销售门店策划
销售门店方案策划书3篇
销售门店方案策划书3篇篇一《销售门店方案策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，销售门店需要不断创新和优化其运营模式，以提高销售额和客户满意度。
本策划书旨在为销售门店提供一套全面的解决方案，帮助其提升销售业绩和市场竞争力。
二、策划目标1. 提高销售额：通过优化产品展示、促销活动和客户服务等方面，吸引更多客户购买产品，从而提高销售额。
2. 增加客户满意度：提供优质的客户服务，解决客户问题，提高客户满意度，促进客户再次购买和口碑传播。
3. 提升品牌形象：通过店面装修、产品陈列和员工培训等方面，提升品牌形象，吸引更多高端客户。
4. 提高市场竞争力：通过不断创新和优化，使销售门店在同行业中保持领先地位。
三、策划内容1. 产品优化（1）根据市场需求和客户反馈，对产品进行优化和升级，提高产品质量和性能。
（2）增加产品线，推出新产品，满足不同客户的需求。
（3）优化产品展示，突出产品特点和优势，提高客户购买欲望。
2. 促销活动（1）制定定期的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
（2）针对不同节日和季节，推出相应的促销活动，提高销售额。
（3）与周边商家合作，开展联合促销活动，扩大活动影响力。
3. 客户服务（1）培训员工，提高客户服务水平，提供专业、热情、周到的服务。
（2）建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
（3）推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户忠诚度。
4. 店面装修（1）根据品牌形象和产品特点，对店面进行装修，营造舒适、时尚的购物环境。
（2）优化店面布局，提高顾客购物体验。
（3）增加店面陈列的多样性和创意性，吸引顾客注意力。
5. 员工培训（1）定期组织员工培训，提高员工的专业知识和销售技巧。
（2）鼓励员工创新和提出改进建议，提高团队整体素质。
四、执行计划1. 第一阶段：产品优化和促销活动制定（[具体时间 1]）（1）市场调研，了解客户需求和竞争对手情况。
（2）制定产品优化方案和促销活动计划。
门店销售提升计划书完整(6篇)
门店销售提升计划书完整一、成本低、效果好：1、店外的促销活动制造人气：联合厂家，在门店前经常组织一些买送活动，提高人气、吸引客流。
（门店、门店皆可操作）2、联合厂家做免费测试项目（测血压、血糖、维生素等）：拉动并吸引人气。
（门店、门店皆可操作）3、各项比赛（象棋、扑克、挑绳、呼拉圈等）：聚人气。
（门店可操作）4、店外放电影：聚人气。
（门店、门店皆可操作）5、喇叭营销（活动内容、企业简介）：引起过路人的注意力去吸引人气。
（门店可操作）6、专业服务+训练有素的员工：提高顾客服务的满意度，把到店的顾客变成固定的群体：提高老顾客来店频率。
（门店可操作）7、提供团购服务。
（门店可操作）8、个性化陈列及POP。
（门店可操作）9、陈列整齐、充实、美观，无近效期：达到良好的视觉效果。
（门店可操作）11、售后服务跟进：顾客退换药、投诉、定购药品、用药指导、代煎中药、简单查体等。
（门店可操作）12、善待厂家业务员，争取厂家优质资源向店内投入一起来做促销活动共同来拉人气（广告+礼品+资源+人力）。
（门店、门店皆可操作）二、成本稍高、效果好：1、店外POP广告、宣传单页发放：拦截过路人回卖场。
（门店、门店皆可操作）2、到附近小区、菜市做宣传，发宣传单页、张贴海报，让顾客知道门店。
（门店、门店皆可操作）3、广场活动：拉动人气，扩大宣传。
