2018年健康大数据服务平台商业计划书
2019大数据健康平台商业计划书

据2015年《全国慢性病及其危险因素监测报告》显示,我国 18岁以上的居民,吸烟率超三成,高血压患病率31.3%,糖 尿病患病率7%,超重率30.1%。中山大学附属第一医院曾进 胜教授表示,如今高血压、高血脂、脑卒中等慢性病都有明 显年轻化趋势,以往老年人的常见病,如今35岁~40岁的发 病患者已经十分常见了,预防就显得尤为重要。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来5至10 年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健康管理师的需 求将超过800百万人。目前专业健康管理师不足15万,人才供 给严重不足。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来 5至10年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健 康管理师的需求将超过800百万人。目前专业健康管理 师不足15万,人才供给严重不足。
健康前、后一公里服务
1 创新模式
健康“前一公里”
预防
大健康数据平台+精准医疗+智慧诊 所,为患者提供最精准的预防、就 诊信息,落实分级诊疗,确立预防 为主的诊疗新思路。
健康诊疗
处置
患者历史就诊记录医生先期获取, 精准诊疗,降低医生工作强度、负 担。
健康“后一公里”
康复
康复医院、疗养中心以及国际化养 生养老中心配合大健康数据平台, 为用户提供科学用药,心里疏导, 合理运动,健康膳食的康复服务。
3
专家团队
王枫,教授、博士,1965年10月出生。现任中国人民解放军第四军医大学营养 与食品卫生学教研室主任。1983到1989年在华西医科大学预防医学与公共卫生 专业学习,1995年在第四军医大学获硕士学位,1998在第二军医大学获营养与 食品卫生学博士学位,1998年到2000年在第四军医大学生物学博士后流动站生 物化学与分子生物学专业进行博士后研究,主要从事有关基因工程的相关研究 工作;2009年8月至2010年12月,在美国新墨西哥大学药学院做访问学者。从 事营养与食品卫生学教学科研工作25年,主要研究方向为军队特殊环境营养、 营养与疾病。先后培养研究生40多名,2008年1名研究生获军队优秀硕士论文; 主编营养与食品卫生学专业教材5部,主编专著7部。主持多项包括国家“863” 课题、国家自然科学基金面上项目和军队科研课题共8项,获得军队和省科学进 步二等奖2项,在国内外学术期刊发表研究论文100多篇,其中SCI收录12篇。 2005年获总后勤部“育才奖”银奖。现任中国营养学会理事、中国人民解放军 营养医学专业委员会副主任委员、国家食品药品监督管理局保健食品审评专家、 陕西省营养学会副理事长、陕西食品学会副理事长、陕西省食品安全咨询专家 等多项社会职务。
互联网+智慧健康服务平台商业计划书

互联网+智慧健康服务平台商业计划书1. 项目背景随着互联网技术的发展和人们健康意识的提升,智慧健康服务领域逐渐兴起。
本项目旨在建立一种互联网+智慧健康服务平台,通过整合各类健康资源和提供个性化健康管理服务,为用户提供更方便、高效的健康服务。
2. 项目目标本项目的主要目标是打造一种集健康资讯获取、在线问诊、健康管理等功能于一体的智慧健康服务平台。
通过该平台,用户可以便捷地获取健康资讯、与医生进行在线沟通和问诊、管理自己的健康数据等。
3. 项目内容本项目主要包括以下几个方面的内容:3.1 健康资讯获取通过与医疗机构和健康咨询机构合作,整合权威的健康资讯,并通过平台向用户提供相关内容推送。
用户可以根据自己的兴趣和需求,选择订阅关注的健康主题,获取最新的健康资讯。
3.2 在线问诊通过平台,用户可以与注册医生进行在线沟通和问诊。
用户可以描述自己的健康问题,并获取医生的专业建议和治疗方案。
同时,通过语音、图片、视频等多种方式,使医生可以更全面地了解用户的健康情况。
