娱乐网站商业策划书_策划计划.doc
网吧规划策划书3篇
网吧规划策划书3篇篇一《网吧规划策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展，网吧作为提供互联网接入和娱乐服务的场所，仍然具有一定的市场需求。
然而，面对日益激烈的竞争和不断变化的市场环境，网吧需要进行科学合理的规划，以提升竞争力和盈利能力。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括学生、上班族、游戏爱好者等。
2. 市场需求：高速稳定的网络、舒适的环境、丰富的游戏和娱乐资源。
3. 竞争状况：周边可能存在其他网吧，需要突出自身特色和优势。
三、网吧定位打造一个集高端设备、舒适环境、优质服务于一体的综合性网吧。
四、场地选择1. 选择交通便利、人流量较大的地段。
2. 场地面积要足够，以满足设备摆放和顾客活动空间。
五、装修设计1. 整体风格简洁明快，营造轻松舒适的氛围。
2. 合理划分区域，如游戏区、休闲区等。
六、设备采购1. 高性能电脑：配置高端显卡、处理器等。
2. 舒适的桌椅。
3. 高速网络设备。
七、服务与管理1. 提供优质的客户服务，如及时响应顾客需求。
2. 建立完善的管理制度，包括员工管理、设备维护等。
3. 定期举办活动和比赛，增加顾客粘性。
八、营销策略1. 推出会员制度，提供优惠和特权。
2. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
3. 与周边商家合作，进行联合营销。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预测网吧的盈利情况，并制定相应的风险应对措施。
十、实施计划制定详细的实施时间表，确保网吧规划能够按时顺利完成。
篇二《网吧规划策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展，网吧作为提供上网服务和娱乐的场所，仍然具有一定的市场需求。
然而，为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要打造一个具有特色和吸引力的网吧。
二、网吧定位我们将把网吧定位为一个集高端设备、舒适环境、优质服务和多元化娱乐为一体的综合性场所，主要面向年轻人群体和游戏爱好者。
三、场地选择1. 选择交通便利、人流量较大的区域，如商业中心、学校附近等。
2. 场地面积要足够大，以满足设备摆放和顾客活动的需求。
媒体和娱乐公司商业计划书
媒体和娱乐公司商业计划书背景介绍：随着社会的发展和人们生活水平的提高，媒体和娱乐产业也迎来了快速的发展。
作为一个正在起步阶段的媒体和娱乐公司，我们旨在满足不断增长的市场需求，提供高质量的媒体和娱乐产品给广大的用户。
本商业计划将重点介绍我们公司的组织架构、市场调研、产品和服务、营销策略以及财务计划等方面的内容。
一、组织架构我们公司由一支专业的团队组建而成，包括市场部、研发部、运营部和财务部。
市场部负责市场分析和品牌推广，研发部负责产品研发和创新，运营部负责产品生命周期的管理和用户反馈的收集，财务部负责财务预算和成本控制。
二、市场调研市场调研是我们商业计划的重要组成部分，我们需要了解目标市场的状况和竞争对手的情况。
通过对市场需求、人口统计数据、消费习惯和行业趋势等方面的调查，我们可以更好地把握市场的机会和风险，并制定相应的市场营销策略。
三、产品和服务我们公司旨在提供多样化的媒体和娱乐产品给用户，以满足他们不同的需求。
