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养老服务商业计划书
养老服务商业计划书背景介绍：近年来，随着人口老龄化的不断加剧，养老服务的需求与日俱增。
养老服务行业已成为一个具有巨大商机的领域。
为了满足老年人对养老服务的需求，在此我谨提出一个养老服务商业计划，旨在为老年人提供优质、全面的养老服务。
1. 公司简介我们是一家专注于养老服务的企业，致力于为老年人提供全方位的养老解决方案。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX。
我们拥有一支专业的团队，具备丰富的养老服务经验和专业技能。
2. 目标市场与需求分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是地处城市的老年人群体，包括退休人员、空巢老人等。
根据统计数据显示，城市老年人口的数量不断增加，是我们服务的重点对象。
2.2 需求分析随着社会进步和医疗条件的改善，老年人对养老服务的需求也越来越多样化。
他们希望能够在家中得到贴心的照顾、获得医疗保障、享受社交互动等。
同时，他们也需要有一定的娱乐活动和文化教育的机会。
3. 产品与服务3.1 居家养老服务我们将提供居家养老服务，为老年人提供日常生活照料、健康护理和家庭关怀等服务。
我们的护理人员将定期上门为老年人提供帮助和关怀，确保他们的安全和舒适。
3.2 社区养老服务我们将在社区建立养老服务中心，为老年人提供定期的健康管理、康复护理和心理支持等服务。
同时，我们还将组织各种社交活动，以促进老年人之间的交流和互动。
3.3 医疗保障我们与医疗机构合作，为老年人提供医疗保障。
我们将提供定期的健康检查、疾病防控和紧急救助等服务，确保老年人的健康和安全。
3.4 娱乐活动与文化教育我们将定期组织各种娱乐活动和文化教育课程，丰富老年人的业余生活。
这些活动包括舞蹈、唱歌、书法、音乐会等，旨在提升老年人的生活品质和幸福感。
4. 营销策略4.1 广告宣传我们将通过传统媒体和网络媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
同时，我们还将与社区合作，开展宣传推广活动，吸引老年人的关注并获得更多的客户。
4.2 服务质量保证我们将致力于提供高品质的养老服务，通过不断优化我们的服务流程和培训员工的能力，提高服务质量和客户满意度。
关于养老方面的商业计划书
关于养老方面的商业计划书养老产业商业计划书一、引言随着社会的进步和人口结构的变化，养老产业逐渐成为一个备受关注的领域。
人们对于养老的需求不再局限于常规照顾，更加注重养老生活质量和幸福感。
本商业计划书旨在探讨并提出一套充满创新性和可持续发展的养老方案，为老年人提供丰富多样的服务和福利，满足他们的各种需求。
二、市场分析1. 人口结构变迁带来机遇随着社会的发展，老年人群体逐渐增加并呈现出多样化的需求，为养老产业带来了巨大的商机。
中国的老龄化程度不断加深，老年人口规模呈现井喷式增长，养老服务市场潜力巨大。
2. 养老服务需求的多样性老年人对养老服务的需求不再满足于简单的护理和照料，需求更加多元化和差异化。
有些老年人更偏重于物质层面的福利，比如拥有舒适的住所、品质优良的饮食等。
而另一些老年人则更注重精神层面的满足，比如健身活动、艺术欣赏、社交交流等。
三、商业模式1. 顶级养老社区的打造我们计划在城市郊区打造一座高档养老社区，提供全面服务。
该社区将包括高品质住所、餐饮、医疗、文化娱乐、健身等配套设施，并在养老服务人员聘用上保持高水准，确保老年人能够得到最好的照料。
2. 养老服务的创新在传统的养老服务基础上，我们还计划引入一系列创新的服务模式。
比如，推出个性化康复计划，根据老年人的身体状况和需求，提供量身定制的健身方案；推行心理咨询服务，为老年人提供情感支持和心理调节；组织老年人参与社会公益活动，提升他们的社会参与度和归属感。
四、品牌建设1. 广告宣传通过打造独特的品牌形象和标志，利用传统媒体和新媒体进行宣传推广。
