工程项目管理期末考试
工程项目管理
工程项目管理-期末考试1.单选题1.12.0建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和d优化设计1.22.0在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为c流水参数1.32.0流水施工中，划分施工过程主要按（）划分a建造类1.42.0某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。
b竣工后一次结算1.52.0针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想d分层法1.62.0维修期从（）计算。
b竣工验收合格之日起1.72.0某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）。
d建设工程项目总承包合同1.82.0某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。
a自有机械窝工费按台班折旧费计算1.92.0已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）d131.102.0某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准手续。
c发包人1.112.0如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）c越大1.122.0某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP.说明该项目()。
b效率较低，进度慢，投入延后1.132.0在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。
c直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作1.142.0《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共40分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1.实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有（）oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类，可以分为（）。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为（)o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指（）之差。
工程项目管理考试真题
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
工程管理期末考试试题
工程管理期末考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全2. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 国际咨询工程师联合会合同条件D. 世界银行贷款合同条件3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）。
A. 时间B. 成本C. 范围D. 人力资源4. 工程项目风险管理的主要目的是什么？（）。
A. 消除所有风险B. 降低风险到可接受水平C. 增加风险以提高收益D. 转移风险到第三方5. 在工程项目中，EPC代表的是（）。
A. 工程设计、采购、施工B. 工程项目协调C. 环境、政策、成本D. 工程、采购、质量6. 工程项目管理中的“范围蔓延”是指（）。
A. 项目范围的合理扩大B. 项目范围的无序扩大C. 项目范围的缩小D. 项目范围的变更7. 工程项目管理中的“关键路径”是指（）。
A. 最长的工作持续时间路径B. 最短的工作持续时间路径C. 最重要的工作序列D. 最先开始的工作序列8. 在工程项目管理中，CPM技术是指（）。
A. 关键路径方法B. 成本绩效指数C. 成本-进度绩效分析D. 项目成本管理9. 工程项目管理中的“索赔”通常是指（）。
A. 项目业主对承包商的财务要求B. 承包商对项目业主的财务要求C. 项目业主对第三方的财务要求D. 承包商对第三方的财务要求10. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）。
A. 利益相关者的参与B. 持续改进C. 单向沟通D. 项目目标的明确性二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。
A. 范围管理B. 质量管理C. 财务管理D. 人力资源管理E. 风险管理12. 工程项目的成本估算通常包括（）。
A. 直接成本B. 间接成本C. 设计成本D. 管理成本E. 利润13. 工程项目的进度控制方法包括（）。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）盗传必究一、单项选择题（每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分）1．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的2．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( )。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核3．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0，则说明( )。
A.成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后4．-是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是( )的关键。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施5．以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象6．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部7．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同8．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为( )。
A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔9．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。
建设工程项目管理期末考试题库
一、单选题（每题只有一个时正确的，答对每题1分，多选不得分，共10分）1．（）是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
A. 工程；B.科研；C.任务；D.工程项目2．建设工程项目策划旨在（ ）。
A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值3．项目经理是一个（ ）的名称。
A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务4．国家投资的大型基础设施项目必须进行（）方式采购。
A. 零星；B. 委托；C. 协商；D. 招标5．建设工程项目施工成本控制应（ ）。
A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止6．在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的（）。
A. 投资估算；B.设计概算；C. 修正概算；D. 施工图预算7．在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。
A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益8．网络计划中总时差最小的工作是（）。
A．关键工作；B.最短时间的工作；C.总时差工作；D.不重要的工作9．对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为（）。
A．信息处理；B.信息编程；C.信息工作；D.信息管理10．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为6 0%，起扣金额为（ ）万元。
A．150 B．350 C．600 D．750二、多选题（每题有两个或两个以上的选择，答对一个得0.5分，答错一个不得分，全对得2分，共20分）1 工程项目的特点是（）。
A. 建设目标的明确性；B.投资的不确定性；C.具有一次性；D.管理的复杂性；E. 管理的简单性2．（ ）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方；B．工程总承包方；C．设计方；D．施工方； E．供货方3. 建设项目采购的对象可能是（）。
《工程项目管理》期末考试复习资料
第一章1．项目的定义。
***项目是指在一定约束条件下，具有明确目标的一次性的事业或任务。
2．工程项目的特点。
***1. 工程项目具有特定的对象2. 有时间限制3. 有资金限制和经济性要求4. 一次性5. 特殊的组织和法律条件6. 复杂性和系统性3．工程项目的全过程。
***①项目的前期策划和确立阶段②项目的设计与计划阶段③项目的实施阶段④项目的使用（运行）阶段4．工程项目管理的基本目标及其之间的关系。
***项目管理的目标主要包括三个方面：质量目标（生产能力，功能，技术标准等），工期目标，费用目标（成本，投资）。
三大目标之间互相联系，互相影响，共同构成项目管理的目标系统。
5.什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统，其之间有什么关系？解答：课本P25 的图1-4。
对象系统：项目工程的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。
这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象。
他通常表现为实体系统形式，有一定的功能、规模和质量要求，有自身的系统结构形式-------工程分解结构（EBS）。
目标系统：是工程项目所要达到的最终状态描述系统。
行为系统：是实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理等工作。
项目组织是由项目的行为主体构成的系统。
由于社会化大生产和专业化分工，一个项目的参加单位可能有几个、几十个，甚至成百上千个，常见的业主、承包商、设计单位、监理单位、分包商、供应商等。
他们之间通过行政的或者合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为实现共同的项目目标承担者各自的任务。
第二章1、项目前期策划过程是怎样的？解答： 1、工程项目构思的产生和选择2、项目的目标设计和项目定义3、可行性研究4、评价和决策2、项目前期策划的工作的重要作用。
解答：（1）项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。
（2）项目构思和项目目标影响全局。
3、项目目标系统的作用。
*解答：项目目标作为可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目技术设计和计划，实施控制的依据，最后又作为项目后评价的标准，使计划和控制工作十分有效。
工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业1
工程项目管理期末考试8及参考答案，工程造价专业一、单选题（共30题，60分）1、[单选题]根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。
（2.0）A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D、招标文件售出后,不予退还正确答案： D2、[单选题]项目管理的三大目标是( )。
（2.0）A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量正确答案： B3、[单选题]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
（2.0）A、政府B、承包商C、业主D、工程师正确答案： C4、[单选题]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
（2.0）A、职能B、线性C、矩阵D、事业部正确答案： A5、[单选题]对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。
（2.0）A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码正确答案： A6、[单选题]建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
（2.0）A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方正确答案： A7、[单选题]项目目标动态控制的第二步是( )。
