银行防范和化解金融风险的报告
农行金融风险防范化解工作会议报告
农行金融风险防范化解工作会议报告发展与风险防控是农业银行经营管理永恒的主题，本次农行金融风险防范化解工作会议报告总结如下：
（一）抓好正常贷款的维护工作。
我行根据维护存量贷款的各种政策，通过地毯式的摸排和了解，充分掌握了客户实际经营状况，股东以及实际控制人资信情况，并积极做好与企业的合作，帮助企业做好展期、连贷通、再融资等防控风险的相关业务。
对于存在问题的客户，一户一策，制定风险化解方案，先后为十几户企业进行风险化解，其中七户企业度过难关还清了贷款。
同时加大贷后检查和管控力度,严防民营企业贷款不良新增。
（二）抓好不良贷款清收处置工作。
针对不良贷款余额高，清收处置压力大、难度高，支行制定出台专项考核办法，调集精兵强将，抓好清收处置工作。
充分掌握法人不良贷款目前经营状况、股东变动、资金流向、抵押担保等情况，做好贷后管理工作，对于资金实际控制人落实担保，为清收处置做好准备。
通过责任清收、法律诉讼、财产保全、强制执行、打“老赖”等手段进行清收，同时对符合条件的不良贷款进行批量转让或核销，并取得了可观的成效，大大压降了我行的不良率。
（三）加大不良贷款诉讼进度。
面对风险，支行以清收处置不良贷款和受托资产为主要抓手。
成立了专门的清收处置团队，加强与法院、律师和法官的沟通对接，合
理安排内部人员配合传票送达等工作，尽量减少诉讼过程中的阻力和困难，对于即将到期贷款提前一个月签发贷款到期通知书，贷款逾期后，实行按月催收，做好催收台账记录和催收通知书的签发工作，无法催收的，采用邮寄、公告等方式，确保诉讼时效有效，防止债权丧失。
银行风险防范及措施报告范文
银行风险防范及措施报告范文以下是一份银行风险防范及措施的报告范文：摘要：随着社会经济的不断发展，银行业务规模快速增长，但同时也面临着越来越多的风险问题。
为了规避金融风险，提高银行盈利水平，降低负债成本，银行需要采取合理的防范措施。
本文针对银行金融风险进行重点分析，并结合多年工作经验，提出了一些自己的看法。
一、银行金融风险现状分析金融风险是指在银行经营活动中，由于各种不稳定因素引起的银行实际收益和预期收益出现的严重分离现象，可能导致资金出现损失，影响银行的发展。
由于银行的运作和经营特点，金融风险是一直存在的，对金融风险的管理和防范也是现代银行必须面对的问题。
在实际的金融风险中，信贷风险、流动风险、财务风险和利率风险是突出的表现。
二、银行风险防范及措施1. 加强信贷风险管理信贷风险是当前银行业面临的最为复杂的主要风险之一。
银行需要加强对信贷风险的管理，建立完善的信贷风险评估体系，加强对贷款申请人的信用评估，同时建立严格的贷款审批制度，确保贷款资金用于合法、合规的项目。
2. 加强流动风险管理银行在运营过程中，需要根据各类存款资金的类型和持续时间，来对资金进行合理的使用和配置。
银行需要加强对流动风险管理，建立资金调度和风险预警机制，合理规划资金使用，从而降低资金风险。
3. 加强财务风险管理银行财务风险主要是由于银行在财务工作中遭遇的不稳定因素，比如资产流动能力减弱、业务维系水平降低，资产负债增加等。
银行需要加强对财务风险管理，建立完善的财务指标体系，加强对财务状况的监测和分析，及时调整财务政策。
4. 加强利率风险管理利率风险主要是由于国内和国际上利率变动带来的影响，经济形势的发展和变化，都会导致银行金融风险问题的出现。
银行需要加强对利率风险管理，建立利率风险预警机制，加强对利率走势的监测和分析，及时调整投资组合，降低利率风险。
三、结语银行作为金融机构，其经营活动始终伴随着风险。