我们将开发并推出电影、电视剧、综艺节目、音乐作品和游戏等多种类型的内容。
同时，我们会提供在线观看、下载、购买和订阅等多种形式的服务，以便用户可以随时随地享受媒体和娱乐的乐趣。
四、营销策略为了吸引更多的用户，我们将采取多种营销策略。
首先，通过与知名艺人、导演、制作公司等行业合作伙伴进行联合宣传，提高产品知名度和美誉度。
其次，我们会加大线上与线下的宣传推广力度，通过社交媒体、电视、广告牌等多种渠道进行推广。
此外，我们还将提供优惠、奖励和会员制度等激励措施，以增加用户黏性和留存率。
五、财务计划在财务计划方面，我们将合理评估和预测公司的收入和支出。
收入主要来自广告投放、会员订阅和内容销售等方面，而支出包括人员工资、研发费用、推广费用和平台维护费用等。
我们将持续关注市场变化，灵活调整财务计划，确保公司的可持续发展。
结语：作为一个媒体和娱乐公司，我们不仅致力于为用户提供高质量的媒体和娱乐产品，还将不断创新和改进，以满足不断变化的市场需求。
娱乐休闲行业商业计划书
娱乐休闲行业商业计划书一、项目背景随着现代社会生活水平的提高和人们休闲娱乐需求的增加，娱乐休闲行业逐渐成为经济发展的重要支柱之一。
本商业计划书旨在规划一家娱乐休闲场所的运营，提供多元化的娱乐活动，以满足顾客的消费需求，创造稳定的盈利。
二、市场分析1. 市场需求现代都市人们对休闲娱乐的需求越来越高，工作压力大、精神紧张，需要通过娱乐活动来释放压力、放松心情。
娱乐休闲场所提供的多样化活动，能够满足不同人群的需求，包括电影放映、健身娱乐设施、棋牌游戏等。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，娱乐休闲行业在过去几年中保持了稳定增长的态势。
预计未来几年，市场规模还将进一步扩大。
尤其是随着城市化进程的推进，人们对娱乐休闲的需求将日益增加。
三、产品介绍本项目的主要产品是娱乐休闲场所的运营服务，主要包括电影放映厅、健身器材、棋牌游戏等。
通过提供多样化的娱乐活动，满足不同人群的需求，以吸引更多的顾客前来消费。
四、市场竞争分析1. 竞争对手目前，娱乐休闲行业存在着一定的竞争对手，包括影院、健身俱乐部、棋牌室等。
这些竞争对手在各自领域具备一定的资源和经验，对本项目的发展会带来一定的挑战。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，本项目将注重提供高品质的服务和丰富多样的活动。
通过引入最新的电影放映技术、独特创意的健身活动项目以及精心策划的棋牌游戏，以此吸引顾客，并提高他们的消费黏性。
五、运营计划1. 场所选址选择地理位置繁华、人流量大的区域，便于顾客前来消费，并提高知名度。
2. 人力资源招聘经验丰富的员工，具备相关行业知识和技能，提供优质的服务。
3. 营销策略通过多种渠道进行营销宣传，如媒体广告、社交平台宣传等，提高品牌知名度。
同时，结合会员制度和促销活动，吸引顾客参与，增加消费频率。
4. 运营管理建立完善的运营管理体系，包括财务管理、市场调研、人员培训等，确保运营高效有序。
六、财务预测根据市场需求和运营计划，进行财务预测分析。
文化娱乐业商业计划书范文
文化娱乐业商业计划书范文一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加，文化娱乐业成为市场上的热门行业。
为满足人们对优质文化娱乐产品的需求，我计划开展一项文化娱乐业务。
二、项目概述本项目旨在打造一个集文化娱乐、艺术展览、演出活动等多种形式于一体的综合文化娱乐中心。
