我国建筑工程招投标的思考
关于工程项目招投标存在的问题与应对策略的思考
关于工程项目招投标存在的问题与应对策略的思考摘要:多年以来,建筑工程计价一直是建筑工程领域的一项重点工作。
定额计价模式一直是我国采用的一种与计划经济相适应的工程造价计价模式。
本文对工程定额计价和工程量清单计价两种工程计价方式在工程招投标、预、结算中的应用进行了对比分析,阐述了两种方法各自的优势,以及应用中的联系和区别,提出在现阶段工程招投标、预、结算中要灵活使用清单计价和定额计价。
关键词:工程项目招投标问题对策1 现行工程项目招投标的主要方式1.1 工程量清单招标工程量清单招标是现行的一种主要的工程招标模式。
所谓工程量清单招标是指整个工程的招标和投标活动都按照国家相关部门统一制定的工程量计价清单为依据,招标人在招标开始时,首先向投标企业提供整个工程的工程量清单,然后投标人更具企业自身的实际以及市场状况自行报价。
工程量清单招标是一种现行的能够较好的实现公正、公平、公开的工程项目招投标方式,工程量清单招标区别于其他招标方式的核心特点就在于其“量变价不变”,工程量清单招标中可以有效的避免由于招投标双方由于私下串通而造成的作弊行为,是现代工程项目招标的一个重要的发展方向,符合市场经济建设发展的要求。
1.2 工程项目定额招标定额招标是工程项目招标的传统做法,即工程招标按定额实施,根据图纸,施工方自己套定额拔量,然后报价。
投标定额是指编制投标报价工程单价所用的概预算定额,但它不是统一定额,它是在充分了解投标工程项目的现场情况如地形、地质、水文、气象、交通和各种施工条件及施工组织等，以后以本企业的人员素质和施工水平为条件编制的本企业的内部投标定额为基础,考虑实际完成定额的情况和参考国家有关预算定额编制出来的。
投标定额并不是固定不变的定额,而是随投标过程的变化而变化,一旦中标,作为编制中标工程项目的投标报价工程单价的投标定额就是不变的,它起着概预算定额同等的作用。
2 现行工程项目招投标中存在的问题分析2.1 部分清单计价规范与实际现象有偏离部分清单计价规范与实际现象有偏离这个问题主要表现在招标方和投标方在基础土方工程量的实际计算上有偏离。
关于建筑工程招投标工作程序的若干思考
的要求 ， 对 照公 布的工程正式预算 ， 编制详细 的让利说 明和让利 预算 。 让利说 明和让利预算作为商务标的组成部分 ， 投标时一并 放入投标封袋 内。（ ２ ） 投标报价 中的人 工 、 机械 、 材料 、 综合 间接 费等费用不得采 用费率或总价下浮 的办法报价 ，必须 在让利说 明中逐条列 出让 利的 内容和不低于成本 的理 由 ，阐明让利部分
投标势在必行的发展方 向。采用工程量 清单招标 ， 符合我国 当前 工程造价体制 改革“ 控制量 、 指导 价 、 竞争费 ” 的原 则 ， 其为将 工
、
现 行 建筑 工 程 的招 投 标 体 制 存 在 的 问题
１ ． 评标方法中的合 理低价法结果不尽合理 。在一般情况下 ， 评标委员会一般情况 下都会选择最低报价 的投标人作 为其 推荐 的中标单位 。但 由于 目前我国各施工企业 中项 目成本核算 的做
法 近乎 空 白，且未能像发达 国家那样有行业协会定期选 择典型 工程进行成本分析后 向社会公 布。因此 ， 专家在评审某投标单位 的报价 过程中 ， 很难准确 的估计投标 人的建设 成本 ， 更无法 确定
程价格的决定权逐步交 给施 工企业 、 交给建筑市 场 ， 直至最后 全 面放开 ， 并最终通过市场来配置资源 ， 决定工程价格 。
法。 但 由于该方法除 了报价这一客观因素外 ， 其他标准均受个 人 主观判 断影 响 ， 一旦专家评委 和业 主对某投标单位 有倾 向性 ， 这 就容易造成 暗箱 操作 ， 有可能滋生腐败 。另外 ， 由于 国内评 审时
间和专业能力不 足等原 因 ， 使之投标人 的不平衡报价未 予澄清 ， 导致 出现不正 当竞争 。 ３ ． 现行工程造价管理体 制对评标方法 的影响 。按规定 ， 业 主