积极参与社区和相关组织的活动，提高品牌知名度和公众认可度。
2. 品牌联合合作与其他垂直行业的品牌进行联合合作，比如与健身俱乐部合作，为老年人提供特殊定制的健身计划。
与医疗机构合作，提供便捷的医疗服务。
与文化机构合作，为老年人提供艺术欣赏和文化交流的机会。
五、风险管理1. 国家政策风险随着养老产业政策的不断完善和调整，可能会涉及到一些法律法规的变更，对我们的运营产生一定的风险。
关于养老方面的商业计划书
关于养老方面的商业计划书养老方面的商业计划书一、项目简介随着人口老龄化趋势的加剧，以及对养老服务需求的增加，我们提出了一项关于养老方面的商业计划。
本计划的目标是建立一家综合性的养老服务机构，为老年人提供全方位的养老服务，满足他们的各种需求。
二、市场分析1. 养老服务市场的潜力近年来，养老服务市场呈现出快速发展的趋势。
据统计，我国65岁以上老年人口已经超过2亿人，相应的养老服务需求也在持续增加。
养老服务市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
2. 竞争对手分析目前，养老服务市场上存在着一些竞争对手，如养老院、护理机构等。
虽然这些机构在一定程度上满足了老年人的养老需求，但我们发现市场上仍然存在一些问题，如服务质量参差不齐、设施陈旧等。
我们通过提供高品质的养老服务，弥补市场上的不足，提供老年人真正需要的养老服务。
三、项目内容1. 养老院建设我们计划建设一所现代化的养老院，提供安全舒适的居住环境。
养老院将拥有宽敞的起居室、独立卫生间、医疗室等设施，以及专业的护理团队，为老年人提供全面的居住和日常护理服务。
2. 养老健康服务为了满足老年人的健康需求，我们将提供养生保健、体育健身等服务项目。
通过定期举办健康讲座、健身活动，促进老年人身心健康，延缓衰老速度。
3. 心理疏导服务老年人常常面临着心理压力和孤独感，我们将提供心理疏导服务，帮助他们排解情绪、减轻压力。
同时，我们也将组织各类社交活动，增加老年人的社交圈子，让他们享受社交生活的乐趣。
四、运营模式1. 用户支付用户可以通过预约支付的方式获得我们的养老服务，我们将提供不同档次的服务供用户选择，并按照相应的收费标准计费。
2. 政府支持为了推动养老事业的发展，我们将积极与政府机构合作，争取政府的支持和资金扶持。
通过政府的支持，我们可以更好地提供养老服务，满足老年人的需求。
五、市场推广1. 市场宣传我们将通过多种渠道进行市场宣传，包括在媒体上发布广告、举办宣传活动等。
我们将充分展示我们的优势和特色，吸引更多的老年人和家属认可我们的服务。
综合养老服务中心商业计划书(模板范例)
商业计划书
综合养老服务中心
模 板 案 例 ·仅 供 参 考
CONTENTS
目录
01
02
03
04
05
执行概要
项目定位
发展前景
治理架构
财务分析
PART 01
执行概要
综合养老服务中心市场定位
概念介绍
综合养老服务中心项目 是
组织结构
财务与融资
市场部
财务部
总经办
营销部
人力资源部
01
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输入标题内容
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企业理念
理念二
理念一 企业理念
理念三
理念四
发展理念
企业文化
0
02
0
综合养老服务中心计划三
综合养老服务中心计划二
综合养老服务中心计划一
综合养老服务中心计划四
主要用途
综合养老服务中心部分 案例展示 用途一 用途二
风险识别与规避
06
风险与 汇报日期 规避
风险种类
输入标题
综合养老服务中 心
输入标题内容
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字
刘经理
张经理
郭经理 组织构造
黎经理
余经理
01
综合养老服务中心… …
综合养老服务中心 …… 综合养老服务中心… …
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后或者通过复制您的文本后 ……