该中心将提供各类艺术展览，包括绘画、雕塑、摄影等；举办音乐会、话剧、舞蹈等演出活动；还将设立咖啡厅、书店、艺术品展销区等配套设施，为观众提供全方位的文化娱乐体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们文化生活水平的提高，对艺术和文化娱乐的需求也越来越高。
文化娱乐业作为满足这一需求的重要行业，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些文化娱乐场所，但大多数还是单一形式的娱乐场所，缺乏综合性和多样性。
本项目将以多元化的形式和丰富的内容吸引观众，与竞争对手形成差异化竞争。
四、经营模式1. 文化展览：与各类艺术家合作，定期举办绘画、雕塑、摄影等艺术展览，吸引观众参观。
2. 演出活动：邀请知名音乐家、话剧团队、舞蹈演员等举办音乐会、话剧表演、舞蹈演出等，提供多样化的演出活动。
3. 咖啡厅和书店：在中心内设立咖啡厅和书店，为观众提供休闲、阅读的场所，增加收入来源。
4. 艺术品展销：与艺术品经销商合作，设立艺术品展销区，为观众提供购买艺术品的机会。
五、市场推广1. 建立品牌形象：通过精心设计的Logo、广告宣传等方式，树立项目的品牌形象。
2. 合作推广：与相关机构、媒体合作，通过合作推广的方式增加知名度和曝光度。
3. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行线上推广，吸引更多观众。
六、财务分析1. 投资估算：根据项目的规模和建设需求，进行投资估算，确保项目顺利进行。
2. 收入来源：主要收入来源为门票销售、演出活动门票收入、咖啡厅和书店的销售收入以及艺术品展销的收入。
3. 成本控制：通过合理的成本控制和资源配置，提高盈利能力。
娱乐行业商业计划书
娱乐行业商业计划书尊敬的投资者：首先，我对您的关注和重视表示感谢。
作为娱乐行业的从业者，我向您推荐一个创新的商业计划，旨在开拓娱乐行业市场并实现经济效益。
以下是我精心准备的商业计划书。
一、项目背景和概述现如今，娱乐行业市场规模不断扩大，消费需求也日益旺盛。
然而，随着科技的不断发展，传统娱乐方式已无法完全满足人们的需求。
因此，本商业计划旨在引入高新技术和创新理念，打造一种全新的娱乐体验，以满足人们对娱乐的不同需求。
二、市场分析1. 市场规模娱乐行业是一个巨大的市场，涵盖游戏、电影、音乐、体育等多个领域。
根据最新的市场报告，全球娱乐行业市场规模预计将达到数万亿美元。
2. 市场需求随着生活方式的变化，人们对娱乐的需求也在不断演变。
他们追求更加多样化、个性化的娱乐体验，同时也希望通过娱乐活动得到放松和享受。
3. 市场竞争娱乐行业是一个竞争激烈的行业，涉及众多企业和品牌。
然而，大部分企业仍然依赖传统模式，在内容和创新方面存在欠缺。
因此，本商业计划旨在通过创新和个性化的娱乐服务，打破传统束缚，脱颖而出。
三、项目描述1. 产品和服务我们的产品和服务主要包括以下几个方面：- 虚拟现实技术应用：通过引入虚拟现实技术，为用户打造身临其境的娱乐体验。
- 个性化定制服务：通过分析用户的需求和偏好，提供个性化的娱乐内容和服务。
- 互动娱乐平台：打造一个互动性强、社交属性明显的娱乐平台，提供多种玩法和交流方式。
2. 目标用户我们的目标用户主要包括年轻人和娱乐爱好者。
他们具有强烈的消费欲望，追求个性化和创新的娱乐体验。
3. 商业模式我们的商业模式基于两个方面：一是通过销售虚拟现实设备和技术服务产生收入；二是通过会员制、广告和赞助等方式实现盈利。
