长宁区第二社会福利院装修工程配合技术标
长宁区第二会福利院装修工程配合技术标
第一章、投标书编制综合说明（一）、工程概述我公司投标工程项目是长宁区第二社会福利院装修工程，根据招标文件各项目的要求，进行装修改造。
（二）、工程概况工程名称：长宁区第二社会福利院装修工程工程地点：中华美路38-40号建筑面积：2647.26平方米招标单位：上海市长宁区第二社会福利院第二章、施工组织配备（一）、施工准备1、施工准备A、勘察现场，临时设施布置。
B、材料及其机具进场。
C、劳动力进场。
D、各班组技术交底与安全文明教育。
2、施工安排计划A、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程项目部首先组织管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，搭设仓库及办公室等。
组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。
B、开工前二天，工程项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：（二）、劳动力配备情况一览表注：施工高峰期90人。
总用工数6000，外来从业人员用工数5300。
第三章、管理目标与措施（一）、施工目标1、工期：120日历天。
每延迟一天，罚款工程造价的万分之二。
严格按合同工期如期完成，绝不拖延。
充分发挥公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。
以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。
2、质量：一次验收合格。
达不到该自报质量等级，罚款10元/平方米。
建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。
3、安全生产：按“上海市建设工程安全质量标准化达标工地”标准实施，考核评定达到“合格”等级。
杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。
4、文明施工：按“上海市扬尘污染防治管理办法”实施，如有违反，接受合同总价的1%作为违约金的处罚，以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。
工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。
福利院综合楼工程施工组织设计技术标
目录第1章工程概况及特点第2章施工程序总体设想第3章工程项目实施的重点、难点的施工方案第4章质量控制及质量通病防治措施第5章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第6章劳动力安排计划第7章主要施工机械设备及投入的主要物资材料计划第8章施工现场平面布置第9章特殊情况下的施工措施第10章确保安全生产的技术组织措施第11章文明施工和环境保护的技术组织措施第12章施工与交通协调措施第13章项目班子人员素质、配备及管理经验附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三主要材料用量及进场计划附表四工程计划开、竣工日期及施工进度计划横道图附表五施工进度计划网络图附表六施工总平面图附表七临时用地表第1章工程概况及特点一、工程概况工程名称：鸭子口乡福利院综合楼工程建筑规模：建筑面积2430平方米，占地面积757.7平方米，抗震设防烈度六度，抗震等级三级，建筑层数四层，框架结构，总高度 13.05 米。
柱下独立基础。
屋面防水等级二级，结构使用年限50年。
建设范围：设计施工图范围内的建筑和安装工程、招标说明、招标答疑以及工程量清单涵盖的全部内容。
工程地点：长阳土家族自治县鸭子口乡计划工期：300日历天质量目标：达到国家现行施工验收规范（GB50300-2001）的合格等级第2章施工程序总体设想充分发挥本公司的施工优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。
创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。
一、工程施工规划整体原则要求将工程划分为基础、主体、设备安装，室内外装修及楼地面装修和收尾四个阶段。
结构施工阶段：详细拟出以结构为主要施工工期控制线，采取流水的均衡施工法组织施工，采用塔吊作垂直和水平运输。
装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。
福利院改造工程项目招标
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，经有关部门批准，现对福利院改造工程项目进行公开招标。
欢迎具有相应资质的企业参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX市福利院改造工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：XX平方米4. 项目内容：包括但不限于福利院现有建筑物的拆除、新建、改造，以及室外配套设施的完善。
三、招标范围1. 福利院现有建筑物的拆除、新建、改造工程；2. 室外道路、绿化、照明、排水等配套设施的完善；3. 项目所需材料、设备的采购；4. 施工过程中的技术指导、监督和验收。
四、招标方式本项目采用公开招标方式，欢迎符合资格的企业参与投标。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有建筑工程施工总承包三级及以上资质；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有类似项目施工经验，并在近三年内未发生过重大质量、安全事故；5. 具有安全生产许可证；6. 具有有效的安全生产责任险。
六、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至2023年X月X日止。
2. 招标文件获取方式：投标人可至XX市公共资源交易中心网站下载招标文件，或前往XX市福利院现场购买。
七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日X时X分。
2. 投标文件递交地点：XX市公共资源交易中心。
八、开标时间及地点1. 开标时间：2023年X月X日X时X分。
2. 开标地点：XX市公共资源交易中心。