（门店可操作）4、联系居委会组织一些健康讲堂：拉近门店与顾客的距离。
（门店、门店皆可操作）5、小区宣传栏宣传：扩大宣传。
（门店、门店皆可操作）6、提供专业化的监测：测血糖、测血压、测视力、测维生素等，吸引顾客的到来。
（门店可操作）7、打造店内优美销售氛围、环境，创一流品牌药店：引导顾客想来的意愿。
（门店可操作）8、季节性店内环境的改变：营造购物氛围。
（门店可操作）9、保证药品齐全，做到‘人无我有.人有我优’：提高满意度。
（门店、门店皆可操作）三、成本高、效果好：1、门头的醒目性、宣传条幅、橱窗：引起行人的关注。
店面计划书9篇
店面计划书9篇店面计划书1目前就房地产调控不放松、消费者消费理念趋向理性化、经济形势更加严峻的大环境下，怎样做好橱柜门店的销售工作、怎样更好的完成公司既定的年度销售目标，本人不揣浅陋，在此提出以下几点不太成熟的计划。
影响店面销售量的决定性因素在于门店销售团队的优秀与否，对于团队的定义，我更倾向于将团队打造成具有人情味的狼性团队。
在销售工作中，通过团队的凝聚力和执行力，绝不放过任何可能订单的客户，同时也具备足够的人情味，不单纯是为了销售而销售，更要体现对客户细致服务，为客户所想，才能获得更多客户的认可和信赖。
对于竞争对手而言，通过对于竞品的产品特性学习和分析（包括其综合服务，出样，售后等），找出其弱势及缺点，突出对比让客户更理性的比较优缺点，一步步蚕食竞品的目标客户。
一、团队的打造及具体实行办法：从我自身做好带头和带领团队的作用，以身作则，用乐观向上的精神感动团队里的所有成员，提高做事的积极性与效率。
同时也会制定一系列以文字存档为主的操作规程，没有规矩不成方圆。
A坚持每天开例会，坚持每天喊口号。
即使每天只花10分钟，但是这对提升团队激情和凝聚力是很有帮助的，不至于团队长期没有这样的行为而显得工作疲劳。
在每天例会里面，不但可以解决工作上的一些问题，还能及时发现和总结当天的事情，让大家轮流做主持，还可以提升组织能力、讲话能力，更有利于提升我们的销售水平。
检查着装是否统一，练习标准的服务敬语，得体的服务手势训练可以同时进行。
B坚持每天练习产品讲解。
每个人讲解5分钟，随机而发，随机提问，制定出每个产品的讲解知识及客户会关心的问题，以身作则，要求倒背如流。
只要坚持下去，肯定会有收获，平时多流汗，战时少流血，任何事情多练习了都能随口而出，随时能应对客户所提出的专业产品知识等问题。
C坚持每天做例会记录，养成学习的好习惯。
例会是一个日积月累的过程，每天记录一点点，时间长了，就成为了我们销售中的成长历程，很多教训和方法都有助于我们的销售，所以，每天记录当天发生的事情和大家讨论解决的方法，是非常有必要的！D坚持每个礼拜进行一次模拟销售PK。
制定具体门店促销策划书3篇
制定具体门店促销策划书3篇篇一《制定具体门店促销策划书》一、促销主题[促销主题名称]二、促销目的1. 增加门店销售额和客流量。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 清理库存，回笼资金。
三、促销时间[具体促销时间]四、促销地点[门店具体地址]五、促销对象[目标客户群体]六、促销内容1. 折扣优惠全店商品[X]折优惠。
购买指定商品可享受额外[X]折优惠。
消费满[X]元，可享受[X]元现金折扣。
2. 赠品促销购买商品即可获得精美赠品一份。
消费满[X]元，可获得价值[X]元的赠品。
3. 组合促销购买指定商品组合，可享受[X]折优惠。
购买商品 A 和商品 B，可获得商品 C 作为赠品。
4. 限时抢购每天推出限时抢购商品，以超低价吸引顾客。
限时抢购商品数量有限，先到先得。