3.3 健康管理用户可以在平台上记录和管理自己的健康数据,如体重、血压、血糖等。
平台提供数据图表展示,帮助用户了解自己的健康状态,并提供个性化的健康管理建议。
4. 商业模式本项目将采用多元化的商业模式,主要包括以下几个方面:4.1 平台服务费用户在使用平台提供的在线问诊和健康管理服务时,需要支付相应的服务费用。
平台将根据服务内容和质量收取合理的费用。
4.2 广告收入平台将提供广告投放服务,为医疗机构、药品厂商等相关企业提供广告展示和推广机会。
通过广告收入的获取,平台可以降低用户的服务费用。
4.3 会员服务平台将提供会员服务,会员可以享受更多的特权和优惠,如免费咨询次数、折扣优惠等。
会员费用将成为平台的重要收入来源之一。
5. 市场前景当前,社会对健康服务的需求日益增长,人们对健康的重视程度也在提升。
智慧健康服务平台具有较大的市场潜力。
随着互联网技术的不断发展和普及,越来越多的人开始惯通过互联网获取健康服务。
健康保健电商平台商业计划书

健康保健电商平台商业计划书一、背景介绍随着人们健康意识的提升和生活水平的提高,健康保健产品的市场需求不断增加。
而传统的实体店销售模式存在着成本高、覆盖范围有限等问题。
因此,建立一个健康保健电商平台成为迫切的需求。
本商业计划书将对健康保健电商平台进行详细规划和分析,旨在为投资者提供一个全面而具体的市场分析和商业模式设计。
二、市场分析1. 市场规模及增长趋势根据市场调研数据显示,全球健康保健市场规模已经超过1000亿美元,并且呈现出稳健增长的态势。
而中国是全球最大的健康保健产品消费市场,市场规模达到2000亿元,年均增长率超过20%。
2. 人们健康意识的提升随着生活水平的提高,人们越来越重视健康保健,希望通过健康产品来提升生活质量。
尤其是在面对心脑血管疾病、肥胖等健康问题时,人们的需求更加迫切。
3. 电商渠道的流行随着互联网技术的飞速发展,电商渠道在消费者中的普及率越来越高。
特别是在年轻人中,他们更愿意通过网络购买产品,更倾向于线上的便捷和优惠。
三、商业模式设计1. 产品选择与供应链管理我们将与国内外品牌企业合作,选择高品质、有市场需求的健康保健产品。
同时,建立健全的供应链管理体系,确保产品的质量和供应稳定性。
2. 移动APP与网站建设我们将建设一个功能齐全的移动APP平台和网站,为消费者提供一个便捷的购物环境。
通过用户注册、个人资料存档等功能,提供个性化的健康保健建议和产品推荐。
3. 个性化营销与会员制度我们将根据用户的健康需求和购买记录,提供个性化的产品推荐和营销服务。
同时,建立会员制度,为忠实用户提供专属优惠和增值服务,提高用户黏性。
4. 供应链优化与物流管理通过与合作物流公司的合作,优化供应链和物流管理,确保订单的准时配送和售后服务的到位。
同时,推动健康保健产品的品质保障和退换货政策的规范性。
四、盈利模式1. 商品销售利润通过健康保健产品的销售,获得商品销售的利润。
根据市场需求和产品竞争力,设定合理的价格策略,保障销售利润的最大化。
大数据分析服务平台的创业计划书模板

大数据分析服务平台的创业计划书模板大数据分析服务平台的创业计划书一、背景介绍随着互联网和信息技术的快速发展,大数据逐渐成为推动社会进步的核心驱动力之一。
大数据的蓬勃发展为各行各业提供了巨大的商机和发展空间。
在这个背景下,我们计划创建一个专注于大数据分析服务的平台,旨在帮助企业和机构充分利用大数据资源,提升决策效率和市场竞争力。
二、市场分析1. 市场规模和发展趋势根据市场研究机构的数据,全球大数据市场规模呈逐年增长的趋势,预计到2025年将达到X亿美元。
同时,大数据分析服务市场也将保持快速增长,年复合增长率预计在X%左右。
2. 市场需求和机会分析随着企业规模的扩大和商业竞争的加剧,越来越多的企业意识到大数据分析对于业务决策的重要性。
然而,由于技术和专业人才的限制,很多企业并不具备自主进行大数据分析的能力。
这就为大数据分析服务平台提供了巨大的市场需求和发展机会。