九、评标办法本项目采用综合评分法，具体评分标准详见招标文件。
十、联系方式1. 招标人：XX市福利院2. 联系人：XXX3. 联系电话：XXX-XXXXXXX4. 电子邮箱：*************十一、其他1. 本项目不接受联合体投标。
2. 投标人应严格按照招标文件要求编制投标文件，否则投标无效。
3. 招标人对投标文件进行保密，不得泄露给任何第三方。
养老院装修改造施工组织设计
养老院装修改造施工组织设计1. 引言本文档旨在设计养老院的装修改造施工组织，为确保施工顺利进行，提高效率和质量，减少安全风险。
2. 施工组织结构为了有效管理养老院的装修改造施工，建议建立以下组织结构：2.1 项目经理项目经理负责全面协调和管理施工过程。
他/她应具备良好的项目管理和施工经验，并能与各方进行沟通和协调。
2.2 施工团队施工团队由工程师、技术人员和工人组成。
他们负责具体的施工工作，包括拆除、建设、装修等，并需遵守相关安全规范。
2.3 监理人员监理人员负责监督施工过程，确保施工按照设计要求和标准进行。
他们应具备相关的监理经验和技术知识。
2.4 安全专员安全专员负责监督施工现场的安全工作，包括安全设施、作业规范和事故预防。
他们应具备安全管理的专业知识和技能。
3. 施工过程养老院的装修改造施工按照以下流程进行：3.1 筹备阶段在施工前，应进行详细的筹备工作，包括确定施工计划、编制施工方案、准备所需材料和设备等。
3.2 拆除阶段拆除阶段主要包括原有建筑物或设施的拆除工作。
应采取安全措施，避免对周围环境和其他建筑物造成影响。
3.3 建设阶段建设阶段包括新建或改建养老院的建设工作。
应严格按照设计图纸和技术要求进行施工，确保质量和安全。
3.4 装修阶段装修阶段主要包括室内装修和外部景观设计。
应根据养老院的需要和设计要求进行装修工作，并确保装修材料安全环保。
3.5 竣工阶段在施工完成后，应进行验收和整理工作，确保养老院可以正常使用。
同时，还应编制施工总结报告，总结经验教训并提出改进措施。
4. 安全管理在整个施工过程中，应重视安全管理，确保施工人员和居民的安全。
4.1 制定安全规范制定详细的安全规范，包括工人的安全培训、安全设施的设置等，确保施工过程中安全可控。
4.2 定期检查定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时处理，避免事故发生。
4.3 事故预防加强事故预警措施，提前发现潜在的安全风险，并采取相应措施进行事故预防。
装修改造工程技术标
目录第一章综合说明---------------------------------------------------- 1第一节编制依据------------------------------------------------- 1第二节工程概况及主要承包内容----------------------------------- 2第二章现场组织管理机构-------------------------------------------- 3一、公司总部与项目经理部---------------------------------------- 3二、工程项目管理组织机构---------------------------------------- 3三、职责分工说明------------------------------------------------ 3四、项目部组织机构图------------------------------------------- 11 第三章施工部署--------------------------------------------------- 12 第一节工期总体规划-------------------------------------------- 12 第二节施工组织整体部署---------------------------------------- 12 第三节主要施工部署-------------------------------------------- 13 第四节施工准备------------------------------------------------ 19 第四章施工方案与技术措施----------------------------------------- 21 第一部分拆除工程施工方案-------------------------------------- 21 第二部分建筑工程---------------------------------------------- 22 第三部分饰装修工程的施工组织及方法----------------------------- 23 第一节防水工程---------------------------------------------- 23 第二节瓷砖墙面工程施工-------------------------------------- 32 第三节一般抹灰工程------------------------------------------ 34 第六章质量管理体系与措施----------------------------------------- 37 第一节工程质量目标-------------------------------------------- 37 第二节质量管理体系-------------------------------------------- 37 第三节质量资料管理措施---------------------------------------- 46 第七章安全文明施工措施------------------------------------------- 50 第一部分施工安全措施------------------------------------------ 50 第一节安全管理目标------------------------------------------ 50 第二节安全管理方针和体制------------------------------------ 50 第三节安全组织管理保证体系及责任---------------------------- 50 第四节保证安全生产的技术措施-------------------------------- 52 第五节安全专项技术措施-------------------------------------- 60第六节安全应急预案------------------------------------------ 63 