卢俊卿对幸福理念的定义
卢俊卿打造新职场幸福文化
卢俊卿打造新职场幸福文化序言：乐趣在于培育，幸福在于心态！其实有很多事情，只要我们保持一份好奇心、保持一份探究的心理，无趣的事情也是可以变的有趣的。
然而，在现实中我们很多人都有一种通病，就是每逢遇到问题和挫折，总是不自觉的去寻找客观理由来搪塞或麻痹自己，工作中的不如意、不随心，动辄罪于不在自己的兴趣点上。
卢俊卿打造新职场幸福文化！在众多企业为招人难愁苦不已时，天九共享集团却一枝独秀，一天之内面向全国36个城市开放4600个主流工作岗位，居然在短短两周之内，收获了纷沓而至的4万多份简历，并且有条不紊地完成了首批1000多新入职员工为期5天的上岗专业培训。
一边是众多企业不到三分之一的招聘到岗率，一边是天九共享集团平均十个求职者竞争一个岗位的火爆场面，这番云泥之别、冰火两重天的景象，令众多企业招聘官们唏嘘不已：天九共享集团究竟是何方神圣，有何魔力？记者调查后了解到，吸引众多求职者的除了独特的商业模式和极具竞争力的薪资福利之外，天九共享集团确实有一项独创的“必杀技”——全球首创的“四六工作制”，承诺员工一周工作4天，每天工作6小时，一举超越1371小时年工时的发达国家德国，成为全球最短工时企业。
在其它企业员工还在奋力争取每周40小时的法定权益时，天九共享集团每周工作24小时已经成为一项平平常常的作息制度，已经顺利实施了3个年头。
“四六工作制”一下戳中了饱受加班煎熬的众多求职者的泪点，纷纷改换门庭，加入即将带给他们职场幸福的天九共享集团。
企业的竞争，其核心是人才的竞争。
一位职场大咖称，很多企业尚未觉醒，还是依循过往的经验惯性管理，殊不知现在职场人对企业的诉求已经发生了重大变化。
除薪资福利、发展空间等硬实力外，以90后为主体的新职场人更看重企业软实力，“一个能带给员工健康、快乐和自由的幸福企业，无疑会成为新职场人梦寐以求的雇主，而天九共享集团就是这样一个幸福先行者。
”社会学家也看到了这种职场新变迁：90后成长于中国经济发展的飞速期，沉浸于网络信息爆炸的大时代，对生活和工作都有自己独到的见解，一种工作和生活平衡并重的新职场文化，更能虏获他们的芳心，获得他们的认同与追随。
探讨卢俊卿企业的幸福感指数
探讨卢俊卿企业的幸福感指数探讨卢俊卿对企业的幸福感指数，放弃对财富的过度迷恋，放弃攀比，放弃完美主义，珍惜和享受当下所拥有的幸福。
提倡的绝不是单纯的享乐主义，卢俊卿想告诉大家：“幸福在辛勤的汗水里，幸福在梦想的田野上。
”俄国有一位作家也说过：“你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。
”有时你想获得未来的幸福需要付出一些代价，比如你想考取好的大学，需要刻苦读书；你为获得健康而美丽的身材而减肥时，需要忍受拒绝美食诱惑的痛苦；你想获得更好职位和物质条件时，就需要更加努力地工作。
事实上，某些条件下，痛苦可以转化为快乐，这种转化所带来的幸福感也会非常的美好。
忽然想起几句话：“想要一家人幸福就做饭，想要朋友幸福就做东，想要自己幸福就做梦，想要一辈子幸福就做事。
”重点在最后一句。
这让我想起了一部美国电影《凤凰劫》，这部电影描述了一个浴火重生的情节。
大意是一组人马坠机在沙漠里，在等待救援与自救的博弈中，最终人们选择了把命运掌握在自己的手里。
他们打算用一架飞机的残骸去造另一架能飞的飞机，而当时没有工具，没有人真正懂造飞机的技术，担任设计师的不过是一个模型飞机设计师。
那个设计师有一句话：“能飞在天上的人怎么能没有梦想呢？”影片中还有一句经典台词：“人必须要有个人去爱，要不就给个希望，实在不行就给点事做。
