公司内部管理草稿
公司办公室管理规定范文(三篇)

公司办公室管理规定范文第一章总则第一条目的为了规范公司办公室的工作流程,加强办公室的管理,提高工作效率,保障员工的权益,制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司所有办公室及办公室工作人员。
第三条基本原则(一)公平、公正原则:办公室管理应公平、公正对待各部门及员工,不偏袒任何一方。
(二)高效、快捷原则:办公室工作应高效、快捷,提供及时有效的支持,促进公司各项工作顺利进行。
(三)保密原则:办公室工作应遵守保密规定,对涉密信息保密,确保公司信息安全。
(四)团结、合作原则:办公室工作人员应团结、合作,互相支持,共同协作,共同完成工作任务。
第四条职责分工(一)办公室负责协调公司各部门的工作,承担日常行政事务的处理。
(二)办公室负责公司文件的管理,包括收发、登记、存档等。
(三)办公室负责提供接待、电话、邮件等服务,维护公司日常办公秩序。
(四)办公室负责会议的组织和协调,记录会议纪要,并保证会议顺利进行。
(五)办公室负责相关办公设备的采购、维修与管理。
第二章工作流程第五条公文管理(一)公司公文包括文件、报告、备忘录、通知书等,所有公文均须经过办公室审核并编号后方可发出。
(二)公司公文按照发文、收文、登记、备案的顺序进行处理,确保公文流转的及时、准确。
(三)公司公文应保存在统一的公文档案中,并按照规定的期限进行归档、销毁。
第六条文件收发(一)所有公司文件的收发均由办公室负责,需在规定时间内及时办理,确保文件的及时传递。
(二)文件的收发方式可以采用邮寄、传真、电子邮件等,但需经过办公室确认。
第七条会议组织(一)各部门需提前向办公室提出召开会议的申请,包括会议的目的、时间、地点、参会人员及议程安排等,办公室应及时协调组织。
(二)会议纪要由办公室记录,会议结束后及时分发给参会人员,并保存备案。
第八条办公设备管理(一)办公室负责采购、维修和报废公司的办公设备,并建立设备维修记录和台账。
(二)员工使用办公设备时应按照设备使用规范,合理使用设备,保持设备的正常运行。
评估公司内部管理制度

评估公司内部管理制度XXX是一家专业的资产评估机构,为了规范公司内部管理,制定了以下四项管理制度:一、人事管理制度:确保公司员工的招聘、培训、考核等方面的工作都能够按照标准进行,保证员工的素质和能力能够满足公司的业务需求。
二、财务管理制度:对公司的财务管理进行规范,保证公司的财务报表真实可靠,财务管理合法合规。
三、执业质量控制制度:保证公司的资产评估服务能够客观、公正、谨慎、实事求是地进行,提高公司的执业质量。
四、业务档案管理制度:建立健全的业务档案管理制度,保证公司业务档案的完整性和安全性。
此外,为了提高注册资产评估师的职业道德水平,保证公司的执业质量,XXX还制定了职业道德规范:一、职业道德是指职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称。
二、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行资产评估准则,提高执业技能,确保执业质量。
三、坚持独立、客观、公正的原则,保持应有的职业谨慎,实事求是地为委托方提供客观、真实、合法的评估报告,正直、诚实地对待有关利益各方。
四、在接受委托方的评估业务时,如与委托方存在可能影响公司独立性的利害关系,公司不承接该评估业务,注册资产评估师也不允许发表评估意见。
五、执行评估业务的注册资产评估师如与委托方存在可能影响其独立性的直接或重要间接利害关系,应及时向公司内声明,并实行回避。
六、注册资产评估师不允许兼任与其执行的评估业务不相容的其他业务或职务。
七、注册资产评估师要保持和不断提高专业胜任能力,遵守资产评估准则等规范,合理运用资产评估准则及国家其他相关技术规范。
