浅谈工程实践中的流水组织

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流水施工组织方法

流水施工组织方法

流水施工组织方法
流水施工组织方法是一种将施工过程分为不同工序,按照先后顺序依次进行的施工方法。

下面是流水施工组织方法的具体步骤:
1. 确定施工工序:将施工过程根据不同的工作内容划分为不同的工序,可以根据施工计划进行划分,每个工序应具有明确的施工内容和时间安排。

2. 制定流水线布置图:根据施工工序的先后顺序,制定流水线布置图,即按照工序的进行顺序将施工区域划分为不同的作业面,保证施工过程中不同工序之间的顺序性。

3. 配备足够的施工人力和机械设备:根据施工工序的具体要求,合理安排工人和机械设备的数量,确保在施工过程中能够及时完成各项工作任务。

4. 制定施工安全措施:对于施工过程中存在的安全隐患,制定相应的安全措施,确保施工人员的安全。

5. 进行施工过程管理:根据施工进度,及时调整施工工序的顺序,确保各个工序之间的衔接,避免出现施工过程中的阻塞现象。

6. 定期进行施工现场检查和整理:定期对施工现场进行检查和整理,确保施工过程中的杂物和垃圾得到及时清理,保持施工现场的整洁度。

通过以上步骤,可以有效地组织和管理流水施工过程,确保施工顺利进行。

流水施工组织工程(3篇)

流水施工组织工程(3篇)

第1篇一、流水施工组织工程的概念流水施工组织工程是指将施工过程划分为若干个施工段,每个施工段按一定的顺序进行施工,使各施工段之间紧密衔接,形成一条连续的流水线,从而实现施工过程的均衡、连续和高效。