为了有效规避金融风险，提高银行盈利水平，降低负债成本，银行需要采取一系列防范措施，建立完善的风险管理体系，加强风险管理的主动性和前瞻性，确保银行健康发展。
银行防控风险工作总结报告(11篇)
银行防控风险工作总结报告(11篇)银行防控风险工作总结报告篇一截止到去年底，我行各项贷款余额为万元，其中不良占 %。
针对清收难度大的实际，我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度，并取得了一定效果。
主要做到了如下三点：（一）认真防范信用风险。
一是发挥评级授信管理在信贷风险控制中的先导作用。
严格按标准、按程序核定客户信用等级，切实按上级行的要求，提高评级质量，杜绝失真现象，真正扼制住道德风险和能力风险，严格把住“第一关”。
其次调查、审查人员时刻恪尽职守，主任作为重要责任人更是加强了前瞻性研究，提高对信用风险的超前防控能力。
所有信贷人员都认真执行《授信工作尽职管理指引》，按照上级“行为独立、资料真实、内容完整、结论准确”的基本要求，通过多种形式，认真验证所提供资料的真实性和全面性，同时对信贷业务风险点进行充分揭示，主任和分管主任及时提出切实可行的风险控制措施，为后续决策环节提供详实的基础资料，把住“第二关”。
三是继续执行好信贷责任追究制度，对逾期贷款责任人进行严肃处理，凡是职权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理，属于职权范围外的及时上报，请示上级行处理，把住“第三关”。
对违规办贷人员的严肃处理，不仅震慑了少数违规人员的失职所为，同时起到了对“大众”的警示作用，有效防范和控制了信贷业务全过程风险，确保了信贷资金安全。
四是，结合上级行开展的“贷后管理规范年”活动，完善贷后风险监控体系。
及时组织全员认真学习有关文件和市分行领导讲话精神，积极认真地做好“结合”的文章，对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮，对号入座认真反思，找出差距和漏洞，采取强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题。
同时，在每周两次的全员集体学习时，号召大家有紧迫感、危机感和忧患意识，人人都要防范风险，人人都要身体力行对全行安全经营负责，尤其各重要岗位的把关人员应切实履行好职责，全员加大贷后风险监控力度。
今年，我行又在市分行信贷工作考核办法的基础上，制定和完善了过去考核办法，严格加大对信贷人员的考核力度，要求分管领导和信贷人员（客户经理）要切实担当起市场营销和风险管理的双重责任，明确贷后管理重点，切实提高管理水平。
防范化解金融风险工作总结3篇
防范化解金融风险工作总结3篇防范化解金融风险工作总结1篇为持续加强清廉金融文化建设，深植中国工商银行公开透明公私分明自律律他勤廉并重十六字廉洁文化理念，中国工商银行东莞分行主动作为，精细部署，牢牢织密四张网，在全辖掀起廉洁文化建设新高潮，清廉金融文化建设活动取得显著成效。
坚守主阵地，织密主体责任网工商银行东莞分行进一步明确落实党风廉政建设主体责任，深入推进清廉金融文化建设。
一是迅速响应东莞市银保监局及省行的相关部署安排，成立以党委书记为组长，纪委办公室、党委办公室为成员的活动领导小组，负责统筹推进全辖清廉金融文化建设工作。
活动领导小组研究制定《东莞分行清廉金融文化建设活动方案》，明确活动开展的具体时间、形式、内容和主要责任人，确保活动有力有效有序推进。