四、市场推广1. 品牌推广通过线上线下的多种渠道，加大品牌推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
2. 用户增长通过精准的市场定位和推广策略，吸引更多目标用户加入我们的平台，并通过提供高质量内容和服务来留住用户。
娱乐休闲商业计划书模板及案例
娱乐休闲商业计划书模板及案例一、背景介绍在当今快节奏的社会中，人们对休闲娱乐的需求与日俱增。
而与此同时，娱乐休闲产业也日益发展，成为了一个十分热门的商业领域。
为了帮助创业者在娱乐休闲领域取得成功，本文提供了一个商业计划书的模板，并附上了一个实际案例供参考。
二、商业计划书模板1. 概述在这一部分中，你需要对你的娱乐休闲项目进行简要的概述。
包括项目名称、所在地区、项目目的等。
2. 市场分析这一部分需要对目标市场进行详细的分析。
包括目标受众、竞争对手、市场规模等。
可以使用市场调研数据来支持你的分析。
3. 产品或服务描述在这一部分，你需要具体描述你的娱乐休闲项目的产品或服务。
包括特点、功能、优势等。
4. 经营模式这一部分需要阐述你的娱乐休闲项目的经营模式。
包括营收来源、成本控制、供应链管理等。
5. 市场推广这一部分需要详细说明你的娱乐休闲项目的市场推广策略。
可以包括广告推广、社交媒体宣传等。
6. 财务预测在这一部分，你需要列出你的娱乐休闲项目的财务预测。
包括收入预测、成本预测、盈利预测等。
7. 风险管理在这一部分，你需要列出你的娱乐休闲项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
8. 未来发展在这一部分，你需要展望你的娱乐休闲项目的未来发展。
可以包括扩张计划、创新发展等。
三、案例分析1. 项目名称：乐园儿童游乐场概述：乐园儿童游乐场位于某市中心商业区，旨在为4-12岁的儿童提供一个安全、有趣的娱乐场所。
项目占地1000平方米，包括多个游乐设施和儿童活动区。
市场分析：目标受众主要是家长和儿童。
竞争对手包括其他儿童游乐场和室内儿童乐园。
根据市场调研数据，该市的儿童游乐场市场容量为5000万人民币。
产品或服务描述：乐园儿童游乐场提供各种儿童游乐设施，如秋千、滑梯、蹦床等，并定期举办各种儿童活动，如主题派对、亲子互动等。
经营模式：营收来源主要是门票收入和儿童活动收费。
成本控制方面采取节约能源、合理采购等措施。
市场推广：通过社交媒体宣传、与幼儿园、学校合作等方式推广乐园儿童游乐场。
娱乐网络营销策划方案
娱乐网络营销策划方案一、背景分析随着互联网和移动互联网的快速发展，娱乐行业也迎来了新的发展机遇。
越来越多的用户通过网络获取娱乐内容，网络娱乐已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
同时，市场竞争也日益激烈，如何在众多的娱乐品牌中脱颖而出，成为品牌营销的重点和挑战。
二、目标市场本营销策划方案主要针对18-35岁年轻用户，他们是互联网的主要用户群体，并且对娱乐内容的需求量大，消费意愿较高。
三、目标与策略1.目标：提高品牌知名度，增加用户粘性，提高用户活跃度，提升销量。
2.策略：（1）强化品牌形象。
通过挖掘品牌独特的个性和特点，打造独具魅力的品牌形象，形成良好的品牌认知度。
（2）加强用户互动。
通过建立用户社区、用户反馈平台等活动，增加用户参与度和互动性，增加用户黏性。
（3）提供优质内容。
通过优化娱乐内容，提供用户喜爱的高质量内容，增加用户活跃度和粘性。
（4）多渠道推广。
