京东商城网站推广案例分析.rtf
京东商城网上商店案例分析

产品类型
家电
数码
手机
电脑配件
网络产品
……10万余种
• 目前京东商城拥有超过800万的注册用户, 日订单处理 量突破35000单,日均PV超过 2000万。
• 现在,京东商城已经成为中国消费者选购 3C产品的重要途径。
360buy京东商城 创办简单历程
• 360buy京东商城由刘强东于2004年初创办。 • 2007年 “老刘”领导的京东商城迎来了丰
京东商城积累 了众多的稳定的购 物会员,主要来自 各个公司白领,机 关公务员,在校学 生以及其他网络购
物爱好者。
3、收入利润来源
总利润
直接销售 ,降低制造商 (零售商)的价 格,在采购价 与销售价之间
赚取差价
虚拟店铺出租 费,产品登录 费、交易手续
费
利用平台,充 分利用付款和 收到货物再支 付的时间差产 生的巨额常量 资金逆行其它
行产了。进,有各了品1行每相个0非分个应万了分常类小的余深类详,类产种入商细提别品商划品的供又信品分又 息介绍。
• 京东商城首页
二、京东商城的商业模式
战略目标 目标客户群 收入利润来源 竞争优势与核心竞争力
1、战略目标
• 京东商城本着“让购物变得简单、快乐” 的使命,以“诚信、客户为先、激情、学 习、团队精神、追求卓越”的价值观,立 志做中国最大、全球前五强的电子商务公 司。
目录
基本情况与功能介绍
商业模式分析 经营模式分析 管理模式分析 技术模式分析 结论与建议分析
一、京东商城的基本情况与功能
京东商城的基本情况 网站栏目设计特点
1、京东商城的基本情况
中国B2C市场最大的3C网上购物专业平台
京东商城
京东商城案例分析

京东商城背景京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。
首页分析1.网站头部最醒目的地方有个搜索模块,这可以让买家直接输入自己想买的东西的名称,快速查找,节约时间。
并且搜索栏下面有热门搜索,这可以显示大家最近在关注的东西。
2.网站板块设计横向按照1:2:1的比例设计,大致分为总体分类,产品展示以及相关品牌和排行榜等。
3.首页左侧:全部商品分类,清晰明了的条列出了商城所有商品的分类,让用户能一目了然的查找所需商品。
4.首页右侧:货到付款、售后上门,京东快报、充值、旅游、彩票等,满足用户的各种需求。
5.首页中下方:促销产品、新上架商品、热卖商品、热评商品等。
还有电脑数码、家电通讯、丽人、名仕、生活专区等分类。
6.首页下方:帮助中心、配送方式、售后服务、购物指南、付款方式。
赢利模式1.直接销售收入赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜 10%—20%;库存周转率为 12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低 7%,毛利率维持在 5%左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。
实现了京东的“低应力大规模”的商业模式。
2.虚拟店铺出租费店铺租金、产品登陆费、交易手续费3.广告费。
目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。
目标客户1.从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群2.从年龄上分析京东主要顾客为 20 岁-35 岁之间的人群3.从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他网络爱好者。
京东商城案例分析 2

为什么京东能如此快速的崛起呢?
