项目奖励方案_范文
项目落地奖励实施方案范文
项目落地奖励实施方案范文一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业为了吸引和留住优秀的人才，需要制定一套完善的奖励制度来激励员工的工作积极性和创造力。
项目落地奖励作为一种有效的激励手段，能够有效地推动项目的顺利实施，提高员工的工作积极性和团队合作精神，从而提升企业的整体竞争力。
二、奖励对象。
项目落地奖励的对象为公司内部各个部门的项目团队，包括项目经理、项目组成员等。
三、奖励标准。
1. 项目目标完成情况，根据项目的实际目标完成情况，对项目团队进行奖励。
项目目标完成情况将以项目成果、项目质量、项目进度等方面进行评定。
2. 项目团队的工作表现，根据项目团队在项目实施过程中的工作表现，包括团队合作、创新能力、问题解决能力等方面进行评定。
四、奖励方式。
1. 奖金，对于项目团队的优秀表现，公司将给予一定比例的奖金作为奖励，奖金的发放将与项目的实际成果和团队表现挂钩。
2. 荣誉表彰，公司将对表现突出的项目团队进行荣誉表彰，包括颁发荣誉证书、奖牌等，以表彰其在项目落地过程中的优秀表现。
3. 职业晋升，对于在项目实施过程中表现突出的员工，公司将考虑给予适当的职业晋升机会，以激励其更好地发挥个人能力。
五、奖励管理。
1. 奖励评定，公司将设立专门的奖励评定委员会，负责对项目落地奖励进行评定，并确保评定的公平、公正。
2. 奖励公示，公司将对获得奖励的项目团队进行公示，以激励其他团队的工作积极性，同时也能够增加员工的归属感和荣誉感。
3. 奖励跟踪，公司将对奖励的使用情况进行跟踪和监督，确保奖励的有效使用，同时也能够对奖励制度进行及时调整和改进。
六、奖励效果。
通过项目落地奖励的实施，可以有效地激励项目团队的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力，从而推动项目的顺利实施，提升企业的整体竞争力。
七、总结。
项目落地奖励作为一种有效的激励手段，对于提高项目团队的工作积极性和团队合作精神，推动项目的顺利实施，具有重要的意义。
公司将不断完善奖励制度，提高奖励的公正性和有效性，以激励员工的工作积极性，推动企业持续发展。
工程项目奖惩制度范本图片
工程项目奖惩制度范本图片第一章总则为进一步激励广大员工的积极性、创造性，提高工程项目的质量和效率，特制定本奖惩制度，供全体员工遵守。
第二章奖励内容1. 个人奖励（1）先进个人奖：对在工程项目中表现突出、责任心强、工作态度积极、成绩显著的员工进行表彰，并颁发奖金、荣誉证书等奖励。
（2）优秀员工奖：对在工程项目中业绩突出、工作态度端正、团队合作精神好的员工进行表彰，并颁发奖金、荣誉证书等奖励。
（3）工作突出奖：对在工程项目中完成任务突出，解决问题及时有效的员工进行表彰，并颁发奖金、荣誉证书等奖励。
2. 集体奖励（1）先进团队奖：对在工程项目中合作紧密、作风优良、效率高的团队进行表彰，并颁发奖金、奖品等奖励。
（2）优秀部门奖：对在工程项目中表现突出、工作业绩突出的部门进行表彰，并颁发奖金、奖品等奖励。
第三章惩罚内容1. 个人惩罚（1）警告：对在工程项目中出现轻微违规、失误等问题的员工进行口头警告，警示其注意工作态度和细节。
（2）罚款：对在工程项目中造成损失、影响工程进度等问题的员工进行相应的罚款处理。
（3）停职：对在工程项目中严重失职、违纪等问题的员工进行停职处理，直至解除劳动合同。
2. 集体惩罚（1）通报批评：对在工程项目中出现较大问题、导致损失等情况的团队进行通报批评，并采取相应的纠正措施。
（2）经济赔偿：对在工程项目中造成严重损失、影响整体工程质量等问题的团队进行经济赔偿处理，承担相应的责任。
第四章奖惩执行1. 奖励执行（1）奖励评选：由工程项目领导组织评选评审先进个人、优秀员工等奖项，并公布结果。
（2）奖励发放：在评选结果确认无误后，及时发放奖金、荣誉证书等奖励，并组织颁奖仪式。
2. 惩罚执行（1）惩罚立案：对违规违纪、造成损失等问题进行立案调查，确保事实清楚、证据充分。
（2）惩罚执行：根据调查结果做出相应的处理决定，并通知相关人员履行相应的责任。
第五章附则1. 本奖惩制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，需经工程项目领导组织评审通过。
工程项目建设奖励方案模板
工程项目建设奖励方案模板一、项目背景近年来，我国经济发展迅速，城市化进程加快，建设领域需求急剧增长。
