我国公务员薪酬制度的研究

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试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革我国公务员薪酬制度改革的问题一直备受关注。

公务员是国家机关工作人员,直接关系到国家的行政管理和公共服务,因此其薪酬待遇的合理性和公平性对于维护公务员队伍的稳定性和工作效能至关重要。

目前我国公务员薪酬制度存在一些问题,需要进行改革。

当前我国公务员薪酬制度存在着普遍低于市场水平的问题。

根据相关统计数据,我国公务员的平均工资水平相对较低,缺乏竞争力。

这一问题在一定程度上导致了公务员队伍中的人才流失,使得优秀人才往往更倾向于进入企业或者其他行业,而不愿意从事公务员工作。

为了提高公务员的吸引力和激励,我们需要适度提高公务员的基本工资水平,并建立起科学、合理的薪酬激励机制,将公务员的薪酬水平与其工作表现、能力和职位等进行相对应的结合。

我国公务员薪酬制度存在着待遇差异不合理的问题。

目前,一线公务员的工资普遍较高,而基层公务员的薪酬则相对较低。

这不仅容易造成公务员队伍内部的不平衡和不公平,也会导致基层公务员队伍的不稳定性和工作积极性的下降。

我们需要改革薪酬制度,合理调整公务员的薪酬结构,确保薪酬差异的合理性和公平性,为公务员提供公正的发展空间和晋升机会,激发基层公务员的工作动力和积极性。

我国公务员薪酬制度还存在着缺乏透明度和科学性的问题。

当前,公务员的薪酬水平多被机关依据自身标准进行设定,缺少相关规范和制度的约束。

这容易造成薪酬待遇的任性和不公平。

为了解决这一问题,我们需要建立起公务员薪酬制度的科学评价体系,制订相关的规范和标准,确保公务员的薪酬制度公开透明,并由权威机构进行综合性的评估和监督。

我国公务员薪酬制度改革还需关注绩效考核的问题。

目前我国公务员薪酬制度多以工龄和职位为主要依据,并缺乏对于绩效和业绩的考核机制。

这容易导致公务员队伍中的懒散和不作为现象的存在,使得一些公务员没有积极性和创造性地工作。

我们需要建立起科学的绩效考核机制,将公务员的薪酬与其工作绩效、能力和责任相结合,改变以往按照时间和职位给予薪酬的模式,更加注重激发公务员的工作热情和创造力。

浅析公务员薪酬制度改革问题

浅析公务员薪酬制度改革问题

浅析公务员薪酬制度改革问题公务员薪酬制度是公务员管理中的重要环节和公务员制度的基本保障。

近年来,公务员薪酬制度成为社会所关注的一个焦点。

虽然我国的公务员薪酬制度已经进行了四次改革,公务员的工资也经历了六次调整, 但公务员薪酬制度仍不尽合理, 需要重新进行设计、调整。

一、现行公务员薪酬制度体系略析(一)公务员工资制度的涵义、状况及意义目前我国公务员的薪酬仍以“工资"为主要表现形式,它是指在国家公共管理部门工作,执行国家公务的这一部分特定的公职人员,以自己的知识和能力,在一定时间内为国家和人民服务所得的劳动报酬。

一般来说,公务员的工资由政府人事部门制定,由国家或地区财政支付。

我们知道,我国实行统一的职务和级别相结合的工资制度,公务员工资主要由国家统一的职务和级别相结合的工资制度,公务员工资主要由职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四部分组成,其中“职务工资”是按公务员的职务高低、责任轻重和工作难易程度确定工资标准,是职级工资制中体现按劳分配的重要内容。

在职务工资标准中,每一职务层次设若干工资档次,工作人员按担任的职务确定相应的职务工资,并随职务及任职年限变化而变化。

“级别工资”是按公务员的能力和资历确定工资标准.公务员的级别共分为15级,一个级别设置一个工资标准。

“基础工资”是大体按维持公务员本人基本生活费用确定,各职务人员均执行相同的基础工资。

它有利于保障公务员的基本生活不因物价上涨而下降。

“工龄工资”是按公务员的工作年限确定工资标准,体现公务员积累贡献。

除此之外,公务员的薪酬制度还包括地区津贴和岗位津贴以及补贴和奖金等等。

二、公务员薪酬制度的三大问题(一) 公务员薪酬水平偏低,易产生寻租行为公务员的薪酬水平应该体现按劳付酬原则。

但就我国公务员薪酬水平的现状而言, 公务员的薪酬无法与其价值相吻合。

尤其对于公务员系统中处于较高层次的公务员岗位而言,目前的制度工资水平难以反映岗位所承担的职责工作复杂度和相应的价值贡献,无法体现按劳分配原则和人力资本的价值, 薪酬水平缺乏外部竞争性。