”也就是说，危机时，如果你不能拯救大家，至少给人们希望，如果连希望都没有，至少你得给人们找点事干。
最后飞机飞起来了，他们得救了，他们完成了一项“不可能完成的任务”，所有人的幸福达到了极点。
卢俊卿教大家如何提升自己的幸福感指数：幸福绝不是不劳而获，而是你的每一次努力都会有收获。
当然我们并不提倡痛苦的努力和奋斗，我们倡导快乐工作，做自己喜欢的事，并从中获取收益。
做任何一件事，如果乐在其中，当你的兴趣在那里，你所投入的热情和效益的产出都会是加倍的，而在这个过程中，你同样可以体会到幸福。
“沮丧懊悔者是过去的奴隶，疲于奔命者是现在的奴隶，沉迷享乐者是未来的奴隶。
卢俊卿幸福城市：左手爱情法则,右手亲情法则
卢俊卿幸福城市：左手爱情法则，右手亲情法则卢俊卿幸福城市：左手爱情法则，右手亲情法则，爱情的存在也是需要法则来经营的，法则的存在让任何事物变得有活力，幸福城市的建设也不例外，亲情的法则也是不可缺少的，因为扶弱助困让城市充满温情。
“左手爱情法则、右手亲情法则”的提法，是说一定要兼顾好爱情法则和亲情法则，过于偏袒任何一个，都不利于幸福城市的建设。
首先，优越的效率感的存在，更是要兼顾公平爱情法则强调的是竞争原则，强者上、庸者下。
亲情法则强调的是互助原则，强者向弱者伸出援手，携手弱者共同发展。
建设幸福城市，爱情法则不可缺少，因为只有竞争才能让城市充满活力，才能为城市吸引人才，并激励人才在最大程度上发挥自身价值，进而带来城市经济的高度发展。
但只有爱情法则还不够，爱情法则容易出现“爱强弃弱”的局面，造成社会贫富差距的扩大，造成城市幸福的失衡。
只有兼顾公平，在遵循爱情法则的同时兼顾好亲情法则，城市的幸福才能从失衡走向均衡，幸福城市的建设才算功德圆满。
既要坚持爱情法则，又要兼顾亲情法则，这之间的度又该怎么把握呢?其实就是要做到“效率优先，兼顾公平”。
效率优先是对爱情法则的贯彻，兼顾公平则是对亲情法则的兼顾。
追求效率是非常重要的，公平仍需兼顾，也必须兼顾。
只有兼顾公平，才能将贫富差距控制在一定范围内，才能维护社会的稳定，才能将城市建设成为真正的幸福城市。
其次，共同富裕共同发展才是硬道理在这个贫富差距日益加剧的时代，只有对亲情法则提起足够的重视，才能帮助更多的弱者找到幸福，才能建设一个和谐的幸福城市。
在经济落后的发展阶段，我们强调效率优先，但当经济发展到一定程度后，就不能再只是“兼顾”公平，而是要更加“注重”公平了，也就是要追求共同发展、共同富裕。
不过，追求共同富裕不是追求平均富裕，也不是追求同时富裕，而是要注重为弱者提供发展的机会，包括提升能力的机会、就业甚至创业的机会，通过追求共同发展去实现共同富裕的终极目标。
卢俊卿：懂得感恩的人更容易感知到幸福
我们要做到心态积极，特别重要的一点就是要常怀感恩之心，即使吃亏了，也要怀一颗感恩之心。
有句老话说得好，感恩是德，吃亏是福。
很多时候，幸福就来自于我们的感恩。
怀有一颗感恩之心，你就会觉得世界的一切都是非常美好的，所有人都对自己很好，哪怕是对于那些曾经伤害过自己的人，你也可以认为他的行为帮助了自己成长，历练了自己的心智。
幸福，需要一颗感恩之心去滋养。
南非国父曼德拉曾因政治迫害遭受了长达27年的牢狱之灾。
后来，曼德拉消除种族歧视的斗争取得成功，并于1994年当选为总统。
在总统就职典礼上，年迈的曼德拉缓缓站起身来，恭敬地向三个曾经关押他的看守致敬，这一举动使现场所有的来宾都静了下来。
曼德拉解释道，对于他们，自己并没有怨恨，相反，自己感恩于这一段艰苦的岁月，因为这段牢狱岁月使自己学会了如何处理痛苦，如何控制情绪。
生命给予自己的不仅仅是爱，更多的是挑战，是对自己的一个又一个考验。