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议建筑工程招投标是建筑行业最重要的环节之一，它决定了工程的质量、效益和安全。
我们也不得不承认，当前的建筑工程招投标存在一些问题，这些问题直接影响着建筑行业的发展和建设工程的质量。
本文将从几个方面浅谈建筑工程招投标存在的问题，并提出一些建议，以期为建筑工程招投标的改进提供一些启发和参考。
一、招标文件规范性不强招标文件是招标工作的最重要环节，它决定了建筑工程招标的公平、公正性。
目前招标文件的规范性不强，存在以下几个问题：1. 招标文件编制不规范。
有些招标文件存在规定不清晰、标准不统一的问题，导致招标过程不够规范，容易引发争议。
2. 招标文件内容不完善。
有些招标文件的内容不够完整，对工程的要求、进度、质量等方面没有明确规定，容易给承包商留下漏洞，引发工程质量问题。
针对以上问题，建议相关部门和单位加强招标文件的编制工作，规范招标文件的内容和格式，确保招标文件的规范性和完整性，提高招标的透明度和公正性。
二、招标评标不够公正招标评标是决定招标结果的核心环节，它直接关系到建筑工程的质量和效益。
目前招标评标存在如下问题：1. 评标标准不清晰。
有些单位评标标准不够明确，容易引发评标结果的不公正，影响招标效果。
2. 评标过程不透明。
有些评标过程不够公开、公正，容易给不法分子可乘之机，损害招标的公平性和公正性。
三、投标单位信誉不够保障投标单位的信誉直接关系到工程的质量和安全，但目前投标单位信誉不够保障的问题较为突出。
主要表现在以下几个方面：1. 投标单位资质不够清晰。
有些投标单位的资质证书不够清晰，存在资质不符合、假冒伪劣等问题，影响工程的质量和安全。
2. 投标单位诚信不足。
一些投标单位在招标过程中存在弄虚作假、串通投标、恶意延期等行为，损害了招标的公平性和公正性。
针对以上问题，建议相关部门和单位加强对投标单位的资质审查和信誉评定，建立完善的信誉保障机制，加强对投标单位的监督和管理，确保招标的公平性和公正性。
关于建筑工程招投标制度完善的思考
意愿确定投 标单 位 ， 致使 部分符 合条件 的施工 队伍不能入 围。二 是控制信息 限制投标 ， 在实 际操作过程 中， 找借 口随意缩短 信息发 布 时间、 缩小公告发布范 围， 客观上造成了潜在投标对 象获 知信息
的不 平 等 。 三是 提前 与 评 委 “ 通 ” 招 标 单 位 可 能 通 过 各 种 关 系 沟 ，
问题 ， 并提 出 了建议 以及 解 决方 法 。
２３３ ）。三是只对项 目的部分工程如主体工程进行 招标 ， 配套附属工程则直接发包 。
２ ４ 假 借 资质 参 与 竞 争 ．
一
些施工企业在资质 问题 上大做 手脚 ， 的出钱 购买 营业执 有
【 关键 词】 筑工程 ； 建 招投 标 ； 建立健 全 ； 监督 打击 １ 引 言 ．
断探 索 。
是建设 单位为 了使 内定 好 的施 工队伍顺 利 中标 ， 在招 标文 件 的编制上暗做手脚 ， 定倾 向性条款 ， 高招 标资格 条件 ， 立 制 提 设 些 其 他企 业难 以 跨 越 的 门槛 ， 意 向 的投 标 单 位 开 绿 灯 ； 有 的 为 也 建设单位 为了让 内定的投标单位 中标 ， 暗中故意 向其泄露标底 ， 使
渠道联 系评委 ， 通过给予好处 、 走通人情 等方式提 高评 委打分 。四 是排斥潜在投标人 ， 以邀请招标代替公开招投标 ， 将依法必 须公开
招投标 的工程 ， 想方设法找借 口搞邀请招标 ， 缩小招标 范围以达到 既排斥潜在投标人 ， 又达到 内定 队伍 中标 的 目的。 ２ ６ 违 法 乱 纪现 象缺 乏 系统 有 效 的 监 督 管制 ． 目前 ， 国针对招投标过程 当中出现 的各 种违法乱 纪现象 缺 我 乏 比较有效 的管理 和监督 系统 ， 这对招投标的发展是非常不利 的。 在现实情况下 ， 对于招投标过程 中的执法监督 ， 分别是 由相关行 政 主管部 门负责并 受理投诉 ， 对各 产业项 目的招投 标活动进行监 督 执 法 的活 动 。 目前 各 地 所 开 办 的 各 种 建 设 工 程 项 目交 易 中 心 ， 很 多都是 当地建设 部门所领导 组建 的， 同时也 出现 了执行机构 和监 督 机 构 同是 一 家 人 的怪 现 象 。