养老服务商业计划书
养老服务商业计划书一、项目概述随着人口老龄化的加剧，养老服务市场需求日益增长。
本养老服务项目旨在为老年人提供高品质、全方位的养老服务，满足他们在生活照料、医疗保健、精神文化等方面的需求，让老年人能够安享晚年。
二、市场分析（一）市场规模据统计数据显示，我国老年人口数量不断增加，老龄化程度持续加深。
预计未来几十年，老年人口比例将继续上升，这为养老服务行业带来了巨大的市场潜力。
（二）目标客户本项目的目标客户主要为年龄在 65 岁以上，有一定经济基础，对养老服务质量有较高要求的老年人。
同时，还包括他们的子女，这些子女希望为父母提供更好的养老生活环境。
（三）市场竞争目前，养老服务市场竞争激烈，但大多数养老机构服务质量参差不齐。
本项目将以优质的服务、舒适的环境和专业的团队脱颖而出。
三、服务内容（一）生活照料提供饮食、起居、清洁等日常生活照料服务，确保老年人的生活舒适便捷。
（二）医疗保健配备专业的医疗团队，提供定期体检、疾病预防、康复护理等医疗服务。
（三）精神文化组织各类文化娱乐活动，如书法、绘画、舞蹈、戏曲等，丰富老年人的精神生活。
（四）社交互动举办社交活动，促进老年人之间的交流与互动，增强他们的归属感。
四、服务特色（一）个性化服务根据每位老年人的身体状况、兴趣爱好和需求，制定个性化的养老服务方案。
（二）智能化管理引入先进的智能化设备和管理系统，提高服务效率和质量。
（三）绿色环保环境打造绿色、环保、舒适的居住环境，让老年人享受清新的空气和优美的风景。
五、团队建设（一）管理人员招聘具有丰富管理经验和养老服务行业知识的专业人才，负责项目的整体运营和管理。
（二）服务人员包括护理员、医护人员、厨师、活动策划师等，均经过严格的专业培训和考核，具备良好的服务意识和技能。
（三）志愿者团队与社会各界合作，招募志愿者为老年人提供关爱和帮助。
六、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立本养老服务品牌形象。
（二）网络营销利用互联网平台，如网站、社交媒体等，进行宣传推广。
商业计划书范本养老服务业
商业计划书范本养老服务业商业计划书范本一、项目背景随着社会老龄化程度的加深和人口结构的变化，养老服务业成为了未来发展的重点领域。
为满足老年人多元化、个性化的需求，本商业计划书旨在介绍一种全新的养老服务模式，以提供高质量的养老服务为目标。
二、项目概述本项目旨在建立一家专业的养老服务机构，提供全方位、一站式的养老服务。
主要业务包括居家养老、社区养老和养老院服务。
通过引入先进的技术手段和提供专业的护理人员，我们旨在为老年人提供安全、舒适的养老环境，同时满足他们日常生活和医疗保健的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着人口老龄化趋势的不可逆转，养老服务市场需求不断增长。
老年人对养老服务的需求不仅仅停留在物质层面，更加注重生活质量和精神层面的满足。
因此，提供高品质的养老服务将是市场的核心竞争力。
2. 市场规模据统计，全国养老服务市场规模已经超过千亿元，并且还在不断增长中。
随着政府政策的逐步落地和老年人消费能力的提升，预计未来几年养老服务市场将保持较快的增长速度。
四、竞争优势1. 服务质量本项目将致力于通过引进国内外先进的养老服务理念和管理经验，提供高质量的养老服务。
我们将建立完善的服务标准和流程，为老年人提供全天候的医疗、护理、娱乐等服务，以确保他们在养老阶段享受到高品质的生活。
2. 技术创新本项目将借助互联网和智能化技术，通过智能家居设备和移动应用程序，实现老年人健康管理、家庭照护和社交娱乐等多方面的需求。
我们将通过数据分析和人工智能的应用，提供个性化的养老服务，满足老年人的多样化需求。
3. 合作伙伴本项目将与医疗机构、保险公司、社区组织等建立紧密的合作关系，共同为老年人提供全面的养老服务。
通过整合资源，提供更加个性化、定制化的服务方案，增加客户黏性，提高市场竞争力。
五、经营模式本项目将采用直营和加盟的经营模式相结合。
我们将自行开设养老院和居家养老服务中心，并为有实力和资源的合作伙伴提供加盟合作机会。