通过结合线上、线下渠道进行全面推广，提高品牌曝光率和市场影响力。
四、推广方式1.网络营销渠道（1）社交媒体推广。
通过微博、微信公众号等社交媒体平台推广品牌，建立品牌形象，增加用户粘性。
（2）搜索引擎推广。
通过优化关键词，提高品牌搜索排名，增加品牌曝光率。
（3）内容营销。
通过发布高质量的内容，吸引用户关注和分享，提高品牌知名度。
（4）KOL合作。
与知名网络红人合作，进行品牌推广，增加品牌曝光度。
（5）在线广告。
通过在知名网站、App等平台投放广告，提高品牌曝光度。
2.线下营销渠道（1）品牌合作。
与知名娱乐品牌进行合作，进行品牌联名推广活动。
（2）线下活动。
举办品牌宣传活动、演唱会、明星见面会等活动，增加品牌曝光度和用户互动性。
（3）线下渠道推广。
与线下娱乐场所合作，进行品牌推广，增加用户获取渠道。
五、运营推广方案1.社交媒体推广（1）设立微博、微信公众号等社交媒体平台，定期发布品牌动态、优质内容，增加用户关注度。
（2）与影视、音乐等娱乐明星合作，进行品牌推广活动，吸引更多用户关注。
娱乐行业建立综合娱乐场所的商业计划书
娱乐行业建立综合娱乐场所的商业计划书商业计划书一、项目背景近年来，随着人们娱乐需求的不断提升，娱乐行业发展迅猛。
为满足人们对多样化娱乐方式的追求，综合娱乐场所应运而生。
本商业计划书旨在建立一家综合娱乐场所，以满足市场需求，提供具有创新性和多样性的娱乐活动。
二、项目概述我们的综合娱乐场所将包括以下主要业务：1. 娱乐设施：提供多样化而富有创意的娱乐设施，如电子游戏、桌上游戏、VR设备等，以满足不同人群的娱乐需求；2. 活动场地：为各类娱乐活动提供场地，如演出、派对、主题活动等；3. 餐饮服务：提供美食、小吃和饮品，满足顾客在娱乐过程中的饮食需求；4. 会员服务：建立会员制度，为会员提供定制化的服务和特权；5. 客户服务：提供周到细致的客户服务，确保每位顾客都能有良好的娱乐体验。
三、市场调研根据对当地市场的调研，综合娱乐场所存在巨大的市场需求。
近年来，工作压力和生活节奏不断加快，人们愈发渴望能在休闲娱乐中找到放松和乐趣。
因此，综合娱乐场所成为他们首选的娱乐方式之一。
四、市场竞争分析尽管综合娱乐场所市场存在巨大需求，但竞争也相对激烈。
我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 优质设施和服务：提供高品质、先进的娱乐设施和优质的客户服务，让顾客有良好的体验；2. 创新活动策划：不断推出新颖的、具有创意的活动，吸引顾客的兴趣，并保持竞争力；3. 餐饮特色：提供独具特色的美食和饮品，与娱乐业务相结合，吸引更多的顾客；4. 定制化服务：通过会员制度，为顾客提供个性化的服务和特权，增加顾客黏性。
五、经营模式我们将采取综合经营的方式，将娱乐设施、活动场地和餐饮服务有机结合，以提升整体娱乐体验。
同时，通过建立会员制度，打造顾客忠诚度，实现可持续经营。
六、市场营销策略1. 宣传推广：通过网上平台、社交媒体以及线下广告，广泛宣传我们的综合娱乐场所，提高知名度；2. 合作联动：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，扩大顾客群体；3. 线上预约：建立线上预约系统，方便顾客提前预订娱乐项目和活动场地，提供更好的服务；4. 口碑营销：通过提供优质的娱乐体验和服务，赢得顾客口碑，吸引更多的潜在顾客。
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娱乐网站商业计划书_计划方案一. 网站定位对网民：提供玩乐资讯，玩乐互动社区对玩乐商家：提供网络平台推广玩乐服务。
