2010年汽车市场部总结
汽车市场部年终总结范文（精选7篇）
汽车市场部年终总结汽车市场部年终总结范文（精选7篇）不知不觉间一年就快结束了，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是小编为大家收集的汽车市场部年终总结范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。
汽车市场部年终总结1充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的20xx年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的20xx年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。
20xx年，是我担任店店长的第x年，这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。
在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。
下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，不断提高自身工作能力作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要负责好店面的日常管理工作。
为了更好的完成本职工作，我非常注重自身能力的增强。
我积极参加公司组织的各种学习培训活动，认真学习公司下发的各种销售管理方面的资料。
我还利用业余时间，通过网站了解与本行业有关的知识和信息。
通过不断的学习，我的营销水平和管理能力都有很大的提高。
二、立足本职、努力完成各项工作在工作中，我严格按照公司的规章制度要求自己，努力给员工做好榜样。
认真做好店面的统筹管理工作，积极开展员工培训工作，努力提升公司的品牌形象。
注重和员工之间的沟通交流，组织有意义的集体活动，增强团队的活力和凝聚力。
加强和顾客之间的交流，增进顾客对公司产品的了解，培养品牌的拥护者。
在工作中取得了较好的成绩。
三、20xx年工作完成情况20xx年，店在全体员工的共同努力下取得了良好的成绩：一是彩宝销售业绩大幅度提升。
总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整，对我们来说既是机遇也是挑战。
我认真的组织员工对公司新方案进行学习，对新产品进行了解。
汽车市场工作总结
汽车市场工作总结篇一：汽车行业市场部工作总结工作总结自从XX年10月加入宝马市场部以来，在公司领导的指导下，各部门的通力配合下，尽管市场部人员组织时间较短，但大家积极参与部门的各项工作，充分发挥每个人的特长，从发现问题到解决问题，全员都在不断的磨合和探索前进中，组成了较理想的团队。
在公司这一年来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到自己在工作中的一些不足。
汽车行业的市场部是汽车市场这个大市场体系的重要组成部分，一年的市场部工作主要由市场调研、参与活动策划、撰写活动报告、对车型的了解，以及辅助其他同事完成市场部的工作。
由于出入汽车行业，经验相对缺乏，汽车相关知识的学习在工作中也占了很大的比重。
由于具体的活动组织实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这份工作，还非常需要加强与领导和同事的沟通与交流。
自己主动融入集体，处理好各种人际关系，才能在工作环境中保持良好的工作状态。
态度决定一切，市场竞争日趋激励，每个人都会面对不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到什么样的结果。
耐心细致地工作态度是对自己一种鞭策，努力提高自己对工作的执行力，无论分内、分外的工作都一视同仁，对领导安排的各项工作要积极答到工作的要求和标准，并积极考虑补充完善，才能更好的协助其他同事工作。
在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持和教诲。
在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，摸索实践。
通过多看、多学来提升自己各项市场能力，加以做的更好。
做一个合格的汽车人。
篇二：汽车4S店市场部策划专员工作总结市场部策划专员工作总结转眼间，我在长治宝诚市场部工作已半月有余，虽然漫长的实习期还遥遥无期，但工作总结还是要写的。
上周小王就跟我要了，结果忙的就把这茬儿给忘了。
今天再问我要，回答还没写，实在不好意思，在这说声对不起！好，言归正传。
汽车4s市场部工作总结（通用5篇）
汽车4s市场部工作总结（通用5篇）汽车4s市场部工作总结（通用5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。
那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家收集的汽车4s市场部工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