二是明确分行党委全面从严治党主体责任清单，坚持严字当头、实字托底，紧密围绕党风廉政建设，驰而不息纠治四风问题，重点检查领导干部廉洁自律和重点领域风险防控情况。
如严管实抓节日期间公务接待、公车使用，发出厉行节约、勤俭办行倡议，层层传导压实从严治党从严治行责任压力，确保人人讲廉洁、人人守廉洁。
三是不断强化政治监督，严抓关键少数，以管好关键少数带动管好绝大多数，以涵养党风带动改进行风，确保干部员工实干肯干，有力有为，持续保持风清气正的干事创业氛围和良好政治生态。
常打免疫针，织密思想防线网深入推进常态化学习教育、警示教育，全力筑牢全辖员工思想上拒腐防变的堤坝。
一是深化学习教育，多形式广覆盖开展廉洁培训教育，树牢员工廉洁从业意识。
其一，要求全辖57个党支部组织开展支部委员带头讲廉洁党课活动，充分发挥干部员工头雁效应，引领廉洁风尚；其二，组织针对信贷人员、客户经理等关键岗位开展廉洁专题培训考试，以学促思，以考促干，增强廉洁意识；其三，组织员工参观廉政教育基地，接受廉洁文化洗礼。
二是落实逢提必谈逢进必讲，严抓关键少数任前廉洁谈话，抓后备干部开展廉政党课，抓新员工入行廉洁从业第一课教育，引导全辖干部员工牢固树立廉洁从业意识，培育提升职业道德操守。
防范化解金融风险总结报告
防范化解金融风险总结报告近年来，随着全球化的进程不断加深，金融市场的风险也越来越大，金融风险防范和化解成为各国政府和金融机构的重要工作。
为此，各国政府和监管机构加强金融监管、完善金融法律法规、加强风险管理和预警体系、加强信息披露等措施以保证金融安全和稳定。
本文对“防范化解金融风险总结报告”进行分析和总结。
一、金融风险的种类和防范措施金融风险指的是金融市场可能出现的不可预测的风险，主要包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
下面分别对这些风险进行分析。
1. 信用风险信用风险是指在合约生效后，另一方不能按期履行合约义务或违约的风险。
信用风险是金融领域最重要的风险类型之一。
防范措施：完善信用评级机制，加强风险管理，提高监管水平。
2. 市场风险市场风险指的是由于市场环境的变化导致投资价值下降的风险。
它是与表面现象相关的市场价格风险。
市场风险不可预测，因此很难消除。
防范措施：建立健全监管机制，管理和控制市场风险，提高市场透明度，加强信息披露。
3. 流动性风险流动性风险是指因为金融市场的流动性激增，而导致某个交易产品很难及时被买入或卖出。
防范措施：加强流动性监管，完善风险管理和预警机制，提高流动性管理和分配的有效性。
4. 操作风险操作风险是由于操作失误、技术失误、机器故障和内部欺诈等非市场因素而导致的风险。
它是所有风险中最“人为”的风险。
防范措施：建立健全内部控制制度，完善风险管理和监管系统，防止操作风险的发生。
二、世界各国对防范化解金融风险的措施世界各国对防范化解金融风险采取了一系列措施。
1. 美国美国对防范化解金融风险采用了以下措施：（1）金融监管新法案：2008年，美国通过了《金融服务改革法案》，新法案规定了金融监管机构和自我监管机构的职能和工作内容，并明确了风险管理和预警机制的作用。
（2）央行介入：美国央行在金融危机期间出台一系列货币政策，通过减少利率和增加货币供应量来刺激经济，阻止金融市场衰退。
开展防范金融风险专项排查工作总结报告
开展防范金融风险专项排查工作总结报告一、工作背景为了及时发现和解决金融风险问题，确保金融市场的稳定运行，本次报告总结了我们所开展的防范金融风险专项排查工作的情况和成果。
二、工作内容1. 组织机构- 成立了专门的防范金融风险工作组，由相关部门的代表组成。