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革我国公务员薪酬制度改革是一个重要的议题,对于提高公务员队伍的素质、激发工作动力、优化政府服务水平具有重要意义。

本文将从制度改革的必要性、改革的方向和可能遇到的问题三个方面进行讨论。

我国公务员薪酬制度改革的必要性是显而易见的。

当前我国公务员队伍规模庞大,而且由于历史原因,薪酬待遇普遍较低,导致公务员队伍中普遍存在工作动力不足、培养和留住人才困难等问题。

与此社会对公务员的期望值也越来越高,需要他们提供更高质量的服务。

改革公务员薪酬制度,提高薪酬待遇,是激发公务员工作积极性和提高服务质量的必然要求。

改革公务员薪酬制度应该朝着哪个方向进行?要建立以能力和业绩为导向的薪酬制度,通过绩效考核和测评机制建立公正透明的晋升制度,使优秀的公务员能够得到更好的薪酬回报。

要加强公务员薪酬的与市场化的联系,根据招聘岗位的需求和行业的供求情况灵活调整薪酬标准,吸引优秀人才进入公务员队伍。

要考虑公务员的职业发展路径,提供更多的晋升和晋级机会,让公务员薪酬制度与职业发展相匹配,激励公务员不断提升自己的能力和素质。

改革公务员薪酬制度也可能面临一些问题。

公务员的薪酬制度改革一定程度上涉及到财政资源的调配和财政压力的增加,需要在确保可行性的前提下进行改革,避免给财政带来过重的负担。

改革薪酬制度需要统筹兼顾,避免将薪酬看作唯一的激励手段,要加强培训和职业发展机会的提供,提高公务员的工作满意度和归属感。

改革过程中还需要注意薪酬分配的公平性,避免过度强调绩效,导致公务员之间的竞争加剧,甚至出现腐败行为。

我国公务员薪酬制度改革是一个重要而复杂的问题。

我们需要在社会各界的共同努力下,制定出合理的改革方案,确保改革的顺利进行。

通过建立能力和业绩导向的薪酬制度,加强与市场化的联系,提供职业发展机会等措施,激发公务员队伍的工作积极性,提高政府服务水平。

要注意调配财政资源、避免激励机制失衡和公平性问题。

只有这样,才能促进我国公务员队伍的进一步发展,更好地为人民服务。

公务员薪酬制度改革问题研究的开题报告

公务员薪酬制度改革问题研究的开题报告

公务员薪酬制度改革问题研究的开题报告
一、选题背景
公务员作为国家重要管理人才队伍,拥有相对稳定的职业保障和发展空间,受到很多人的青睐。

然而,公务员薪酬制度长期存在着一些问题,如薪酬水平低、缺乏激励机制、地区差异大等,影响了公务员队伍的稳定性和工作积极性。

因此,对公务员薪酬制度进行改革是当今社会关注的热点问题之一。

二、研究内容
1. 公务员薪酬制度的演变历程。

2. 公务员薪酬制度存在的问题。

3. 国内外公务员薪酬制度改革的经验与启示。

4. 优化公务员薪酬制度的路径与措施。

5. 未来公务员薪酬制度改革展望。

三、研究意义
1. 对于优化公务员队伍结构,提高公务员工作积极性、保证其服务水平有重要意义。

2. 对于维护公务员队伍稳定和国家政治经济发展均有积极影响。

3. 对于深化“放管服”改革和提高政府治理效能有重要作用。

四、研究方法
本研究拟采用文献资料法、调查问卷法、实地调研及案例分析等研究方法。

五、预期成果
通过本研究,预计将形成一份关于公务员薪酬制度改革的报告,探讨改革的必要性、政策趋势以及实施的具体路径和措施,并提出具有借鉴意义的建议。

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革我国公务员薪酬制度改革是一个既迫切又复杂的问题,对于实现公务员队伍素质提升、激励干部积极性、提高政府效能等方面具有重要意义。