我觉得,这与他独特的运作 模式有很大关系
洞察市场,精准定位
京东商城当初迚入市场时以3C为切入点,做垂 直B2C,既符合网贩市场的要求,同时也能够使自 己轻松上阵。这是洞察市场、精准定位的明智之丼。
以人为本,大胆创新
京东商城的发展是不其“以人为本”的服务理念和大胆创新的 开拓精神分丌开的。京东商城在发展的过程中,成功开创了很多个行 业第一,丰富了电子商务的运作模式。 2004年7月,京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开 业,消费者能够以超低价买到自己喜欢的商品,而丏能够体验到在京 东商城贩物的惊险、刺激、有趣,有效提高了用户的满意度,强有力 地打造了消费者对京东的忠诚度。目前,京东拍卖场模式已经被各大 电子商务网站争相效仿。
京东发展的简介
在2011年京东迚行了新的一轮 融资,所获得的15亿美元将几乎 全部投入到物流和技术研发的建 设项目中。京东商城计划仂年将 同时开工建设
京东商城的崛起
1998年6月18日,刘强东在北京中关村创办了京东公司, 公司代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力 的光磁产品代理商。 2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,刘强东放 弃了全国扩张连锁店面的计划,并于2004年初,将京东公司 带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京 东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期,以年均 300%以上的速度增长。2007年京东商城首次获得了来自今日 资本1000万美元注资。
2007年8月,京东赢得国际著名风险投资基金——仂日资本1000万 美元的融资。这也是其获得的首批融资。
2009年1月,京东商城获得来自仂日资本、雄牛资本以及亚洲著 名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这 其中70%的资金投向了物流系统的建设:2000万元建设自有快递公司; 北京、上海、广州三地仓储中心扩容至9万平斱米;开通26个城市配 送站;在北京、上海、广州、成都等地贩置土地,新建物流中心。一 系列丼措令京东商城物流体系得以全面提升。
京东商城案例分析27页PPT

零售业模式的变迁
四、电子商务 电子商务的模式给零售行业
带来了颠覆性的变革。一是经营 成本低,仅为6%-15%。由于省 去了传统渠道商在门店租金和门 店人员上的投入,电子商务在经 营成本上更低,把利润转让给供 货商和消费者。二是电子商务在 物流、信息流、资金流的运转效 率相对传统渠道要高得多,电子 商务通过庞大的信息系统,根据 消费者在网上的点击率、关注程 度,过往的销售量等信息,就能 快速对产品销售做出预判。
如何成为最受网民喜爱的网上购物商城
京东商城是以3C产品为主的中国最大的B2C 电子商务公司,是中国电子商务领域最受消费者 欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。在消费 者的赞誉和建议中,京东商城还在不断的自我完 善。在提供正品行货的同时,更提供正规机打发 票、全国联保、全国配送、价格保护等特色服务。 此外,为最大限度的解决消费者售后服务的顾虑, 京东网上商城更是率先推出了延保服务。用自身 的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营 的榜样。
创始人刘强东简介
•
2019年毕业于中国人民大学社会学系。 2019年6
月18日,在北京中关村创办了京东公司,公司代理销
售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的
光磁产品代理商。于2019年初,将京东公司带入电子
商务领域,正式创办了“京东多媒体京东公司进入了
高速发展期,以年均300%以上的速度增长。优秀的业
11月
11月
11月
11月
11月
11月
11月
日订单突 日订单突 日订单突 日订单突 日订单突 日订单突 日订单突 破500个 破3000 破1万个 破2万个 破10万 破40万 破70万
大而全之路
• 为什么选择3C产品作为主力产品?
