建筑工程项目管理复习题(含答案)gv

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建筑工程项目管理复习题(含答案)jn

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费3.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图4.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。

A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为15.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和37.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点8.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.189.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施10.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。

建筑工程项目管理复习题(含答案)xi

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业2.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。

如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。

A.14 B.15C.18 D.203.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。

A.10 B.11C.12 D.134.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。

A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。

A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方7.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。

A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保8.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。

A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务9.程序文件是(B)支持性文件。

A.质量记录 B.质量手册C.设计交底 D.技术交底10.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

A.固定总价合同 B.变动总价合同C.固定单价合同 D.变动单价合同11.一次事故中死亡人数3人以下的属于(A)。

A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故12.在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为( C )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)gm

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A.全面安全检查B.经常性安全检查
C.季节性安全检查D.专项安全检查
18.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于(C)。
A.全面安全检查B.经常性安全检查
A.领导B.QC
C.专题D.综合
14.对于施工组织设计,监理人有(A)。
A.审批权B.制订权
C.建议权D.确定权
15.依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则(C)。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配
5.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前质量问题
C.全面执行计划的管理方案
D.组织计划的贯彻实施
6.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施
C.设计D.施工
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是(A)。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
7.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。正确的排序为(A)。

建筑工程项目管理复习题(含答案)gy

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。

A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差2.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。

A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案3.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方6.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度7.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。

A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线8.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。

A.横道图 B.双代号时标网络计划C.双代号网络计划 D.单代号网络计划9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑10.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人11.工程物资属于(D)风险。

建筑工程项目管理复习题(含答案)xu

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。

A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统4.下列表述中,不正确的是( B )。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号5.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。

A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短6.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。

A.0 B.1C.2 D.37.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。

A.组织B.经济C.技术D.管理8.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行9.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ajg

建筑工程项目管理复习题(含答案)ajg

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程安全控制的目标是(C)。

A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害2.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。

A.2 B.5C.7 D.84.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位5.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法6.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.47.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统8.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人9.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人10.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施11.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)agw

建筑工程项目管理复习题(含答案)agw

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。

A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.上述事故的原因主要是(A)。

A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由(C)决定的。

A.劳动力调配 B.原材料供应C.工作程序 D.资金需求4.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能5.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点6.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。

A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方7.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。

A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较8.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。

A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式9.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。

A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案10.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。

A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素11.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。

A.2 B.3C.5 D.712.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

建筑工程项目管理复习题(含答案)cg

建筑工程项目管理复习题(含答案)cg

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。

A.10 B.11C.12 D.135.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。

A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图6.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制8.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.109.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效10.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

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建筑工程项目管理试题(含答案) 一、单项选择题 1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。 A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故 B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件 C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒 D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电

2.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。 A.同时参与 B.同时决策 C.同时施工 D.同时批准

3.在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由( C )决定的。 A.劳动力调配 B.原材料供应 C.工作程序 D.资金需求

4.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的( A )。 A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差 C.进度和成本 D.进度偏差

5.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。 A.主体结构 B.装修 C.土方 D.临时结构

6.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。 A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划 C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划

7.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,( A )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.建设单位

8.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于( C )作用的结果。 A.第一类危险源 B.第二类危险源 C.两类危险源共同 D.不可抗力

9.在双代号时标网络计划中,关键线路是指( B )。 A.各项工作持续时间之和最小的线路 B.自始至终不出现波形线的线路 C.自始至终不出现虚工作的线路 D.节点编号连续的线路

10.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。 A.管理组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构

11.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( B )投资的计划值。 A.工程合同价 B.工程概算 C.工程结算 D.工程决算

12.实际进度前锋线是用( B )进行进度检查的。 A.横道图 B.双代号时标网络计划 C.双代号网络计划 D.单代号网络计划

13.风险管理的工作流程是( A )。 A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制 D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

14.施工质量计划编制完成后,应报( B )核准确认。 A.企业组织管理层 B.项目监理机构 C.项目经理部 D.政府主管部门

15.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为( C )天。 A.9 B.10 C.11 D.12

16.施工图预算的编制以( B )为主要依据。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

17.对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界( A ),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。 A.达到质量标准的上下界限 B.超出质量标准的上下界限 C.达到质量标准的下界限 D.超出质量标准的上界限

18.设备采购合同通常采用( B )。 A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.可调的固定单价合同

19.下列不属于劳务报酬计算方式的是( D )。 A.固定劳务报酬(含管理费) B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算 C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算 D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

20.主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有( B )。 A.指标性 B.否决权 C.验证权 D.普遍性

21.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当( B )时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。 A.进度绩效指数(SPI)>1 B.进度绩效指数(SPl)<1 C.进度绩效指数(SPI)<0 D.进度绩效指数(SPI)>0

22.某混凝土工程,9月份计划工程量为5000 m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000 m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为( C )万元。 A.-36 B.36 C.40 D.41

23.索赔的依据是( D )。 A.合同文件、法律法规及索赔事实 B.合同文件 C.法律法规及索赔事实 D.合同文件、法律法规及工程建设惯例

24.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003 -0214)的规定,运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备,由( C )办理或获得保险。 A.劳务分包人 B.监理工程师 C.工程承包人 D.发包人

25.我国《建筑法》规定,( B )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门

26.建设工程施工合同交底是指( C )进行交底。 A.发包入向承包人合同管理人员 B.监理人向承包人合同管理人员 C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D.承包人项目经理向现场操作人员

27.采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将( B )等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A. 勘察、设计、施工、监理 B.设计、施工、材料和设备采购 C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购 D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

28.对于一个建设工程项目而言,( A )的项目管理是该项目的项日管理的核心。 A.业主方 B.供货方 C.施工总承包方 D.设计方

29.职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括( D )。 A.领导决策 B.本成立工作组 C.初始状态评审 D.工程技术人员掌握

30.建设工程施工安全控制的特点不包括( B )。 A.控制面广 B.控制的静态性 C.控制的严谨性 D.控制系统交叉性

31.施工过程质量验收中,分项工程应由( A )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。 A.监理工程师 B.设计单位技术负责人 C.一总监理工程师 D.建设单位

32.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( A )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。 A.资源强度小或费用低 B.直接费用高 C.资源占用量大 D.工作时间长

33.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程( A )。 A.合同价 B.变更款 C.索赔款 D.结算价

34.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【答案】C

35.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( ) A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【答案】B

36.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。 A.0 B.16.5 C.21 D.30 【答案】C 【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天。

37.乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。签约前,甲要求让利5%,否则不签施工合同。后双方按中标签订了备案合同,同时签订了让利5%的补充协议。竣工结算时,甲按让利协议扣减结算总价5%,乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼,要求按中标价结算。下列说法正确的是( )

A.应以备案合同作为结算工程价款依据 B.该补充协议属于可撤销合同 C.应以补充协议作为结算工程价款依据 D.乙方行为构成合同违约 【答案】A 【解析】建设工程纠纷中,应以备案合同作为结算工程价款的依据。

38.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。 A.1个月

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