安全生产目标管理说课讲解
班组安全生产目标管理备课讲稿
班组安全生产目标管理根据公司生产方针，安全生产文件，结合本矿井的实际，为实现目标管理制定本班组安全管理目标。
一、安全目标1、全班组月出现轻伤不得超过一次，全年没有重伤以上的事故发生。
2、杜绝重大机械事故发生。
3、死亡事故为零。
二、管理体系1、组织体系：建立以班组长为核心的班组安全生产工作组织，班组设1名安全员，协助班组长抓好班组安全管理，班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
2、建立班组全员安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个从业人员的安全职责及安全管理分工。
3、班组长是班组安全工作第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人，班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有安全管理权、生产组织权及考核分配权等相应权力。
4、完善班组长任用机制。
明确班组长任用条件，产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长，班组长一般应是具有高中以上文化程度、三年以上现场工作经历。
5、强化班组长约束机制，企业要加在对班组长的考核奖惩力度，设立班组长岗位津贴和奖励标准，对做出突出贡献的班组长，要进行奖励；对出现失职、渎职等行为的班组长，要纳入问责范围，视影响程度给予相应处罚。
三、安全处罚规定本规定“安全生产目标管理制度”和安全工作实施意见，确保本单位安全目标实现，以条例及法规和三大堆积为契机，注重实效，做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现全年奋斗目标。
生产单位月无轻伤以上事故，无设备责任事故，无重大安全隐患、冒顶、提升运输、放炮和其他事故，一般安全隐患在定期内整改完善。
（一）有下列情况之一者，处罚50元----200元1、当月轻伤1人/次；2、矿组织安全检查出每件隐患整改不完善；3、有3---6千元的责任事故；4、当月发生冒顶长度3---7米工作面或巷道；5、各种检查不到位或无记录及记录不全；6、过风门未及时关好；7、工作面缺支柱。
安全生产管理知识讲义
安全生产管理知识讲义安全生产管理是保障企业员工的人身安全和财产安全，推动企业可持续发展的重要环节。
下面是一份安全生产管理知识讲义，希望能够帮助大家更好地了解和掌握相关知识。
一、安全生产管理的基本原则：1.安全第一：安全是企业生产经营的前提和基础，要将安全放在首要位置。
2.全员参与：安全责任应该由所有员工共同承担，全员参与安全生产管理。
3.预防为主：通过科学的技术措施和管理措施，预防事故的发生。
4.综合治理：采取综合治理手段，包括技术、工程、管理等多种措施，确保安全。
5.法制化管理：依法治理，建立健全安全管理制度和规章制度。
二、安全生产管理的主要内容：1.安全生产责任制：明确各级责任主体，建立健全责任制度。
2.安全生产操作规程：制定和完善各类安全操作规程，确保工作的规范进行。
3.安全生产检查和监管：建立定期检查和日常监管制度，保障安全生产。
4.事故应急预案：制定和实施事故应急预案，科学应对突发事件。
5.安全生产教育培训：加强员工的安全意识和技能培训，提高员工的安全素质。
6.安全设施建设：合理配置各类安全设施，确保工作环境的安全与舒适。
三、安全生产管理的重点和难点：1.重点：重点是员工的安全意识，要提高员工对安全的认识和重视程度。
2.难点：难点是建立规范的安全管理制度，要确保制度的贯彻执行。
四、安全生产管理的效果评价：1.安全事故的发生率。
2.安全事故的伤亡人数。
3.安全生产管理的投入与产出的比例。
4.安全生产管理的法律合规性。
五、安全生产管理的应用案例：1.事故排查与控制：根据实际情况，制定事故排查和控制方案，保障安全。
2.危险源辨识与管理：对企业危险源进行辨识和管理，防止事故的发生。
3.安全培训与演练：定期组织安全培训和应急演练，提高员工的应急能力。
4.重点区域监控与检查：对重点区域进行监控和检查，确保工作的安全进行。
以上是一份安全生产管理知识讲义，希望能够给大家带来一些帮助和启示。
安全生产管理是一项重要的工作，需要全员共同努力，不断学习和改进，为企业的安全和发展做出贡献。
安全生产管理知识讲义
安全生产管理知识讲义安全生产管理知识讲义一、安全生产管理的概念及重要性安全生产管理是指通过各种管理手段和措施，保护工作人员和公众的生命安全和财产安全，预防和减少事故的发生，保证生产过程安全稳定进行的管理工作。
安全生产管理是企业及社会发展不可或缺的重要环节，不仅关系到企业的发展和员工的生命安全，也直接影响社会的稳定和可持续发展。
二、安全生产管理的原则和目标1. 预防为主原则：强调事故的预防工作，包括建立健全预防机制、制定预防措施和规章制度，加强安全生产培训，提高员工的安全意识和责任心。
2. 综合治理原则：通过多种手段和综合措施来进行安全管理，包括规章制度、设备设施的安全性、安全技术措施和管理体制等。
3. 安全高效原则：安全生产管理要与高效生产相结合，既要保证安全，又要提高生产效率和经济效益。
4. 全员参与原则：安全是全体员工的责任，所有员工都应当参与到安全生产管理中来。
企业应加强安全培训，提高员工的安全意识和技能，倡导全员参与的理念。
安全生产管理的目标是确保生产过程安全稳定进行，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，实现安全高效的生产。
三、安全生产管理的内容和方法1. 安全生产组织管理：包括制定安全生产规章制度、设立明确的安全管理机构、建立安全生产信息系统、做好安全生产档案管理等。