如果自己记恨或报复他们，自己的身体出了监狱，心也还在监狱里。
在一路前行的平坦大道上，你要感恩，感恩生命带给你美好的旅途；在举步维艰的崎岖山路上，你也要感恩，感恩生命给予你非同寻常的体验。
感恩你所拥有的一切，你就会永远拥有一个积极阳光的心态，永远拥有迷人的灿烂微笑。
常怀感恩之心，在用感恩的心态去回报社会、回报那些曾经帮助过你的人的过程中，我们也能更加真切地体验到自己的幸福。
在我的人生旅途中，对此深有体会。
因此说，懂得感恩的人更容易感知到幸福。
感恩那些帮助过你的人，将会有更多人来帮助你；感恩生活，生活将会带给你更多灿烂的阳光。
员工也应该怀有感恩之心。
工作中，要感恩客户。
如果客户向你寻求帮助，找你解决问题，甚至对你的工作提出质疑之时，不要心烦，也不要认为客户是在给自己增添麻烦。
相反，你应该时刻感恩客户，客户的这些行为其实是在帮助自己提高服务水平。
同时，在工作中，员工应该感恩公司，是公司为你提供了工作的平台，提供了增长能力和经验的机会。
员工还应该感恩工作团队中的每个人，是他们与你并肩而战，共同成长。
卢俊卿谈幸福企业建设的意义
卢俊卿谈幸福企业建设的意义
“幸福”是你我都十分熟悉的一词，也是所有人毕生要追求的目标。
员工为什么而工作，仅仅为了薪酬吗？仅仅为了升职吗？不，这只是目标之一，他们最基本、最核心的需求是获得幸福。
然而，放眼望去，目前的中国企业又有几家幸福呢？无论是老板，还是员工，都不同程度地被烦恼和痛苦困扰着，中国企业的幸福危机，正在四处蔓延。
中国企业的幸福危机，惊醒了很多有识之士，他们开始思考如何建设幸福企业，并且有一些企业已经付诸行动。
这些年来，我一直致力于把我的企业建设成为幸福企业，企业也因此而得到了极大的发展。
我从太太手上接过这个企业后，10年的时间，市值上涨了100倍以上，在业界创造了不少第一的成绩，我本人也因此赢得了诸多荣誉。
不过，让我来总结，我还是想说，这些年我最大的收获莫过于探索“幸福企业理论”的深刻心得和实践经验。
我希望这些心得能给中国企业的幸福危机提供一些解决之道，帮助更多的企业尽早走出“不幸”的深渊，走向幸福的明天。
卢俊卿浅析企业最终目的是缔造幸福
我们的目标很容易受周围事情的影响而改变，我想很多企业家也是这样，往往只是盯着前方，而忘记了脚下；只是盯着别人，而忽视了自己；只是竭尽全力去奋斗，却忘记了当初设下的目标。
正是这样或那样的不健康的心态，才使得幸福离你我远去。
现实中有很多人，本来是幸福的，但是最后却不幸福，为什么呢？我认为很大一部分原因是心态问题，很多人追求的并不是幸福，而是比别人更富有。
完全沉溺于过去而不能自拔容易产生抑郁，盲目地和人攀比现状容易产生自卑，对未来过于担忧容易产生焦虑。
过去的成就也好，失落也罢，都已经成为过去了，逝去的辉煌只能代表昨日的奇迹，不能预示未来可以取得同样的胜利；如果容不得别人的财富比自己多，看不得其他企业的业绩比自己的好，你将永远活在抑郁、自卑和焦虑之中，你会在攀比中丢失了自己的幸福。
那么，应该以怎样的态度面对未来呢？我认为，可以有规划，但不可乱画；可以期待，但不能等待；可以有居安思危的考虑，但不能有杞人忧天的焦虑。
我经常与朋友们就幸福的话题进行交流。
一个人幸福与否，不在于他拥有什么，而在于他怎样看待自己当下拥有的东西，如财富、名誉等。
幸福不是通过比较才得到的，很多时候，我们不断追求更高的幸福，却忘记了自己其实已经拥有了幸福。
如果企业家观念不转变，那么物质财富的增长将无法填补内心的逐渐空虚，身价的不断提高反而会带来身心的疲惫。