京东商城成功案例分析

物流信息对接2010年推出网上零售链管理系统网上零售链管理系统,可以为供应商提供商品状态、价格、毛利率、回款等信息查询服务。
供应商可以清晰看到自己产品的销售情况,与京东商城进行联合营销,也将为京东商城带来几千万的广告收入。
与大型供应商库存数据共享神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库并预约此商品,这样就大大加快了库存的周转。
现在京东正在努力说服更多供货商与之合作。
支付方式京东商城的经营模式-----支付模式公司转账邮局付款分期付款货到付款在线支付成本控制网上平台相对门面省去了各种费用,使得费用率降低;控制采购成本,采用上游化、异地化、多元化策略;自建物流,京东在过去几年已经建立了自己的配送队伍,目前70%以上的商品由自己完成配送。
完全冲破了渠道商定价机制的游戏规则。
也正是凭借让其他渠道商忌恨的低价策略,京东商城迅速占领市场。
而凭借40亿元的销售额,京东稳坐中国最大的B2C公司京东商城的经营模式采购价加5%毛利比厂商零售指导价便宜10%-30%不等。
京东的定价比3C 实体渠道之王的国美、苏宁便宜 10%-20%。
开放平台收取租金、单项产品销量返点和物流平台服务都是京东的盈利点。
刘强东表示,京东商城目前的毛利中有46%都是来自厂家的返点,由于京东的销售规模巨大,返点成为京东的重要利润来源。
弃用支付宝2011年5月17日京东商城CEO刘强东在媒体沟通会上明确表示,由于支付宝费率太高,本周就会完全停止与支付宝的合作。
“支付宝费率过高,是快钱等第三方支付工具的4倍”,刘强东表示,目前京东商城80%都是货到付款,其他和快钱、支付宝、财付通、汇付天第三方支付工具合作,供消费者在线支付,“但其他第三方支付工具费率都下调了,就支付宝贵,京东为此要多付出500-600万元,我们干脆弃用支付宝,把这些钱给消费者优惠”。
对于阿里巴巴集团旗下的在线支付系统支付宝来说,先是百联集团终止与支付宝在联华OK卡充值业务上的合作,紧接着又爆出京东商城暂停支付宝在线支付。
京东商城案例分析(完整版)

产品与服务 策略 渠道 策略 价格 策略
促销 策略
• 一、产品、服务策略 • 京东商城实施全品类战略,首先进入日用 百货,然后是图书音像。只要是苏宁、国 美、沃尔玛有的东西都要上,京东的目标 要上千万种,到目前只有200万,最近进入 一些虚拟产品包括旅游产品。
(1)自建物流体系 2010年4月,京东商城在北京等城市率先推出“211限时 达”配送服务:以每日2个11点钟作为时间分割点进行快 速投递服务。
对于京东来说投诉的人群中始终存在一个有趣的现象比照同为b2c的淘宝商城如果消费者买到某品牌的产品并且出现问题其投诉对象多为购买商品的品牌店铺而在京东上购买同一品牌产品若出现问题起投诉对象则是京东商城本身
小组成员
• 主讲:高尚 • 制作:周婉 • 资料收集: • 周帆园——基本情况介绍 • 朱莉娜——经营和交易模式 • 左 洁——网站销售策略(产品和服务) • 冯月红——支付方式 • 温园园、周婉——供应链 • 张文莉——配送物流 • 徐胜林——安全保证措施 • 高 尚、邵 远、段 平——网站特色
发展历程
1.营业额增长
2.里程碑 3.宣传片
• •
交易前分析 客户搜寻商品和服务信息的渠道有网上搜 寻和寻求服务;商品是通过网页以细节图 以及文字说明展示出来的;客户与公司的 信息交流采取网上交流、电话交流等方式;
交易中分析
商务咨询洽谈的方式与途径主要是以网上洽谈为主, 以电话、传真、电子邮件、视频通讯等为辅助手段。 交易订单签约方式是电子化的
ห้องสมุดไป่ตู้
•
除了第三方 的物流公司合作, 京东商城还在各 地招一些高校代 理。
京东商城物流模式发展问题
• A.物流服务的服务效率低于行业问题 • B.使得客户处于劣势地位,很难完成有效 申诉。 • C.仸何一个环节出现问题都会为客户和企 业带来更多的问题 • D.让终端客户利益受到损失,幵无法实现 第三方机制,无形中提高客户的风险。 • E.当京东商城快速的大规模发展,或将面 临巨大的资金链的压力。
京东商城成功案例分析

京东商城关键因素分析
低价策略
• 深谙零售业核心理念:供应链更快,成
本更低。
• 坚持公司的理念:未来的利润绝不是通
过提高产品销售价格,从前端加价赚取的 ;而是通过加大采购规模,降低采购成本 和控制内部运营成本来实现利润。
为何要低价?