二、流水施工组织工程的特点1. 施工均衡、连续:流水施工组织工程能够实现施工过程的均衡、连续,降低施工过程中的间歇时间,提高施工效率。

2. 资源优化配置:通过流水施工组织,合理配置人力资源、物资资源、机械设备等,降低施工成本。

3. 施工质量提高:流水施工组织工程有利于提高施工质量,降低返工率,缩短施工周期。

4. 施工安全有保障:流水施工组织工程有助于加强施工现场的安全管理,降低安全事故发生率。

三、流水施工组织工程的实施步骤1. 施工准备阶段:明确施工项目、施工流程、施工资源等,制定施工组织设计。

2. 施工段划分:根据施工项目的特点,将施工过程划分为若干个施工段,确保各施工段之间紧密衔接。

3. 施工队伍组织:根据施工需求,合理配置施工队伍,包括施工人员、施工设备等。

4. 施工进度控制:制定施工进度计划,确保施工过程按照计划进行,及时调整施工进度。

5. 施工质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保施工质量达到设计要求。

6. 施工安全管理:加强施工现场的安全管理,制定安全措施,降低安全事故发生率。

7. 施工成本控制:合理配置施工资源,降低施工成本,提高施工效益。

四、流水施工组织工程的注意事项1. 施工段划分要合理:施工段划分应考虑施工过程的连续性、施工资源的合理配置等因素。

2. 施工队伍组织要科学:根据施工需求,合理配置施工队伍,提高施工效率。

3. 施工进度控制要严格:制定施工进度计划,确保施工过程按照计划进行。

4. 施工质量控制要到位:加强施工过程中的质量控制,确保施工质量达到设计要求。

5. 施工安全管理要重视:加强施工现场的安全管理,制定安全措施,降低安全事故发生率。

总之,流水施工组织工程是一种高效、科学的施工方法,有利于提高施工效率、降低施工成本、确保施工质量。

浅谈工业建筑施工中的流水作业

浅谈工业建筑施工中的流水作业

浅谈工业建筑施工中的流水作业在我国现阶段,工业建筑结构形式不断发展,建设是也越来越多,为来降低施工安全风险,提高施工效率,许多工业建筑企业开始应用组件。

装配线具有许多优点,例如,可以更紧凑的建设,更好地安排施工任务,低风险中存在的施工组织,在短时间内施工,施工人员数量少。

作为现代工业建筑施工企业的重要建筑理念,水利工程建设已日趋成熟和完善。

1在工业建筑施工中使用流水作业的重要性在过去三十年中,中国的经济增长率逐年增加,虽然近年来增长速度有所放缓,但仍保持相对稳定的发展速度。

但经济发展在同一时间,社会压力环境保护,但也逐年增加,为保护人民的生活环境,我国提倡可持续经济发展,发展模式已深入到各行各业在我国实践的发展。

建筑业的发展将有大量的工业废弃物,有更大的压力,保护环境,所以国家建筑行业的发展具有严格的标准,要求施工企业实现工业发展和大规模的发展。

作为一个结果,很多小企业在高能耗、高容量的暴露是低,很难被批准建设的项目,即使批准的较大的控制。

另一方面,大型企业在稳定的投资资金的所有者选择延长项目的时间,这样的情况不乐观的好处。

為了最大限度地减少潜在风险所造成的损失,企业普遍选择最快的运行速度来减少施工时间。

这个工业建设公司,规划负担大大提高,资源建设的需求也显得非常集中,和建设中的资源有需求较少,投资建设企业的结果将被大大降低。

施工企业往往是一个时期的竞争,导致利润受损。

工程竣工后,在一定程度上,在后期的建设项目,该项目的建设是不是一个准确的安排,人力资源浪费。

从工业建设项目到施工人员的绝对专业,这是不可能的,以前是混合集团,在这样一种方式,所有的小项目都不优秀的施工质量。

然而,在市场竞争日益激烈的今天,工业建筑的质量也越来越受到人们的重视,其要求也越来越高。

因此,工作组的专业化是必不可少的。

具体而言,该条有一个专业的钢铁工人负责具体有一个专业的水泥行业负责,模板有专业木工负责。

总之,在实际施工过程中坚持分工明确的原则,这一原则的指导下,所有的工作可以有效地完成,施工质量可以得到保证。

工程施工的流水组织

工程施工的流水组织

工程施工的流水组织是一种科学、高效的施工组织方式,它通过合理划分施工段、明确施工顺序、优化资源配置等手段,实现了工程的高效、有序进行。

流水组织施工方式具有以下几个显著特点:一是专业化和分工明确。

流水组织施工将整个工程划分为若干个施工段,每个施工段都有明确的施工内容和任务,各个专业工作队根据施工段的划分,承担相应的施工任务。

这种分工明确的方式,使得每个工作队都能专注于自己的专业领域,提高施工技术水平和劳动生产率。

二是连续性和均衡性。

流水组织施工强调各个施工段之间的连续性,前一施工段的完成是为后一施工段的开展创造条件,形成一个连续、有序的施工过程。

同时,通过合理的施工计划和资源配置,实现各个施工段的均衡施工,避免资源浪费和工期延误。

三是资源利用高效。

流水组织施工通过对资源的合理配置和优化利用,提高资源利用效率。

单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织和管理,降低成本。

四是工期短。

流水组织施工充分挖掘和利用工作面进行施工,减少非施工时间的占用,从而缩短工期。

对于高层建筑、标准层较多的建筑,尤其适用流水组织施工,可以大大缩短整体施工时间。

五是文明施工和科学管理。

流水组织施工强调施工现场的文明施工和科学管理,通过合理的施工组织和协调,创造良好的施工环境,提高工程质量。

在实际施工过程中,要实现流水组织施工,需要遵循以下几个原则:一是施工段的合理划分。

施工段的划分应根据工程的特点、施工内容和任务需求进行,保证各个施工段的施工条件和作业内容基本相同。

二是明确的施工顺序。

根据施工工艺和要求,明确各个施工段的施工顺序,确保施工过程的连续性和有序性。

三是合理的资源配置。

根据施工段的划分和施工顺序,合理配置劳动力、施工机具、材料等资源,实现资源的优化利用。

四是严格的施工管理和协调。

加强施工现场的管理和协调,确保各个施工段的顺利推进,及时解决施工中的问题和矛盾。

总之,工程施工的流水组织是一种科学、高效的施工组织方式,它通过专业化分工、连续均衡施工、高效资源利用等特点,实现了工程的高效、有序进行。

施工工程的组织流水(3篇)