- 设立了工作小组，负责具体的排查、分析和整理工作。
2. 排查目标- 重点排查风险较高的金融机构和业务，包括银行、证券公司等。
- 针对不同风险类型，制定了相应的排查方案和指标。
3. 数据收集与分析- 收集了相关机构的财务报表、风险管理报告等数据资料。
- 运用统计分析方法，对数据进行了分析和比对，并生成了相应的统计报告。
4. 风险评估和排查结果- 对收集的数据进行风险评估，排查了涉及信用风险、市场风险、流动性风险等方面的问题。
- 总结和归纳了排查结果，明确了存在的问题和风险点。
三、工作成果1. 风险问题发现- 在排查中发现了一些金融机构存在的风险问题，如内部管理不规范、财务风险较高等。
- 及时向相关机构通报了风险问题，督促其采取相应措施进行整改。
2. 风险防范建议- 针对发现的风险问题，提出了相应的防范建议，包括完善内部管理制度、加强风险监控等方面的措施。
3. 信息共享和督促整改- 与相关部门共同开展了信息共享工作，加强了风险监测和排查能力。
- 对发现的风险问题进行了跟踪督促和整改，保证问题得到有效解决。
四、工作收获与启示通过本次防范金融风险专项排查工作，我们取得了以下收获：- 发现了一些金融机构存在的风险问题，及时采取措施进行整改，有助于维护金融市场的稳定。
- 加强了相关部门之间的合作和信息共享，提升了风险监测和排查的效果。
- 对于金融机构的风险管理和防范意识提供了借鉴和参考。
本次工作也启示我们：- 继续加强对金融风险的监测和排查工作。
- 提高风险预警和应对能力。
- 完善相关法律法规，加强金融市场的监管和风控。
五、工作建议基于以上总结，我们提出以下工作建议：- 继续定期组织防范金融风险专项排查工作，发现和解决问题。
银行系统金融风险控防工作汇报
随着改革开放与社会经济的发展，我们银行系统发生天翻地覆变化，营业点增多，经营规模扩大，产品日益丰富，取得了举世瞩目的伟大成就。
但是，我们在看到成绩的同时也要清醒地看到存在的金融风险，如果不采取有效措施予以防范和制止，就会严重影响银行系统的发展，影响到我们银行系统每一个人的切身利益，影响到国家生产建设和社会事业发展，影响到社会的和谐与稳定。
为此，我们必须正视金融风险的严重危害性，提高警惕，加强防范，做到“内控防风险，合规保平安”。
银行系统金融风险是伴随我国经济建设的飞跃发展、全球经济一体化速度的不断加快和国内银行经营规模与交易范围不断扩大而产生的，金融风险形势可以说与日俱增、日益严峻。
发生的金融风险除了一般的违规问题外，还出现了一系列案件，有的是家贼内盗，有的是挪用公款，有的是肆意贪污，真是触目惊心，惨不忍睹。
金融风险严峻，案件层出不穷，其根本原因除了受社会上不良风气与腐朽文化的诱导外，表现在银行内部的，一是银行内控文化严重缺失，信仰理念缺乏，导致内部控制和风险管理则被束之高阁，诱发违规违法行为。
二是制度执行力不强,内控形同虚设，使得内控体系漏洞百出,好比是纸糊的窗子，一捅就破,为一些不理性人通过作案谋私利提供了可能。
三是对基层管理人员的约束力不够，造成风险高度集中，使得基层管理者在利益诱惑、私欲膨胀的情况下，轻而易举地地走上犯罪道路，四是学习教育不够，合法合规意识不强，没有使每个银行员工从内心深处认知制度既约束人又保护人的真正意义，使人这一内控主体能自觉地维护制度的权威，服从于制度的约束，让合规操作成为一种自觉的日常行为。
要使银行金融事业健康发展，为我国经济建设发展和社会事业进步作出贡献，必须加强金融风险防范，消除一切违法违规行为，杜绝各类案件的产生。