2010年, 京东商城 获老虎基 金1.5亿美 元的融资。
2004年, 京东多 媒体网 正式开 通。
2008第三届 艾瑞新经济 年会中京东 赢得了电子 商务类的 “最具发展 潜力企业” 的荣誉。
2009年2月 京 东商城获得国 家商务部发放 的“家电下乡” 零售商牌照, 成为首个承担 家电下乡任务 的电子商务企 业。
• 京东商城本着“让购物变得简单、快乐” 的使命,以“诚信客户为先、激情、学习 、团队精神、追求卓越”的价值观立志做 中国最大、全球前五强的电子商务公司。
• 京东商城当初进入市场时以3C(Computer 、Communication、Consumer Electronics) 为切入点,坚持做B2C。
✓ 百货的毛利率比3C 产品高,可以提高京东的盈利能力。
为什么要上图书?
抢占市场份额;标准化,不需要定制,毛利率高
----销售额
6月单月销售额3.7亿元,全年营业额接近40亿 2008年营业额13.2亿元,占08年中国B2C市场87.1亿元规模的
15.15%
2007年营业额3.6亿元
2009年 2008年 2007年
阿里巴巴集团的另一块业务——淘宝商城和京 东商城两者是竞争关系,“卧榻之侧岂能容他人 酣睡”。
淘宝原来是做C2C的,同时也有很多B2C业务, 淘宝里面淘宝商城也做得很多,其实淘宝和京东 商城是构成了竞争了。停掉支付宝,一个很重要 的理由就是淘宝和京东商城构成竞争。出于这个 原因,京东就不太愿意支持竞争对手,不把支付 宝当做第三方支付工具,而是当做一个它的竞争 对手了。
京东商城网上商店案例分析

• 1、在线分期:
• 京东商城中价格在500元以上的商品均可使用中国银行分期付 款。需客户承担一定的附加费,此附加费会在订单和发票中显 示,如商品退货此费用不予退还。只有在你的信用额度超过想 购买产品的总金额时,才能分期成功。
• 2、电话分期:
• “电话分期”是指招商银行信用卡持卡人在指定合作商户通过电 话向商户提交信用卡相关信息,实现所购商品或者服务在线实时 分期支付的服务。持卡人可以根据购买的商品或者服务的总价选 择平均分成3期、6期、12期等期数(月份)分期支付,每期(月) 按时偿还信用卡款项。 招商银行信用卡网上分期支付是招商银行提供的信用卡持卡人网 上分期付款结算的平台,通过这个平台,招商银行信用卡持卡人 可以在特约商户进行购物时通过网络在线实时分期付款支付。
4、客户关系管理
• (1)京东承诺在运输“保价费”上永久免费,在 配送环节上承担保险费用,运输过程的风险一律 由京东承担,客户收到货物如果有损坏、遗失等 情形,只要当场提出声明,京东立即发送全新商 品先行予以更换。体现的京东“以人为本”的服 务理念,使顾客购买商品时更加放心。
• (2)“211限时达”服务使顾客在较短的时间内 收到货物。
• (1)京东运营中枢:ERP系统 • 通过这个ERP系统可以掌握每一款产品详细信息:什么时间
入库、采购员是谁、供应商是谁、进价多少、质保期多长、 在哪个货架、什么时候收到订单、由谁扫描、谁打包、谁发 货、发到哪个分库、哪个快递员发出、客户的详细信息等 • (2)客户在购物时客户可以随时查询到所订购商品的具体 状态,这为京东客服部门省去了很大一部分工作。 • (3)网页信息更新技术,采用中间件的方式,从而避免了 缓存。 • 很多网站采用缓存技术,但会由于时间差的问题使客户不能 及时得到新的信息。 • (4)完备的信息系统 可以预测到将来15天之内每天的销 量。
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目录一、公司概况 (2)二、业务发展 (3)三、京东商城的发展高峰时期 (4)四、公司网络营销: (5)(一)、网站首页 (5)(二)京东商城的网站策划 (5)1、网站在产品图片、产品描述方面的特点 (5)2、京东商城网站论坛的内容与作用 (5)(三)、京东商城的网站推广 (6)1. 搜索引擎推广方法 (7)2. 电子邮件推广方法 (7)3. 资源合作推广方法 (7)4. 信息发布推广方法 (8)(四)、网站实施监控 (8)(五)京东商城的广告投放策略 (8)京东商城的网络营销摘要:360buy京东商城,是中国最大的电脑、数码通讯、家用电器网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、电脑配件、网络产品等数万种商品直销。
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
面向所有具有3C产品购买需求的中国网民进行自身B2C商城的推广,在保证品牌影响力得到有力提升的同时,带动网站销售。
在营销推广方面,主要需要选择媒体的标准为:覆盖率强、人群多样化(因为京东产品线的多样化)、媒体形象正面积极。
