2019年品牌商业计划书-范文模板 (20页)
2019年商业计划书,内容-范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书,内容篇一：商业计划书主要内容(201X0713)商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。
项目概述是商业计划书的缩写版，主要包括以下几个方面：1、概括描述企业的团队是一个“有效的组合”，能够带领企业不断向前发展；2、清晰地描述企业的商业模式，即企业的产品或服务；3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题，填补了市场的空白；4、概括(包括具体数字)描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括(包括具体数字和时间)来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么？用于产品研发，市场拓展，还是人才引进等。
二、基本情况1、企业的核心团队，包括团队核心成员的构成，行业背景？技术、市场、管理人员是否配置合理？是否有经验？2、各股东的出资额，以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化。
3、企业的组织构架，企业注册在哪里？注册在海外还是国内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入的？公司的架构关系到股东利益是如何体现的，画一张图表来表达清楚。
4、企业是如何运转的，都有那些部门？企业的总经理，销售副总、技术总监们是否分工明确？还是既是董事长、又兼任总经理、财务总监、系统构架师、人事总监，集大权于一身的独裁领导？也要能提供出一张详细的图表。
5、目前企业的投资额，企业的注册资金是一个方面，是否还有其它资金投入，资金都投到什么地方了？6、里程碑，对于企业成长过程中具有影响力的节点，比如：产品研发成功、产品通过成果鉴定，产品成功上市销售、引进新的战略投资者、获得了行业重大项目等等。
7、自主知识产权，企业已经取得的软件著作权、产品专利权等。
8、客户报告，企业的合约、订单、意向书、用户报告等。
【精编】2019年商业计划书模板
XXX公司（或XXX项目）商业计划书年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱2报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2. 财务预计（后3-5年）3. 资产负债情况3第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）42. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析5 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务6四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
2019商业计划书范文共43页
创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场创业计划竞赛不同阶段对作品的要求(一)预赛阶段(二)预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。
商业计划书范文 品牌推广计划
商业计划书范文品牌推广计划商业计划书范文：品牌推广计划一、引言品牌推广是商业成功的关键之一。
本文将详细介绍一项品牌推广计划，旨在提高品牌知名度和市场份额，增加销售额并促进公司的长期发展。
二、市场分析1. 目标市场本品牌推广计划的目标市场为年龄在25-40岁的城市白领阶层，这一人群具有较高的购买力和消费欲望。
2. 竞争分析我们的竞争对手主要是同行业的其他品牌，他们在市场上已经建立了一定的知名度和用户群体。
我们需要通过创新和差异化来突破竞争，吸引更多的目标消费者。
三、品牌定位1. 品牌使命我们的品牌使命是为消费者提供高品质、时尚、可靠的产品，满足他们对生活品质的追求。
2. 品牌价值观我们的品牌价值观是诚信、创新、卓越和可持续发展。
我们致力于不断提升产品质量和服务水平，为消费者创造更多价值。
四、品牌推广策略1. 线上推广通过建立一个专业的官方网站和社交媒体账号，我们将与消费者建立更紧密的联系。
我们将定期发布有关产品优势、新品上市和促销活动的内容，并与消费者互动，提高品牌知名度和用户参与度。
2. 线下推广我们将在主要商业区域租赁展示柜台，展示我们的产品并提供咨询和购买服务。
此外，我们还将与一些知名商场合作，举办品牌推广活动，吸引更多的目标消费者。
3. 媒体推广我们将与一些知名媒体合作，包括电视、广播和杂志等，通过广告和软文等形式进行品牌推广。
同时，我们还将邀请一些行业专家和意见领袖，参与我们的品牌推广活动，提升品牌的权威性和影响力。
五、销售预测根据市场调研和竞争分析，我们预计在品牌推广计划的第一年内，销售额将增长20%，市场份额将增加10%。
随着品牌知名度的提高和用户口碑的传播，我们预计在未来几年内将进一步增加销售额和市场份额。
六、预算和资源分配我们计划投入500万元用于品牌推广活动，其中包括线上推广、线下推广和媒体推广等各个方面。
我们将根据具体情况灵活调整资源分配，确保推广效果最大化。
七、风险与挑战在品牌推广过程中，我们面临着一些风险和挑战，如竞争对手的反击、市场需求的变化和消费者对品牌的认可度等。
原创品牌商业策划书3篇
原创品牌商业策划书3篇篇一原创品牌商业策划书一、项目概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标市场、目标客户群体、品牌形象等]3. 品牌理念：[品牌的核心价值观和独特卖点]二、市场分析1. 目标市场：[对目标市场进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争情况等]2. 目标客户群体：[描述目标客户群体的特征、需求、购买行为等]3. 竞争对手分析：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等]三、产品策划1. 产品定位：[明确产品的定位和差异化特点]2. 产品设计：[描述产品的设计理念、款式、功能等]3. 产品线规划：[制定产品线的扩展计划]四、品牌推广1. 品牌传播策略：[制定品牌传播的渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等]2. 促销活动策划：[设计促销活动，如打折、赠品、限时抢购等]3. 品牌合作与联名：[寻找合适的品牌合作伙伴，进行联名推广]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道：[开拓实体店、经销商、代理商等线下销售渠道]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链体系，确保产品的供应和质量]2. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]3. 数据分析与反馈：[建立数据分析系统，收集和分析市场数据，及时调整策略]七、财务规划1. 预算规划：[制定详细的预算计划，包括启动资金、运营成本、销售收入等]2. 盈利预测：[进行盈利预测，分析项目的盈利能力和投资回报率]3. 资金筹集：[考虑资金筹集的方式，如自筹资金、银行贷款、股权融资等]八、风险评估与对策1. 风险识别：[识别项目可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险评估：[对风险进行评估，分析其可能性和影响程度]3. 风险对策：[制定相应的风险对策，降低风险的发生概率和影响]篇二一、品牌概述（一）品牌名称：[品牌名称]（二）品牌定位：[品牌定位]（三）品牌目标：[品牌目标]二、市场分析（一）目标市场：[目标市场]（二）市场规模：[市场规模]（三）市场趋势：[市场趋势]（四）竞争分析：[竞争对手分析]三、品牌策略（一）品牌形象：[品牌形象设计]（二）品牌口号：[品牌口号]（三）品牌故事：[品牌故事]（四）品牌传播：[品牌传播渠道]四、产品策略（一）产品定位：[产品定位]（二）产品设计：[产品设计理念]（三）产品线规划：[产品线规划]（四）产品包装：[产品包装设计]五、价格策略（一）定价策略：[定价策略]（二）价格调整：[价格调整机制]六、渠道策略（一）线上渠道：[线上渠道规划]（二）线下渠道：[线下渠道规划]（三）渠道合作：[渠道合作策略]七、促销策略（一）促销活动：[促销活动策划] （二）促销预算：[促销预算规划] 八、客户关系管理（一）客户服务：[客户服务理念] （二）客户反馈：[客户反馈机制] （三）客户忠诚度：[客户忠诚度计划] 九、财务预算（一）启动资金：[启动资金预算] （二）运营成本：[运营成本预算] （三）收入预测：[收入预测] （四）盈利预测：[盈利预测]十、风险评估与对策（一）风险评估：[风险评估] （二）风险对策：[风险对策]篇三原创品牌商业策划书一、品牌概述（一）品牌名称：[品牌名称] （二）品牌定位：[品牌定位] （三）品牌理念：[品牌理念] （四）品牌目标：[品牌目标]二、市场分析（一）行业现状：[行业现状分析] （二）目标市场：[目标市场定位] （三）竞争对手分析：[竞争对手分析] 三、产品策划（一）产品定位：[产品定位] （二）产品设计：[产品设计理念] （三）产品线规划：[产品线规划] （四）产品价格策略：[产品价格策略]四、品牌推广（一）品牌传播策略：[品牌传播策略] （二）广告宣传：[广告宣传计划] （三）公关活动：[公关活动计划] （四）社交媒体营销：[社交媒体营销计划] 五、销售渠道（一）线上渠道：[线上渠道规划] （二）线下渠道：[线下渠道规划] （三）渠道合作：[渠道合作计划]六、运营管理（一）团队组建：[团队组建计划] （二）供应链管理：[供应链管理计划] （三）客户服务：[客户服务计划]七、财务预算（一）启动资金预算：[启动资金预算] （二）运营成本预算：[运营成本预算] （三）收入预测：[收入预测]（四）利润预测：[利润预测]八、风险评估与对策（一）风险评估：[风险评估]（二）对策措施：[对策措施]。