这就需要我们银行系统的每一位员工提高警惕，树立金融风险意识，真正做到“金融必须安全，安全为了金融”，忠实履行自己的工作岗位职责，从自己的身边做起，从日常操作的小事做起，防微杜渐，铭记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，实现“内控防风险，合规保平安”的目标。
银行防范金融风险调研报告
银行防范金融风险调研报告银行信贷登记咨询系统是一个为金融机构提供借款人资信情况的咨询服务系统，是提高金融系统防范与化解信贷风险能力，更好地为中央银行履行货币政策与金融监管职能服务的系统工程。
目前，我国银行资产质量不高的一个重要原因是没有形成一个健全有效的社会信用体系，银行在发放贷款前根本无法全面完整地熟悉企业的信用状态及往常的信用记录。
而银行信贷登记咨询系统则实现了信用信息资源共享，有效地填补了这方面的空白。
XX省银行信贷登记咨询系统建立并运行以来，随着系统功能不断完善，发挥的作用也日益显著。
一、XX省银行信贷登记咨询系统建设概况XX省银行信贷登记咨询系统从1999年开始运行以来，通过对全省金融机构信贷业务与借款人信息的登记入库，从而比较全面的反映了借款人的资信情况，有效的为金融机构提供了借款人信息咨询服务。
截至2001年10月末，XX省共配发贷款卡216486个；共有4000多个信贷网点、600多万笔贷款有关业务数据登记入库，基本上涵盖了目前与金融机构有信贷业务关系的企事业单位与其它经济组织；入库的人民币贷款余额达5726.54亿元，占XX省全部人民币贷款余额的88.36％，外币、银行承兑汇票、信用证及保函等数据也录入了系统。
由于系统存储了关系到金融系统安全的重要信贷数据，务必保证系统每天有效、安全、正常运行，因此我们建立与此相习惯的统一、有效、严格的管理制度，使责任与权力相统一。
我们要求各中心支行根据《银行信贷登记咨询制度办法（试行）》制订切实可行的具体操作细则，包含商业银行信贷数据上报制度、系统查询制度、系统安全保障制度等，对各金融机构也要求建立相应的内部岗位责任制、业务操作流程与安全管理制度。
通过加强银行信贷登记咨询系统内部建设，保证了入库信贷数据质量，从而使得充分而正确的利用系统信息资源有了坚实的基础。
为充分发挥银行信贷登记咨询系统的信息咨询作用，XX省各城市行已适时开通了web查询子系统与传真回复子系统，向金融机构提供借款人信息查询。
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瑞信银行西大街支行关于防范和化解金融风险的报告2012年，我支行在业务持续有效发展过程中，将提高信贷质量视作我行的生命线，以切实防范和化解信贷全程道德风险、能力风险和操作风险为重点，以强化党风廉政建设为保障，注重在不断转变员工经营理念上做文章，在严格执行规章制度上下功夫，坚持不懈地落实正本清源，实施有效管理，全行资产质量实现良好转变。
转变员工观念防范能力风险，在思想观念、领导垂范和制度先行上做好、做实、做细文章是强化信贷管理，防范资产风险的关键。
我行不断优化资产质量，是增强核心竟争力的重要基础。
而要在资产业务经营中确保其质量的提高，我行认为关健是人的思想观念的适应和转变。
对此，我们注重从以下几方面一、提升理念，统一认识。
在业务经营中，我行始终强调，资产的“安全性”相对于银行这个高风险行业来讲永远是第一位的。
如果只注重眼前利益而片面追求最大限度的利润，搞信贷粗放经营而忽视各种潜在风险，势必会造成资产更大的损失，从而影响全局利益和长远利益。