基于此,京东商城选择谷歌进行宣传推广。
关键词:京东商城网络营销网站策划网站推广一、公司概况“京东网”又称360buy“京东商城”是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
(注:3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称)京东商城自2004年初涉足电子商务领域以来,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,先后组建了上海及广州全资子公司,富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
二、业务发展1998年6月18日刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。
2004年1月京东涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通,启用域名。
2005年11月京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2007年6月京东正式启动全新域名,并成功改版。
2007年6月京东商城日订单处理量突破3000个。
2007年6月成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C 市场。
2007年7月京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米。
2007年8月京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐,首批融资千万美金。
2008年7月京东商城作为国内最大的3C网购平台,凭借多年来惊人的高速发展首次参选“清科-2008中国最具投资价值企业50强”便登上了榜单。
2008年12月京东商城在2008年北京市电子商务诚信企业评选活动中被评授为“最佳诚信企业”。
2009年3月京东商城单月销售额突破2亿元,成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。
三、京东商城的发展高峰时期在12年创业生涯的大部分时间里,刘强东都只是成千上万中国创业者中默默无闻的一位。
但从2008年开始一切都开始变得不同起来:这一年京东商城的销售额首次突破10亿元(达到13亿元),首次超越当当、卓越亚马逊成为中国最大的自主式B2C网站,而前一年来自今日资本一笔1,000万美元的投资,更是让这个之前名不见经传的网站得以在随后的全球金融危机中迅速抓住中国B2C电子商务飞速崛起的机会,刘强东本人也因此成为风云人物。
根据艾瑞咨询的数据,2008-2010年期间中国网购市场(包括C2C和B2C)迎来了雪崩式增长,三年同比增长分别达到130%、93.7%和89.4%。
但京东商城的增长比这还要快得多——年复合增长超过了300%。
到2010年,京东商城的年销售额已经达到102亿元,占中国自主式B2C市场(即不包括基于C2C平台的B2C)销售额的近1/3。
四、公司网络营销:(一)、网站首页(二)京东商城的网站策划1、网站在产品图片、产品描述方面的特点京东商城在产品图片上的拍摄对比其他的B2C网站来说,显得比较规范,在表现产品的手法给人一种明亮舒服的视觉效果,令产品看起来精致高档,而且在产品图片中,京东商城有一个特点是其他B2C网站中是没有的,那就是在凡客的产品图片中,顾客只要把鼠标移动到产品图片中,在产品图片的旁边就能出现产品的细致图片,鼠标移到哪就会出现该位置的细致图片,这我觉得是非常的值得借鉴的。
在产品描述方面,京东商城不仅对产品进行细致的描述,这样的描述无疑是令人心动的,这样的运用手法在其他的B2C网站中是少见的。
这也非常值得借。
2、京东商城网站论坛的内容与作用(三)、京东商城的网站推广所谓网站推广,目的在于让尽可能多的潜在用户了解并访问网站,通过网站获得有关产品和服务等信息,为最终形成购买决策提供支持。
一般来说,除了大型网站,如提供各种网络信息和服务的门户网站、搜索引擎、免费邮箱服务商等网站之外,一般的企业网站和其他中小型网站的访问量通常都不高,有些企业网站虽然经过精心策划设计,但在发布几年之后,访问量仍然非常小,每天可能才区区数人,这样的网站自然很难发挥其作用,因此网站推广被认为是网络营销的主要任务之一,是网络营销工作的基础,尤其对于中小型企业网站,用户了解企业的渠道比较少,网站推广的效果在很大程度上也就决定了网络营销的最终效果。
360buy京东商城主要采取4种网站推广的方法1. 搜索引擎推广方法统计表明,网站60%的访问量来自各大搜索引擎,因此京东商城科学登录各大搜索引擎,是进行网站推广的首要步骤。
搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法。
从目前的发展现状来看,搜索引擎在网络营销中的地位依然重要,并且受到越来越多企业的认可,搜索引擎营销的方式也在不断发展演变,因此应根据环境的变化选择搜索引擎营销的合适方式。
京东商城和百度等搜索引擎合作,充分利用各大搜索引擎的作用,发展搜索引擎营销,将人们检索信息尽可能将营销信息传递,以达到扩大网站宣传的目的2. 电子邮件推广方法邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方法,京东商城以电子邮件为主要的网站推广手段,常用的方法包括电子刊物、会员通讯、专业服务商的电子邮件广告等。
利用网站的注册用户资料开展Email 营销的方式,常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。
并且利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展Email营销,也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息。
在进行网站推广的同时也减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。
3. 资源合作推广方法通过网站交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式,在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的资源合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。
在这些资源合作形式中,交换链接是最简单的一种合作方式,调查表明也是新网站推广的有效方式之一。
通过这种资源合作的方法京东商城在获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度都有很大的发展4. 信息发布推广方法京东商城将网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的,适用于这些信息发布的网站包括在线黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、行业网站等。
(四)、网站实施监控建立网络广告投放监控体系:第一,在360buy京东商城建立自己的监控系统之前,京东商城有必要先做好自己的网站,页面美化,实际内容,网站页面结构细致,用户体验感好,从而增加广告流量,加快了转化率,像这样的广告投放肯定是见到效果的。
第二,就是京东商城建立自己的监控系统,使用第三方统计器,如我要统计、站长统计、Yahoo统计和Google Analytics等,这些统计器都可以精确到量,精确到用户的来路、回访、出入口、停留时间甚至用户的操作及行为,是不错的选择。
第三,京东商城及时通过对投放广告效果监控,例如a.监测网络广告的浏览量b.监测网络广告的点击量c.监测分析访问者的特征d.监测广告主网站的流量,及时发现投放广告的平台,广告文案的内容是否正确,是否达到广告投放前的效果预测。
做到这几步,能提高广告投放的投资回报率,使网站的高速发展具有可持续性!(五)京东商城的广告投放策略由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性,以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。
第一,网络广告投放渠道而言,大致格局分为三块:一是网络形象广告就像一些企业在门户或专业网站投放的横幅、弹出、对联等形式的广告。
第二,独特的广告创意及广告文案非常醒目,广告标题展示独特之道,吸引眼球!第三,统计及效果监控,及时发现投放广告的平台,广告文案的内容是否正确,是否达到广告投放前的效果预测。
主要需要选择媒体的标准为:覆盖率强、人群多样化(因为京东产品线的多样化)、媒体形象正面积极。
基于此,京东商城选择谷歌进行宣传推广。
根据产品线潜在用户群的区别,应用Google Adsense 广告产品进行分类定向投放。
比如:手机+电脑产品,定向投放到IT类的网站上;数码相机、摄像机产品,定向投放到摄影类的网站上;生活电器、厨房电器,定向投放到女性类、生活家居类的网站上通过Google Adsense的推广,积累了品牌知名度,再同时进行Google Adwords搜索引擎的推广,直接刺激了网站销量通过Google Adsense 跟Adwords相结合的媒体推广,京东商城每月的品牌曝光量高达:17个亿,订单生成量也高达30000单,占整个京东商城销量的10%。