施工工程的组织流水(3篇)

第1篇一、施工工程组织流水的概念施工工程组织流水是指按照一定的工艺流程,将工程划分为若干个施工过程,然后按照一定的顺序、时间、空间等因素,合理组织施工队伍,使各个施工过程相互衔接,形成一个连续、高效的施工体系。

二、施工工程组织流水的原则1. 科学合理:根据工程特点,遵循施工工艺流程,合理划分施工过程,确保施工组织流水顺畅。

2. 经济高效:在保证工程质量的前提下,合理配置资源,提高施工效率,降低工程成本。

3. 安全可靠:确保施工过程中的安全措施到位,预防事故发生,保障施工人员生命财产安全。

4. 环保文明:遵循国家环保政策,严格控制施工现场污染,实现绿色施工。

三、施工工程组织流水的步骤1. 施工过程划分:根据工程特点,将工程划分为若干个施工过程,如土方开挖、基础施工、主体结构、装饰装修等。

2. 施工段划分:将工程划分为若干个施工段,以便于组织施工队伍进行流水施工。

3. 施工顺序确定:根据施工工艺流程,确定各个施工过程的施工顺序,确保施工顺利进行。

4. 施工队伍配置:根据工程特点和施工要求,合理配置施工队伍,确保施工质量。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各个施工过程的开始和结束时间,确保工程按期完成。

6. 施工现场管理:加强施工现场管理,确保施工安全、质量、进度、成本等方面得到有效控制。

四、施工工程组织流水的应用实例以某住宅楼工程为例,其施工工程组织流水如下:1. 施工过程划分:土方开挖、基础施工、主体结构、装饰装修、水电安装等。

2. 施工段划分:按照楼层划分施工段,每层为一个施工段。

3. 施工顺序确定:土方开挖→基础施工→主体结构→装饰装修→水电安装。

4. 施工队伍配置:根据工程特点和施工要求,配置土方开挖队、基础施工队、主体结构队、装饰装修队、水电安装队等。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,确保各个施工过程按期完成。

6. 施工现场管理:加强施工现场管理,确保施工安全、质量、进度、成本等方面得到有效控制。

工程组织流水施工的特点(3篇)

工程组织流水施工的特点(3篇)

第1篇流水施工是一种高效、科学的施工组织方式,它将工程项目分解为若干个施工过程,按照施工过程成立相应的专业工作队,各专业队依次完成各个施工对象的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行。

流水施工具有以下特点:一、施工工期较短,可以尽早发挥投资效益流水施工通过合理安排施工顺序,使各施工过程相互衔接,减少了施工过程中的停工和等待时间,从而缩短了施工工期。

同时,流水施工还能充分利用工作面,加快施工进度,尽早发挥投资效益。

二、实现专业化生产,提高施工技术水平和劳动生产率流水施工将工程项目分解为若干个施工过程,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程,有利于提高施工技术水平。

同时,专业化的施工队伍可以提高劳动生产率,降低工程成本。

三、连续施工,充分发挥施工机械和劳动力的生产效率流水施工在施工过程中,各施工过程之间相互衔接,实现了连续施工。

这样可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率,减少资源浪费,降低工程成本。

四、提高工程质量,增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用流水施工在施工过程中,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程,有利于提高工程质量。