要掌握与运用职业新知识、新技术、新规则,不断提高执业水平。
八、注册资产评估师执行业务时,必须根据业务内容和业务助理人员的职责分工,作出实施计划,并对业务助理人员的工作进行指导、监督、检查,确保执业质量,按计划完成任务。
九、注册资产评估师执行业务所形成的结论和提出的建议,要以充分、适当的证据为依据。
但对未评估事项不得以职业身份发表意见,对未来事项的可实现程度也不做保证。
工资薪酬管理办法

工资薪酬管理办法工资薪酬管理办法是一种制度性文件,通常用于规范组织内部的薪酬体系,明确薪酬管理的原则和程序,以保证薪酬管理的公平、公正、合法和透明。
下面是一份大约的工资薪酬管理办法的草稿,供参考。
一、总则1.1 目的:本工资薪酬管理办法的制定目的是为了规范公司的薪酬体系,明确薪酬管理的原则和程序,加强人力资源管理,提高员工的工作积极性和工作质量。
1.2 适用范围:本工资薪酬管理办法适用于本公司的所有员工。
公司的总部和各分支机构都应该严格按照本办法的规定执行薪酬管理工作。
1.3 原则:本公司的薪酬管理应该遵循公平、公正、合法、透明的原则,在符合国家法律法规和政策的前提下,根据员工的工作表现、工作能力以及市场薪酬水平等因素制定薪酬方案,保证员工的收入水平与公司的绩效挂钩。
二、薪酬结构2.1 薪酬结构:本公司的薪酬结构由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成,其中基本工资为员工的稳定收入来源,绩效工资、奖金和福利为员工的激励和鼓励。
2.2 基本工资:基本工资是员工的固定薪酬,应当根据员工的职位和薪酬水平进行确定,并且与市场薪酬水平相符合。
基本工资的标准应当符合国家关于最低工资标准的规定。
2.3 绩效工资:绩效工资是根据员工的工作业绩和贡献情况进行确定,可以按月度、季度或年度计算。
绩效工资的标准应当根据员工的工作质量、工作效率、创新能力、服务态度等因素进行评估,并与公司业绩挂钩。
2.4 奖金:奖金是公司用于激励员工的一种方式,可以根据员工完成的项目、任务的难度和质量进行发放。
奖金的发放应当公平、公正、合理,符合公司的绩效考核标准和奖励制度。
2.5 福利:为了提高员工的生活质量和福利待遇,公司还应当为员工提供福利,比如保险、医疗、住房、子女教育等福利待遇。
福利的发放应当符合法律规定和公司的政策要求。
三、薪酬管理程序3.1 薪酬调整:公司应当根据员工的工作表现、工作能力、市场薪酬水平等因素,定期或不定期进行薪酬调整,并与员工进行沟通和反馈。
某公司内外部公文管理办法

公司内外部公文管理办法1.0目的:为规范公文管理,统一行文处理办法,提高工作效率和质量,保持内部沟通顺畅及时,特制定本办法。
2.0适用范围:本办法适用于公司内外部公文处理,公司受控文件中有固定格式的报告、报表不在此限,依照原文件执行。
3.0职责:3.1.各部门负责依照公文草稿拟制、会签及呈批,公文受理、存档及依公文审批项目执行。
32行政管理部负责公告、通知、通报等正式稿拟制、发布与原稿存档。
4.0定义:4.1公文:是公司内、外部公事往来的约定成俗的一种文件(字)表达方式,是公司正式沟通的一种方法;4.2公告:公司用于对内、外公开宣布在一定范围内公布,应当遵守或共知的事项;4.3通知:用于发布管理要求、管理办法;要求下级部门办理和需要共知或共同执行的事项,任免和聘用人员等;上对下行文用,如总经理对各部门;也可以用向有关单位知照某些事项时(如组织变更和召开会议等),作平行文用;4.4通报:用于表彰先进,批评错误,传达和交流重要情况,通报属下行文;4.5签呈:向上级请示、批准某一事项,下对上行文用,如培训部对总经理;4.6联络:用于平行涪口门或不相隶属的部门之间,联系工作、工作提示、要求执行和请求协助,作平行文用;4.7报告:向上级汇报工作、反映情况、提出建议,用于下对上行文,如工作异常报告等;4.8回复:平行部门之间作联络回复用;4.9参考:提供资料给本部门或其他部门参阅;4.10其他:非上列项目之外行文用之;5.0管理办法5.1管理原则5.1.1公文的意义5.1.1.1公文可作为公司文件的临时性补充;5.1.1.2公文可作为下对上、上对下或部门与部门间之业务联系与沟通正式方式;5.1.1.3公文使各项重点业务联系有凭证且跟踪有据。