第二部分文明施工、环境保护措施-------------------------------- 66 第一节文明施工的技术组织措施-------------------------------- 66 第二节现场文明施工管理原则---------------------------------- 66 第三节现场文明施工及环境卫生管理体系 ------------------------ 68 第四节环保施工措施------------------------------------------ 68 第八章施工进度计划及工期保证措施--------------------------------- 71 第一节施工总体进度计划---------------------------------------- 71 第二节进度控制原则-------------------------------------------- 73 第三节工期保障措施-------------------------------------------- 74 准备用于本工程的主要施工机械设备表----------------------------- 78 劳动力计划表--------------------------------------------------- 79进度计划------------------------------------------------------- 80第一章综合说明第一节编制依据一、招标文件北京启喑实验学校操场改造和地下室防水工程招标文件二、工程图纸本次北京启喑实验学校操场改造和地下室防水工程招标施工图纸。
福利院施工方案
福利院施工方案1. 简介福利院是救助、安置孤儿、残障儿童和老人的重要社会机构。
为了更好的服务和生活条件，对福利院的施工方案至关重要。
2. 施工规划2.1 地点选择选择福利院建设的地点需要考虑交通便利、周边环境、土地情况等因素。
2.2 建筑设计2.2.1 主楼福利院的主楼应包括办公区、生活区、医疗区等功能区域，确保功能分区明确、便于管理。
2.2.2 附属建筑除主楼外，还应规划餐厅、活动室、健身房等附属建筑，满足福利院内部各项活动的需求。
2.3 建筑材料选择选择环保、耐用、安全的建筑材料，确保福利院的长期使用安全可靠。
3. 施工流程3.1 前期准备包括方案设计、规划审批等工作，确保施工前的一切准备工作就绪。
3.2 基础施工进行地基处理、主体结构施工等工作，确保建筑物的稳固性。
3.3 装修装饰包括室内装修、设备安装等工作，使福利院的内部功能得以完善。
4. 施工管理4.1 施工队伍选择具有丰富经验和良好信誉的施工队伍，确保施工质量。
4.2 安全监控建立严格的安全管理措施，保障施工过程中的安全。
4.3 进度控制建立施工进度计划，定期检查施工进度，保证工期的完成。
5. 质量保障5.1 施工验收完成施工后，进行工程验收，确保达到相关标准和规范。
5.2 质量管理建立质量管理体系，定期进行质量检查，及时处理质量问题。
6.福利院的施工方案旨在为福利院的孤儿、残障儿童和老人更好的生活环墶。
通过科学规划、严格管理，建设一个安全、舒适、便利的福利院，为弱势群体更优质的服务。
杭州第二社会福利院老人用房工程技术标
施工投标文件（封面）工程名称：杭州市第二社会福利院-老人用房工程投标文件内容：投标文件技术部分格式法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）投标人：安徽省九华建筑集团有限公司（盖章）日期：2004 年12 月 6 日目录一、施工组织设计二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况四、替代方案及报价(如招标人允许提交时由招标人列入此项要求)一、施工组织设计目录一、编制综合说明1、工程施工目标2、编制依据3、编制说明二、工程概况1、简述2、工程特点三、施工部署1、部署原则2、主要部位施工部署3、主要机械设备用表4、劳动力部署四、施工准备工作1、施工用水2、施工用电3、施工道路4、垂直运输5、场内排水五、施工进度计划1、工期目标2、确保工期主要措施3、施工总进度计划六、主要分项工程施工方法及技术措施1、桩基工程2、基础工程3、钢筋工程4、模板工程5、砼工程6、砌体工程7、抹灰工程8、涂料工程9、油漆工程10、门窗工程11、楼地面工程12、屋面工程13、吊顶工程14、脚手架工程15、安装工程七、季节性施工技术措施1、雨季施工技术措施2、台风期间施工技术措施3、冬季施工技术措施4、夏季施工技术措施八、工期保证措施1、施工总进度计划网络图2、工期保证措施3、春节加班保证措施九、质量保证措施1、质量目标2、工程质量管理制度3、确保工程质量措施4、成品、半成品保护5、现场计量质量保证措施6、工程技术资料整理十、安全保证措施1、安全施工目标2、确保施工安全措施十一、文明施工保证措施1、文明施工目标2、施工现场标牌3、施工现场4、文明施工保证措施5、做好流动人员计划生育管理十二、推广应用新技术计划及合理化建议1、预拌砼和散装水泥应用技术2、电渣压力焊应用技术3、现代化管理技术与计算机应用4、新型模板应用技术十三、处理噪音、粉尘等环境污染的保证措施1、依据2、目标3、保证措施十四、施工中配合协调措施1、与建设单位的配合2、与设计单位的配合3、与监理公司的配合4、与安装单位的配合十五、保修服务承诺措施十六、附图表1 、拟投入的主要施工机械设备表（附表一）2、劳动力计划表（附表二）3 、计划开、竣工日期和施工进度网络图（附表三）4 、施工总平面布置图及临时用地表（附表四）一、编制综合说明本施工组织设计编制的内容为杭州市第二社会福利院-老人住房工程施工图内明确的所有工程施工内容，包括桩、基础、主体结构、室内装修、电气照明系统、给排水系统、通讯弱电系统等。
综合福利中心福利院改扩建及装饰装修工程建设项目可行性实施报告