新时期建设工程招投标工作的几点思考
到 彼此互 利互赢 ，从 而竞标 失去公平 ，客观原 则 ，进而 挠乱社
会 市场经济 。
（ ７ ） 严格执行国家法律 ，规范招标工作 。 按照 （ 《 招标投标法》对招投标工作进行约束规范 ，结合 （ 《 建
筑法》 以及（ 《 经济合 同法 等 国家相关法律 ， 制定招投标管理办法 ，
一
．
新时期建设工程招投标工作 的几 点思考
１ ． 新 时 期 招 标 工 作 中 出现 的 问 题
应包含 各个领域 与行业 比如 经济专家 ，工程专家 等 ，对投标 企 业 的各个造 价合理 性进行评 测。在评标 的过程 中做到保 密，断 绝 与外 界的一切联系 ， 制定投标定标程序 ， 掌控投标的各个环节 ， （ ３ ） 建立 监督机 制与强化措施 ，确保投标客观公正 。 建立监督机 制 ，将 中标 单位 的资 质与竟标资 料进行统 一管 严 格控制增 加工程造价 等不合理 的开 支行为 ，从 财务 制度上堵
发布招标 信息 ，吸 引有实力有资 质的投标单 位参与竟 标 ，
异 ，在评估 的过程 中存在诸 多弊端 ，由于利益 的冲突 ，金 钱的 对 招投标 的过程实 行全程公 开 ，接受 社会监督 ，的违 规操作 现象。在业 主的授意 指使 程 中 的 伪 造 资 质 ，串 标 ，哄 台标 价 的行 为进 行严 格 查 处 。
经营管理
新时期建 设工程 招投标 工作的几点思 考
蔚振 华
中煤 集 团山西金海洋 能源有 限公 司
摘要 ： 随着 市场经济体 制的推进 ，建 筑工程 的招投标 工作也 日 趋 激 烈，甚 至还 出现 了一些违法违 规现 象。因此新 时 期环境 下 ，怎样加 强建设工 程招投标工作 是相关人 士探 究 的重要课题。本文 从新 时期环境 下建设工程 招投标现状 中探析 存在 的问题 ．并结合实况采取合理 的改进措施 。 关键词 ： 思考 ； 新 时期 ； 招投标工作
工程建设项目招投标管理的思考
一
系等 ， 实现行 业 化管 理 。协 会还 可 以按 照项 目的特 点 ， 制定 和 规范 招 标 程序 ， 建立 招投 标 文件 的模 板 ， 提 升 工作 效率 ， 减 少招投 标 成本 。
（ 三） 改 进 谋 生存 、 求发展 ， 他 们 会 规 划 自己 的特 色发 展 道 路， 同时也 会很 精心 的维 护和 建立 评标 专家 库 。 对 于入 库专 家 的培训 与选 择是 项 非常 重要 的基 础性 建设 工作 ，必 须要得 到业 内 的重 视。在 管 理评 标 专家 时， 评标专家的处罚制度、 考核标准以及基本条件应该有协会统一进行制定。
工类的企业在 申请资质后 ，如果资质审查合格了并获得了相应的等级证书， 就 可 以在证 书允许 的 范 围内进 行 工程施 工 的活 动 。 由政府 建 设 的主 管部 门专 门调集人员组建机构来负责该项工作的开展。 企业需要调专人对 申报材料进
行完善， 历时一年多才可 以完成 审批工作 和资质 申报 ， 此后还需要经历年审 明确 在 岗人员 的职 责 ， 真 正 将成 本 的控 制工 作 落 到实 处 。项 目招 投 标 是 等一些后续的资质管理手续。 有特定的施工资质应该是施工企业开始正常运 非 常 重要 而且 十分 繁杂 的工 作 ，应 该 优先 选 择 有 此方 面 经 验 的专 业 技 术 人 转的前提与基础。 有资质 的建筑施工企业应该能够承担与其水平相符合的工 员 ， 明确职责 ， 做到各司其职， 策划好招投标项 目。 利益 、 权利与责任的结合能 程项 目， 包 括项 目的成本 控 制 、 施 工安 全 、 质 量控 制 、 施工进度、 人 员 配备 和组 够有效地控制好成本 ， 节省工程预算的成本 ， 从而获得更高的经济效益。 