以下是我对我国公务员薪酬制度改革的一些看法。

我认为公务员薪酬应与市场化机制相结合。

由于政府机关与企业机构性质不同,公务员并非完全处于市场竞争之中,因此只依靠市场化机制来决定公务员薪酬是不现实的。

可以借鉴市场化机制,通过设置考核指标、奖励机制等方式,将一部分薪酬与绩效挂钩,激励公务员更好地履行职责,提高工作效率。

公务员薪酬的分配应更加公平合理。

目前我国公务员薪酬存在着一些不合理的现象,例如收入分配差距大、相同岗位薪酬差异大等。

改革时应建立合理的分配机制,将薪酬与岗位职责、工作量、工作内容等因素相匹配,避免出现同工不同酬的现象,确保薪酬分配的公平性和合理性。

公务员薪酬改革需注意避免“过火”。

虽然公务员薪酬待遇相对较低,但是一味提高薪酬水平也并不是解决问题的根本办法。

只有通过改革制度、激励干部、提高工作效能等措施,才能真正提升公务员队伍的整体素质和水平。

公务员薪酬改革需要全面考虑各种因素。

公务员是国家机关工作人员,他们所承担的职责和使命与其他行业不同。

在薪酬改革时应考虑到公务员的特殊性,照顾到其工作环境、工作性质、工作强度等方面的因素。

应注重与其他福利待遇的综合性改革,建立健全的激励和保障机制,促进公务员队伍的稳定和发展。

我国公务员薪酬制度改革是一个复杂而且具有挑战性的问题,需要充分考虑各方面的因素和利益关系。

只有通过合理的制度设计和逐步完善,才能提高公务员队伍的工作积极性和效率,进而推动政府工作的质量和效能的提升。

浅析薪酬激励机制之公务员篇

浅析薪酬激励机制之公务员篇

浅析薪酬激励机制之公务员篇前言随着社会的不断发展,薪酬制度越来越成为一个组织的重要组成部分。

薪酬制度对于一个组织的员工激励和绩效评估具有非常大的影响。

公务员是国家机关工作人员的总称,在国家政治、经济和社会发展的各个领域中发挥着极其重要的作用。

那么,公务员的薪酬激励机制又是如何设计的呢?本文将从公务员薪酬激励机制的设计、实施和效果三个方面进行探讨。

公务员薪酬激励机制的设计薪酬激励机制是指公司为了更好地实现组织目标而设计、实施和运作的一系列相关制度和措施,包括薪资水平、薪资结构、绩效管理和其他奖励措施。

对于公务员来说,由于其特殊性,公务员薪酬激励机制的设计需要满足以下几个特点:1. 薪资水平较为稳定公务员的薪资水平通常是由国家或地方政府根据情况制定的工资、津贴、补贴、奖金等构成,通常比较稳定。

其次,由于公务员的福利待遇也比较高,如社保、医保、住房补贴等,因此公务员人均薪资水平也比较高,这也是为了表彰公务员工作的重要性和贡献所作的合理安排。

2. 薪资结构较为简单因为公务员人员数量通常比较多,而且岗位非常多样化和复杂,所以公务员薪酬结构较其它企业较为简单,主要由基本工资和绩效工资构成。

但是需要注意的是薪资结构要根据实际岗位的复杂程度和工作量进行间接分配,以保证薪资的合理性和公平性,这需要政府制定和监督。

3. 绩效管理与奖权机制相辅相成绩效管理和奖励机制是公务员薪酬激励机制中非常重要的一部分。

公务员绩效管理不但要能反映出公务员的工作水平,还要通过系统的考核和测评来实现对公务员的激励,并对优异者进行奖惩分明的管理。

此外应设立一套科学的奖励权机制,把个人工作表现和单位目标实现联系在一起,将公务员工作的实际表现同工资分配挂钩。

公务员薪酬激励机制的实施对于公务员薪酬激励机制的实施,需要从以下几个方面思考:1. 建立完整的管理制度和规章制度需要制定出相应的薪酬激励政策和相关规章制度,明确奖惩制度,以及完善的考核机制,并选出能够胜任该工作的精英成立公务员薪酬激励委员会或专职工作组,并通过协作和分工,加强管理和监管。