汽车4s市场部工作总结1或者选择沉默的离开，为什么这么说，作为一个这么大的4S店，销售团队，没有一个超过半年的销售顾问，更加没有超过一年的老员工了，这很让我无法理解，我不知道这是不是所有4S店的通病。
其实我感觉我们我们公司已经进入了一个恶性循环了，为什么这么说，在上周，老板因为站岗的问题，把所有销售顾问叫到办公室开会，聊目前的问题和办法，这一次的会议我觉得开的算是很成功的，因为大家讲出了自己的内心想法，有的说工作压力大，有的认为工资太低，然后薪资方案不合理，而我直接把整个恶性循环给老板说了一下，当然毕竟我才来一个多月，其实也只能提出问题，并不能提出很好的解决问题，所以本来我是不想说的，但是也只能说出口……在我来一个月多一点时间里，我们销售部门已经走了五个人，其中三个销售顾问，有自己的原因的，也有公司的原因的，但总体是还是因为待遇问题，现在我们公司已经进入了一个恶性循环，再不跳出来，就非常危险了，因为销量的下降员工流失的非常严重，没有超过半年的，这样严重影响了员工的整体素质，导致我这样才上班1个月的新员工，没有接受过全部系统培训就必须面对客户进行实战了，我的第一个客户买的F0,结果因为我业务不熟的问题，导致客户心情不好，但是还好她对我的服务还是认可和理解的，但是如果碰到不是那么大度的顾客，是不是我就会以一个投诉的记录开始以后得工作呢，不敢想象。
本来我以为问题不会这么多，但是还是发生了，新员工比例的增多，肯定会导致整天服务水平的下降，服务都跟不上了，何谈销量，没有销量公司赚不到钱，利润下降，用什么给员工发工资，然后销售顾问工资不高，积极性严重不足，不仅对于自己的进步不好，而且很容易影响新来的员工，会让新来员工看不到希望，最近来的新员工没有能上班时间超过五天的。
汽车市场部年终总结（精选5篇）
汽车市场部年终总结汽车市场部年终总结（精选5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是小编为大家收集的汽车市场部年终总结（精选5篇），欢迎大家分享。
汽车市场部年终总结1春华秋实，夏去冬来。
在上级领导的正确带领下，我按照年初制定的总体部署和工作要求，以"客户至上"这一服务理念为主线，坚持高标准、严要求，在直接面对客户，为客户提供服务时，用真诚对待客户群众，热情周到，文明礼貌，规范操作，快捷高效，忠实履行岗位职责；回首过去、展望未来。
不管从事前台、行政，还是销售工作，都让我学会了以求真务实的态度对待工作，以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位，在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力，体会到了"以客户为中心"的真正内涵。
一、夯实基础工作作为一名销售人员，在工作中，我能尽力发挥我"管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献"的人生宗旨，用积极阳光的心态，在自己的岗位上认真履行自己的职责，为我们xx汽车的发展做出了应有的贡献。
(一)不断学习，增强责任心。
在工作之余，我认真学习了有关汽车销售方面的知识，通过学习，我深刻认识到了工作无小事，我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。
(二)关注动态，把握行业信息。
随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面，我知道，信息就是效益。
因此，我密切关注行业动态信息，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。
通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。
(三)调整策略，适应市场变化的销售模式。
销售的命脉在于市场，而市场的命脉是变化。
在工作中，把握市场命脉，就是能有应对市场变化的策略和措施。
我在上级领导和同事们的支持帮助下，能适时根据市场变化调整销售策略，个别情况个别对待，只要是有利于我们利益的，不论大小，我坚决运作，尽全力使它能化为有效的订单。
汽车市场部年终总结范文（精选3篇）
汽车市场部年终总结范文（精选3篇）汽车市场部年终总结范文篇1一、工作分析通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
二、存在的缺点对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
三、部门在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
四、市场分析现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
4s店市场部年终总结
4s店市场部年终总结4s店市场部年终总结，市场部工作总结，就是对公司或者店面各销售门面的业绩及市场做出分析总结，管理资料网整理4s店市场部年终总结4s店市场部年终总结201X年，不平凡的一年，随着大市场的变化无论是XXX还是XXX经销商，都面临着巨大的竞争力和压力，在这样的环境里，市场部工作突显的尤为重要。