同时,流水施工还能确保施工过程中的质量控制,减少工程质量问题,增加建设工程的使用寿命,节约使用过程中的维修费用。

五、降低工程成本,提高承包单位的经济效益流水施工通过合理安排施工顺序,充分利用工作面,提高施工效率,降低工程成本。

同时,流水施工还有利于提高施工质量,减少返工和维修费用,从而提高承包单位的经济效益。

六、施工流水表达方式多样化流水施工的表达方式主要有横道图和垂直图两种。

横道图表示法简单、直观,便于施工人员理解和操作;垂直图表示法则可以直观地表示出各施工过程的进展速度。

七、流水施工参数明确流水施工参数主要包括工艺参数和施工参数。

工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。

某工程试组织流水施工(3篇)

某工程试组织流水施工(3篇)

第1篇一、工程概况某工程位于我国某城市,总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业、办公等多种业态。

该工程由我公司负责施工,工程总投资约2亿元。

为确保工程质量和进度,我公司决定采用流水施工的方式进行施工。

二、流水施工的原理流水施工是一种将施工过程分解为若干个工序,按照一定的顺序、时间和空间关系,连续、均衡、有节奏地进行施工的方法。

其核心是工序的合理划分、合理组织、合理衔接,实现施工资源的优化配置。

三、流水施工的组织1. 工序划分根据工程特点,将施工过程划分为以下工序:基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、室外工程等。

2. 施工段划分根据工程结构、施工特点和现场条件,将工程划分为若干个施工段。

施工段划分应遵循以下原则:(1)施工段应尽量均匀,避免施工段过长或过短。

(2)施工段应便于施工管理和施工资源的合理配置。

(3)施工段应满足施工顺序和施工节奏的要求。

3. 施工顺序根据工序划分和施工段划分,确定施工顺序。

施工顺序如下:(1)基础施工:施工段1、施工段2、施工段3、...(2)主体结构施工:施工段1、施工段2、施工段3、...(3)装饰装修施工:施工段1、施工段2、施工段3、...(4)安装施工:施工段1、施工段2、施工段3、...(5)室外工程:施工段1、施工段2、施工段3、...4. 施工节奏根据施工顺序和施工段划分,确定施工节奏。

施工节奏如下:(1)基础施工:1个月/施工段。

(2)主体结构施工:2个月/施工段。

(3)装饰装修施工:1.5个月/施工段。

(4)安装施工:1个月/施工段。

(5)室外工程:1个月/施工段。

5. 施工资源配置根据施工顺序、施工节奏和施工段划分,合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等。

施工资源配置如下:(1)人力:根据各施工段的工作量,合理配置施工人员。

(2)物力:根据各施工段的需求,合理配置施工材料、机械设备等。

(3)财力:根据各施工段的工作量,合理配置施工资金。

建筑工程流水施工(3篇)

建筑工程流水施工(3篇)

第1篇一、流水施工的定义流水施工是指在建筑工程中,由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。

它将建筑工程的建造过程在工艺上分解为若干个施工过程,在平面上划分为若干个施工段,在竖向上划分为若干个施工层,然后按照施工过程组建专业工作队(或组),并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段,完成各个施工过程。

二、流水施工的特点1. 科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期;2. 工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升;3. 工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本;4. 单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源组织与供给。

三、流水施工的参数1. 工艺参数:指组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数;2. 空间参数:指组织流水施工时,表达流水施工在空间布置上划分的个数,可以是施工区(段),也可以是多层的施工层数,数目一般用m表示;3. 时间参数:指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数,主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期三个方面。

四、流水施工的组织形式1. 等节奏流水施工;2. 异节奏流水施工,其特例为成倍节拍流水施工;3. 无节奏流水施工。

五、流水施工的表达方式流水施工主要以横道图方式表示:横坐标表示流水施工的持续时间;纵坐标表示施工过程的名称或编号。

n条带有编号的水平线段表示n个施工过程或专业工作队的施工进度安排,其编号表示不同的施工段。

六、案例分析以某住宅装修工程为例,施工任务包括主卧和次卧木地板装修。

根据流水施工方法,可以按照以下步骤进行施工:1. 木工班在主卧房间和次卧房间依次进行支模板作业;2. 钢筋工在木工班支模板完成后,依次进行绑钢筋作业;3. 瓦工在钢筋工绑钢筋完成后,依次进行浇筑混凝土作业。