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革

试论我国公务员薪酬制度改革近年来,公务员薪酬制度一直是政府工作的重要议题。

由于公务员是国家机关的中流砥柱,他们的工作成果直接关系到国家和人民的利益。

因此,公务员薪酬制度的改革必须密切关注社会发展趋势以及公务员的工作贡献与责任。

首先,公务员薪酬制度改革应该注重财政可承受范围,避免一味提高薪资而导致财政压力过大。

当前我国财政状况虽然有所改善,但仍然存在着较大的财政压力,如果不合理地增加公务员薪资,可能会给财政带来更大的负担。

因此,在进行薪酬改革时,必须充分考虑财政可承受的范围,切勿超出可承受的范围。

其次,公务员薪酬制度改革应该符合激励制度的要求,鼓励公务员发挥更大的工作积极性和创造力。

与企业不同,公务员并不具备増加收入的渠道,基本工资是公务员唯一的收入来源。

因此,在薪酬制度改革时,应该注重激励机制的建设,设计符合工作贡献和责任的激励措施,充分激发公务员工作积极性和创造力。

第三,公务员薪酬制度改革还需考虑公平性和合理性。

公务员薪资水平必须符合其贡献和责任的要求,薪资差距也应该合理,切勿让薪资差距过大导致公务员群体的不满和不公平感。

此外,公务员薪酬制度还应该公开透明,让公众可以了解公务员的薪酬水平,提高公众对公务员的信任度和满意度。

最后,公务员薪酬制度改革需要建立完善的考核评价机制。

通过考核评价,可以对公务员的工作绩效进行量化评价,并根据绩效采取相应的激励和惩罚措施。

这样不仅可以提高公务员的工作积极性和创造力,还可以提高政府部门的服务质量和效率。

综上所述,公务员薪酬制度改革是一个复杂的系统工程,要从财政可承受范围、激励机制、公平性和合理性、公开透明度以及考核评价等方面进行全面考虑。

只有在各方面充分的协调和配合下,才能建立起一套符合国情的公务员薪酬制度,激发公务员工作积极性和创造力,提高政府服务质量和效率,让广大公民能够得到更好的服务和更好的生活体验。

公务员薪酬体系改革研究

公务员薪酬体系改革研究
, 认 为“ 人 口质 量 和 知 识 酬 制 改 革 。 性, 缺乏鼓励机制 。本文将重点对公务员 增 长 的主 要 原 因 ” 薪 酬 体 系存 在 问题 的现 状 进 行 研 究 讨 论 , 投 资 在 很 大 程 度 上 决 定 了 人 类 未 来 的前 并 提 出 建议 方案 。
原标题: 公 务 员 薪 酬 体 系 问题 现 状 及
外 部获 得 , 例 如通 过报 酬 、 工作合 同、 任 职 制 度 的 比较 分 析及 其 政 策 选 择 》 一 文 中就 维 克多・ 弗 隆 的 期望 理 论和 亚 当 斯 的 员薪酬制度 , 从 中得出 了有关资本主义 国 公 平 理 论 是 过 程 型 激 励 理 论 的 两 个 支 撑 家 公 务 员制 度 建 设 的经 验 和 启 示 。 周 晓 云 性 理 论 。期 望 理 论 认 为 , 一 种 行 为倾 向 的 ( 2 0 0 3 ) 在《 公 务 员 工 资 调 整 与 经 济 社 会 的 强 度 取 决 于 个 体 对 可 能 带 来 的 结 果 的 期 发 展》 一 文 中指 出公 务 员 工 资 状 况 要 与 经
和公务 员工作的积极 性, 而且关 系到公共 在 多种 需要 未 获 满 足 前 , 首 先满 足 迫 切 需 了干 部 人 事 制度 管理 的科 学化 、 民 主化 、
行政管理的效率和公 正性 , 甚至会影响社 要 , 该需要满足 后 , 后 面 的 需 要 才 显 示 出 制 度 化 。
都 是 很 大 一 部 分 甚 至 整 个 社 会 都 存 在 这 相 对 量 。
不 仅 要 有 切 实 的依 据 , 也 应 具 有 法 制 化 的
种误解 , 但实 际上现实并不像想象 的那么
美 国经 济学家 西奥 多・ w・ 舒 尔茨 是 程序。王瑞 ( 2 0 0 9 ) , 对 中国和美 国的公务
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我国公务员薪酬制度的研究摘要:改革开放带来激烈的就业竞争,薪酬在人力资源管理中作为一种激励和留住人才的重要手段在发挥着越来越重大的作用。