5. 会员专享会员消费可享受双倍积分。
会员专享商品，以优惠价格购买。
七、促销宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传。
发布促销海报、视频等宣传资料。
2. 线下宣传在门店周围张贴促销海报、悬挂横幅。
发放传单，吸引过往行人。
3. 合作宣传与周边商家合作，进行联合促销。
邀请当地媒体进行报道，提高知名度。
八、促销预算1. 促销费用：[X]元，包括赠品、宣传资料、广告投放等费用。
2. 人力成本：[X]元，包括员工加班费用、促销人员工资等。
3. 其他费用：[X]元，包括水电费、场地租赁费等。
九、促销效果评估1. 设定促销目标，如销售额、客流量、客单价等。
2. 促销期间，定期对销售数据进行分析，评估促销效果。
十、注意事项1. 确保促销活动的合法性和合规性。
2. 合理安排促销人员，确保服务质量。
3. 注意库存管理，避免出现缺货现象。
4. 及时处理顾客投诉，维护品牌形象。
篇二具体门店促销策划书一、促销主题“疯狂购物，限时狂欢”二、促销目的提高门店销售额和知名度，吸引新客户，增加老客户的忠诚度。
三、促销时间[具体促销时间]四、促销地点[门店具体地址]五、促销对象所有顾客六、促销内容1. 折扣优惠全店商品[X]折优惠。
销售门店工作计划6篇
销售门店工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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门店展示文案策划书3篇
门店展示文案策划书3篇篇一门店展示文案策划书一、策划目标通过精心策划和设计，打造一个令人印象深刻、富有创意的门店展示，吸引顾客的注意力并提升品牌形象。
二、策划思路1. 突出品牌特色：通过展示品牌的独特元素和个性，让顾客对品牌留下深刻印象。
2. 创造互动体验：设计互动展示区域，增加顾客的参与度和乐趣，使他们更愿意停留和了解产品。
3. 合理布局和陈列：精心规划展示区域的布局和陈列方式，使产品展示更加吸引人，引导顾客的视线和流动。
4. 运用多媒体技术：结合多媒体元素，如视频、音频和灯光效果，增强展示的吸引力和感染力。
5. 营造氛围：通过精心设计的装饰和氛围营造，创造出与品牌形象相符的独特氛围，让顾客身临其境。
三、策划内容1. 门店外观设计独特的门头标识，突出品牌名称和形象。
利用灯光和色彩营造吸引人的氛围，吸引过往行人的目光。
2. 橱窗展示设计创意橱窗展示，展示当季主推产品或品牌故事。
使用模特、道具和装饰元素，增强展示的吸引力。
3. 店内布局合理规划店内的展示区域和通道，确保顾客流畅地浏览产品。
设置不同的主题区域，如产品陈列区、体验区、休息区等。
4. 产品陈列根据产品特点和目标顾客群体，选择合适的陈列方式和展示道具。
注重产品的排列组合和色彩搭配，提高产品的可视性和吸引力。
5. 互动体验设置互动展示区域，如产品试用区、虚拟现实体验区等，增加顾客的参与度。
提供专业的销售人员或引导员，帮助顾客了解产品并提供个性化的建议。
6. 品牌传播在店内展示品牌的历史、文化和价值观，加深顾客对品牌的认知和认同感。
利用海报、展板等展示媒介，传播品牌的宣传信息和促销活动。
7. 氛围营造选择适合品牌形象的音乐、香味和装饰元素，营造出舒适、愉悦的购物氛围。
提供舒适的座位和休息区域，让顾客在店内停留更长时间。
8. 数字化展示利用数字屏幕展示品牌故事、产品信息和广告宣传视频，增加展示的多样性和趣味性。
提供互动屏幕或平板电脑，让顾客可以更深入地了解产品和获取信息。
门店营销推广方案策划书3篇