5.1.2公司各项的工作安排、工作请示、报告及与其他部门协作等各项工作均应进行依照《文件标准化管理规定》进行标准化。
在文件中未规范相关流程、表单或事项重要度较高、需要公布全体周知的事项,均可使用内部公文进行临时性补充。
内部审计管理制度范文(7篇)

内部审计管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。
第三条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
第四条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:1、企业经营管理合法合规;2、保障公司资产的安全;3、财务报告及相关信息真实完整;4、提高经营效率和效果;5、促进企业实现发展战略。
第五条公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。
公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。
第二章内部审计机构、人员、职责、权限和工作原则第六条公司设立审计部,负责公司内部审计。
审计部受公司董事会领导,在公司董事会审计委员会指导下独立开展工作,审计部向公司董事会审计委员会报告工作,提交给公司管理层的各类审计报告、审计问题的整改计划和整改情况须同时报送公司董事会审计委员会。
第七条公司董事会审计委员会的主要职责1、监督及评估外部审计机构工作;2、指导内部审计工作,监督内部审计制度制定及其实施;3、批准审计部的年度内部审计工作计划;4、批准审计部的年度审计工作报告;5、审阅公司的财务报告并对其发表意见;6、评估内部控制的有效性;7、对认为必须采取措施改善的事项向董事会报告,并提出建议;8、协调公司管理层、内部审计部门及相关部门与外部审计机构的沟通;9、公司董事会授权的其他事宜及相关法律法规中涉及的其他事项。
办公室制度管理制度

办公室制度管理制度对于办公室人员的管理,为此需要设立严格的办公室制度。
那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的办公室制度管理制度7篇,让我们一起来看看!办公室制度管理制度篇1第一条办公室人员每天早上要提前10分钟到办公室,按照划分的责任区搞好卫生工作。
第二条各办公室卫生责任人每天要搞好办公桌、地板卫生;收拾好茶杯,茶篮、纸篮、烟灰缸要每天倒干净,确保办公室整洁。
第三条负责有卫生间卫生的人员,要搞好卫生间卫生,保证卫生纸供应。
第四条下班前要收拾好各办公室茶杯,检查电器开关、水龙头是否关闭。
第五条轮到值日的人员要履行好职责,做好以下工作:1、烧好开水,保证上班前各办公室开水供应;2、每天早上淋花;3、各办公室的关灯、关电、关门;4、待领导离开后方能最后离开。
第六条以上制度办公室人员要严格遵守,由大家共同监督。
,办公室卫生管理制度办公室制度管理制度篇2学校办公室是运用科学管理理论、技术、方法,发挥秘书职能,参与政务、管理事务、提供服务,辅助学校领导总揽全局,沟通上下,联系内外,协调各个职能部门正常运转,为学校教学、科研、学生管理等服务的一个管理工作部门。
一、总论学校办公室工作是学校的综合办事机构。
它虽然同本单位各部门一样是在领导统一指挥下工作的,但它又不同于平行的其它部门。
在本单位平行的各部门中它又起着综合组织各方面工作、协调平衡各部门关系的作用。