2. 安全生产标准化建设：制定和完善各项安全生产技术规范和标准，明确安全生产操作规程和流程。
3. 安全培训与教育：加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能，掌握相关安全知识和应急处理能力。
4. 安全生产检查与监督：建立健全安全生产的监督、检查和评估机制，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
5. 应急管理：建立健全应急预案和应急处置机制，确保在突发事件发生时能够迅速应对和处理。
6. 安全生产技术措施：包括对生产设备设施的安全性评估和改造，建立安全生产技术管理体系，采取各种技术措施来确保生产过程的安全。
安全生产管理目标及目标责任分解(1)讲课教案
安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产条例》、《公路工程施工安全技术规程》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标：1. 伤亡控制指标1.1 死亡事故为零；1.2 重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过6%o。
1.4 措施：1.4.1 贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2 本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3 做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4 做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5 搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2. 安全达标2.1 施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85 分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2 特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3 新工人教育达到100%。
2.4 用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到2.6 安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7 各项合同签定率达到100%。
2.8 安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9 措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1 第2.1 条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。
2.9.2 第2.2 、2.3、2.8 条由项目专职安全员负责日常监督检查。
2.9.3 第2.4 条由项目电气负责人负责日常检查整改。
2.9.4 第2.5 条由项目设备负责人负责日常检查整改。
安全生产管理讲义
安全生产管理讲义安全生产管理讲义前言：安全生产是一个国家和社会发展的重要标志，也是企业可持续发展的重要前提。
安全生产管理在企业中起着举足轻重的作用，其目的是保障员工的生命财产安全，确保企业的生产经营稳定顺利进行。
本讲义旨在系统地阐述安全生产管理的基本知识和管理方法，为人们在工作中提供行之有效的安全生产管理方案。
第一章安全生产管理的基本概念1.1 安全生产的定义安全生产是指在生产经营活动中，为预防事故、保护生产人员生命财产安全而采取的各种措施和举措。
1.2 安全生产管理的目标安全生产管理的目标是实施全面的、系统的管理，通过预测、评估和控制风险，建立科学的安全策略和控制措施，确保企业的人员和财产安全，并实现安全和可持续发展的统一。
1.3 安全生产管理的原则1.3.1 预防为主原则预防为主是安全生产的基本原则，通过建立健全的安全制度、完善的安全设施，预防事故的发生，减少事故的影响。
1.3.2 全员参与原则安全生产管理需要全员参与，企业要建立安全教育培训体系，提高员工的安全意识和安全素养，使每个员工都成为安全生产工作的参与者和监督者。
1.3.3 综合治理原则安全生产管理涉及安全技术、安全设备、安全教育等方面，需要进行综合治理，做到既重视技术手段，又注重管理手段。
第二章安全生产管理体系2.1 安全文化建设安全文化是一种价值观和行为准则，企业要通过开展各类安全教育和培训，宣传安全典型，创建安全活动材料，培育良好的安全文化氛围。
2.2 安全制度建设企业应制定、完善各项安全制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，明确各级责任人的安全职责，规范员工的安全行为。
2.3 危险源辨识与风险评估企业要对危险源进行准确的辨识和评估，分析危险源的特性和可能引发的风险，采取相应的防范措施。
2.4 安全设备管理确保安全设备的完好和有效性，定期进行安全设备的检修和维护，提高设备的稳定性和安全性。
第三章安全生产管理的实施3.1 安全生产教育培训企业应组织安全生产培训，包括新员工安全教育、定期培训和紧急教育等，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产目标管理
安全生产目标管理一、引言安全生产是国家发展的重要组成部分，为了保障人民的生命财产安全，各行各业都需要高度重视安全生产。
安全生产目标管理是指在工作中设置和追求合理的安全生产目标，并通过科学的管理手段来实现这些目标。