各地纷纷投入大量资金加强基础设施建设，力图改善城市面貌，提高居民生活质量。
为了鼓励和推动工程项目的建设，促进经济社会发展，特制定本奖励方案。
二、奖励对象工程项目建设奖励方案适用于各类工程项目的建设主体，包括但不限于政府部门、企业单位、事业单位、社会组织等。
奖励对象需符合国家有关法律法规，履行社会责任，具有合法资质和建设项目的施工许可证。
三、奖励内容1. 技术革新奖励：对于在工程建设过程中，采用新技术、新工艺，提高工程建设质量和效率的单位给予一定比例的奖励；2. 完工质量奖励：对于工程项目建设完工后，通过质量验收合格的，按照工程项目总投资的一定比例给予奖励；3. 安全管理奖励：对于在工程建设过程中，没有发生安全事故或者安全事故数量在规定限度以内的单位，给予一定比例的奖励；4. 环境保护奖励：对于在工程建设过程中，有效减少对环境的影响，取得较好的环保效果的单位，给予一定比例的奖励；5. 各类绩效奖励：对于工程建设过程中，创造性的节约用工、用地、用能、使用资源率先达标的单位，给予相应的绩效奖励；6. 政策扶持奖励: 对于符合国家政策扶持方向的工程项目，给予相应的政策扶持奖励。
四、奖励申报条件1. 奖励申报单位需符合国家相关法律法规，具有合法的资质和项目建设许可证；2. 工程项目建设过程中需保持诚实守信，不得有违法违规行为；3. 工程项目建设需严格按照国家相关技术标准和质量标准进行，确保工程质量符合相关规定；4. 工程项目建设需按照国家相关安全生产法规进行，确保工程建设中没有安全事故的发生；5. 工程项目建设中需严格按照环境保护法规进行，确保对环境的影响达到国家相关标准。
五、奖励标准根据奖励内容中的相关规定，具体奖励标准如下：1. 技术革新奖励：按照项目总投资的1%给予奖励；2. 完工质量奖励：按照项目总投资的3%给予奖励；3. 安全管理奖励：按照项目总投资的2%给予奖励；4. 环境保护奖励：按照项目总投资的1.5%给予奖励；5. 各类绩效奖励：根据节约用工、用地、用能等情况给予相应的金额奖励；6. 政策扶持奖励: 根据国家政策扶持方向给予相应的政策扶持奖励。
项目安全奖惩制度范本
项目安全奖惩制度范本一、引言项目安全是保障项目正常进行和保护员工人身安全的重要环节，为了提高项目安全管理水平，并激励员工积极参与安全管理工作，特制定本奖惩制度。
二、奖励制度1. 安全生产先进个人奖该奖项旨在表彰在项目安全工作中表现出色、积极参与安全管理的个人，以鼓励更多员工关注和重视安全。
奖励力度：奖励现金1000元，并颁发荣誉证书。
奖励标准：（1）事故率为0，从业时间不少于6个月；（2）积极参与安全培训和自我提升；（3）完善并推行安全管理制度。
2. 安全生产先进团队奖该奖项旨在表彰在项目安全工作中表现出色、积极参与安全管理的团队，以激励团队合作，不断提升项目安全管理水平。
奖励力度：奖励每位团队成员现金500元，并颁发荣誉证书。
奖励标准：（1）团队成员事故率为0，从业时间不少于6个月；（2）积极参与安全培训和自我提升；（3）团队内部完善并推行安全管理制度。
3. 安全技能大赛奖该奖项旨在鼓励员工积极学习和提高项目安全技能，以应对各类安全隐患和紧急情况。
奖励力度：根据技能大赛成绩，奖励现金500-2000元，并颁发荣誉证书。
奖励标准：（1）参与技能大赛并获得名次；（2）安全知识和技能交流会现场演示突发情况的处理能力；（3）定期参加项目安全培训。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚对于违反项目安全管理制度、未履行安全责任、造成事故或危害他人安全的行为将进行相应处罚。
惩罚力度：（1）轻微违规：口头警告、书面纪律处分；（2）一般违规：罚款100-500元，并书面通报批评；（3）严重违规：罚款500-2000元，并进行书面警告；（4）重大违规：依法追究刑事责任。
2. 安全事故责任追究对于因违规行为或不履行安全责任而导致严重安全事故的责任人，将进行严肃责任追究。
惩罚力度：（1）停工整改，并进行行政处罚；（2）必要时，追究刑事责任；（3）取消评优评先资格。
四、奖励与惩罚的程序1. 奖励程序（1）被提名者名单由安全管理部门推荐，并经安全委员会讨论确定；（2）通知被提名者，并邀请其参加颁奖典礼；（3）颁发奖金和荣誉证书。
工程项目安全生产奖惩制度范文(4篇)
工程项目安全生产奖惩制度范文一、总则1. 为了加强对工程项目安全生产的管理，遵守国家和地方有关安全生产法律法规及规章制度，树立安全生产责任意识，确保工程项目安全与稳定运行，特制定本奖惩制度。