通过精细管理和标准化运作，确保各个服务点的质量和效益。
关于养老方面的商业计划书
关于养老方面的商业计划书养老方面的商业计划书随着我国老龄化程度的不断加深，养老问题成为一个永恒的话题。
为了满足日益增长的老年人对于养老服务的需求，养老产业迅速发展壮大。
在这个背景下，建立一家养老服务机构，引领养老行业的新潮流，也成为了很多创业者心中的梦想。
本文就在此基础上，探讨一份养老方面的商业计划书。
1. 概述本计划书致力于建立一家以提供高端老年人生活服务为核心价值的养老服务机构，为高端老年人提供全方位的生活照顾和护理服务，以及合理的娱乐休闲活动。
2. 市场分析针对中国目前老年人服务需求市场，根据国际先进经验和本地市场调查，预测未来5年老年人服务市场将保持20%的增长速度。
预计到2025年，我国超过60岁的老年人口将达到4.5亿，届时养老服务市场将达到2万亿元。
3. 产品和服务3.1 住房服务我们的住房服务包括：高端养老公寓和居家养老服务。
住房条件相反，提供高质量的生活所需：舒适的床铺，电视，电话，24小时热水淋浴，空调，Wi-Fi连接，以及安全设备：本片的服务，考虑到老年人的生活和特殊需求，提供轮椅，拐杖等辅助设施，如有需要，还可提供每周一次的专业理发和美甲服务。
3.2 保健服务针对老年人特殊的身体健康需求，我们提供住院看护，医疗保健，营养餐点，保健咨询等服务。
3.3 娱乐活动我们为居民提供各种娱乐活动以娱乐他们的生活。
养老机构内设有健身房、麻将室、阅读室、美容中心和舞蹈教室。
为了让老年人在有益于健康和愉快的氛围中感受到无比幸福，我们将为他们量身定制健身方案，并邀请外部专业老年运动教练来指导我们的健身计划。
4. 市场营销市场营销是我们实现项目成功的关键。
我们首先要建立有效的市场推广策略，提高品牌认知度。
我们的目标客户群是有退休金或相对较为优厚的收入，对生活有较高品质要求且拥有一定的社交能力的老年人。
我们将利用社交媒体、广告、新闻媒体、推销手册等多种方式来传播品牌理念和服务优势，并通过用户口碑，来吸引更多的潜在客户。
养老服务商业计划书
养老服务商业计划书一、市场概况随着人口老龄化问题的日益突出，养老服务行业得到了快速发展。
据统计，我国老年人口数量已超过2亿，占总人口的近15%，并且预计在未来几十年内还会持续增长。
这为养老服务企业提供了巨大的商机。
二、企业介绍1. 公司简介我公司是一家专业从事养老服务的企业，成立于XXXX年。
我们致力于提供高质量、细致入微的养老服务，满足老年人的各种生活需求。
2. 服务内容我们的服务内容包括但不限于：提供养老护理、饮食调理、康复训练、社交活动等，帮助老年人建立健康、快乐的生活。
三、市场分析1. 市场需求随着老年人口增加，老年人对养老服务的需求呈现出多元化、个性化的特点。
他们追求更高质量的养老生活，对服务的要求也越来越高。
2. 竞争对手目前市场上已经存在一些养老服务企业，但多数还停留在传统的养老院模式上，未能真正满足老年人的需求。
针对这一问题，我们的商业计划是提供更加个性化、定制化的养老服务。
四、商业模式1. 个性化定制服务我们将根据老年人的具体需求，制定个性化的养老服务计划。
通过与老年人及其家属的深入沟通，了解他们的生活习惯、兴趣爱好等方面的信息，为他们提供更加贴心、舒适的服务。
2. 多元化服务内容除了基本的生活护理外，我们还将提供丰富多样的社交活动、健康管理等服务。
通过帮助老年人参与社区活动，增加社交互动，既可以丰富他们的生活，又可以提高他们的幸福感。
五、运营计划1. 人员招聘和培训我们将招聘专业的养老护理人员，并进行系统的培训，以保证他们具备良好的服务技能和服务意识。
2. 合作与推广与社区组织、社交平台等进行合作，通过线上线下的推广活动，提高品牌知名度和影响力。
六、财务计划1. 成本估计在人力成本、设备采购、场地租金和宣传费用等方面进行细致的成本估算，以确保有足够的资金支持企业的正常运营。
2. 收益预测预计在公司运营初期，收入主要来自养老服务的销售，后期可以逐步引入增值服务，如康复训练、养老用品销售等，进一步提高收益。
