：
党支部目标管理考核表
精品文档
党支部目标管理考核办法
支部书记签名：上级党组织书记签名：精品文档
附件4：
公司党委表彰的先进集体和个人名额分配表
附件5：评优登记表
先进基层党组织登记表。
一网打尽：四强党组织、四优共产党员考评表
目录1.际华3517公司“四强党委”目标考评表（试行） (2)2.新兴河北冶金资源有限公司“四强党委”目标考评表（试行） (4)3.新兴铸管股份贸易公司党总支“四强”目标考评（试行） (6)4.北京三兴汽车“四强党支部”目标考评表（试行） (8)5.天津移山工程机械有限公司生产系统“四优共产党员”目标考评表（试行）. 10际华3517公司“四强党委”目标考评表（试行）说明：1、考核分为现场检查、群众评议、上级党委评价；2、评价总分=现场评价得分x50%+群众民主评议得分x30%+上级党委评价得分x20%；3、考核如有加分项，累计分值不超过对应考评项目25分；4、考核如有扣分项，扣完对应单项目标分值；5、四强党组织总分不低于90分，且各分项得分不低于20分。
新兴河北冶金资源有限公司“四强党委”目标考评表（试行）说明：1、考核分为现场检查、群众评议、上级党委评价；2、评价总分=现场评价得分x50%+群众民主评议得分x30%+上级党委评价得分x20%；3、考核如有加分项，累计分值不超过对应考评项目25分；4、考核如有扣分项，扣完对应单项目标分值；5、四强党组织总分不低于90分，且各分项得分不低于20分。
新兴铸管股份贸易公司党总支“四强”目标考评（试行）2、评价总分=现场评价得分x50%+群众民主评议得分x30%+上级党委评价得分x20%；3、四强党组织总分不低于90分，且各分项得分不低于20分。
北京三兴汽车“四强党支部”目标考评表（试行）说明：1、考核分为现场检查、群众评议、上级党委评价；2、评价总分=现场评价得分x50%+群众民主评议得分x30%+上级党委评价得分x20%；3、考核如有加分项，对应考评项目累计分值不超过25分；4、考核如有扣分项，扣完对应单项目标分值；5、四强党组织总分不低于90分，且各分项得分不低于20分。
天津移山工程机械有限公司生产系统“四优共产党员”目标考评表（试行）说明：1、基层党支部“四优共产党员”每季考核评选认定一次，公司级四优党员每半年考核评选认定一次；2、综合得分=组织评价x50%+职工评议x50%；3、每项考核如有扣分项，扣完对应单项分值；4、“四优共产党员”评选资格总分应不低于80分，不得有否决项目出现。
党建工作年度目标绩效考核评分表
3
3
40 分值
40 自评 得分 3 教育工委 考评得分
13．能根据上级要求，组织全体党员开展党章和 理论学习活动。完善党员学习制度，建立党员个 人学习培训档案。创新学习方式，重视理论学习 考核。 14．学校中心学习组学习有计划、有制度、有记 （一）重视政 录、有总结，全年集中学习40学时以上，学习参 会率达80%以上，主要领导能带头撰写理论调研 治理论学习 文章，做好表率作用。 15．教职工政治理论学习有计划、有内容、有记 录、有总结，每两周学习一次，形式多样，效果 好。 16．重视教职工思想政治工作,把思想政治工作 纳入教育总体规划，积极探索思想政治工作的新 途径、新办法，加强教师职业道德建设工作，形 成人人关心每一个学生进步成长的良好氛围。 17．定期开展教职工思想情况分析，经常开展谈 心、家访活动，及时了解教职工的思想、政治、 工作、学习和生活情况，帮助解决一些实际问题 。
4
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12．加强工、青、妇建设，每年召开1-2次教代 会，使教职工参与学校民主管理，依法维护教职 （六）充分发 工合法权益。重视做好共青团和青年教师队伍建 挥群团作用 设，支持党派参政议政，发挥应有作用。关心妇 女、儿童和青少年工作。 得分小计 项目 目标分解 考核内容
3
3
24．积极开展“平安校园”建设活动，做到制度 健全，责任到人，杜绝安全责任事故发生。
3
3
得分小计 项目 目标分解 考核内容
30 分值 3
30 自评 得分 3 教育工委 考评得分
25．党组织机构健全，及时进行换届和补选。建 立健全党支部建设目标责任制，工作有序，各项 （一）完善健 工作制度健全。 全党的组织 26．按照《中国共产党组织关系转接工作的规定 》要求，及时做好党员组织关系转接工作。 27．加强学校基层党组织“五有”建设，有一个 党员活动室、有一套制度(上墙)、有一个党建专 栏(学习园地)、有一套党员学习的党报党刊或资 料、有一个党员资料柜，把多媒体和远程教育设 备列入党员活动场所建设的内容,党的活动经费 落实。 （二）严格规 28．做好对党员的教育、管理和监督工作。“三 范党内生活 会一课”活动经常化、制度化，按期召开领导班 子民主生活会或组织生活会，批评与自我批评效 果好，整改措施针对性强。 29．党内重大事项在支部会议上讨论决定，不用 碰头会代替支部会。开展学校领导干部述职述廉 工作。认真落实“两个”条例，健全党内重要情 况通报、报告、反映制度，积极推进党务公开。 30．建立保持共产党员先进性教育长效机制，充 分激发党员教师创先争优的工作热情和激情，整 改措施有力。党员党性观念强，树立科学发展 观，党员的先进模范作用得到群众公认。2222222
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附件1：
党员目标管理考核表
说明：
1.党员目标管理考核设标准分80分，评分中对设置的加减分可根据情况有一定幅度的变动，但有明确量化标准的除外。
对*标记的减分项目，
支部应实事求是，从严掌握确定。
得分最高不得超过100分，对得分低于60分的党员，支部应采取措施进行帮教。
2.党支部应加强对党员的管理，严格执行考核制度。
对受表彰或批评加分减分的，由支部委员会审核确定。
3.对本支部的党员领导干部，其各项考核要求应比其他党员更高，评分标准应严格掌握。
4.对在政治上不能与党中央保持一致、违反计划生育政策、违法违纪受到处分以上处理等问题的党员，经支部研究确定，其年度考核不得分。
本人签名：支部书记签名
附件2：
党员目标管理考核分数汇总表
党支部名称：
考核期：2008 年7 月 1 日至2009 年 6 月30 日
党支部书记签字：日期：
附件3：
党支部目标管理考核表
1
党支部目标管理考核办法
支部书记签名：上级党组织书记签名：
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附件4：
公司党委表彰的先进集体和个人名额分配表
附件5：评优登记表
先进基层党组织登记表
优秀党务工作者登记表。