品牌商业策划书（2篇）
品牌商业策划书尊敬的（品牌商业策划书评审委员会）成员：感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间阅读我们的品牌商业策划书。
本次策划书旨在为（公司/品牌）提出一个全面且可行的商业策划，以帮助我们实现品牌增长和商业目标。
本策划书包含以下内容：1. 品牌背景与核心价值a. 公司/品牌历史和使命b. 核心价值和品牌优势c. 市场分析和竞争对手分析2. 品牌定位与目标受众a. 品牌定位和市场定位b. 目标受众的特征和需求c. 品牌定位与目标受众的匹配度分析3. 品牌识别与视觉传达a. 品牌标识和口号的设计与确定b. 品牌形象的定位和传达4. 市场推广与销售策略a. 传统市场推广渠道和策略b. 数字营销和社交媒体策略c. 销售渠道和策略5. 客户关系与服务体验a. 客户关系管理策略b. 提供优质的客户服务体验c. 品牌忠诚度和口碑管理6. 品牌扩展与合作伙伴关系a. 品牌扩展和市场拓展策略b. 品牌合作伙伴关系的建立和管理7. 品牌评估与绩效追踪a. 品牌评估指标和绩效追踪体系b. 定期评估和改进策略以上是我们在品牌商业策划书中详细阐述的内容概要。
我们相信这个策划将有助于提升品牌在市场中的竞争力和可持续发展能力。
我们的目标是通过巧妙地整合市场推广，有效地管理客户关系和提供优质的服务体验来实现品牌的增长。
同时，我们也会不断关注市场的变化和消费者的需求，调整和改进我们的策略以适应变化。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们将积极探索品牌扩展的机会，进一步拓宽我们的市场份额。
我们希望您能对我们的品牌商业策划书提出宝贵的意见和建议。
我们期待与您沟通，并对您的反馈保持积极的态度。
一起努力，我们相信我们可以实现我们的商业目标并为消费者创造更好的价值。
再次感谢您花费时间阅读我们的品牌商业策划书。
真诚地，（您的名字）品牌商业策划书（二）商业策划书范文第一章: 项目简介1.1 项目背景我们是一家新兴的服装品牌，致力于为年轻时尚的消费者提供高质量、时尚的服装产品。
2019年商业计划书,知乎,话题-范文word版 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书,知乎,话题篇一：知乎产品分析产品分析报告——知乎目录前言 .................................................................. ..................................................................... .. (2)一、产品目标 .................................................................. .. (3)1.需求从哪里来 .................................................................. . (3)2.目标用户是谁 .................................................................. . (4)3.需求是否紧迫 .................................................................. . (4)4.用户的痛是什么 .................................................................. (4)5.场景是什么................................................................... . (5)6.需求解决了数据有何表现 .................................................................. .. (5)二、产品定位 .................................................................. .. (5)1.目标市场上的定位 .................................................................. .. (5)2.营销中的利润如何 .................................................................. .. (6)3.竞争策略中优势如何 .................................................................. . (6)三、用户角度 .................................................................. .. (8)1.痛点是否解决 .................................................................. . (8)2.功能是否完善 .................................................................. . (8)四、产品运营 .................................................................. .. (9)1. 线上运营 .................................................................. .. (9)2. 线下运营 .................................................................. .. (9)五、未来趋势 .................................................................. .. (9)1. 扩大知识范围 .................................................................. . (10)2. 知识属性划分不明 .................................................................. .. (10)3. 用户自主运营 .................................................................. . (10)4. 减少领袖味，增加客观性 .................................................................. .. (10)5. 看段子用户转化成写段子用户 .................................................................. (11)6. 增加应景的话题 .................................................................. (11)前言文档开头，我必须说明我对知乎的喜爱程度相当高，真正加入知乎答题后，又一次感受到知识带给人类的喜悦，不求回报帮助他人的幸福感。
【公司实例】大型知名企业2019年商业计划书白金模版精选
ATCIN YATIRIM DANISMANLIK ELEKTRIK ELEKTRONIK ILETISIM TURIZM GIDA SANAYI VE TICARET LIMITED SIRKET
商业计划书
LIBYA CAD NO:39/14 CANKAYA ANKARA TURKEY [公司或项目名称] 商业计划