(一)、学校办公室管理的指导思想是做好“三服务”。
这是办公室工作的使命所赋予的,是做好办公室工作的出发点和落脚点,具体体现在办公室管理中首先是为领导服务;其次是为各职能科室、部门服务;三是为全校师生员工服务。
(二)、学校办公室管理的作用主要有参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和窗口作用。
1、领导决策的参谋作用。
主要体现在第一,做好调查研究工作,有针对性地搜集决策所需要的信息,向领导提供真实情况,为决策提供依据;第二,综合意见,汇总方案,陈述利弊,分析比较,供领导者参考;第三,在工作中,主动研究学校各个时期的工作重点,针对领导需要,积极提供建设性意见和工作措施等建议,在当好助手的同时,发挥参谋作用。
内部审计管理制度范文(五篇)

内部审计管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。
第三条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
第四条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:1、企业经营管理合法合规;2、保障公司资产的安全;3、财务报告及相关信息真实完整;4、提高经营效率和效果;5、促进企业实现发展战略。
第五条公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。
公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。
第二章内部审计机构、人员、职责、权限和工作原则第六条公司设立审计部,负责公司内部审计。
审计部受公司董事会领导,在公司董事会审计委员会指导下独立开展工作,审计部向公司董事会审计委员会报告工作,提交给公司管理层的各类审计报告、审计问题的整改计划和整改情况须同时报送公司董事会审计委员会。
第七条公司董事会审计委员会的主要职责1、监督及评估外部审计机构工作;2、指导内部审计工作,监督内部审计制度制定及其实施;3、批准审计部的年度内部审计工作计划;4、批准审计部的年度审计工作报告;5、审阅公司的财务报告并对其发表意见;6、评估内部控制的有效性;7、对认为必须采取措施改善的事项向董事会报告,并提出建议;8、协调公司管理层、内部审计部门及相关部门与外部审计机构的沟通;9、公司董事会授权的其他事宜及相关法律法规中涉及的其他事项。
办公秩序管理规定(5篇)

办公秩序管理规定一、目的为了维护公司正常的办公秩序,使全体员工有一个良好的办公环境,树立企业整体形象,培养运作规范、文明高效的工作作风,确保日常业务正常有序的进行,特制订本制度。
二、办公室秩序管理(一)严格遵守公司劳动纪律和作息时间规定,工作时间不得无故脱岗、串岗、聊天、睡觉,严禁看电影、打游戏、吃东西。
不得在办公区域内大声喧哗、打闹等,上班期间禁止做与工作无关的事情。
以上情况一经发现罚款____元/次。
(二)全体员工上班时间必须佩戴工作证,未佩戴者罚款____元/次。
(三)进入他人办公室前应先敲门,得到允许后方可进入。
(四)员工个人物品应摆放整齐有序,保持个人桌面整洁,爱护公共物品。
不得随意挪用他人物品,翻看他人文件及资料。
墙面上不得乱涂乱画。
(五)上班时间公共办公区域禁止吸烟。
无公务性接待上班前不得饮酒、无特殊情况不得在公共办公区域就餐。
(六)员工离开办公区域,柜子、抽屉应及时上锁。
废弃的文件及资料应及时销毁,重要文件不得放在桌面上,阅后及时归档。
(七)不得在公共场所翻看公司文件、资料,谈论涉及公司秘密的问题,机要传真内容及其他保密文件等不得随便传阅泄密。
如有违反,视情节严重程度给予批评、警告直至开除的处分。
(八)午休时间员工不得占用会议室等公共区域,不得私自拔掉电话线。
午休结束时,迅速恢复正常办公秩序。