同比去年的整体数据增幅接近XXXX。
下面针对这一年来的区域市场的现况进行以下总结：一：东北区域与华南区域市场的现状(一)辽宁省的一些情况辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容。
以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。
自从辽宁省签订总代合同以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。
带着这个想法我们分析了这个现象。
总结出以下几点。
第一个原因：公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场。
第二个原因：该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些。
第三个原因：当地是一个经济环境比较好，**业发达，市场潜力巨大。
第四个原因：我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务。
第五个重要的原因：近两面个月进入了全年的销售旺季。
最后的结论是：这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。
业绩可能出现大幅下滑。
不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。
只不过增长幅度没这么大。
(二)吉林省的一些情况与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。
合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满。
汽车市场开发工作总结范文
汽车市场开发工作总结范文1. 引言汽车市场是一个竞争激烈的领域，市场开发工作的成功与否对企业的发展至关重要。
本文将对我在汽车市场开发工作中的经验与心得进行总结，以便今后的改进与成长。
2. 市场调研与分析在汽车市场开发之前，深入的市场调研与分析是必不可少的。
通过对目标市场的了解，包括目标客户群体、竞争对手、市场趋势等方面的调查与分析，能够为市场开发工作提供良好的指导。
在过去的一年中，我专注于对年轻人群体的汽车消费市场进行了广泛的调研与分析。
通过与目标客户进行深入的访谈和问卷调查，了解到年轻人更注重汽车的外观设计、智能化技术以及绿色环保的特点。
同时，我也对竞争对手的产品进行了详细的研究，并对市场趋势进行了预测。
3. 制定市场开发策略基于对市场调研与分析的结果，我制定了一系列的市场开发策略。
首先，我确立了品牌定位和市场定位。
针对年轻人的需求，我将产品定位为时尚、科技与环保相结合的汽车品牌。
其次，我确定了营销目标和推广渠道。
通过线上线下结合的方式，利用社交媒体和宣传活动来提升品牌知名度并吸引目标客户群体。
4. 实施市场推广市场开发工作的核心是推广。
基于前期的调研和市场开发策略，我进行了一系列的市场推广活动。
首先，我与设计团队合作，打造了一款符合年轻人审美需求的汽车外观，并强调了其智能化和绿色环保的特点。
随后，我们通过社交媒体平台发布了宣传视频和图片，以及与消费者互动的方式来提高用户粘性和参与度。
除了线上推广，我也积极参与了一些线下活动。
例如，在大学校园举办汽车展览，与年轻学生进行面对面的交流；参加汽车展览会，与其他汽车厂商进行合作和竞争。
这些活动不仅提升了品牌知名度，也增加了用户对我们产品的认知和兴趣。
5. 市场反馈与改进市场反馈对于市场开发工作的改进非常重要。
通过与客户的互动和市场数据的分析，我不断收集反馈意见，并对产品和推广策略进行调整。
在推广过程中，我们得到了很多积极的反馈。
年轻人对汽车外观的满意度较高，智能化和绿色环保也成为市场的亮点。
汽车市场开发工作总结范文
汽车市场开发工作总结范文
汽车市场开发工作总结。
汽车市场开发工作是汽车行业中至关重要的一环，它直接关系到汽车企业的销
售业绩和市场竞争力。
在过去的一年里，我们公司在汽车市场开发工作上取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们公司汽车市场开发工作进行总结和分析。
首先，我们公司在汽车市场开发方面取得了一些成绩。
通过加大广告宣传力度、开展促销活动、加强与经销商的合作等措施，我们成功地推动了产品的销售，提高了市场占有率。
同时，我们还针对不同的市场需求，推出了一系列新产品，满足了消费者的多样化需求，提高了产品竞争力。
其次，我们也面临着一些挑战和问题。
首先是市场竞争激烈，各大汽车品牌纷
纷加大了市场开发力度，对我们的销售构成了一定的压力。
其次是消费者需求不断变化，市场需求的不确定性增加，我们需要更加灵活地调整产品和市场策略，以适应市场的变化。
针对以上问题，我们需要进一步加强市场调研，深入了解消费者的需求和市场
趋势，及时调整产品和市场策略。
同时，我们还需要加大产品研发力度，推出更加符合市场需求的新产品，提高产品的竞争力。
另外，我们还需要加强与经销商的合作，共同推动产品的销售，扩大市场份额。
总的来说，汽车市场开发工作是一项需要不断努力和创新的工作。