第 1页 目 录
第一章：摘要 ........................................................................................................................................................ 3 第二章：公司介绍 ................................................................................................................................................ 5 一、宗旨（任务） ............................................................................................................................................ 6 二、公司简介 .................................................................................................................................................... 6 三、公司战略 .................................................................................................................................................... 6 1．产品及服务A： ...................................................................................................................................... 7 2．产品及服务B，等等：........................................................................................................................... 7 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： .............................................................................................. 7 四、技术 ............................................................................................................................................................ 8 1、专利技术： .............................................................................................................................................. 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ............................................................................................ 8 五、价值评估 .................................................................................................................................................... 8 六、公司管理 .................................................................................................................................................... 9 1．管理队伍状况 .......................................................................................................................................... 9 2．外部支持： .............................................................................................................................................. 9 3．董事会： ................................................................................................................................................ 10 七、组织、协作及对外关系： ...................................................................................................................... 10 八、知识产权策略 .......................................................................................................................................... 11 九、场地与设施 .............................................................................................................................................. 11 十、风险 .......................................................................................................................................................... 11
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品牌商业计划书
作为一个公司，就应该有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能进一步拓
展自己的市场，获得最大的利益。下面是小编为大家整理的：品牌商业计划书，
欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注()。
品牌商业计划书(一)
一、行业分析
1、宏观环境分析
国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如
荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示
了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析
服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经
济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国
是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总
额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中
国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。
这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与
市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，
已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中