玩乐项目分类:1. 兴趣型(深度参与互动)：运动健身：羽毛球，乒乓球，网球，保龄球，高尔夫，游泳，瑜伽，普拉提，溜冰，壁球，跆拳道，武术，台球，击剑，舞蹈，健身。
户外极限：滑雪，钓鱼，登山，骑马，打猎，越野。
文化艺术：插花，diy, 刺绣，摄影，陶艺，书法，舞蹈，茶道，乐器，音乐会，话剧，电影。
2. 休闲娱乐(有兴趣属性，被动接受服务)保龄球，台球，真人cs，镭战，k歌，酒吧，迪厅，网吧，游戏厅，足浴，按摩。
3. 生活必需型(被动接受服务)餐馆，我们的网站定位在兴趣型项目，发展到一定阶段可考虑进入休闲娱乐和生活必需型项目，可以自己发展，也可以和相关网站合作。
另外可以考虑和旅游等网站合作发展旅游等频道。
提供全方位的玩乐咨询和社区服务。
兴趣型玩乐项目特征：1. 本地性。
网上查找信息，线下亲自到场馆接受服务。
2. 兴趣爱好属性。
这些项目容易聚合人气，形成社区。
此类商家网络营销现状：1. 少数有自己独立网站，但缺乏网络营销知识，网站只是一个招牌，无法通过网络给自己带去更多的客户。
互联网应用现状：和此类商家相关的网站有：该项目专业性网站论坛(本地性，全国性)，本地生活消费类网站，本地门户网站，门户网站的相关频道与此最相关的是本地生活消费类网站，这些网站的定位是，本地的网民生活消费的社区及信息站，定位宽泛，囊括所有生活消费类信息。
口碑，大众点评，八戒，我爱打折，等。
我们的定位：1. 本地玩乐信息网。
由于这些商家本地性强，所以玩乐信息也按地域分类。
定位在玩乐信息，属于生活消费的一部分，我们将在玩乐信息这一专业领域纵深拓展，提供最新的玩乐资讯2. 玩乐社区基于玩乐信息的社区，包括论坛，线下活动等互动性社区，域名启用 含义为玩吧娱乐3. 此类商家的网店系统这些商家自己独立建网站，还不如在我们这开网店，我们将网店信息进行组织，更好的呈现给网民，也就帮这些商家做了推广。
比如说把商家发布的活动集合，就是一个活动版块，把商家的优惠折扣信息集合，就是一个折扣版块。
(对这些信息的组织要优于现在主要集中在论坛帖子的形式)另外，我们要帮商家在网上做推广，其中一个很重要的方式就是帮助他们通过社区论坛等发展自己的人气，通过我们的玩乐社区总论坛帮他们发展自己的子论坛。
淘宝是卖产品的平台，口碑等本地搜索网是让网民能找到本地商家，那么我们就是玩乐商家的网店系统，网民的本地玩乐信息网。
二.网站功能版块：1.本地玩乐资讯门户按照城市分类，为网民做本地玩乐信息导航(从区域性角度给商家做推广)A. 本城市所有的玩乐项目及商家B. 玩乐活动版块：商家活动，网友自助活动，赛事C. 商家打折优惠，免费体验等活动版块D. 网友互动版块：二手交易，约球，发起活动E. 项目周边信息：装备店，装备等F. 培训，教练版块：培训信息，俱乐部教练，个人教练，陪练等G. 项目圈子导航版块：该城市的qq兴趣群，网友俱乐部，商家俱乐部，论坛等圈子H. 玩乐社区：地方论坛，项目论坛I. 招聘，招商版块2. 每一个项目的专业门户按照项目类型分类，我们网站是玩乐项目的大平台，也就是每一个玩乐项目对外宣传的窗口，给网民一个了解该项目的窗口。
(从垂直项目领域给商家做推广)A. 该项目的入门信息：介绍，教程，等B. 全国该项目的商家导航C. 该项目的公司招聘，招商版块D.。
E. 。
F. 。