如果企业家除了利润就没有了其他追求，更有甚者，在追求财富的过程中迷失了自我，丧失了原则，丢失了道德，其结果往往是因为有了财富而多了心病，说到底就是忘记了为什么出发。
我经常讲：幸福不在于房子有多大，而在于房子里的笑声有多大；幸福不在于车子有多好，而在于开着车平安回家。
而对于企业家来讲，幸福不仅仅是企业会计报表上的利润有多高，企业有多富有，而在于身在企业的员工包括老板能否真正感到幸福，建设一个幸福企业才是我们的最终目的。
卢俊卿:让奋斗者幸福
卢俊卿:让奋斗者幸福作者：暂无来源：《中国民商》 2021年第8期天九共享用30 年的时间，将一个县城的小餐馆做成了一个全球化的大型企业集团，靠的不是资本，不是技术，也不是关系，而是“让奋斗者幸福”的全新理念与管理机制文/《中国民商》特约记者张来民他是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物；他是一位国际慈善家与社会活动家；他是幸福企业理论的奠基人与成功实践者；他是大共享经济的倡导者与成功践行者；他是用30年时间把3000元变成300亿的商界骄子；他是一位用诗人的激情与哲人的理性创造奇迹的人；他就是被誉为当代儒商的天九共享控股集团董事局主席卢俊卿。
飞得高不如落得稳据统计，中国企业的平均寿命为2.9年，500强企业的平均寿命也只有7-8年，天九共享走过了30年，却风华正茂、青春正盛，刚刚进入持续高速增长期，卢俊卿非常愿意与创业者们分享经验。
卢俊卿认为，天九共享能够顺利走过30年，并拥有一个可期的未来，得益于他一直坚守的一个信念：飞得高不如落得稳。
这些年来，天九共享服务过的企业超过百万家，卢俊卿每年都会看到一批熟悉的企业家倒下。
有些企业家倒下后比乞丐还惨，轻则家庭生活无着，中则被债主逼迫，重则锒铛入狱。
悲剧往往最震撼人心，为此，卢俊卿这个信念越来越坚定。
他表示，一个企业要行稳致远，必须注意以下三点：第一，量力而行，不要强求。
孙子曰:昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
故曰：胜可知，而不可为。
这句话的意思是说：以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并等待可以战胜敌人的机会。
使自己不被战胜，要把主动权掌握在自己手中；敌人能否被战胜，在于敌人是否给我们可乘之机。
所以，善于作战的人只能够使自己不被战胜，而不能使敌人一定会被战胜。
所以说，胜利可以预见，却不能强求。
卢俊卿说，孙子这一战略思想同样适用于商场。
简单地讲，就是先求生存，后求发展，生死第一，发展第二，量力而行，不要强求。
卢俊卿阐释幸福城市的安全建设
卢俊卿阐释幸福城市的安全建设在天九幸福集团董事局主席卢俊卿，定义的幸福城市“五大标准”中，“物质有保障”是基础，而提供一个安全的居住环境是基础中的基础。
卢俊卿在《幸福城市才是最好的城市》一书中提到，如果一座城市偷盗事件频发，恶性刑事案件不断，市民最基本的安全难以充分保障，幸福城市的建设就根本无从谈起。
卢俊卿认为，没有安全，幸福城市就像是“泥腿巨人”，随时有坍塌的可能。
针对城市安全建设，卢俊卿先生在书中以迪拜为例，阐述了这座城市的安全保障工作的示范意义。
迪拜的“安全”美名并不是靠吹嘘，而是有确实证据的。
《幸福城市才是最好的城市》中讲述，迪拜采用了世界上最先进的身份识别技术——“虹膜扫描”。
由于迪拜高度繁华，入境旅客众多，也就很容易混进一些“麻烦分子”。
要想把“麻烦分子”从数百万人中找出来，简直如同大海捞针一般困难。
而“虹膜扫描”技术却轻松地完成了这一点。
在迪拜，每位外国人下飞机入关前，都必须要接受最先进的“虹膜扫描”，以辨识、建立身份。