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医养结合综合体商业计划书（概要）
第一章企业概况
一、概述
1、项目名称：医养结合综合体
2、承办单位：
3、法人代表：
4、企业性质：XXX医养投资管理有限责任公司
5、建设地址：
二、市场目标
借助李克强总理大力发展公共医疗领域PPP模式（即Public—Private—Partnership）的契机，结合自身医疗大数据经验，参与城市公共医疗服务信息化商业建设。
依托江苏省老年学学会肿瘤康复专委会专家力量，联手开发区政府，成立合资运营公司，以肿瘤康复医院、智慧养老社区、智能穿戴式设备生产为建设重点，三者紧密结合。
投资公司打造的养老综合体由养老院、医院、购物、体检中心、食品基地、酒店、学校、公园、公寓等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的养老养生为主题的街区建筑群体，同时引进台湾盖德智慧养老平台，与其合作研发，建立国际领先的、适合中国特色社会主义国情的智慧平台，并建立安心天使系列智能腕表生产工厂，通过线上线下将结合的方式，对养老院进行托管运营，并且建设区域康复护理服务中心，对护理人员进行培训和派遣，同时挖掘自身潜力，整合现有资源，将肿瘤康复医院，医养照护中心，流动门诊、老人餐饮物流配送中心、洗涤维修中心、社区居家养老服务站等功能于一体，依托智慧养老呼叫调度平台进行整合处理，以盖德系列智能腕表为手段，以“10分钟”路程为服务半径，以机构、社区、家庭为导向，形成“信息应用服务商+通信运营商+终端商+养老机构+医疗机构+政府+老人及子女”的养老生态链，既能够让服务运营商公平竞争，又能有效的对养老机构进行管理，为老年人提供专业、高效的各项养老服务，形成养老长效机制，构筑“没有围墙的养老院”，打造城市“十分钟养老服务圈”。
充分利用互联网、云计算、物联网、大数据等先进技术手段，结合“互联网+”运营理念，实施基于医养护结合服务模式的三级医养结合连续照护平台体系研究与示范
第二章项目开发（摘要）
XXXX医养投资管理有限公司拟将以三期发展模式，筹集资金运营发展，力争5年后成长为一个拥有200张床位的肿瘤康复医院、800张床位康复护养院、东南西北4个物流配送及老人餐饮加工基地、100个居家养老服务站、25辆医疗巡诊和35辆社区便民配送车队伍、日平均解决7000人次的老年医疗养老服务的龙头企业并上市。
医养综合服务体系的建设内容（摘要）
一、专科医疗和机构养老的整合体系
二、居家养老和便民配送整合体系
三、贫困互助养老和信托自助养老的整合体系
第三章SWOT分析（摘要）
S-优势
1、有明确的目标消费群体
2、熟悉目标消费群体的需求和偏好
3、各种服务项目均迎合目标消费群体的多样化需求
4、有优秀的管理团队和灵活的服务模式W-劣势
1、企业的品牌和知名度不够响亮
2、资本壁垒（项目资本投入比较大
3、老年人的消费市场还处在叫好不叫座的状态
O-机会
1、规模化、产业化为老服务体系在北京尚属空缺
2、专业性强、技术难度高、行业跨度大，一般的小型企业无力竞争
3、政策导向看好、扶持力度渐大，与各级政府之间的关系处理较融洽T-威胁
1、行业服务人员的素质低、流动性强，品牌的创立周期慢
2、经营成本高，覆盖范围广，运营监管难度较大，
3、其他实力竞争者的进入
一、XX市人口老龄化的基本特点是：
1.江苏省徐州市老龄化率已高达17%，60周岁以上的老年人口达到173.53万，养老需求突出，。
2.老年人口高龄化趋势明显，在全国居于领先地位，60岁以上的老年人中80岁及以上的高龄人口比重不断提高。
3.家庭规模小型化，受上世纪70年代起“只生一个孩子”计划生育国策影响，一个孩子照顾四位老人的“421”家庭人口结构模式迅速增长，使得空巢老人不断增多。
二、xx市人口健康状况
老年人是疾病的高发人群，据卫生部统计，60岁以上的老年人的慢病率是人群患病率的3.2倍，伤残率是全部人口伤残率的3.6倍，60岁以上老年人余寿中有2/3的时间处于带病生存，需要不同程度的照料，80岁以上的老年人约有一半人患有3种以上慢性疾病。