我们要不断
学习市场动态，提高市场敏感度，及时调整策略，以适应市场的变化。
相信在全体员工的共同努力下，我们公司的汽车市场开发工作一定会取得更大的成绩。
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总集客量
5000 4000 3000 2000 1000 0
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
各品牌集客量统计 竞品数据分析-各品牌集客量统计
1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 一汽大众 日产东晨 红旭广本 红日现代 华特别克 信维丰田 广丰新盛 晨隆福特 东本广泰 五洲雪佛兰 起亚冠隆 上海大众
福克斯 科鲁兹 卡罗拉 别克凯越 大众宝来 广本锋范 东本思域
63 734
83 230
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
竞品数据分析-各品牌中级车型 中级车型销量统计 竞品数据分析 各品牌中级车型销量统计
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份
717
11月份 月份 571 467 109 81.78 % 23.34 %
集客量
留档量
663 605 571
63
85
64
67
86
123
84
85
110
104
109
数据来源于CRM系统 注:数据来源于 数据来源于 系统
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
3 3 10 7 25 18 66
4 5 5 2 3 1 6 26
800 600 400 200 0
凯美瑞 雅阁 天籁 致胜
一 汽 － 大 众 FA-各品牌中高级车型销量统计 竞品数据分析 各品牌中高级车型销量统计
150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
i30
18 18
7 14 6 8 71
现代悦 日产骐 日产颐 赛拉图 福瑞迪 朗逸 动 达 达 64 23 11 106 106 12 16 90 71 8 9 96 11 14 41 82 13 9 133 12 11 11 99 29 92 29 8 19 90 33 148 21 6 12 97 55 73 10 10 9 75 30 93 887 28 197 9 89 11 62 101 754
月份 福克斯 科鲁兹 卡罗拉 1月份 97 2月份 56 3月份 64 4月份 98 5月份 70 6月份 7月份 66 8月份 64 9月份 53 10月份 103 11月份 总计
1000 800 600 400 200 0
76 69 64 45 45 16 39 41 39 46 37 517
34 27 34 34 23 35 61 45 26 30 50 399
2.工作中的不足及改进 工作中的不足及改进
1、对各二级网点市场的调研及认识不深入，以至于活动促销难以引起最大化的效应，且媒体传播及促销活动 方案的针对性及个性化程度不够。 改进：多收集当地市场信息，并对所收集信息做详细深入的分析，以此做出最佳推广方案。 2、在广告投放方面，主媒体（网络、户外广告、报纸、电台、电视等）选择问题还需要进行深入分析，争取 获得最大的广告效应，实现有效可行的差异化媒体推广计划。 改进：分析近年来各主要媒体在信息来源所占比重，并根据实际情况灵活选择媒体投放。 3、市场策划时对消费者的心理把控力量不足，对消费者行为分析不够深入，以致促销活动过于理想化。 改进：加强第一资料（即客户基础信息）的信息收集，通过问卷调查等形式，掌握最直接的消费者需求 信息，并对所收集到的信息作深入分析。
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
竞品数据分析-各品牌总体销量统计 竞品数据分析 各品牌总体销量统计
月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 总计 上海大 一汽大 日产东 红旭广 华特别 信维丰 广丰 晨隆福 东本广 五洲雪 起亚冠隆 红日现代 众 众 晨 本 克 田 新盛 特 泰 弗兰 83 159 144 113 124 103 171 181 115 133 105 188 87 78 120 115 101 92 108 153 115 102 108 141 154 100 162 93 142 192 125 113 134 117 124 216 79 144 136 145 104 100 122 122 73 170 96 89 142 132 50 85 102 117 229 68 141 172 53 222 135 110 108 144 102 168 92 125 138 93 106 169 50 140 139 144 257 164 95 126 134 105 165 97 128 101 120 170 192 88 143 175 70 107 127 74 136 158 117 211 154 132 127 114 197 143 109 1426 1421 1254 2037 1309 1125 1096 1474 273 859 962 467