2. 本奖惩制度适用于所有从事工程建设的参与方，包括项目管理方、施工单位、设计单位、监理单位等。
3. 奖惩制度分为奖励和处罚两个方面，目的是激励有功之人，鞭策缺失之人，建立正确的安全生产价值观念。
4. 执行本奖惩制度应坚持公平、公正、公开的原则，确保奖惩对象及程序的公正性和透明度。
二、奖励措施1. 优秀施工单位：每年评选一次，选取在工程项目安全生产领域表现突出的施工单位进行评比。
评选依据包括但不限于安全生产管理体系的完善程度、事故发生率、安全培训和意识教育等方面。
2. 优秀个人：每月评选一次，选取在工程项目安全生产中表现突出的个人进行评比。
评选依据包括但不限于安全生产法律法规的遵守程度、主动发现和报告安全隐患的能力、安全事故处理和救援能力等方面。
3. 安全技术创新奖：对于在工程项目安全生产领域具有重大技术创新成果的单位或个人，给予经济奖励，并在相关技术会议上展示并推广。
三、处罚措施1. 安全责任追究：对于因违反安全生产法律法规，导致工程项目安全事故发生的单位和个人，将依法追究责任，包括但不限于行政处罚、经济赔偿等。
2. 工资扣罚：对于在工程项目安全生产中违反安全管理制度、安全操作规程、操作规范的人员，根据违规程度，给予相应的工资扣罚。
3. 停工整顿：对于在工程项目安全生产中发生严重违规行为的单位，将按照相应法律法规的要求，进行停工整顿，整顿期间不得继续进行工程施工。
四、奖惩执行程序1. 奖励程序：（1）申请：申请人需填写奖励申请表格，附上相关证明材料，提交给安全生产管理部门。
（2）评选：安全生产管理部门根据评选标准对申请进行评选，并组织评审专家进行评审。
（3）公示：评选结果公示一周，接受相关单位和个人的监督和申诉。
公司奖励方案范文（精选7篇）
公司奖励方案为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的公司奖励方案范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。
公司奖励方案篇1一、目的为了提高员工工作用心性，表扬先进，激励后进，特制定此方案。
二、奖励涉及对象公司所有员工。
三、奖励方式物质奖励、精神奖励。
四、奖励事项分类1、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。
(3)参与、协助事故、事件救援工作者。
(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。
(5)主动用心为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。
(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。
(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。
(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。
(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者。
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。
(7)全年出满勤的。
(8)为公司带来良好社会声誉的。
(9)其他应给予奖励事项的。
公司奖励方案篇2为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。
项目安全生产奖罚制度范本
项目安全生产奖罚制度范本一、总则为落实国家和地方对于项目安全生产的相关法律法规要求，做好项目安全工作，确保项目安全生产，保护员工的生命安全和健康，提高项目施工质量，特制定本项目安全生产奖罚制度。
二、奖励规定1. 项目文明施工奖1.1 项目文明施工奖设一、二、三等奖，分别给予在施工过程中严格遵守安全生产规章制度，保持工地秩序良好，无重大事故发生的班组。
1.2 项目文明施工奖评选周期为每季度一次。
1.3 一等奖奖励金额为人民币5000元，二等奖奖励金额为人民币3000元，三等奖奖励金额为人民币1000元。
2. 安全生产优秀个人奖2.1 安全生产优秀个人奖设一、二、三等奖，分别给予全员参与安全检查，积极提出安全隐患，并配合项目安全整改工作的员工。