当前我国公务员成为大热,报考比例高达上千比一,于是有必要对其进行研究。

本文将梳理分析我国公务员薪酬制度,对薪酬制度改革途径进行了思考并提出了自己的意见。

关键词:公务员;薪酬;工资一、薪酬的相关理论1.定义薪酬包括薪水、工资和涉及精神一类的报酬等。

马特奇认为,薪酬是指员工在完成指定的工作任务后而得到的各种物质上与精神上的报酬。

内在报酬包括员工基本工资、辅助报酬(奖金、津贴)和保险福利;外在报酬包括是精神满足和奖励和各种机会。

milkovich&newman(1996)认为薪酬是指员工根据劳动成果所获得如货币一样的各种实物报酬。

薪酬包括货币形式和非货币等两种类型。

货币形式,如基本工资和绩效工资、短期和长期激励等;非货币形式,如五险一金、带薪假期等。

[1]邓卫娟认为影响薪酬的因素主要体现在员工、企业和外部环境三大方面。

员工方面包括收入预期、人力资本差别、个人偏好和人性差别等;企业方面包括企业战略文化、生命周期、行业、经济形式和领导的态度等;外部环境包括劳动力市场的供需关系与竞争状况、当地生活水平和国家有关的法律法规等。

[3]2.薪酬的模式(1)岗位薪酬基于岗位的薪酬主要对各项工作进行评估,并且结合外部的薪资调查对工作定价,将相对价值相同的划入同一等级。

岗位薪酬实现了的同工同酬这一原则,有效地降低了企业在固定投资成本方面的投入,职位晋升与提升薪酬两者间的连带性大大刺激了员工去增加技术和工作能力。

但当员工由于阻碍晋升无望时,薪酬与职位直接相联将会导致其丧失加薪的机会,将大大的影响工作积极性,会出现旷工、怠工甚至辞职的现象。

[4](2)绩效薪酬基于绩效的薪酬模式是薪酬由将个人、团队或公司的绩效对企业经济收益贡献来决定。

依据绩效结果,根据岗位性质赋予不同比例的挂钩权重比例,根据绩效支付酬劳会使得员工围绕绩效目标开展工作,促进公司运营的效率提升和目标达成。

(3)技能薪酬技能薪酬的工资制是依据员工所具备的与职位相联系的技能水平、能力和知识的符合度与熟悉度。

根据能力评估确定能力等级来支付薪酬,技能力高的薪酬水平高,技能力低的薪酬水平低。

技能薪酬制度通常从事的工作是被详细分类界定的操作技术人员和办公室职员。

(4)年功薪酬年功薪酬是指员工的薪酬水平随着工龄的增长和职位的晋升而增长。

年功薪酬的假设是:工龄的增长会促进工作经验增多,进而会自然促进业绩提高,因此老员工对企业将会具有更大经济贡献,值得从薪酬上予以补偿。

(5)能力薪酬一个人身上能够被表现出来并能强化企业绩效的能力,包括知识、技能、能力、行为等来确定薪酬,相对技能薪酬更加的全面。

[5]3.薪酬制度薪酬制度是指规定企业按照一定的标准对员工特定的工作行为进行酬谢或者对员工某一些特定的行为进行酬谢的制度。

企业通常用体制和惯例的方式来对企业员工的薪酬进行管理,这些体制和惯例将为获得更多的企业期望的行为创造条件。

它可以是常规的或非常规的,现金的或非现金的,及时的或延期的。

[6]martocchio(2002)提出薪酬制度包括三方面内容:[7](1)内部协调体制。

通过内部协调体制明确定义公司内部所有工作中每个工作的相对价值,薪酬管理人员通过工作分析和工作评估达到内部协调。

(2)市场竞争工资体系。

代表适合公司经营目标的薪酬政策,薪酬管理人员根据公司战略分析结果和薪酬调查制定市场工资竞争体制。

(3)工资结构体系。

代表价值不同的工作的工资差异和承认不同贡献的框架,包括工资级别和工资范围等内容。

heneman(2001)认为薪酬制度涵盖的内容多而广,主要包括五方面内容:薪酬水平决策、基本工资基础、薪酬组合、薪酬结构、薪酬制度管理。

(1)薪酬水平决策指企业参照市场竞争对手的薪酬水平决定本企业的薪酬水平定位,以保证薪酬水平的外部竞争力。

(2)基本工资基础指决定基本工资的依据,是按照员工的岗位,还是以员工的技能或资历,决定基本工资。

(3)薪酬组合指薪酬的各组成部分及比例,如固定薪酬与变动薪酬的比例、短期激励与长期激励的比例、经济报酬与非经济报酬的比例。

(4)薪酬结构指因不同工作、不同员工的薪酬差异而形成的工资等级结构。

(5)薪酬制度管理指对薪酬制度的执行进行管理与控制,包括薪酬管理的授权程度、薪酬调整频率、员工的参与程度、薪酬的保密性等。

4.总结综上所述,薪酬是员工参与工作应该得到了奖励,通过直接货币和非直接货币的形式来实现。

薪酬制度在对员工付出进行鼓励、奖励的时候提供了一个公平的依据,对国家更是具有重要意义的。

公务员的薪酬是特别重要的,因为他们是维持政府部门运转的最基层的力量。

因此,有效的薪酬管理可以长期的吸引和保留工作需要的有能力、经验和资历的员工,能引导和激发他们的工作热情、敬业精神和工作的动力。

因此本文将会从当前我国公务员的薪酬制度进行分析,研究当前制度中存在的问题,提出自己的观点和意见。

二、现行公务员薪酬制度体系解析1.工资制度①《中华人民共和国公务员法》自2006年1月1日起实施。

其中第74条规定:“公务员工资包括:基本工资、津贴、补贴和奖金。

”6月,公务员工资制度改革方案提出,公务员基本工资构成由现行职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项调整为职务工资和级别工资两项,取消基础工资和工龄工资。