对此，我行通过专题会议、调查研讨、等多种方式，从全体员工中广泛深入灌输“风险经营，质量唯重，效益至上”理念使广大员工逐步认识到：信贷资产质量对财务收益具有决定性作用，如果贷款管理不好，“金山银山”也会垮掉，从而较好地在全行上下统一了资产质量就是效益的认识，真正把信贷资产质量的高低放到关系全行生死存亡的高度来对待，把防范化解贷款风险意识扩大到全行每一个员工，从而较好地摆正了信贷经营与风险管理的位置。
二：转变观念，健康发展。
我行在经营过程中提出了“全面、快速、健康、持续”发展“八字”方针，尤其将“健康发展”观念与管理统一，和“规范信贷行为”观念以数据和典型相结合的方式，进行自上而下、自下而上地宣传、引导，并从健全党风廉政建设机制方面进行把关落实，使广大员工在观念上有了新的转变，在约束机制上有了新的要求，并真正在全行确立了健康发展观念，从而真正走上了规范经营的路子。
三：狠抓素质，提高能力。
其一，着力加强客户经理思想教育，培养激发他们奋发向上的工作热情。
鼓励客户经理在勇于开拓业务，抢占市场的同时，要求其与客户建立正常良好的往来关系，自觉抵制各方面的不良干扰和诱惑，增强“免疫力”，在复杂的市场环境中站稳脚根，筑牢思想防线。
同时，注意将思想觉悟好、责任感强、能吃苦耐劳的人员充实到信贷队伍。
在实践中他们意识到：要真正提高信贷资产质量，首先要解决客户经理的“不知为”和“不会为”的业务素质问题。
对此，他们予以“量身定做”，有的放矢进行业务学习辅导。
其二,着力加强信贷业务培训，夯实队伍能力基础。
全面建立全行客户经理队伍规范化、制度化、经常化的信贷例会制，多途径给客户经理提供交流、学习、提高的机会。
全行定期轮换制岗位，做好业务的传、帮、带工作，还不定期推出典型案例听证会制，采取由当事人陈述原因，运用解剖麻雀的做法，营造相互促进、共同提高环境，提高客户经理素质，增强抗风险能力。
其三，强化法律和财务知识教育，不断增强员工队伍遵章守纪、当家理财能力。
注重采取各种灵活多样方式，对全行客户经理进行经常性法纪知识普及，使之不断提高法律意识，增强法制观念，熟悉财务知识，能真正为我行当家，为客户理财，以提高综合效益管理价值。
贷款新规则和贷后管理新规则实施以来，我行突出强调业务发展的规则意识和执行制度意识，先后建立健全了《客户经理绩效挂钩考核办法》、《贷款质量管理办法》和《信贷客户交往行为规则》等针对性、操作性较强的制度和办法，做到层层严格执行。
尤其是对新开办的信贷业务，都能在事前作出风险评估，确保配套管理的跟进，严格坚持先规范、后发展原则，切实做到制度先行，风险有防，健康发展，并在执行中及时进行补充完善。
一是严格执行客户准入制度。
重视对客户的综合授信，通过讨论分析客户所处的行业、产业状况、发展前景、在同业中的地位、经营规模、自身经营实力、现金流等因素，把握客户的第一还款来源，把握客户整体风险可控。
二是严格执行贷后管理制度。
将贷后管理作为提高资产质量的重要途径，将从业人员资格制、检查反馈制、展期严控制、内部配合制约制、离职审计制、信贷档案保管制等抓牢抓实。
同时，积极推行按“四个统一”切实加强贷后管理。
即统一推行信贷业务分级持证上岗制度；统一推行客户经理管理客户标准；统一推行客户经理业
绩评价体系；统一推行制定客户年度管户方案。
三是严格执行“三道防线”共同管理制度。
为从源头上防范化解信贷风险，该行坚持“三位一体”落实制度的监督制约机制。
严格为全行信贷资产质量“把脉问诊”，把关堵口，具体在全行实行了检查主责任人制度，并专门成立了贷后检查中心，履行信贷业务检查和自律监管双重职责，从而确保了业务风险的及时识别、防范和化解，为全行信贷业务有效发展增设了有效的“防火墙”。