三、竞争优势1. 技术实力我们拥有一支由数据科学家、统计学家和算法工程师组成的专业团队,具备丰富的大数据分析经验和技术实力。
我们将利用先进的数据挖掘和机器学习算法,为客户提供准确、可靠的数据分析结果。
2. 数据资源我们将与各行各业的企业建立合作关系,获取丰富多样的数据资源。
通过充分利用这些数据资源,我们能够为客户提供更全面、更具价值的数据分析服务。
3. 个性化解决方案针对不同企业的需求和特点,我们将提供个性化的解决方案。
通过对客户业务和数据进行深入分析,我们能够快速定位问题,并提供切实可行的解决方案,帮助客户实现业务目标。
四、商业模式和发展规划1. 商业模式我们将以数据分析服务为核心,为企业和机构提供数据分析、数据挖掘、预测建模等相关服务。
同时,我们也将开展大数据技术培训和咨询业务,帮助客户提升数据分析能力。
2. 发展规划初期,我们将主要面向中小企业市场,通过营销推广和合作伙伴拓展渠道,快速积累客户和项目经验。
随着业务的逐渐扩大,我们将逐步拓展到大型企业和政府机构市场,提供更广泛的数据分析服务。
健康医疗大数据应用与服务平台开发方案

健康医疗大数据应用与服务平台开发方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 健康医疗大数据概述 (3)1.2 项目背景分析 (3)1.3 项目目标与意义 (4)第2章市场需求分析 (4)2.1 市场现状分析 (4)2.2 用户需求调研 (5)2.3 竞争对手分析 (5)第3章技术路线与架构设计 (5)3.1 技术路线概述 (5)3.2 系统架构设计 (6)3.3 关键技术选型 (6)第4章数据资源整合与治理 (7)4.1 数据来源与采集 (7)4.1.1 数据来源 (7)4.1.2 数据采集 (7)4.2 数据整合与清洗 (7)4.2.1 数据整合 (7)4.2.2 数据清洗 (7)4.3 数据存储与管理 (8)4.3.1 数据存储 (8)4.3.2 数据管理 (8)第5章医疗大数据分析与应用 (8)5.1 数据挖掘与分析 (8)5.1.1 数据预处理 (8)5.1.2 数据挖掘方法 (9)5.1.3 数据可视化 (9)5.2 智能诊断与预测 (9)5.2.1 机器学习算法 (9)5.2.2 疾病预测 (9)5.2.3 个性化治疗建议 (9)5.3 临床决策支持 (9)5.3.1 诊疗指南与规范 (9)5.3.2 实时监测与预警 (9)5.3.3 智能提醒与辅助决策 (9)第6章平台功能模块设计 (10)6.1 用户管理模块 (10)6.1.1 功能概述 (10)6.1.2 功能设计 (10)6.2 数据查询与分析模块 (10)6.2.1 功能概述 (10)6.2.2 功能设计 (10)6.3 个性化推荐与健康管理模块 (10)6.3.1 功能概述 (11)6.3.2 功能设计 (11)第7章系统开发与实施 (11)7.1 系统开发环境搭建 (11)7.1.1 硬件环境 (11)7.1.2 软件环境 (11)7.2 系统开发与实现 (12)7.2.1 系统架构设计 (12)7.2.2 模块划分与实现 (12)7.3 系统测试与优化 (12)7.3.1 系统测试 (12)7.3.2 系统优化 (12)第8章信息安全与隐私保护 (13)8.1 信息安全策略 (13)8.1.1 访问控制策略 (13)8.1.2 数据备份与恢复策略 (13)8.1.3 安全审计策略 (13)8.1.4 网络安全策略 (13)8.2 数据加密与脱敏 (13)8.2.1 数据传输加密 (13)8.2.2 数据存储加密 (13)8.2.3 数据脱敏 (13)8.3 隐私保护措施 (14)8.3.1 用户隐私告知 (14)8.3.2 最小化数据收集原则 (14)8.3.3 数据安全存储与销毁 (14)8.3.4 隐私保护合规检查 (14)8.3.5 用户隐私权益保障 (14)第9章项目推广与运营 (14)9.1 市场推广策略 (14)9.1.1 目标市场定位 (14)9.1.2 品牌建设与宣传 (14)9.1.3 合作与渠道拓展 (15)9.1.4 用户引导与转化 (15)9.2 用户服务与支持 (15)9.2.1 用户服务体系建设 (15)9.2.2 技术支持与服务 (15)9.2.3 用户培训与教育 (15)9.3 项目运营与维护 (15)9.3.1 运营管理体系建设 (15)9.3.2 数据安全与隐私保护 (16)9.3.3 系统维护与升级 (16)9.3.4 质量监控与持续改进 (16)第10章项目评估与展望 (16)10.1 项目评估指标体系 (16)10.1.1 功能性指标:评估系统功能是否完善,包括数据采集、存储、处理、分析、展示等模块。
创业计划书医疗健康大数据

创业计划书医疗健康大数据项目名称:医疗健康大数据平台一、项目背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务的普及,医疗健康大数据平台在医疗健康领域扮演着愈发重要的角色。
大数据技术的应用,能够帮助医疗机构更好地管理、分析和利用医疗数据,提高医疗服务的质量和效率,实现个性化医疗。
二、项目概述本项目旨在建立一个医疗健康大数据平台,汇集各类医疗健康数据,并通过大数据分析技术,为医疗机构、医生和患者提供个性化的医疗健康服务。
平台将涵盖医疗数据的采集、存储、处理和分析等功能,为用户提供全方位的医疗健康管理服务。
三、项目市场分析1.全球医疗健康大数据市场规模庞大,预计未来几年将继续保持快速增长。
尤其是在人口老龄化和慢性病患者增加的趋势下,医疗健康大数据平台的需求将逐渐增加。
2.目前国内医疗行业存在医疗资源不均衡、医疗服务质量参差不齐等问题,大数据技术可以为医疗行业带来更多的机会和挑战,提高医疗服务的效率和质量。
3.医疗健康大数据平台的市场前景广阔,但同时面临着激烈的市场竞争和技术挑战。
因此,本项目需要在技术研发、市场推广和用户服务等方面不断创新和完善。
四、项目目标1.建立一个功能全面、数据准确、服务优质的医疗健康大数据平台,为用户提供个性化的医疗健康管理服务。
2.与多家医疗机构、医生和患者合作,建立长期稳定的合作关系,扩大平台的用户规模和影响力。
3.在医疗健康大数据领域取得领先地位,成为行业内的知名品牌和领军企业。
五、项目运营方案1.技术研发:招募一批资深的大数据分析师和医疗健康专家,建立完善的医疗健康大数据平台,并提高数据的准确性和安全性。
2.市场推广:通过线上线下多种渠道,进行推广和宣传,吸引更多的医疗机构、医生和患者加入平台,扩大用户规模。
3.用户服务:建立健全的用户服务体系,提供全天候的在线咨询和服务,解决用户在使用过程中遇到的问题和困难。
4.合作发展:与多家医疗机构、医生和患者进行合作,共同推动医疗健康大数据平台的发展,实现互利共赢。
健康管理智慧健康服务平台建设及运营计划
健康管理智慧健康服务平台建设及运营计划第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目意义 (3)1.3 研究方法 (4)第二章健康管理智慧健康服务平台概述 (4)2.1 健康管理概念 (4)2.2 智慧健康服务平台定义 (4)2.3 健康管理智慧健康服务平台架构 (4)第三章平台建设目标与任务 (5)3.1 建设目标 (5)3.1.1 总体目标 (5)3.1.2 具体目标 (5)3.2 建设任务 (6)3.2.1 技术研发任务 (6)3.2.2 平台搭建任务 (6)3.2.3 运营管理任务 (6)3.3 建设阶段 (6)3.3.1 研发阶段 (6)3.3.2 测试与优化阶段 (6)3.3.3 运营推广阶段 (6)第四章平台功能模块设计 (6)4.1 用户管理模块 (7)4.1.1 用户注册与登录 (7)4.1.2 用户信息修改 (7)4.1.3 权限设置 (7)4.2 数据采集与处理模块 (7)4.2.1 数据采集 (7)4.2.2 数据处理 (7)4.3 健康评估与建议模块 (8)4.3.1 健康评估 (8)4.3.2 健康建议 (8)4.4 服务与互动模块 (8)4.4.1 健康服务 (8)4.4.2 用户互动 (8)第五章技术选型与平台架构 (8)5.1 技术选型 (8)5.2 平台架构设计 (9)5.3 系统集成与兼容性 (9)第六章平台建设与实施策略 (10)6.1 建设流程 (10)6.1.1 需求分析 (10)6.1.2 设计方案 (10)6.1.3 技术研发 (10)6.1.4 系统集成 (10)6.1.5 测试与验收 (10)6.2 实施计划 (11)6.2.1 项目启动 (11)6.2.2 阶段划分 (11)6.2.3 资源配置 (11)6.2.4 监控与调整 (11)6.3 风险分析与应对措施 (11)6.3.1 技术风险 (11)6.3.2 数据安全风险 (11)6.3.3 政策法规风险 (11)6.3.4 运营风险 (11)第七章平台运营管理 (11)7.1 运营模式 (11)7.1.1 平台定位 (12)7.1.2 运营主体 (12)7.1.3 运营模式架构 (12)7.2 运营团队建设 (12)7.2.1 人员结构 (12)7.2.2 专业能力 (12)7.2.3 团队培训 (12)7.3 运营策略 (13)7.3.1 用户需求分析 (13)7.3.2 产品创新 (13)7.3.3 品牌宣传 (13)7.3.4 合作拓展 (13)7.3.5 数据分析与挖掘 (13)7.3.6 用户互动与社区建设 (13)第八章数据安全与隐私保护 (13)8.1 数据安全策略 (13)8.1.1 物理安全策略 (13)8.1.2 数据加密策略 (13)8.1.3 访问控制策略 (13)8.2 隐私保护措施 (14)8.2.1 数据脱敏 (14)8.2.2 数据最小化 (14)8.2.3 用户隐私设置 (14)8.3 法律法规与标准 (14)8.3.1 遵守国家法律法规 (14)8.3.2 参照国际标准 (14)第九章市场推广与品牌建设 (15)9.1 市场分析 (15)9.1.1 市场规模与潜力 (15)9.1.2 市场竞争格局 (15)9.1.3 市场需求分析 (15)9.2 推广策略 (15)9.2.1 产品策略 (15)9.2.2 价格策略 (15)9.2.3 渠道策略 (15)9.2.4 宣传推广策略 (16)9.3 品牌建设 (16)9.3.1 品牌定位 (16)9.3.2 品牌形象 (16)9.3.3 品牌传播 (16)第十章项目评估与持续优化 (16)10.1 项目评估指标体系 (16)10.2 项目评估方法 (17)10.3 持续优化与升级策略 (17)第一章引言1.1 项目背景社会的不断发展和科技的快速进步,人们的健康意识逐渐增强,健康管理成为社会发展的重要需求。
智慧医疗大数据应用与健康管理商业计划书
智慧医疗大数据应用与健康管理商业计划书一、智慧医疗大数据应用与健康管理概述随着科技的发展,人们对于健康的关注度越来越高,智慧医疗大数据应用与健康管理应运而生。
这一领域旨在通过收集、整合和分析大量的医疗数据,为医生和患者提供更加精准、高效的诊疗方案和健康管理建议。
本文将从理论和实践两个方面对智慧医疗大数据应用与健康管理进行探讨。
二、智慧医疗大数据应用的理论基础1.1 数据收集与整合要实现智慧医疗大数据应用,首先要从各个医疗机构收集大量的医疗数据。
这些数据包括患者的基本信息、病史、检查结果、诊断报告等。
收集到的数据需要进行清洗、整理和标准化,以便后续的分析和应用。
1.2 数据分析与挖掘收集到的数据量庞大,如何从中提取有价值的信息是关键。
这就需要运用数据分析和挖掘技术,如机器学习、深度学习等,对数据进行深入挖掘,发现潜在的规律和关联。
通过对数据的分析,可以为医生提供更加精准的诊断依据,为患者提供更加个性化的治疗方案和健康管理建议。
三、智慧医疗大数据应用的实践案例2.1 电子病历的应用电子病历是现代医疗信息系统的重要组成部分,它可以实现病历的数字化、网络化和共享化。
通过电子病历,医生可以方便地查看患者的病史、检查结果等信息,提高诊疗效率。
电子病历还可以为大数据分析提供丰富的数据来源,有助于发现疾病的传播规律、预测疾病的发展趋势等。