如果发现被扫描的人存在问题，出入境管理局就会第一时间将其控制起来，避免其对市民造成危害。
卢俊卿表示，基于精准的身份识别，迪拜成为中东乃至全世界最安全的城市之一。
2007年4月9日，在迪拜举行的国际城市治安和犯罪率研讨会上，迪拜警察总长达西·塔密姆少将公布了一组统计数据：世界各城市的平均犯罪率为每10万人中有6~8个案件，但迪拜的平均记录是0.5~1个案件，远低于世界平均水平。
另据卢俊卿先生在书中提到的数据显示，2006年迪拜的谋杀率是10万人比1.5，国际城市的平均值则达到4；也是在2006年，迪拜抢劫案的比例是10万人比13.6，而国际城市的平均值高达100。
随着城市现代化进程的加快，交通事故已经成为影响城市居民幸福生活的一大可怕杀手，这也是迪拜这座城市重点解决的难题。
随着迪拜城市区域的不断扩大，人口数量猛增，车辆数也持续增长。
在这个大背景下，迪拜的交通管理不断吸取世界各国的经验，建立了非常先进的监控和指挥系统。
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卢俊卿对幸福理念的定义
卢俊卿对幸福理念的定义。
现实中有很多人，本来是幸福的，但是最后却不幸福，为什么呢？我认为很大一部分原因是心态问题，很多人追求的并不是幸福，而是比别人更富有。
相信下面的寓言故事能够带给大家启发：有个国王一直很郁闷：“要是我能像神仙一样每天不用为衣食发愁，没有大量政务在身，还可以四处云游，逍遥自在，那该多好啊！”面对案桌上要批阅的文书，他皱着眉头，自言自语道：“日理万机的生活真是好辛苦啊！”痛苦的表情经常写在他的脸上。
于是，他走出宫廷，到宽敞的御花园里散心。
让他没有意料到的是，原本生机盎然的花园现在却一派萧条，花枯萎了，树叶凋零了，这里根本就不像以前那个花园了。
“你昨天不是还好好的吗？今天怎么就枯萎了？”国王问橡树。
“我没有松树那么高，于是我一直不停地往上提升自己，结果，我的根脱离了孕育我的土壤……”橡树有气无力地说。
“可是，松树，你为什么也死了呢？”国王又好奇地问松树。
“我不能结和葡萄一样的果子，终日难过，不久就气死了！”国王听了感到很诧异。
然后，他更加诧异地发现葡萄也蔫儿了，连忙问道：“连松树都羡慕你，你怎么也气息奄奄了啊？”
“您看，我一直不停地拼命生长，可还是不能开出郁金香那样美丽的鲜
花……恐怕我就要抑郁而死了……”
让国王欣慰的是，在他的脚旁边生长着一棵茂盛的小草，他差点就把它踩在脚底下了。
“小家伙，你叫什么名字？”
“我叫安心草。
”小草摇头晃脑地回答。
“别的植物都枯萎了，只有你还在茁壮地生长，这是为什么呢？”
“因为我只想安心地做一棵安心草啊！”透过这简短的故事，你是否读出了其中的真谛呢？没错，正是这种攀比、贪婪的心态让我们失去了幸福，让我们忘记了幸福的本质。
完全沉溺于过去而不能自拔容易产生抑郁，盲目地和人攀比现状容易产生自卑，对未来过于担忧容易产生焦虑。
过去的成就也好，失落也罢，都已经成为过去了，逝去的辉煌只能代表昨日的奇迹，不能预示未来可以取得同样的胜利；如果容不得别人的财富比自己多，看不得其他企业的业绩比自己的好，你将永远活在抑郁、自卑和焦虑之中，你会在攀比中丢失了自己的幸福。
那么，应该以怎样的态度面对未来呢？我认为，可以有规划，但不可乱画；可以期待，但不能等待；可以有居安思危的考虑，但不能有杞人忧天的焦虑。
我经常与朋友们就幸福的话题进行交流。
一个人幸福与否，不在于他拥有什么，而在于他怎样看待自己当下拥有的东西，如财富、名誉等。
幸福不是通过比较才得到的，很多时候，我们不断追求更高的幸福，却忘记了自己其实已经拥有了幸福。