XX市老年人中慢性病患病率和死亡率上升的问题非常突出，慢性病患病率高达71.4%，比全国平均水平高出19.6%，同时患有2种或2种以上疾病的占42%；心里健康水平下降，21.7%老年人有程度不同的抑郁症状，女性更甚，约达27%。
由心脑血管疾病，恶性肿瘤，呼吸道疾病等慢性疾病引起的居民死亡占总死因比例已达82.6%。
鉴于老年群体生活方式、饮食习惯、行为习惯、健康状况等大部分都需要通过被动改善，因此，构建一所集流动门诊、肿瘤专科、慢病护养、家庭康复、居
家养老、便民配送等六为一体的大型医养综合体系迫在眉睫。
三、XX市老年人医疗、养老等服务现状分析
北京市目前有18家老年病医院，床位200张以上的仅3家，其医疗服务水平看，业务开展仍然与综合医院雷同，不能完全满足老年人多元化的医养需求；现有养老机构436家，实际开展床位72019张，按照十二五发展规划的每百人拥有2.9张床位计算，养老床位严重不足。
由于老年人群对医疗、护理等依赖性大，近年来，许多医院已经认识到老年病人的特殊性，纷纷成立了综合科或老年病房，但是老年医疗市场缺乏管理和行业标准，呈现无序发展，各医疗机构、养老机构、居家服务机构、家庭康复机构之间都存在着为谋求自己的利益和生存各自为战，其最终结果是造成了宝贵的资源极大的浪费和行业形象大打折扣。
四、竞争优势评估
就目前来说中国市场上的针对老年人开展的系统化、产业化服务的机构基本上为零，因而，市场空间十分广阔，存在的潜在竞争对手主要是养老院以及小部分规模很小的老年人服务中心。
就目前中国的养老福利制度而言，规模比较大的养老机构大多是政府投资兴办的，民办养老机构所占比例很小，规模不大，个别民办特大规模养老机构都存在着直接或间接的圈地或圈钱，其目标不在于占领市场份额，因此，远远不能满足现在老年人日益增长的多样化需求，而且养老机构整体服务水平有待提高。
人员素质与服务的标准不相适应。
比如，养老院中的管理人员及服务人员，管理普遍是经验式、粗放的管理，人员配备不尽合理，年龄较大，文化素质较差。
另一方面，工作人员普遍技能较差，缺乏必要的医护、照料的职业技能。
因此，面对如此巨大的银色市场，我们需要开创先例，需要XXX 这样一个能为老年人提供专业的医疗养老综合服务的产业体系。
第六章管理及人员配置（摘要）
一、发展战略
二、组织结构和管理模式
1、组织结构
董事会
监事会
董事长运营管理中心
第七章、市场营销中长期规划
指标
养老业务及配套服务
备注2019～2019年2019～2020年2020—2022年
目标市场1、完成肿瘤康复医
院和老年护养院的
融资建设，且入住率
达10%；
2、完成10个居家养
老旗舰店的装修改
造和试运行，吸纳会
员5千人
1、加大宣传力度，吸
纳有需求的老人入住
机构，完成入住率
70%，会员人数5万；
2、完成居家养老服站
招商加盟70个站点和
上市前准备工作；
进军周边等老
人人口密集城
市，并完成上
市，再图扩展
业务种类基础建设、基础诊
疗、机构养老、推销
居家养老会员卡、智
能腕表
居家养老会员卡、家
庭医生会员卡、老年
健康检测增值业务、
智能腕表
在以上业务的
基础上增售系
列老年用品
目标客户不能自理老人、半自
理老人、能自理老人
等具有一定经济承
担能力的
1、本身有需求的本市
老年人群
2、子女或亲友过节孝
敬馈赠人群
以上两类目标
客户的综合
市场
区域
徐州徐州市区及县区淮海经济区
2019—2020年财务预算：（摘要）
1、2019--2020年主营业务收入预算统计单位：万元
2019---2020年主营业务收入预算
2019 2019 2019 2019 2019 备注专科医院门诊624 1560 2496 3120 3588
专科医院病房396 990 1584 1980 2277
老年康复中心604.8 1512 2419.2 3024 3477.6
老年痴呆中心259.2 648 1036.8 1296 1490.4
临终关怀中心172.8 432 691.2 864 993.6
居家养老服务
卡
648 1620 2592 3240 3726。