（2.0）A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制正确答案： D8、[单选题]下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。
（2.0）A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同正确答案： A9、[单选题]按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。
（2.0）A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、利润索赔法正确答案： A10、[单选题]施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为( )。
（2.0）A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、③④⑤①②D、②①③⑤④正确答案： B11、[单选题]建设工程项目进度控制是( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程项目管理考试题库一、填空题1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。
2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。
3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。
4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。
5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。
6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。
8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。
8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。
9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。
10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。
11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。
12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。
13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。
15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。
16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。
18.施工项目成本计划表主要包括：.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。
20.施工项目成本计划编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。
21.工程项目施工现场安全管理主要包括：安全责任制、安全教育与训练、安全检查三个方面。
22.施工项目管理消耗分析指标主要有：.劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。
23. 工程项目风险从风险的承担者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。
二、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（C ）A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制2.建设工程项目管理的实施期是指( D )。
A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期3.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。
A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期4.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。
A．实施期B．施工阶段C．决策期D．使用期5.项目实施期管理的主要任务是( D )。
A．项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标6.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。
A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商7.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。
A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段8．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。
A．职能分工B．组织的静态关系C．工作流程组织D．项目结构图9．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( C )A．矩阵组织结构B．职能组织结构C．线性组织结构D．复合式组织结构10．在组织系统中，( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目组织结构图11．一个系统目标能否实现，其决定因素是( C )。
A．经济B．技术水平C．组织D．经验12．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( A )。
A．项目组织编码B．信息管理编码C．进度控制编码D．项目结构编码13.项目结构图也称为( D )。
A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图14．在下列各种图、表中，( B )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A．任务分工表B．职能分工表C．项目结构图D．工作流程图15.下列提法中正确的是（A ）。
A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度16.总进度纲要不包括（D ）。
A．设计进度计划B．施工招标进度计划C．物资采购供应计划D．主体工程进度计划17.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（D ）。
A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D．组织关系受主观因素制约18．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为( D )。
A．质量保证B．质量控制C．质量策划D．质量管理19．建设项目的质量内涵指的是满足( A )。
A．明确和隐含需要的特性之和B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D．内在需要和外在需要的特性之和20．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( A )。
A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要21．工程项目质量控制应围绕着致力于满足( A )的质量总目标而展开。
A．工程施工合同B．建筑施工企业C．业主要求D．上级建设主管部门22．为工程设计提供依据和基础资料的是( C )A．建设项目技术经济条件勘察B．社会条件C．工程岩土地质条件勘察D．管理环境23.工程项目施工方案包括施工技术方案和( B )。
A.施工计划方案B．施工组织方案C.施工部署方案D．施工人员方案24.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( C )。
A.计划、检查、对比、纠偏B．计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检查、处置D．计划、实施、检查、纠偏25.建设工程项目质量的事前控制是指( D )。
A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划26.建设工程项目质量的事中控制包含( A )两大环节。
A.自控和监控B.计划和预控C.纠偏和预防D.监督和检查27．施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( B )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。
A．成本核算B．成本计划C．成本预测D．成本考核28．施工项目成本决策与计划的依据是( C )。
A．成本计划B．成本核算C．成本预测D．成本控制29．一个施工项目成本计划应包括( A )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A．从开工到竣工B．从招标到定标C．从投标到竣工D．从策划到投产30．在施工成本管理中，( D )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A．成本控制B．成本核算C．成本预测D．成本计划31．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于( A )。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施32．在下列施工成本管理措施中，( C )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施33．编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度( D )的进一步扩充而得。
A．直方图B．排列图C．控制图D．网络图34.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，( D )是正确的。
A．按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B．按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些C．按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些D．项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求35．下列关于施工成本计划编制的叙述，( C )是正确的。
A．按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现B．几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C．施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D．施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等36．在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是( C )。
A．比较B．纠偏C．预测D．检查37.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是( B )。
A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法38.在偏差分析中，最常用的一种方法是( C )。
I A．曲线法B．排列图法C.横道图法D.表格法39．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A．保护产品生产者与使用者的健康与安全B．保护生态环境C. 保证工程项目质量D．提高项目经济效益40．建设工程项目环境管理的目的是( B )。
A．保护生产者和使用者的健康与安全B. 保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C．节约能源，降低成本D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康41．职业健康安全与环境管理的多样性是由( A )决定的。
A.产品的多样性和生产的单件性B．产品的固定性和生产的流动性C.产品生产过程的连续性和分工性D．产品的时代性和社会性42．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的( B )。
A．复杂性B．不符合性C．不协调性D．市场性43．一个建设工程项目从立项到投产使用要经历( B )个阶段。
A．4 B．5C．6 D．744．建设工程产品要适应可持续发展的要求，这是建筑产品( C )的要求。
A．经济性B．时代性C．社会性D．环保性45．安全控制的方针是( A )。