综合福利中心福利院改扩建及装饰装修工程建设项目可行性研究报告目录第一章项目总论 ............................. - 4 - 第二章项目背景和建设的必要性................. - 9 -2.1县情概况............................... - 9 -2.2##县民政局社会福利院概况............... - 13 -2.3项目提出的背景 ........................ - 14 -2.4项目建设的必要性 ...................... - 15 -2.5项目建设的可行性 ...................... - 17 - 第三章建设场地及建设条件.................... - 19 - 第四章建设规模与建设容 .................... - 23 -4.1 建设规模............................. - 23 -4.2 建设容............................... - 24 - 第五章工程技术方案 ........................ - 26 -5.1 项目组成............................. - 26 -5.2 建设模式与设计理念................... - 26 -5.3 总平面规划原则........................ - 27 -5.4 建筑设计规............................ - 28 -5.5建筑结构设计 .......................... - 34 - 第六章公用配套设施 ........................ - 36 -6.1 给排水 ................................. - 36 - 6.1.1给水设计............................... - 36 -1、设计依据 ................................ - 36 -第七章环境保护 ............................ - 40 -7.2 设计依据 ............................... - 40 -7.4运营期环保措施........................... - 40 -7.4.1生活污水排放........................... - 41 -7.4.3 垃圾处理 ............................. - 41 -第八章消防安全、劳动保护及安全卫生 .......... - 42 -8.1 消防................................. - 42 -8.2 劳动保护与安全卫生................... - 42 -第九章劳动组织与人员组成 .................. - 48 -第十章投资估算与资金筹措 .................. - 48 -10.2 投资估算额与相关数据取定 .............. - 48 -10.2.2 相关数据取定 ........................ - 49 -10.4 建设资金筹措 .......................... - 50 -项目投资估算表（10-1）.................... - 51 -第十一章工程招标与施工方案- 52 - 11.1 招标初步方案 .......................... - 52 -11.1.1 招标围及组织形式 .................... - 52 -11.1.3 投标 ................................ - 52 -11.1.5 招标监督 ............................ - 53 -11.2 工程进度安排........................ - 53 -第十二章经济与社会效益评价 ................ - 54 -12.1 经济评价概述........................ - 54 - 12.2 项目折旧............................ - 54 - 12.3 经济效益............................ - 55 - 12.4 建设资金来源........................ - 55 - 12.5 经济效益分析........................ - 55 - 12.6 社会效益分析......................... - 56 - 12.7结论................................. - 56 -第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称综合福利中心改扩建及装饰装修工程1.1.2项目建设单位##综合福利中心1.1.3项目建设性质改扩建及装饰装修1.1.4可行性研究报告编制的依据1、《社会福利机构管理暂行办法》（1999年民政部19号令发布）；2、《中华人民国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；3、《中共省委关于制定全省国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》；4、《##盟行政公署关于整合现有社会福利机构资源的通知》（阿署发[2014]20号）5、建设单位关于编制可行性研究报告委托书；6、项目单位提供的编制可研的其它基础资料。
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第一章、投标书编制综合说明（一）、工程概述我公司投标工程项目是长宁区第二社会福利院装修工程，根据招标文件各项目的要求，进行装修改造。
（二）、工程概况工程名称：长宁区第二社会福利院装修工程工程地点：中华美路38-40号建筑面积：2647.26平方米招标单位：上海市长宁区第二社会福利院第二章、施工组织配备（一）、施工准备1、施工准备A、勘察现场，临时设施布置。
B、材料及其机具进场。
C、劳动力进场。
D、各班组技术交底与安全文明教育。
2、施工安排计划A、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程项目部首先组织管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，搭设仓库及办公室等。
组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。
B、开工前二天，工程项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：（二）、劳动力配备情况一览表注：施工高峰期90人。
总用工数6000，外来从业人员用工数5300。
第三章、管理目标与措施（一）、施工目标1、工期：120日历天。
每延迟一天，罚款工程造价的万分之二。
严格按合同工期如期完成，绝不拖延。
充分发挥公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。