(其实就是将本地玩乐咨询门户的信息从另一个维度进行组织，按项目分类给网民做导航)3. 玩乐论坛版块A. 总论坛：城市玩乐论坛，按项目分的论坛，网友添加分类的论坛，B.网友讨论小组：可以利用总论坛的人气和内容更快的发展(很多网友兴趣qq群，俱乐部，可以在我们网站开辟小论坛讨论组)C.网店论坛：商家可以聚集他们的客户到网店论坛交流，同时可以通过网店论坛招揽更多网民，进而成为商家的潜在客户。
总论坛的可以协助这些网店论坛迅速发展，比如提供人气和内容。
4. 商家网店系统A. 商家基本信息，地图，位置，联系方式，服务项目B. 商家活动信息C. 商家折扣优惠，免费体验等信息D. 装备等周边商品销售E. 培训教练等信息F. 论坛，利用论坛招揽人气，增加潜在客户G. 招聘，招商等信息H. 项目知识信息，项目介绍，入门信息，等(我们将信息组织到项目专业门户)(网店系统可以满足商家独立建站的功能，而且能将他们信息组织呈现给网民，帮助他们做更好的推广)三. 网站开发运营规划1. 商家信息完善更新系统的建立基于电子地图，自己标注50%以上的商家信息(这些信息可以从网上获取)，然后和大量的网站合作，比如和大量网球网站论坛合作，给他们提供全国网球场馆电子地图频道，我们借用他们的人气，让网友自行标注完善网球场馆电子地图及商家基本信息。
每个项目的电子地图都可以找相关的网站论坛合作。
(本地搜索，生活消费类网站，电子地图等的发展最大的瓶颈就是商家信息的完善更新，自己花人力去更新成本太高，通过网友添加，效果也不好。
我们的商家定位在兴趣型服务商家的原因就在于此，因为这些网友对标注自己感兴趣的场馆的意愿大大增强(论坛里面就藏着大量北京羽毛球场馆大全等帖子，只不过论坛的信息组织形式还不够好，不利于网民查找更新这些信息，我们的wiki式电子地图就是一个较好的组织方式) (关于网站合作意愿：很多相关网站有相关项目的全国场馆频道，但发展并不好，因为这些垂直类网站的人气很有限，而场馆的本地性强，要做到更新这些数据，对于这些小网站是很难做到的，我们的电[你阅读的文章来自:126范文网]子地图实际上是将同类型的网站论坛连接起来了，将对同一场馆有兴趣的网友连接起来，一起完成标注场馆电子地图，是真正的人人为我，我为人人的互联网精髓的体现。
既然这些网站都有意愿发展地图频道，也就是场馆地图对网民是有价值的，我们现在建立一个平台帮助他们一起做这个事情，给他们网站的网民提供有价值的信息，网站是愿意合作的。
关于网站的合作，已做过调研，完全有可行性。
至于具体的合作方式细节，赞保留)2. 总论坛的开发运营3. 基于电子地图场馆的网友互动版块的开发，比如，二手交易，约球，发起活动等。
(这些互动活动要能通过网络得到实现，是比较困难的，因为这些活动是由地域性的，而地域性的网站的人气有限，全国性的网站同城网友又太少，也很难做到。
所以这些活动是需要联合所有相关网站一起来做，效果才会好，比如a网站的西安羽毛球发烧友就可以和b网站的西安羽毛球发烧友连接起来。
这个互动版块能迅速发展起来，网站的人气能上一个台阶。
具体如何借用各合作网站的人气发展这些版块的细节暂保留)4. 装备店等周边商家信息的标注，培训教练版块的发展。
5. 随着总论坛的运营，网友互动版块的发展，网站已积累一定人气，可以逐步发展qq兴趣群和网友俱乐部的论坛版块，进一步积累人气。
(有很多qq兴趣群和网友自助俱乐部，他们有自己的qq群讨论，也有线下的活动，但没有一个属于自己的论坛平台，很多可能是零散的聚集在相关网站论坛，我们可以提供他们这样一个论坛平台，既属于内容论坛，又能有对外的宣传，吸纳新会员等，这些兴趣小组能落后我们网站，是最宝贵的财富) 以上版块的开发和人气发展在6-12个月。
6. 第六个月时，逐步开发和发展商家网店系统。