职务工资,一个职务对应一个工资标准,领导职务和相当职务层次的非领导职务对应不同的工资标准,公务员按所任职务执行相应的职务工资标准。

级别工资,主要体现公务员的工作实绩和资历。

公务员的级别由现行15个调整为27个。

每一职务层次对应若干个级别,每一级别设若干个工资档次。

公务员根据所任职务、德才表现、工作实绩和资历确定级别和级别工资档次,执行相应的级别工资标准。

2.奖金、津贴和补贴制度②奖金和津贴是公务员工资的补充部分。

奖金是根据年度考核结果,对年度考核称职(合格)及以上的工作人员,发放年终一次性奖金,奖金标准为本人当年12月份的基本工资。

公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴。

由于我国不同地区的经济发展水平和物价水平不同,所以另加发放工资一定百分比的生活费津贴。

岗位津贴是根据岗位性质和工作环境条件对在特殊岗位工作的公务员的一种津贴。

三、薪酬制度存在的问题1.薪酬结构不合理,缺乏弹性[8]薪酬的确定不仅与个人工作绩效有关,还应当与工作岗位的性质及其所需的人力资本投资和技能有关。

虽然两人是同等职务,同一级别,但是他们工作性质不同,所需要的技能也是不同的,因此投入的人力资本也存在差异。

我们可以从公务员工资制度可以看出,工资结构固定,不能体现同一级别、同一岗位公务员之间在能力、绩效、贡献上的差异。

“干与不干一样,干多干少一样”,挫伤了公务员的积极性,破坏了公务员的激励机制,这样只会让公务员更加丧失斗志。

2.公务员薪酬的透明度有待提高2006年7月1日实施的《公务员工资制度改革方案》中并未就津贴出台相关的规定,而是由各地自行制定相关津贴的政策。

在人们的心目中,当前全国公务员考试很热闹,虽然工资不高,但是从这里可以看出“油水”很多,即公务员的福利和隐形收入很多。

事实上,并不是人们想去对公务员的薪酬进行质疑,而是我国公务员的工资基本上不透明,同时加上人们对当前政府官员的看法,就认为公务员也是收入很高的群体。

公务员虽是国家的服务人员,然而一些公务员由于特殊关系可以得到特殊待遇,享受各种各样的住房补贴和潜规则订下的住房优先权,以及各种福利,甚至可以超越工资。

官员都很忌讳谈工资阳光工程,我想当这些都透明的时候,官员们将失去对灰色收入的挡箭牌。

在这件事情中,公务员成了官员们的牺牲品,我们要记住一点,公务员不是官员,他们更好比企业里面的职工而已。

一位公务员道出了他们的心声:基层公务员没有权利,只有义务。

3.公务员薪酬缺乏完善的法律规定在2006年颁布的《中华人民共和国公务员法》中对公务员的工资问题做了原则性规定,但是在实际看来却需要一套完整的关于薪酬的法律。

在公务员法中,虽然提出了很多的规定,但是在实际的实行中并没有一个明确的标准,工作的好坏和是否增长薪酬更多的是由上级的领导来决定的。