发现上班时间还在睡觉者罚款____元/次。
(九)公司员工上班时间禁止进行私人接待。
确因家庭紧急情况而必须在上班时间进行私人接待的,统一安排至接待室。
必须简短扼要,语音适度,严禁闲谈,高声喧哗。
(十)员工下班应及时关闭电源(电脑、电灯、空调、打印机、复印机)、门窗等,整理好个人办公位的卫生,注意防火、防盗,下班未遵守规定关闭电源、门窗的,罚款____元/次。
三、仪表仪容规范(一)员工上班应注意仪容仪表,着装干净整洁、稳重大方、衣裤平整、头发清洁、梳理整齐,不留奇怪的发型,不染两种或两种以上颜色的头发,上班时不准穿拖鞋(含拖鞋式凉鞋)。
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公司管理规定
一、水电的管理
1.水和电都是公用的东西,费用公司统一承担,希望大家以后自觉遵守公司规定,
节约用电。
2.空调用电管理 公司屋里总共有3部空调耗电是比较大的,首先大厅空调在天
气不是特别炎热的情况下不得使用,如需开启请征求大家意见。其次是卧室空调,
每天只允许使用1个小时,如遇特殊情况需要使用请争取大家意见。
3.水的管理 每天只准洗一次澡,洗完脸之后请及时关闭水龙头,如发现浪费情
况,请赞助50元水费。
二、公司内部卫生
1.每天的卫生管理方法 每个人负责各自卧室的卫生情况,请每天保持清洁干净。
卫生间和大厅厨房的卫生由每个人负责一周制管理。咱们由李正勇,吴传文负责,
详细值日安排见值日安排表。在自己负责的一周的时间里请自觉值日保证屋内卫
生清洁,实行监督制管理,另一个人有权指出屋内不干净的地方,需要值日人去
打扫,一次指出,二次批评,三次罚款50
三、做饭
1.公司暂时没有饭补,饭菜我们自己来做,每个人200元/月个人出资,超出部
份在各自实行AA。做饭人员为一周制,暂定李,吴 二人。
四、电话的使用
1. 目前公司属于创业初期,希望大家有自我意识,不要使用公司电话打私人电
话,尤其是长途,如发现有人私自使公司电话拨打长时间私人电话的话,发
现一次扣50元,共同监督。
2. 如果公司电话响起工,任何人听到电话必须放下手头的任何工作第一时间接
听电话。
五、公司工作时间
1.作息时间8:30-6:00 周六另行通知,周日休息 上班期间不得迟到早退。迟
到一次扣10元,一月允许迟到一次。中午吃饭时间12点——1点。
2.请假制度 目前公司人手比较少,如果有个人紧急的事情需要请假,需要提前2
天作出申请,把手头上的工作安排一个人来接手,请假期间在工作的时间里,电
话不得关机。病假则须到正规医院开病假条。
六、公司工作环境
1、在上班的时间里不的在办公区域大脑,大声喧哗,看电视等做不属于工作范
围内的事情。(工作人员在的情况下一率不得打开电视,其它人员在工作人员在
的情况下不得占用电脑)
2、休息时间 每天晚上大厅休息时间暂定为11:00 如需晚睡请不要把在大厅喧
哗,电视电脑尽量把声音调到最小。回到卧室后请自觉遵守。
3.朋友宴请 在家吃饭,如和公司有关的公司出钱买东西。如果是自己朋友来则
费用由个人承担。在正式上班后如果有朋友过来,请在下班之后在邀请。(任何
人上班时间不得在办公区域内接待非工作往来人员超过半小时)。
4.不得在办公区内吸烟,有朋友来要抽烟可去楼道口;上班时间不得在办公区域
内闹酒,工作人员不得在上班时间内喝酒,重罚。
5.上班时间不得衣冠不整,不得开小差,不得坐无坐像。
七、网络的使用
1、在工作期间请不要下载和工作无关的东西,下班之后如需下载请和大家商量,
同意之后才可以下载。
八、电视的使用
1、由于就一个电视可能会出现抢台看的情况,以后每人负责一周的电视管理,
其他的只有跟着看的权限,实行轮班制,以此类推。
洗衣机:
平时洗衣服能用手洗尽量手洗,可以节约水源和省电。大件衣服需要通过洗衣机
清洗或甩干则除外。
以上条款请大家自觉遵守,未尽事宜经大家开会商量之后在进行更改。