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第3期(总第117期) 2008年9月
同煤科技
T O N G M El K EJ I53浅谈工程实践中的流水组织
杨旭东
摘要介绍了某家园东区1#-3#楼工程施工中,通过流水施工与三大控制(质量、进度、成本控制)的有机结合,提高了工程质量,缩短了工期,同时极大地降低了工程成本的方法。

关键词建筑科学;建筑施工;施工组织;流水施工;质量控制;进度控制;成本控制
中图分类号T U721+.3文献标识码A文章编号1000-4866(2008)03--0053-02
当今科学技术迅猛发展。

在建筑工程生产管理过程中,工种、技术以及先进设备的改进仍然只在一定范围内对生产进程和效率产生影响,工程组织管理仍然是建筑行业生产管理的核心。

流水组织作业是人类社会经过几千年的演化铸就而成的一种生产方式。

这种生产方式能够极大地提高生产效率、控制产品质量优质稳定、节约生产成本,是一种从理论和实践上都得到证实的积极的生产方式。

工程生产管理过程中如何最大限度地运用流水组织作业则成为管理的关键所在。

某家园小区l#一斟楼.由l#与3#楼2幢31层和捕楼1幢18层的主体结构组成。

建筑面积7638.35m s.从基坑开挖到标准层的施工均严格控制施工单位的流水施工组织设计审核过程。

经过认真审核图纸及实际交工条件.严格控制流水施工的施工方法,安排施工工序和进度,并组织不同专业的施工班组。

在基坑开挖时,组织了2台挖掘机,对各幢主楼基坑采取逐一挖掘和围护.在较少的施工机械和劳动力条件下完成了基坑开挖任务,并使基坑维护班组能专一地对一个基坑进行维护。

提高基坑维护的质量。

与并行施工相比,减少了2/3的施工机械劳动力.节省了成本。

同时,就本工程来说,如果采用平行施工,组织相应的施工机械和劳动力是比较困难的。

桩基工程是基坑开挖后的工序。

各楼约500多根C F G桩,分栋依次流水施工完成后进行检测,对桩基旌工单位人员和机械方面都得到有效利用和控制。

接下来的施工为地下室底板。

该工程地下室面积约3200m z,底板厚度1.5m,总浇捣混凝土约4800m3,按照流水施工,基坑开挖一个浇捣一个。

一面可以缓解混凝土的供求。

减少施工机械和劳动力,降低生产成本;另一面把大体积混凝土浇捣分成几块,可以降低大体积混凝土浇捣中产生的质量问题,提高工程质量。

同时,各施工专业班组可以在3个基坑中按照工序连续性施工,从而保证了施工的进度。

从基坑开挖到主楼标准层的施工。

引进技术力量强、施工水平高的专业施工队伍来保证工程的质量。

在主体结构的施工中,木工班组的模板支撑、钢筋班组的钢筋绑扎、混凝土班组的混凝土浇捣3道工序在3幢主楼间来回循环施工.前一工序为后一工序开辟工作面,避免产生窝工现象,保证施工专业队伍工作的连续性,加快工程施工进度。

在3幢主楼中。

为每幢楼配备3套模板,做到在混凝土保养期内不拆模.保证现浇混凝土结构质量。

在每道工序只需配备一个专业施工班组和相应设备(由于是非等节奏流水作业,对某些周期相对较长的工序设置2套班组,以保障工程施工的顺利进行),他们连续作业,提高了劳动生产率;机械利用率相对较高,且相对平衡;材料需求量稳定,可以提高储存设备的利用率;减少仓库基础设备的设置。