2.2 安全生产优秀个人奖评选周期为每月一次。
2.3 一等奖奖励金额为人民币1000元，二等奖奖励金额为人民币500元，三等奖奖励金额为人民币300元。
3. 安全生产创新奖3.1 安全生产创新奖设一、二、三等奖，分别给予在工作中提出创新安全措施或技术的员工。
3.2 安全生产创新奖评选周期为每季度一次。
3.3 一等奖奖励金额为人民币2000元，二等奖奖励金额为人民币1000元，三等奖奖励金额为人民币500元。
三、处罚规定1. 违章违规处罚1.1 对于违反安全生产规章制度的行为，将按照《国家安全生产法》相关规定进行处罚，并在项目内公示。
1.2 违章违规行为主要包括未经许可擅自进行危险作业，未佩戴安全防护用品，使用不合格、过期设备等。
2. 安全责任追究2.1 发生一般事故的，由责任人受到项目经理的批评教育，并记录在案。
2.2 发生重大事故或者特别重大事故的，责任人将受到停职、降职、辞退等相应处罚，并依法追究刑事责任。
3. 停工整改3.1 发现存在严重安全隐患的，项目工程主管部门可以责令停工整改，直至消除隐患并经专家复查合格才能复工。
3.2 停工整改期间，项目经理及相关责任人将承担停工期间的损失以及与之相关的经济责任。
工程项目建成激励方案范文
工程项目建成激励方案范文激励方案在项目建设中有着至关重要的作用，它不仅可以促进团队成员的工作积极性和创造性，更可以激发他们的团队合作精神和创新思维，为未来的工作奠定更加坚实的基础。
下面，我们将从个人激励和团队激励两个方面来谈谈激励方案。
一、个人激励1. 薪酬激励：项目建设完成后，应根据团队成员的工作表现和贡献给予相应的薪酬激励。
对于表现优异的团队成员，可以给予一定的额外奖金或者晋升机会，以体现公司对其贡献的认可和尊重。
2. 荣誉表彰：对于在项目中表现突出的团队成员，可以给予荣誉表彰，如员工月度/季度优秀奖、年度优秀员工奖等，以鼓励他们在未来的工作中不断进取，勇攀高峰。
3. 学习培训：在项目建设完成后，可以给予团队成员进修学习的机会，支持他们提升自我价值和能力。
例如，公司可以为表现优秀的团队成员提供国内外学术研讨会、行业交流会等学习机会，或者资助他们参加专业技能培训等。
4. 工作时间弹性：为了更好地满足团队成员的工作和生活需要，可以在项目建设完成后给予一定的工作时间弹性，让他们更好地平衡工作和生活。
5. 其他个人福利：可以根据团队成员的不同需求和喜好，给予个性化的福利，如购物卡、健身卡、节假日福利等。
二、团队激励1. 团队建设活动：项目建设完成后，组织一些团队建设活动，既可以为团队成员提供放松身心的机会，也可以增进团队成员之间的交流和互动，增加团队凝聚力。
2. 项目分享会：在项目建设完成后，组织一些项目分享会，邀请项目团队成员分享项目经验和心得体会，让不同角色的团队成员互相学习和借鉴，促进知识和技能的交流。
3. 团队奖励：对于整个项目团队的成绩，可以给予相应的团队奖励，如旅游基金、团队封闭培训、团队荣誉奖杯等，以表彰整个团队的辛勤付出和卓越成绩。
4. 团队风采展示：在公司内部或者外部展示团队的成功案例和成果，向外界展现团队的风采和实力，增强团队成员的自豪感和归属感。
5. 团队庆功宴：在项目建设完成后，可以组织一次团队庆功宴，让全体团队成员共同分享成功的喜悦，增强团队合作精神和凝聚力。
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项目奖励方案本文是关于范文的项目奖励方案，感谢您的阅读！项目奖励方案（一）为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性，推动我区重点项目建设，结合我区实际，特制定本办法：一、奖励对象：直接引进项目投建并投产的中介人。
二、奖励标准：1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上，按投资额的1.5‰予以奖励。
2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。
3、争取特殊专项资金奖励一事一议。
三、奖励方法：奖励资金须在引进项目竣工投产后，由中介人提出申请并附相关认定材料，由区发改局及相关部门确认，经区长办公会研究确定后兑现。
四、奖励资金的申报：引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料：1、申请报告。