本文将讨论安全生产目标管理的意义、原则和方法，以及如何确保目标的达到和监控。
二、意义1. 提高安全意识：通过设置明确的安全生产目标，可以让员工始终保持高度的安全意识，时刻警惕潜在的安全风险。
2. 减少事故发生：通过科学的管理手段，可以有效地预测和控制安全风险，从而减少事故的发生，降低安全事故带来的损失。
3. 提升企业形象：安全生产目标的实现可以有效提升企业的社会形象，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
三、原则1. 科学性原则：安全生产目标应该基于科学的评估和分析，确保目标的合理性和可行性。
2. 可操作性原则：安全生产目标应该具备一定的可操作性，能够被员工理解和执行。
3. 切实性原则：安全生产目标应该能够真实地反映现实情况，并能够在一定时期内实现。
4. 持续性原则：安全生产目标应该是一个长期且持续的过程，需要不断地监控和改进。
四、方法1. 目标设定：根据企业的实际情况，确定可量化、可衡量的安全生产目标。
例如，根据过去一年的事故情况，设定减少事故发生率、提高安全意识培训覆盖率等目标。
2. 组织宣传：在整个企业范围内宣传安全生产目标的重要性和意义，让员工共同认同和积极参与目标的实现。
3. 资源配置：为达成安全生产目标，需要合理配置相关资源，包括人力、物力和财力，同时建立专门的管理机构和人员。
4. 监控评估：对安全生产目标的实现情况进行定期监控和评估，并及时进行调整和改进。
可以通过建立相关的KPI指标系统，将目标与员工绩效挂钩，形成激励机制。
5. 绩效回顾：定期回顾安全生产目标的达成情况，总结经验和教训，为下一阶段的目标设定提供参考。
五、目标达到与监控1. 目标达到：要确保安全生产目标的实现，需要全员共同努力，建立安全文化。
《安全生产管理课程讲义PPT课件》
安全生产管理是通过合理规划、有序实施和科学管理，保障员工生命安全和 身体健康的措施和方法。
什么是安全生产管理
安全生产管理是为保障员工的生命安全和身体健康，采取一系列措施和方法的组合。通过科学的规划和管理， 确保工作场所无危险源和风险。
安全生产法律法规和政策
安全生产法律法规和政策是指国家和地方政府制定的，用于保障员工安全的 法律、法规和政策措施集合。
安全生产管控措施
安全生产管控措施是为防止和减少生产安全风险，采取的一系列控制措施， 包括技术手段、操作规程、培训教育等。
安全生产事故调查和分析
安全生产事故调查和分析是对发生的事故进行全面的调查，分析事故原因， 提出改进措施，避免类似事故再次发生。
安全生产事故应急预案
安全生产事故应急预案是为应对各种突发事件和事故，规划和组织好各项应 急措施，确保及时、有效地进行事故应对和处理。
安全生产责任制
安全生产责任制是指企业根据安全生产相关法律法规，建立和完善安全生产管理体系，明确各级人员的责任和 义务，有效防控生产安全风险。
安全生产环节和危险源识别
安全生产环节是指工作流程中的各个环节，通过识别和控制危险源，确保工 作过程中的安全性。
安全生产风险评估
安全生产风险评估是通过分析和评估工作环境、任务和危险源的潜在风险，确定相应的控制措施，降低工作风 险。
安全文明建设与职业健康
安全文明建设是指通过培养员工的安全意识、建立和完善安全文化，改善工 作环境，提高员工的职业健康水平。
安全生产培训和教育
安全生产培训和教育是为了增强员工的安全意识和安全技能，提高员工在工作中的安全性和应急处理能力。
安全生产信息化建设
安全生产目标管理制度培训课程
2023安全生产目标管理制度培训课程CATALOGUE 目录•安全生产目标管理概述•安全生产目标管理体系的构建•安全生产目标管理的实施•安全生产目标管理的评估与改进•安全生产目标管理案例分析•安全生产目标管理制度培训课程总结01安全生产目标管理概述安全生产目标管理是指企业以安全生产为重要目标，通过制定、实施和评估安全生产方针、目标、指标等环节，实现安全生产有效管理的一系列活动。
安全生产目标管理的特点包括：系统性、全面性、主动性、目的性等。
安全生产目标管理的定义与特点安全生产目标管理应遵循的原则包括：以人为本、预防为主、强化主体责任、持续改进等。
安全生产目标管理的目标是实现生产过程中事故为零、危害为零、损失为零，保障员工身体健康和企业财产安全。
安全生产目标管理的原则与目标安全生产目标管理对于保障企业生产安全、提高企业管理水平、提升员工安全意识等方面具有重要意义。
安全生产目标管理是企业实现可持续发展的重要保障，有利于提高企业的整体形象和社会信誉。
安全生产目标管理的重要性和意义02安全生产目标管理体系的构建1制定安全生产目标23依据国家安全生产法规、标准和规范，结合企业实际情况制定安全生产目标。
目标应具体、明确、可行，可量化、可考核。
制定过程中要考虑企业的生产规模、设备状况、危险因素等。
将安全生产目标分解到各级部门和岗位，明确各级职责和任务。
建立完善的安全生产责任制，确保各级人员充分认识到安全生产的重要性并积极落实目标。
安全生产目标的分解与落实安全生产目标管理制度的制定与执行加强制度的执行力度，确保各项措施落到实处。
对安全生产目标管理进行定期检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
制定安全生产目标管理制度，明确考核标准、考核周期和奖惩机制。
03安全生产目标管理的实施安全生产目标管理的实施步骤根据企业实际情况，制定符合企业实际的安全生产目标，明确安全管理范围和内容。
制定安全生产目标审核安全生产目标分解落实安全生产目标实施安全生产目标企业领导层对制定的安全生产目标进行审核，从各个方面对目标进行全面评估。