前期可采取免费入驻的方式，让商家自助添加商家信息，活动，优惠，招聘，招商等信息。
并鼓励商家利用我们的总论坛发展他们自己的商家子论坛7. 将商家信息进行组织，通过本地玩乐门户和专业项目门户提供给网民，通过门户的发展进一步提升网站价值和人气8. 当网站产品较成熟，对网民和商家有一定价值，有一定人气，适时采取对商家网店进行收费盈利的做法。
收费方式可以是：a.会员费b.按网店流量计费c.vip推广等增值服务d.联名卡，折扣卡等(第12-18个月)9.进一步完善功能10.发展稳定后可适时拓展到休闲娱乐和生活必需的玩乐商家。
可自行发展，也可以和相关网站合作。
我们在兴趣型玩乐如果能做得很专业深入，可以和很多生活消费类网站合作，给他们提供相关频道共赢。
11.玩乐互动社区能做好，可以尝试和商家或者网站合作开发b2c装备网。
四.市场及竞争分析1. 此类商家的网络营销现状：少数有自己独立的网站，但缺乏网络营销，网站只是一个发布信息的招牌，被动带来一些客户。
大部分商家没有网站，或者在一些黄页网网店网发布一些信息。
网民查找本地周边玩乐信息的需求是有的，商家也充分意识到这一点，其实都有上网上做推广的想法，但自己独立建站，营销的效果并不理想。
现在也没有一个网站能很好地满足网民和商家的玩乐信息需求。
从商家独立建站的角度，与其商家掏几千元独立建站并支付空间费，推广效果还不好，还不如开一个网店，网站帮他们集体做推广。
从这个角度看，我们网站的价值体现出来了，盈利不会有问题。
2. 互联网应用现状：和此类商家相关的网站有：该项目专业性网站论坛(本地的，全国性的)，本地生活消费类网站论坛，本地门户网站，门户网站的相关频道与此最相关的是本地生活消费类网站，这些网站的定位是，本地的网民生活消费的社区及信息站，定位宽泛，囊括所有生活消费类信息。
口碑，大众点评，八戒，我爱打折，等。
我们选择生活消费领域的一个垂直领域，纵深拓展，和这些综合的生活消费类网站更多的可以是合作的关系，共同把本地搜索做大，我们在玩乐信息能做专业，可以和这些网站合作，提供玩乐信息频道。
3.关于网站的核心竞争力。
A.专业做兴趣型玩乐信息的网站基本没有，我们有先发优势。
B.我们大量的合作联盟网站和入驻的网友兴趣群小组，是最宝贵的财富，也是不可取代的核心优势C.至于模仿复制。
网站的成功在每一个细节，每一个运营策略，需要不断创新，做好这些，就可以安心和跟风者共同把玩乐信息行业做大4.市场前景玩乐资讯和社区，我们的用户是玩乐需求的网民和玩乐服务的商家。
玩乐需求的网民的需求分析：找玩乐商家，找玩乐活动，发起活动，讨论交流，找培训教练，购买装备玩乐服务的商家的需求分析：服务项目推广，其他(招聘，招商，。
)(和其他网站合作满足其他需求)网站未来构想：A.玩乐资讯和社区网B.各个玩乐项目门户网C.玩乐商家网店D.玩乐相关装备交易平台E.玩乐咨询公司五.盈利模式网站提供的价值是：通过商家等玩乐信息的组织，给网民提供玩乐信息资讯及互动社区，同时给玩乐商家做推广。
所以主要的盈利模式：玩乐商家的推广费收费对象：玩乐商家，相关装备商家收费方式：a.会员费b.按网店流量计费c.vip推广等增值服务d.联名卡，折扣卡等可探索的盈利模式：1. 买玩乐商家资料(比如卖全国羽毛球场馆调查信息给羽毛球装备商家和场地修建公司等。
)2. 自己开b2c装备店，c2c装备平台3. 和相关公司合作组织盈利性的线下玩乐活动盈利的方式可以是千变万化的，关键是能把产品做好，给网民提供价值，给商家提供价值，盈利模式是可以探索最合适的，产品做好了，人气有了，盈利不会有问题。