在市场经济发达的国家,政府都出台了法律来对公务员薪酬的水平确定、增长原则和调整依据等进行规定,在实际的操作中更加容易使公务员能够知道自己该做什么、怎么才能得到更好的发展。

四、创新、思考和建议(一)建立专门的公务员薪酬制定机构公务员任何级别的工资调整都应该是有依据的,公务员并不应该自己给自己制定工资标准,自己决定自己的薪酬。

如果建立相关的公务员薪酬制定机构,可以每年根据当前的市场经济发展状况提出工资指导数据,在实际操作中根据各个地方的实际情况进行一定范围的调整。

[9]这样可以使得公务员薪酬完全市场化,根据经济发展的变化情况也会适当对公务员工资进行加减,符合市场经济规律。

(二)公务员薪酬的透明化我觉得当前我国对于公务员的待遇包括工资、津贴、奖金补贴、住房、五险一金等。

种类很多,包括了现金与非现金的奖励。

同是公务员,由于地区、行业、部门不同,收入的差距可能很大。

在政府实权部门中,报考人数和录取人数比例可以达到千分之一,因为有权就会有更多的收入,无论是工资、补贴和隐性收入等,同时在政府中有关系的人报考公务员将能更好的享受各种福利。

我认为政府各个部门应该将每月公务员的都进行适当的公开透明,这正是公务员不同于企业员工的地方。

公务员作为国家的服务人员,是纳税人在给予工资,为了消除广大纳税人对政府公务员的不信任及给与群众监督的机会,都应该公开每个人的收入,同时也可以更好的减少寻租行为的产生。

在美国,所有公务员的工资必须透明,并且保证任何公民可以查阅公务员的工资标准。

(三)建立与公务员薪酬相关的法律法规我国应借鉴国外经验,积极推进公务员薪酬制度的法制进程,将公务员薪酬制度以法律形式确定下来,建立薪酬评估机制、定期提薪机制,并建立与财政、物价机制、企业薪酬水平之间的宏观关系。

当前与公务员薪酬相关的法律法规只有2006年的《中华人民共和国公务员法》和《公务员工资制度改革方案》。

按照规定,公务员的工资结构分为职务工资和级别工资。

年度考核称职的公务员,一般每2年可以晋升一个工资档次,每5年可以在所任职务对应的级别内晋升一个级别,在许多年轻的公务员心中,这就是一个“熬年头”的工作。

这样的情况的出现正是由于我国公务员薪酬增长的机制存在着问题,在这样的情况下许多年轻的公务员都认为这羊的工作只是一份适合养老的工作,对于这些刚毕业想打拼的年轻人来说真的太浪费光阴了。

人的一生只有一次年轻,不应该浪费。

但是政府公务员又需要年轻、新鲜的血液来补充,所以在这问题上我们就应该对公务员薪酬的增长有一个明确的规定,要让年轻的公务员重新燃气在这份工作上拼搏的斗志,改变现在政府办公效率低下的现象。

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