织管 理等 各个 方 面 的管理 内容 。 工 程 招标 文件 在 编制 时 的成本 控 制 。 认 真 审阅 文件 ， 认 真学 习规 范 ， 在 对 （ 三） 招投 标及 代 理机 构 良莠不 齐 文 件 进行 编 制 时应 对 图纸 中存 在 的疑 点 做反 复 的 比较 ，与设 计 者做 一 些 沟 二 十世 纪八 十年 代 ， 国 内的招标 机 构有 中仪 、 中化 、 中技 和 中机 等 大型 的 通 ， 在保 障 功 能的基 础 上 ， 更新 工 艺 与材 料来 降低 成 本 。 招标 机构 ， 承担 着 世界 银行 等一 些 金融 组织 贷 款 的招 标业 务 。二 十 世纪 八 十 在开 标 的过 程 中 ， 保证公正、 公 开 和 公平 的原 则 ， 接受 各 方 监督 ， 必 要 时 年代 后期 ， 各大 省 市也 成立 了招 标 企业 去承 担 一些 地 方性 项 目的业 务 。二 十 还可以进行二次报价 、 二次开标 ， 在技术条件一样时 ， 选择合理的低价中标 。 世 纪九 十年 代 ， 招 标机 构 迅速 的增 长 ， 各 种类 型 的代 理机 构 开始 出现 。 在项 目招投标阶段 ， 做好成本的控制工作至关重要。它主要是通过编制 招标机构的膨胀一定会加剧招标行业的竞争 ， 与之相伴的便是一些不规
关于对加强建设工程招投标市场信用体系建设的思考
够保护 自己的合法权益 ，也能够对其他主体进行监
督 作用 。建立循 环 的互相 牵制 的信 用考 核机 制 。对 于参与招 投标 活动 的各 方 当事人 ：建设业 主 、投标 人 、招标 代理 机构 、建 设 行政监 督机 构都 应进 行诚 信 记 录和考核 ，形成 相互 牵制 的信 用考 核机 制 。按 照建设部 ２０ ０７年 ２３号 文件精 神 ，建立 标准 统一 ８ 的惩戒机 制及 诚信 档案 信息 平 台 ，是 对失 信者 受到 惩 处 ，也 对守 信者进 行奖 励 ，使 其得 到社 会应 有 的 肯定 ，从 各 方面支 持守 信企 业 的发展 。
加 强对 招投标 市场 主体 的法 制教 育 、培 训 ，让 每一参 与方都 熟悉 工程 建设 法规 的具 体要求 ，同时 也 熟悉 对其他 行 为主体 的权 利 和义务 ，这样 ，既能
常 的招 投标市 场秩 序 。这些 现象 出现 的原 因不仅仅 是 因为招 投标 主体 法制 意识淡 薄 、 自我 约束 能力不 够 的问题 。这种 现象 的出现 与建设 领域 执法 监督力 度不 够 、与对各 主体 的法制 教育 培训 不够 有关 。要 从根 本上 遏制这 种 现象 ，除了需要 加强 政府法 制检
建 筑 市场 与 招 标投 标 ４２ ｌ ／０ １
投标人 在组 织工程投标 时 就如 同做项 目研究 ，
行榜 ，政府预选 承包 商名录也 即将公 布。浙 江省重
标 书做完 ，工程 的解 决方案 也就 出来 了。而 我们 国
内的绝大多 数投标人 ，仅 仅把招 投标看作 是一种 游
点建设项 目 招标时 ， 在投标人资格审查及评标过程
关。 因此 ， 各政 府相关 部 门应 该思考 深层原 因 ， （ 、／ 日 要逗号） 切实有 效 的措施 ，制定 监督管 理制度 ， 制定 将 对建设 工程法律 法规 的监督 、检查工作 制度化 ， 加大 对违 法行为 的处 罚力度 ，使各主体 将严格 执行
对建设工程招投标现状的思考
【 关键词 】 建设工程 ；招标投标；现状思考
《 中华人民共和国招标投标法》于 规 进 行 ” 暗箱 操作 ” ，致 使那 些 无 资质 还 是 一般 的建 设 工程 项 目：不 管 是邀 请
２ ０ 年 １ 旧 起 实施 以来 ，迄 今 已近十 ０１ 月 年 ，它为 适应 我 国社 会 主 义市 场 经 济 的
择 到 真正 符 合 要求 的承 包 商 ，才 能有 效 地 防止 腐 败 行 为和 黑 幕 交易 的发 生 。 切 实 执行 “ 投标 法 ” 中规 定 的 内容 和 程 招