门店营销推广方案策划书3篇篇一门店营销推广方案策划书一、活动主题“感恩有你，一路同行”二、活动目的本次活动旨在通过一系列的营销策略和推广手段，吸引更多的顾客光顾门店，提高品牌知名度和美誉度，增加销售额和利润。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[门店地址]四、活动内容1. 打折优惠：全场商品[X]折优惠，让顾客感受到实实在在的实惠。
2. 满减活动：购物满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，以此类推，让顾客感受到更多的优惠。
3. 赠品活动：购物满一定金额即可获得精美赠品一份，如小礼品、优惠券等，增加顾客的购买欲望。
4. 积分兑换：顾客购物可获得相应积分，积分可兑换店内指定商品或服务，增加顾客的忠诚度。
5. 抽奖活动：购物满一定金额即可参与抽奖，奖品设置丰富，如现金券、礼品等，增加顾客的参与度和互动性。
6. 会员专享：推出会员卡，会员可享受更多的优惠和服务，如积分加倍、生日礼品等，增加会员的数量和活跃度。
五、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体平台、电子邮件、短信等方式向顾客发送活动信息，吸引顾客前来光顾。
2. 线下宣传：在门店周围张贴海报、发放传单等宣传物料，吸引路过的顾客关注活动。
3. 口碑宣传：通过优质的服务和产品，让顾客口口相传，增加品牌的知名度和美誉度。
六、活动执行1. 人员培训：对门店员工进行培训，确保员工熟悉活动内容和促销技巧，提高服务质量和销售业绩。
2. 商品陈列：对商品进行精心陈列，突出活动商品和特价商品，吸引顾客的注意力。
3. 服务质量：提供优质的服务，让顾客感受到关怀和尊重，增加顾客的满意度和忠诚度。
4. 数据分析：对活动期间的销售数据进行分析，了解顾客的消费习惯和需求，为今后的营销活动提供参考。
七、活动评估1. 销售数据：通过对活动期间的销售数据进行分析，评估活动的效果和收益。
2. 顾客反馈：通过顾客的反馈和意见，了解顾客对活动的满意度和建议，为今后的活动改进提供参考。
门店营销策划方案
门店营销策划方案门店营销策划方案（通用5篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编整理的门店营销策划方案（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
门店营销策划方案1一、开业促销1、百元买钻饰现金大返利活动时间：8月3日——8月13日活动内容：活动期间买钻饰满1000元的顾客凭小票可参加“百元买首饰现金大返利”大抽奖活动，抽奖次数以满千元计算，如消费5188元买一钻饰，可以抽奖5次，如5次都中一等奖，返现金5000元，即188元买一价5188元的钻饰。
抽奖现场进行，即抽即兑，100%中奖。
奖项设置如下：一等奖返现金1000元二等奖返现金300元参与奖送面值50元德克士炸鸡店或迪欧咖啡连锁店免费餐券一张2、旧首饰换新颜黄铂金换靓钻活动时间：8月3日——9月3日活动内容：旧足金、千足金，旧铂金pt900、pt950、pt990换钻石饰品，免收加工费+德克士炸鸡店或迪欧咖啡连锁店——面值50元免费餐卷一张3、大礼送会员好事与您享活动时间：8月3日——8月13日活动内容：凡哲里木金店依兰会员，累计积分超5000元者，皆可到金叶广场哲里木金店专柜领取迪欧咖啡连锁店面值为100元的手机充值卡一张。
4、688钻石走进寻常百姓家拥有钻石，不是梦想，只需688元，就可购买钻饰一枚，每人限购一枚，数量有限，仅售30枚，售完为止。