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2011年富阳杭加安全生产目标管理根据国家建材行业安全生产目标情况以及2011 年公司安全生产工作目标和任务，结合2010 年的安全生产完成指标的情况，现就2011 年公司的安全生产目标管理提出如下实施意见：一、安全生产事故控制目标工伤人次数、重伤人次数、死亡人次数、千人停工日、直接经济损失、影响生产小时数、火灾损失、隐患排查扣分、安全评审分值、专项整改项目完成率、持证上岗率、安全培训完成率、有毒有害岗位体检数、三级培训数、三同时评价、五同时落实等等。
安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合2010 年的安全生产完成指标的情况，制定了《2010 年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过20000 元。
4、损失工时数小于1000 小时二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查12次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季1-2次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
各级安全生产责任制作者：苍南公路网被阅览数：5154次来源：本站安全生产检查制度1、建立健全段部安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。
2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。
3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。
安全检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查岀的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。
整改计划要定人、要定措施、定期完成。
5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。
FT 一文字〖大中小〗自动滚屏（右键暂停）各级安全生产责任制安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员的生产活动中应负的安全职责。
从而增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边。
专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正搞安全生产工作落到实处。
一、经理安全生产责任作为提高领导和法人代表，对本企业的全部生产经营活动要负全面责任。
有责任、有义务，在抓好生产建设，经济效益的同时，搞好安全生产。
经理作为企业安全生产第一责任者，其主要责任有：1、认真贯彻执行安全生产政策、法令和规章制度。
2、制定企业各级干部的安全责任制等制度。
3、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
4、定期研究解决安全生产中的问题。
5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。
6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
7、采取有效措施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。
8、对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。
9、总结与推广安全生产先进经验。
10、及时如实向劳动行政主管部门和企业主管部门报告事故。
主持重大伤亡事及的调查分析，提岀处理意见和改进措施，并督促实施。
、总工程师安全生产职责总工程师（包括单位主任工程师或技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总的责任。
1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
2、负责提出安全技术项目和实施措施，并组织实现。
3、对职工进行安全技术教育。
4、及时解决施工中的安全技术问题。
5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
三、工区主任、施工队负责人安全职责工区（工程处、厂、站）主任（副主任）、施工队负责人应对本单位安全生产工作负具体领导责任。
1、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。
2、制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。
3、对职工进行安全技术和安全纪律教育。
4、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
四、工长、施工员安全生产职责工长、施工员对所管工程的安全生产负责接责任。
1、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。
2、不违章指挥。
3、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
4、认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
五、班组长安全生产职责班组长要规范遵守安全生产规章制度。
1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工程，组织安全作业，作好安全交底。
对本组人员在生产中的安全和健康负责。