序 ，才 能 使建 设 项 目工 程 质 量得 到 真 正 的保 证。
１ 降低 工程造 价 。缩短 施工 工期 ． ３ 来 施 工 队伍 。 这种 现 象 ，充 分 说 明 了在 通 过公 开 的集 中竞 标 ，让 众 多的投 招 投 标 活动 中还 不 同程 度地 存在 着 地 方
动 非 常 活跃 。 有 的实 力 明显 不如 众 多 的
和开 放 、建 立 有序 的市 场 竞争 机 制 ，起 到 了历 史性 的关键 作 用 。 对 国家 投 资和 利用 外 资兴 建 的公 用 事业 、工 业 与 民用 建筑 工程 项 目 ，从 勘 察 、 设计 、施 工 、 监理 到 主要 设 备、 材 料 的采 购 等 ，均 强 制实 行 了招标 投 标 制 度 ，这 对于 繁 荣 、 规 范 我 国建 筑市 场 ，打 破 地 区 、行 业 的 限制和 保 护 主 义 ，维 护各 竞 争主 体 的合 法权 益 ，保护 投 资 主体 的利 益 以及 人 民 群 众 生命 财产 的安 全 ，都 有着 十 分 重要
均在３ ％左 右 ，工 期 缩 短 １ ％左 右 ， 大 价 的心理 ，有 意压 低 标 的价 格 ，从 而 达 ０
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我国建筑工程招投标的思考
摘要：自从我国在2001年1月1日起实施了《中华人民共和国招标投标法》后，我
国建筑行业的招投标及市场取得丰硕的成绩，然而在法律监管实施的过程中却也存在着一些问
题，本文就建筑工程招投标管理存在的问题进行剖析，提出了一系列对策及建议，望能促进我
国法律法规更进一步的落实与实施。 关键词：招投标 问题 原因 对策 建议
中图分类号：TU723.2文献标识码：A 文章编号： 随着我国建设资金投资力度不断加大，
各地对政府投资项目招投标管理越来越重视，先后建立了一系列招投标管理制度，对于进一步
规范建筑市场管理起到了积极作用。但是，在政策落实实施的过程中，当前招标投标管理活动
还存在着一些不容忽视的问题。 一、建筑工程招投标管理存在的主要问题 （一）明
招暗定，虚假招标现象普遍。有的项目已经开工或已经签订合同，再来办理招投标的手续；有
的项目是肥水不流外人田，在所属单位内部组织进行招投标；有的项目私下确定有意向的施工
单位，再另找几家施工单位报名陪标，走过场和程序应付监管部门；有的甚至把招投标管理规
定当成了项目建设单位掩人耳目的工具，行招标之名无招标之实，以“合法”的形式掩盖“非
法”目的。 （二）逃避监管，规避招标屡禁不止。部分项目建设单位认为搞招投标费时
费力，手续繁琐太麻烦，以大化小，支解项目避招投标；有的项目以政府采购方式替代项目招
投标；有的项目一部分招标一部分自主发包；一些形象工程、献礼工程将招投标当成影响这些
工程顺利工开的羁绊，借领导之口擅自指定施工单位，直接不进行招投标。招投标管理制度对
一些单位、一些项目形同虚设，没有发挥应有的控制作用。 （三）暗中操作，围标串标
问题严重。有的投标人联合多个承包商，哄抬行业价格提高报价，进行合谋围标；有的投标人
挂靠多家施工企业，利用他人资质进行围标；一些没有资质的个人或资质较低的单位为了提高
中标机会设法挂靠多家资质较高的施工企业参与投标，向同一个项目招标单位提交多份不同或
雷同的投标书，或以不同施工企业的名义进行投标承揽工程；的一些投标人互相串通一起投
标，轮流中标。 二、建筑工程招投标存在的问题的主要原因 （一）施工企业和管理
人员法律意识淡薄。当今建筑市场是僧多粥少，部分建筑施工企业法律意识淡薄，由于经济利
益的驱使，为了争工程千方百计的走上层路线，耍手腕、做动作，通过发包权或招标权的甲方
负责人、评标人员、有建设工程管理权的部门等来直接干预或插手招投标，从而导致工程建设
领域违纪违规问题是层出不穷。 （二）主管部门监管不力。招投标工作之所以有诸多漏
洞，给不法分子以可乘之机，主管部门监督管理不到位，信息化水平不高，监管力量不足，没