5、量身定制‘真我个性’克拉钻真我个性度身订做选自己喜欢的款式、自己喜欢的钻石，自己的手寸、自己的品味、自己的特殊日子……一切都是自己的。
十天交货（能否做到？）。
真我个性，完美体现，优雅品味，尽在钻石中。
二、活动宣传推广策略1、开业前三天在金叶广场楼体做条幅宣传，共十条，内容如下：1．1亚飞汽车连锁店恭贺哲里木金店金叶广场专柜隆重开业1．2德克士炸鸡店恭贺哲里木金店金叶广场专柜隆重开业1．3通辽美林公司恭贺哲里木金店金叶广场专柜隆重开业1．4深圳百泰集团恭贺哲里木金店金叶广场专柜隆重开业1．5浙江日月集团恭贺哲里木金店金叶广场专柜隆重开业1．6深圳爱迪尔珠宝通辽哲里木金店专柜金叶广场落户1．7北京吉玳珠宝通辽哲里木金店专柜金叶广场落户1．8688钻石走进寻常百姓家1．9百元买钻饰现金大返利抽奖活动即抽即兑100%中奖1．10旧黄金、旧铂金+免加工费=新钻饰+50元免费餐卷一张1．11累计超5000元依兰会员=100元的免费充值卡一张2、开业前三天在金叶广场内放置x展架20个内容：2．1哲里木金店隆重进驻金叶广场2．2促销内容3．爱迪尔、吉玳珠宝金叶广场落户3、开业前五天，金叶广场前灯箱广告布置，内容同上24、开业前的周日在通辽日报、电视报做1/2或整版开业宣传，主题是“百元买钻饰现金大返利”，内容是开业贺词（条幅内容）和以上所有促销内容。
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2011年工作计划新门店运营方案（详细）一．招聘公司绩效产生的源泉-----招聘，三级市场来说，只有招聘做好了，其他问题迎刃而解。
持续招聘的好处：1.不断的发现销售精英;2.给公司源源不断的活力和激情;3.给老经纪人以压力;4.为公司储备人才, 为开第二、第三家做准备;5.获得淘汰不称职经纪人的机会…….招聘经纪人的条件：1.吃苦耐劳2.看着顺眼3.沟通能力4.热爱房地产事业招聘的渠道：1.转介绍（通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人，这种人不容易流失，因为他们是被推荐来的，他们能看到成功的希望，而且对于本行业有一定的了解，知道过程可能很苦，但马上就有好的业绩，因此他们能坚持做下去，将会很快成为店面的主力军。
）2.店面招聘（非常直观，能够直接了解店面情况，来之前就有一定的思想准备，落差感不强。
）3.人才市场（目前去人才市场招募的中介公司会比较多，效果不是太明显。
）4.人才报刊（效果比较明显，但需要做一些铺垫工作，让新员工入店后降低其落差感，对他们做职业生涯规划。
）5. 网络（把好关，来后思想落差比较大。
）6. 其他行业的销售人员（销售相通，适应能力强。
）7.挖人（短期应急可以，但是他们的忠诚度不够强，不能够与公司同舟共济，在这期间店面需要不断培养自己的销售团队，他们才是你的主力军。
）8.毕业大中专生（大中专生、高中生、技校生，他们学历中等，做起工作踏实，没有太多想法，会一心一意的工作。
）招聘次数：根据新店前情运营情况来看，每个月店面至少要招聘四次，将人数迅速扩充起来，对于新的店面来说，店里比较好留人，因为大家基本上是同一批进入公司的员工，相互之间没有隔阂，有共同语言，而且一人签单带动一片的作用，容易营造竞争氛围。
二．店面人员结构店面初期运营，需要设定工作岗位及人数为：店面销售主管1名、店务秘书1名，经纪人8名左右（其中3个月以上经纪人至少两名），人员总数在10人左右，先设立2个组。
随着运营时间的增加和员工业务的熟练，在店面运营3个月后，店面经纪人增加到12名左右（开单经纪人在8名以上），可以分为3个销售小组。
让销售小组相互竞争，相互挑战，刺激每一位小组成员，提高销售小组的小组战斗力。