数据分析-展厅整体数据 整体数据统计 数据分析 展厅整体数据统计
月份 集客量 留档量 成交量 留档率 成交率
800 707 700 600 500 394 400 300 200 100 0 1月份 2月份 3月 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 303 257 207 197 344 485 507 450 409 380 454 387 584 512 467 413
2000 1600 1200 800 400 0
总销量
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
各品牌总体销量统计 竞品数据分析-各品牌总体销量统计
300 270 240 210 180 150 120 90 60 30 0
一汽大众 华特别克 东本广泰
日产东晨 信维丰田 五洲雪佛兰
红旭广本 广丰新盛 起亚冠隆
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
市场部工作总结市场部工作总结 养护学堂
活动内容: 活动内容:全车系 活动时间:每周日下午2 活动时间:每周日下午2点 活动总结： 2009年开办以来,深受广大车主的欢迎,本年度已邀约超过千名客户, 活动总结：自2009年开办以来,深受广大车主的欢迎,本年度已邀约超过千名客户,有效客户 年开办以来 数达到300人 通过此类活动,增加了客户对爱车的了解，宣传了日常保养的重要性， 数达到300人，通过此类活动,增加了客户对爱车的了解，宣传了日常保养的重要性，且维 300 护好刚购车客户的忠诚度，逐步拉近与客户的距离，提升客户的满意度， 护好刚购车客户的忠诚度，逐步拉近与客户的距离，提升客户的满意度，以及客户对公司 和一汽大众的美誉度和知名度。 和一汽大众的美誉度和知名度。
2010年瑞安国荣市场活动总结 年瑞安国荣市场活动总结 市场部 2010-122010-12-14
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
目录
展厅数据分析 竞品数据分析 市场活动总结 营销费用总结
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
凯美瑞 现代领翔 雅阁 君威 天籁 君越 致胜 轩逸 迈腾 英朗 锐志 领驭
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份
一 汽 － 大 众 FAW-VOLKSWAGEN
竞品数据分析-各品牌中级车型 中级车型销量统计 竞品数据分析 各品牌中级车型销量统计
竞品数据分析-各品牌集客量统计 竞品数据分析 各品牌集客量统计
月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9 9月份 10月份 11月份 总计 一汽大 日产东 红旭广 红日现 华特别 信维丰 广丰新 晨隆福 东本广 五洲雪佛 起亚冠隆 上海大众 晨 本 代 克 田 盛 特 泰 兰 众 303 450 451 518 247 470 458 332 207 313 168 436 184 340 411 218 394 405 329 601 280 510 495 282 409 296 414 480 563 328 313 485 340 382 288 519 416 510 394 507 295 217 402 250 401 270 416 449 155 485 289 285 392 279 429 307 320 510 454 217 310 394 210 345 463 298 423 394 400 324 420 260 310 380 584 490 619 355 512 380 643 374 260 350 416 663 493 509 442 678 410 1096 397 350 287 378 392 717 511 220 500 374 440 280 302 273 422 571 5370 4710 3707 5038 3881 4582 5135 2969 1080 2499 1676 2240
6月份 月份 409 380 123 92.91 % 32.37 %
7月份 月份 454 387 84 85.24 % 21.71 %
成交量
8月份 月份 584 413 85 70.72 % 20.58 %
9月份 月份 663 512 110 77.22 % 21.48 %
10月份 月份 717 605 104 84.38 % 17.19 %
别克凯 大众宝 广本锋 东本思 越 来 域 范 43 33 17 36 44 23 71 9 26 95 55 28 24 39 40 22 136 42 47 11 25 26 37 22 25 47 46 17 31 73 54 24 103 45 17 15 77 612 51 434 30 233 327