2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。
3、评估报告和有关证明，固定资产所有权证明，工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。
4、以设备投资的，应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。
5、应提供的其它证明。
五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。
对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。
六、本办法自发布之日起施行。
七、本办法由元宝区项目办负责解释。
项目奖励方案（二）为充分利用广州保税区的政策优势，办好国际酒类交易中心，把广州保税区打造成国内进口红酒集散地和最具活力的特殊经济区域，根据实际情况，特制定本办法。
一、奖励办法（一）奖励对象。
在广州保税区国际酒类交易中心注册公司开展酒类展示、销售业务，并在广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州保税区（以下简称广州开发区）办理税务登记的实行独立核算的内资企业和外商投资企业。
（二）奖励措施。
1 .对符合条件的奖励对象给予 5 年的奖励，奖励标准参考其实现的增加值、营业收入、利润总额形成的地方财力部分，前三年按 100% 后两年按 50% 进行计算并给予奖励。
从企业成立之日起开始计算奖励年限。
2 .区财政在预算中安排广州保税区国际酒类交易中心企业发展奖励资金并列入保税业务管理局部门预算。
3 .参考计算奖励的核定数，以财政部门核定数据为准。
4 .因违法、违规受到工商、税务、海关、检验检疫等部门处罚的企业，取消奖励资格。
5 .本奖励办法将根据具体情况予以修订和完善。
二、海关的便捷服务广州保税区海关为交易中心酒类企业提供如下便捷服务：（一）优先办理企业注册。
（二）优先办理核仓备案。
（三）设立专窗、设置 VIP 通道，通关现场优先叫号。
（四）进口酒可直接入保税区入仓，仓内查验。
（五）实行分批出货、集中申报。
（六）对展示、零售的酒类实施完税出库、保税区内保税展示，出区非保展示的监管模式。
（七）实行价格备核制度。
（八）专人跟踪、及时处理通关问题。
三、检验检疫的便捷服务黄埔出入境检验检疫局为交易中心酒类企业提供如下便捷服务：（一）优先办理保税区国际酒类交易中心酒类进口商检验检疫备案。
（二）经备案的进口商其进口酒到港后，允许直接入仓。
（三）给予交易中心 VIP 报检通道和“集中报检，分批出货”便捷服务。
（四）设立保税区国际酒类交易中心检验检疫进口酒类实验室，为保税区国际酒类交易中心提供一站式服务。
（五）出区酒类可提前办理中文标签审核和符合性检测手续；允许在区内加贴中文标签。
（六）在风险评估基础上实施分类管理，结合保税区国际酒类交易中心进口酒类实际情况，采取集中统筹抽样等便捷服务。
四、工商的便捷服务广州市工商行政管理局保税区分局为交易中心酒类企业提供如下便捷服务：（一）酒类经营企业无需再提供场地备案证明，即可办理企业营业执照。
（二）企业凭《食品流通许可审批意见书》（相当于食品流通许可证），可到其他部门办理相关前置许可。
（三）提供专人负责，为进场酒类经营企业开通绿色通道，优先办理食品流通许可证和营业执照，材料齐备的即时发证发照。
（四）允许企业在提交设计效果图后发布 50 平方米以下招牌广告，并在企业领取营业执照一个月内补办审批手续。
（五）派驻工商业务能手，指导酒类交易中心开展酒类经营一条街招商工作，简化审批程序，全程跟进，提供“一站式”服务。
（六）建立红酒企业信息数据库，为交易中心酒类经营企业提供免费信息查询。
（七）优先受理交易中心酒类经营企业商标侵权投诉，专人跟踪处理。
（八）优先为酒类经营企业提供商标申请、品牌保护、打假维权等方面的工商咨询和指导。
五、本办法具体实施细则另行制定。
六、本办法自公布之日起施行。
项目奖励方案（三）为进一步扩大开放，调动全社会各方面人士招商引资的积极性，鼓励全县各界人士积极参与项目建设，大力实施项目带动战略，吸引更多客商来**投资，促进**县外向型经济的发展，特制定本办法。
本办法所称项目奖励，是指对经过国家和自治区批准在本县行政区域内地方固定资产投资建设项目的争取、资金的落实、项目的建设和发挥效益的过程中，以及介绍本县以外的单位或个人到本县投资活动中做出突出贡献的单位或个人进行奖励的激励措施。
奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
其中，物质奖励以现金奖励为主。
县项目建设领导小组主管项目奖励工作，项目建设领导小组办公室负责项目奖励的日常工作。
一、奖励设项及标准（一）设立项目争取奖。
此项奖励是指从项目建议书提出到可行性研究报告批复阶段的奖励，由以下两部分组成：１、项目基础奖金。
分别按项目总投资金额的多少设定相应的奖金。
凡总投资额在500万元以下的，其奖金为0.2——1万元；总投资额在500万元——1000万元的，其奖金为1万元——3万元；总投资额在1000万元——2000万元的，其奖金为3万元——5万元；总投资额在2000万元以上的，其奖金为为5万元——50万元。
此项奖励的申报须在可研报告得到批复之后。
（项目争取奖的奖金分配比例按项目批准单位的级别来划分不尽合理，建议改为按项目总投资金额的多少设定相应的奖金额。
）2、争取国家政策性补贴奖金。
主要以争取到国家政策性补贴的数量多少、利率高低和期限长短三种相关因素为依据，其中属于无偿补贴的，500万元以下的，按0.5%比例提取奖金；500万元——1000万元的，按1%比例提取奖金；1000万元——2000万元的，按2%比例提取奖金；2000万元以上的，按3%比例提取奖金。
属于无息投资的，按1——2‰的比例提取奖金；属于低息投资的按0.5——1‰的比例提取奖金；属于银行基础利率投资的按0.5‰以下的比例提取奖金；高于银行基础利率的不提取奖金。
此项奖励的申报须在补贴全部到位之后。
（二）设立资金落实奖。
此项奖励包括贷款落实和自筹资金落实两个方面。
主要按所争取资金利率高低和期限长短、资金到位情况、拆借资金成本高低等因素确定提奖比例，其中：高于银行基础利率的不给奖励；同等于银行基础利率的按0.5‰以下的比例提取奖金；低于银行基础利率的按0.5——1.5‰的比例提取奖金；无息贷款的按 1.5——2.5‰的比例提取奖金。
落实一笔资金，只能获一次奖励。
（三）设立项目效益奖。
此项奖励包括经济效益、社会效益两个方面。
经济效益是指项目按设计要求按期达产达标达效的情况。
社会效益是指此项目的建成在改善劳动条件、保证安全生产、消除公共污染、防疫治病、改善生态环境等方面发挥作用的情况。
具体按以下两个部分奖励：1、以经济效益为主的项目效益奖，主要以对地方财政贡献大小决定，按年度上交地方财政金额的1%提取奖金。
2、以社会效益为主的项目效益奖，主要依照项目管理过程中达产达标达效程度决定，经政府有关部门和指定部门认定，达到各项技术指标的给予0.5——1万元奖励，不能完全达到指标要求的不给奖励。
项目效益奖可多次给予，当第二年新增效益达到或超过预期效益时仍可按本条规定的比例提取奖金。
（四）设立招商引资奖。
此项奖励按引资（物）额的大小给予，具体按以下两种情况奖励：1、引荐国外友好人士捐赠钱物的，按实际接受钱物金额（其中，物资的价值以政府指定的评估机构评估为准）1%的比例提取奖金；2、引荐外商来**投资的，按投资规模的大小和对地方财政贡献的大小给予1——10万元的奖励。
（六）对有突出贡献的单位和个人，视不同情况，按照干部管理权限分别给予相应精神奖励。
二、申报评审与奖励项目奖励每年进行一次。
年底开始申报，次年的三月份公布评定结果并召开表彰大会。
（一）奖励评定的程序：1、单位或个人申报；2、按项目审批渠道由主管单位进行把关；3、项目建设领导小组办公室初审；4、项目建设领导小组评审决定。
（二）报奖项目由项目法人或责任人申报。
申报材料主要包括以下内容：1、申报表；2、项目工作总结；3、项目立项可行性研究和初步设计、验收等文件的批复文本；4、必要的法定依据、证明等资料；5、项目费用报告；6、奖金分配方案等。
县直有关部门应成立初评委员会负责报奖项目的初评工作。
（三）建立公告制度。
凡经初评通过的奖励项目，应通过一定形式予以公布，没有异议的，可上报；县项目建设领导小组通过的奖励项目，由县项目建设领导小组办公室通过广播、电视等新闻媒体予以公布，公告期为15天。
凡在规定期限内无异议者，报县人民政府核准授奖。
三、其他事项（一）拟奖项目如有异议，由项目建设领导小组办公室协调解决。
如协调不成，由项目建设领导小组及相关部门进行集体裁决。
（二）县财政应当在年度预算中设立“项目奖励专项资金”，用于项目奖励。
（三）从所有争取到的无偿资金中提取3%用作项目奖励基金。