三．培训对于新店来讲，培训是重中之重，人招聘来了，下面该怎么办？就是培训。
培训是员工最大的福利，要让员工感觉在我们体系内可以学到东西，可以得到提高。
对于我们行业来讲，其培训主要包括房地产基础知识、专业知识、专业销售技巧和客户服务，可根据运营时间及人员结构按排以下培训课题：1. 公司体系介绍（企业文化）2. 经纪人职业生涯规划3. 房地产基础知识（各种专业术语的解释、房地产市场的分类、建筑结构、影响房价的因素等）4. 商圈的精耕及如何开展工作5. 开发房源和客户的方法和技巧，及如何勘察房源6. 经纪人工作计划7. 判定优质房源和优质客户的标准8. 一次性付款及按揭贷款买卖双方所需的证件、费用9. 一次性付款、按揭贷款办理过户的流程及所需时间10. 房产证办理过户买卖双方所需的证件、费用、时间11. 接待客户的流程，以及方法和技巧12. 各种销售工具（主要是表格）的使用13. 带客户看房的方法和技巧14. 买卖、租赁合同的签订15. 客户如何跟进16. 签单前、签单中、签单后应做哪些工作17. 电话接听18. 如何与客户进行有效的沟通19. 房源的推广方法20. 国家相关法律的规定，及风险的防范21. 质量服务注：以上的初始化培训由公司总部协助完成，其他专业知识和技巧由店长完成，也可以邀请体系内其他店长、销售主管或公司总部培训专员来讲，这样做使店面经纪人感觉我们的讲师团队比较强大，也能形成好的资源优势，形成资源体系内共享，以达到更好的培训目的。
培训结束后要进行测试，像客户接待需要现场做演练，加深经纪人的印象，反复练习，让经纪人养成良好的工作习惯。
四．会议会议是跟进经纪人的最好方式，通过会议，及时了解店内员工动向和业务切入点，便于发现优质盘源，使之迅速成交，提高员工的自信心，提高团队整体战斗力。
店面日常会议可分为以下几种：早会：第一．早上8：30准时开始(运营前一个月由销售主管主持，以后由各经纪人轮流主持，全体经纪人及店务秘书参加)。
第二．全体经纪人熟记公司口号（声音一定要洪亮，需要有激励意义。
口号能振奋人心，鼓舞士气，告诉全体员工：开始上班了，希望我们今天都有好的收获。
）第三．值班经纪人讲励志小故事。
第四．全体经纪人沟通信息（主推房源和准客户的推广，形成良好的内部沟通系统，使信息流通最大化）。
第五．全体经纪人向店长汇报当天工作计划（经纪人需做当天详细工作计划，具体到几点在做什么工作内容，这是店长跟进经纪人的有效工具之一。
）夕会:第一．晚上5：00准时开始。
第二．各组经纪人向店长汇报工作（昨天经纪人房源、客户、带看、磋商、成交情况，主要是活动量上的统计，以便店长找出店面问题所在。
）第三．经纪人一天遇到疑难问题的解决（这也是有针对性的培训）第四．案例分析（找典型的案例，分析得与失，让经纪人从中提高。
）第五．做明日详细工作计划店面销售会议：第一．每周二下午2：00准时开始（参加人员：各销售小组销售主管，由店店长或店东主持，会议决议在晚上开周会时公布给全体员工。
）第二．各销售小组销售主管进行组内人员详细分析（经纪人工作状态、开发量、带看量、磋商量、计划完成情况、店面调整建议。
）.第三．店务秘书对店面卫生、考勤、值班状况、房源及客源上交状况、单子过户状况进行通报。
第四．店东、店长、销售主管共同制定店面调整计划，以及下一周店面工作计划。
周会：第一．每周二晚上6：00准时开始。
（会议由店长主持召开，全体经纪人参加）。
第二．经纪人做本周的一个“案例分析”。
（成交和失败的都可以，以书面方式）第三．经纪人汇报一周详细工作（房源、客户、带看、磋商、成交情况，主要是活动量上的统计，以便店长找出店面问题所在。