为原本就狭小的施工场地留出了宝贵的施工空间,并节约了生产成本。

在标准层的施工中,由于组织控制合理。

平均每层比计划提前半天完成施工,使主体结构的施工工期比计划提前20d。

在组织控制平行流水施工的同时.还在每幢主楼组织了立体交叉流水施工。

随着主体结构的逐层升高,为安装、粉刷等工序提供了工作面,我们在组织施工时。

按照不同的工作面和不同的施工顺序组织流水施工。

如粉刷班组先完成电缆、桥架、管道部位粉刷的同时及时安装门窗框。

为粉刷提供嵌缝收头工作面。

在前道工序的施工中积极为下道工序提供工作面,这样有利于不同的工序同时展开。

组织施工有条不紊,既保证了工程质量,又保障了工程进度。

还有效地控制了工程生产成本。

施工流程图见第54页图
54
同煤科技
T O N G M EI K EJ I2008年第3期堑巫H亟涸吨到票熟
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外墙涂料H工程完工H有关单位验收I
圈l施工流程
在精装修工程阶段.工程流水组织及动态流水控
制的优势更是有效解决了进度与效率的矛盾。

在结构封顶前已介入的隔墙板与二次结构的施工成为流水组织的关键线路。

以3栋楼形成流水。

在该工序的进程中,随即跟进的墙面、天花板抹灰、地面找平以及设备洞口安装收口等工序也同样按照3段流水施工。

接下来的工序,卫生间防水工程、外墙、厨房卫生间墙地面瓷砖、吊顶工程、地面工程、厨卫设备安装、墙面油漆、门窗安装、木地板等先后按每栋楼3段流水施工,施工过程中流水组织有效解决了效率、工序与成品保护、设备和劳动力的矛盾。

如果采用并行施工。

虽然在工期上可以得到保障,但是施工机械设备、劳动力的配备是流水施工的3倍。

而且专业施工班组作业不连续.容易产生窝工现象(平行施工创造的是相同的工作面,只需要相应的专业施工队伍进场施工。

这就导致了没有工作面的施工队伍窝工);材料供需不平衡,导致储存设备的浪费;施工机械利用不均衡,运转率低;在混凝土保养期还未到的情况下继续下道工序,造成建筑产品质量的相对不稳定。

顺序施工可以在施工机械、基础设备、劳动力的配置上相应减少,但是工期的延长是不可想象的,对建设单位的投资回报率也是不可估计的,同时也存在着平行施工中的一些弊端。

作为工程生产管理。

在该家园l#~3撑楼工程管理中组织的流水施工.合理地化解了质量、进度、成本三者的制约关系,在良好的施工管理下,整个工程进度比计划工期提前近1个月完成.顺利通过大同煤矿集团公司优质结构、装修验收.并极大地降低了生产成本,为建设单位创造了良好的经济效益。

质量控制、进度控制、成本控制是工程建设的三大控制.是决定工程建设的依据,它们既相互促进,又相互制约,合理的施工组织是解决三者制约矛盾的关键。

流水组织是综合平行施工和顺序施工优劣互补的原则.通过实践证明是合理的,关键应在工程实践中根据具体工程形式安排流水工序和节拍,是工程生产管理的一种优质武器。

作者简介
扬旭东,男,1974年出生,现就职于欠同煤矿集团公司燕子山矿,助理工程师。

收稿日期:2008-06--12
修回日期:2008-07—24
B r i ef l y T a l ks about t he Pi pel i ne
C ons t ri ct i on i n E ngi ne er i ng Pr act i ce
Y a ng X udong
A bst r act:Th i s ar t i cl e i nt roduce s a m et h od used i n t he bui l di ng ope ra t i on i n l#~3#bui l di ngs i n t he ea st of a subdi st r i c t.T he m et hod i s t o r em ar kab l e i m prove t he const r uct i on qual i t y,r educt i on of er ect i on t i m e and l ow er t he co st by com bi ni ng t he pi pel i ne c ons t ruc t i on and t hr e e cont rol s(qual i ty,pr ocess and cost).
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