2、组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备，发生重大伤亡事故，立即抢救及时报告并保护好现场。
3、组织本班组人员分析事故等原因，吸取教训，提出防范措施。
4、听从专职安全员的指导，接受改善措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程，做好上、下班的交接工作和自检工作。
5、有权拒绝违章指挥。
6、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。
7、组织班组安全活动日，开好班前班后安全生产会，对新调入的工人进行现场安全教育，发生工伤事故立即向工长报告。
六、安全机构和专职人员安全责任安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督检查工作，其主要职责是：1、贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产的不安全问题，提出改进意见和措施。
4、组织安全活动和定期安全检查。
5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析的报告，参加工伤事故的调查和处理。
8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
9、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育、劝阻无效时，有权越级上告。
安全生产监督检查制度工会应对安全生产作出全面系统的检查，是领导在安全生产方面的重要组成部分，负责组织，推动检查督促本企业安全生产工作的开展。
1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策，法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。
2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标植。
3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥违章作业。
4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的执行情况。
5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。
6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作。
发现不符合安全规定和问题有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。
7、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。
8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
9、制定年、季、月安全工作计划。
并负责贯彻实施。
10、负责事故统计、分析、参加事故调查，对造成事故的责任提出处理意见。
11、督促有关部门做好女职工和未年年工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。
12、总结、推广安全生产科研成果和先进经验。
13、在业务上接受地方安全监督机构和上级安全机构的指导，并如实反映情况。
安全生产教育、培训教育一、对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。
1、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。
了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。
发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。
2、在工区或项目部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。
必须遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。
3、在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。
二、特种作业教育1、特种作业人员，必须年满18 周岁，身体健康，初中以上文化程度，具有相应工种的安全技术知识。
2、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。
3、无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。
4、取得操作证，必须每两年进行一次复审。
三、变换工作岗位的工人教育随着市场经济的发展，劳动用工制度的改革，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。
1、新岗位的操作规程。
2、新岗位的安全操作方法和安全技术知识。
3、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。
4、该岗位事故案例及应吸取的教训。
经教育后，方准上岗操作。
四、外来务工人员教育随着经济建设快速发展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的安全知识，安全意识差，生产技能不熟练，在工作时，有章不循，违章操作，违反劳动纪律疲劳作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必须进行安全生产教育。