）第四．本周店面疑难问题的解决第五．店长做总结分析，全体经纪人共同参与。
第六．全体经纪人做下一周详细工作计划。
月会：第一．每月1号晚上6：00准时开始（由店长主持召开，全体经纪人参加）。
第二．经纪人汇报一月详细工作（房源、客户、带看、磋商、成交情况）第三．本月案例分析（以书面形式）第四．本月疑难问题的解决第五．店长做总结分析，全体经纪人共同参与。
第六．全体经纪人做下一月详细工作计划。
以上会议安排，早会和夕会是每天都召开，坚持两个月后，就能形成我能够店内好的文化，员工也养成了好的工作习惯。
通过会议（会议与培训相结合，经纪人的基本功掌握的会更牢。
），能够使店内经纪人的思想统一，有问题就能得到及时解决，使全体经纪人能够轻装上阵，也使经纪人的业务技能得到大的提高，从而提升团队的整体战斗力。
五．执行力（规章制度和奖惩方案的实施）公司的规章制度包括：行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、会议制度。
没有不好的公司，只有不好的管理。
一项好的规章制度，如果执行不下去或执行不到位，她的效果的大打折扣，甚至会出现很多漏洞，使公司的整体作战能力不强。
只有严格执行公司的各项规章制度，完成公司下达的任务，自上而下贯穿执行，打造整个团队的整体执行力。
店面行政规章制度：1.罚款冲为店内基金，用做店内集体活动或奖励给店内业绩优秀的经纪人。
2.值班制度：合理安排值班表，每天一组值班，营造组内竞争氛围，提高组内经纪人的积极性。
值班出去看房，须向店长请假。
3.房源、客户分配制度：以房友的录入时间和准确度为准。
（详细规定见房源、客源管理细则）无规矩不成方圆，店面一定要有奖有罚，让员工按照公司的流程一步一步向前走，这样店面才能建设成健康、有序的团队。
但其中最关键一点就是店长和店务秘书一定要起到带头作用，要带头遵守公司的规章制度，带头按照公司的流程工作，这样才能更好的带动其他员工，从而形成一个有高效执行力的团队。
六．业务开展1. 印制DM单5000份，把商圈内沿街商铺和小区发个遍，提高店面知名度。
2. 网络宣传，主要是网络房源的发布和推广。
（目前经纪人用的最多的就是网落推广，因为用这种方法的经纪人比较多，因此效果不是太明显，而且容易造成经纪人懒惰心理，能不出去就不出去。
）3. 社区活动，到商圈内成交量大的小区做社区活动，提高市场占有率。
（列出商圈内重点小区，一一拜访该小区物业公司，联系好感情，便于日后更好的合作。
在做社区活动的同时，需要配合着一部分销售工具，如有房源展示文件夹，能够直观的展示我们的信息，提供我们优质的服务，从而得到客户的认可。
）4. 报纸广告，通过报纸广告吸引客户。
5. 到商圈内人流量大的地方发放名片或DM。
（有目的的进行，组织经纪人，最好以销售小组为单位，在商圈内小学，幼儿园、市场周围发放，起到很好的宣传作用，同时能得到大量的客户和房源。
）以上所有业务开展方法，其前提是经纪人必须从店里走出去，精耕自己的商圈，这就需要全体经纪人做商圈内楼盘的详细调查，了解小区及家属院的位置，交通情况及周边配套设施等，做到对自己的商圈非常熟悉。
只有在此基础上，才能更好的开展业务，进行快速、有效的扩张，逐步控制商圈内的业务线索，从而达到小区域内称王的地位。
七．合作只有合作才能共赢，我们的经纪行业更注重这一点。
特别是新店，更应该主动走出去，只有店里有经纪人开单了，才能带动和刺激其他没有开单的经纪人，使整个店面的经纪人动起来，使店面整体业绩有大幅度提升。
最后再次强调一下执行力，以上所有部分都是从店面运营的实际情况出发，结合目前市场情况，作出的有效店面运营方案，需要不打折扣的执行，才能使店面运营尽快走向正规，从而实现店面的最大盈利。