以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。
2、质量：一次验收合格。
达不到该自报质量等级，罚款10元/平方米。
建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。
3、安全生产：按“上海市建设工程安全质量标准化达标工地”标准实施，考核评定达到“合格”等级。
杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。
4、文明施工：按“上海市扬尘污染防治管理办法”实施，如有违反，接受合同总价的1%作为违约金的处罚，以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。
工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。
（二）、管理措施1、设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。
每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到合同要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。
2、建立健全工地负责人、技术负责人、各级管理人员、工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。
（三）、保证工程质量措施1、实行全面质量管理，成立TQC 全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。
2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。
各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求，一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底，针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。
3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料、产品。
4、严格质量监督制度。
坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。
每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。
施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。
达不到标准坚决返工，不要用事后算总帐的办法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的项目，一律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。
材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，一律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。
5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录，整理技术资料，为竣工验收资料的收集整理做好准备。
（四）、保证施工安全措施1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组，设立专职安全员一名，班组设兼职安全员，安全小组每周活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，及时清除施工安全隐患。
专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。
2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度（即进场时、上岗时、专业），未经教育和交底的人员不准上岗作业。
特种作业要持证上岗，要正确使用劳保用品。
3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。
配电箱要有防水罩，有门加锁，相应设漏电保护开关，从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设，不准使用铜丝代替保险丝，不许乱拉乱接。
4、夜间作业要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 低压防爆工作灯。
5、施工机具，经常检修保养，保持机具完好正常运转，杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。
6、防火工作除按有关规定执行外，本工程强调A、所有的临时设施要用防火材料搭设。
B、临设照明线必须由电工按规定架设。
C、按规定配备和放置灭火器材，防火责任人负责严格管理。
D、电焊作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃作业时要有专人看管，防止起火。
E、未经工地负责人批准，不准私自动火、用电。
F、施工现场要讲文明卫生，材料堆放整齐，通道口、出入口畅通无阻。
场内无垃圾、无积水，经常保持环境清洁。
G、重点消防部分（如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所，要贴设警示牌，严禁烟火）。
H、要建立安全奖罚制度。
保证各种安全规章制度的落实，每月组织一次安全大检查，严格执行安全新规范、新标准，发现问题及时整改，以保证本项目无安全事故的发生。
（五）、保证施工进度措施1、首先，公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划，并向全体施工人员作好思想动员和教育工作，认识保工期、守信誉的重要意义。
2、参加工程的各级各部门领导与管理人员，要有计划，有步骤地进行组织安排和管理，提前为下道工序作好人力、物力、机具准备，保证一环扣一环顺利施工。
按本工程合同工期的要求，结合本单位的劳动力、机具等情况，编制切实可行的施工总进度计划或网络计划，编制施工组织总设计（方案），同时编制各项资料供应计划，并在此基础上详细编制分部分项施工计划。