有全过程、全方位的监督。加上部分违法单位为了捍卫自己的利益，总会想方设法拉拢一些监
管人员，扰乱、干扰主管部门的监管，导致监管受阻。 （三）监督滞后流于形式。一方
面是审计等部门监督置后，等发现问题后，已于事无补；另一方面是由于政府部门或领导干部
利用权力干预和插手工程招投标活动。在查处的过程中还存在着袒护、说情等现象，有时候迫
于方方面面的情况不得不浅尝辄止，因而出现违纪违法者得不到惩处的问题。 三、建筑
工程招投标的对策及建议 如何破解招投标“只管了形式未管到本质，只管了部分未管到
全部”，必须按照“公开、公平、公正”的原则，从源头上遏制和净化我国建筑工程招投标市
场，促进工程招投标市场向科学严密、规范有序、监督有力的方向可持续发展。 （一）
加强法制宣传，提升规范实施力度。要加大《中华人民共和国招标投标法》的宣传力度，向投
标人开展法制宣传，大敲警钟。另外，要提升建筑工程招投标相关规范的实施力度，使得我国
建筑工程招投标更加有序规范。 （二）完善机制建设，提高招投标管理水平。着力抓好
制度建设，统一和规范招投标操作程序。从项目报建工作入手，建立招标信息发布制度，出台
合理、有效地招投标违规行为认定的处理办法，通过完善招投标管理机制和运作程序，提高招
投标工作的管理水平。 （三）加强招标代理机构和评标专家的监管。要尽快建立健全招
标投标市场的法律体系，同时要拓宽监督渠道，建立监督网络，加大对举报违法投标人的奖励
和保密措施。招投标监管部门要重点做好代理机构承接业务后的行为管理，对通过采用虚假招
标、串通投标等违法方式操纵招标结果等行为要严肃查处，严惩不怠。 （四）要规范招
标程序，加强招标工作的周密性。 1. 通过建立和完善有形建筑市场，提高工程交易活动
的透明度，促进建筑市场的公开竞争。加强信息化建设，规范和公开交易信息，做到规则公
开、过程公开、结果公开。 2. 加强投标资格预审工作。资格预审工作是严格市场准入、
保证有序竞争的重要环节。。特别是审查投标单位的业绩、信誉、投标单位之间是否存在关联
关系，是否存在"挂靠"违法分包的问题。 3. 对评标标准和评标办法从公开的形式到内容
做出严格规定，评标标准和评标办法必须在招标文件开载明，不得附带投标人难以接受的不公
平的条件，一经公开便不得随意更改，凡是未在招标文件中载明的条件，一律不得作为评标的
依据。 4. 正确使用标底，合理确定和预防低于成本价的不正当竞争行为。招标人编制的
标底，应依法作为防止串通投标、哄抬标价和分析报价是否合理等情况的参考，在评标过程
中，如果发现投标人的报价低于成本，应当要求其做出合理的解释，并提供相关的证明材料和
担保，否则即可认定其以低于成本价竞标的不正当竞争行为，作废标处理。 5. 完善评标
专家管理制度。严格规范评标委员会的成员组成和评标活动，在评标过程中始终遵循公平、公
正、科学、择优的评标活动原则。严格评标专家资格认定，对私下接触投标人，收受投标人财
物及其他好处，透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况等的评标专家，由有关
部门依法处罚。 6. 规范招标代理机构和招标收费行为。招标代理机构必须与行政主管部
门脱钩，不得存在任何隶属关系或其他利益管理。对行使或变相行使行政监督和管理职能，以
服务机构名义参与招投标代理活动的违法行为，要限期予以纠正。 （五）加大问责力
度，严肃查处虚假招投标行为。一是对招标投标项目实施跟踪检查；二是加强“标后监管”，
形成招标投标市场、施工现场、行政执法联动机制；三是对举报、投诉等情况认真对待，积极
开展调查，对违法违规行为及时作出处理。 参考文献： [1]
浅谈我国招投标存在的问题，董伯泓、刘佳旺，山西建筑，2008 [2]工程建设项目
招投标串通问题产生的原因分析，祁娜娜，科技视界，2012 [3]我国招投标现状与
对策，邓寿应，企业家天地，2008 [4]建设工程招投标规范化管理的研究，王予
东，武汉理工大学，2003 [5]我国招投标中得问题和策略探讨，葛晖，城市建设理
论研究，2011