3、要提前编制好保证进度的月旬综合计划，且要切实可行，每天要检查落实，随时调整设专职计划员一名，负责各项计划的具体实施与监督。
4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度，检查计划完成情况，协调解决施工中出现的问题。
（六）、材料组织措施1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室外备案，作为日后对板验收依据。
2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。
在材料质量上，严格把好，材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。
主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。
低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。
（七）、各工种交叉配合措施在隐蔽工程验收之前，消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在的，不可避免的。
工地现场项目部就根据隐蔽工程的动向，及时与各工种联系，希望得到积极密切配合，在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好，在封石膏板天花之前，书面通知各工种，书面通知监理部门及甲方，使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必要的返工，最大限度减少一些人为的破坏。
（八）、文明施工与环境保护措施1、材料堆放管理装饰材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：A、基层材料：有砂浆砌砖抹灰基；轻钢龙骨，木方骨架吊装基层；厚夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。
还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。
这些材料应分类堆放，妥善保管。
B、饰面材料：各种石板材，功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板，卫生间配套用具等。
这些材料进入工地必须进行材料质量的验收入可入库，各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。
入库分类堆放。
对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。
饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮，要有胶布加予遮盖。
C、各种木饰面板进场验收后，必须进行表面封蔽防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。
然后进行裁料施工。
D、各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量、面积、什么地方使用的材料，便于施工不会被混淆。
E、至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。
2、工地环境保护与清洁A、工地严禁随地大小便。
B、文明施工，每天工地有专人清扫现场，及时清运垃圾。
C、保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。
D、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线要吊高固定，注意安全。
E、油漆阶段，严禁在封堵的地方进行油漆作业。
一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度。
油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。
3、技术管理人员及施工人员戴证戴帽上岗制度化。
对进入工地现场的管理人员及施工人员，一律要戴安全帽。
上班的工作人员一定要佩带工作卡上岗，工地安全员、保安员发现没有带工作卡上班的当无关人员清离现场。
4、文明施工检查A、各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。
B、工程项目部的安全员定期进行检查，如发现不好的地方，隐患及时指出，马上整改。
C、工程项目部项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题，限期整改。
（九）、严格执行“三检制”和“例会制”1、每天下班前由管工主持，各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。
2、每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。
3、对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。
4、每周一上午，工地项目部会同建设单位工程负责人召开现场会，检查前周工作，研究和布置本周工作，对工地出现的问题总是提出解决办法，协调各方关系。
（十）、工地的施工图在实施过程中，难免出现与现场有出入的情况，我司将派出设计师根据施工现场的实际条件因地制宜，向甲方设计师提出要求，需要解决具体细部的深化设计，工地项目部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，待甲方修改设计方案在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。
第四章、管理制度（一）、工地管理制度1、进入现场施工的工作人员（包括管理人员）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。
2、管理人员要熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。
3、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。
4、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。
5、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。