2.2 智能诊断系统的应用基于大数据技术的智能诊断系统可以根据患者的病史、症状等信息,自动生成初步的诊断结论。
虽然智能诊断系统的准确性还有待提高,但它已经在一定程度上缓解了医生的工作压力,提高了诊断效率。
2.3 健康管理平台的应用健康管理平台可以为用户提供个性化的健康评估、健康咨询、健康干预等服务。
通过对用户的健康数据进行分析,平台可以为用户制定科学合理的饮食、运动等生活方式建议,帮助用户改善健康状况。
健康管理平台还可以为医疗机构提供慢性病的预防和管理方案,降低疾病负担。
四、智慧医疗大数据应用的发展前景与挑战随着5G、物联网等技术的发展,智慧医疗大数据应用将迎来更广阔的发展空间。
线上线下综合健康服务平台商业计划书
线上线下综合健康服务平台商业计划书尊敬的投资人:感谢您抽出时间阅读我的商业计划书。
我将与您共享一个创新的商业理念——线上线下综合健康服务平台,旨在为用户提供全方位的健康管理和服务。
一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康服务行业迎来了巨大的发展机遇。
然而,传统的线下健康服务缺乏便捷性和个性化,而线上健康服务又缺乏亲密性和真实性。
基于这种情况,我们计划推出一个集线上线下的综合健康服务平台,旨在为用户提供全面的健康管理和服务体验。
二、市场分析1. 健康服务市场的潜力巨大。
随着人们健康意识的提高,对健康服务的需求不断增大。
2. 传统线下健康服务存在诸多问题。
例如,时间和空间限制导致服务不便捷;缺乏足够的信息和专业的指导。
3. 线上健康服务市场迅速发展。
通过互联网平台,用户可以随时随地获取健康信息和指导。
4. 综合健康服务平台的需求增长迅猛。
用户期望在一个平台上获得综合的健康管理和服务,既有线上的便利性,又有线下的真实性和亲密感。
三、产品及服务我们的综合健康服务平台将提供以下服务:1. 线上健康管理:用户可以通过平台获取个人健康数据,监测身体状况,并获得相应的建议和指导。
2. 线上咨询服务:平台将聘请专业的医生和营养师,提供在线咨询服务,以满足用户的个性化需求。
3. 线下健康服务:平台将与有资质的医疗机构和健康机构合作,为用户提供线下的专业健康服务。
4. 健康产品推荐:基于用户的个人资料和健康需求,平台将推荐适合的健康产品和服务。
四、商业模式1. 用户付费模式:用户可以免费注册平台,但需付费使用个性化的健康管理和咨询服务。
2. 广告收入模式:平台将提供广告位,吸引健康相关企业进行广告投放,从中获得一定的广告收入。
五、运营策略1. 建立合作伙伴关系:与有资质的医疗机构和健康机构合作,提供线下的专业健康服务。
2. 营销推广策略:通过线上线下的宣传推广活动,提高品牌知名度和用户粘性。
3. 用户体验优化:重视用户反馈,持续改进产品和服务,提升用户的满意度。
智慧云健康平台创业项目商业计划书
智慧云健康平台创业项目商业计划书智慧云健康平台创业项目商业计划书第一章项目介绍和主要技术一平台示意图该项目主要是搭建一个“融合智慧云健康平台”,该平台示意图如下:(健康小屋)融合智慧云健康平台的主要功能就是实现区域内医疗信息共享和医疗协作,实现对个人家庭的健康监控和健康管理,针对部分社区医院或执业医生提供基于SaaS模式的简化版HIS功能。
该平台具备如下特点:1)融合性(All-in-one):一个平台包含了全方位应用(医院信息化、区域医疗信息、个人健康管理)。
2)开放性:可提供开放的接口,支持与不同系统包括异构系统的对接,包括大医院、社区医院、卫生管理机构等;对各种硬件设备也提供开放的接口,支持多厂家设备对接。
3)服务入口立体化:可通过WEB门户、手机APP、平板电脑全方位接入。
4)可扩展性:业务可灵活布局,用户数也可任意增加。
5)云端化:通过通过云计算模式提供服务,直接可以通过手机APP或WEB 获取服务,低成本接入服务6)远程化:应用物联网技术,面向个人和家庭,实现远程体征监测和远程医疗服务二典型应用场景举例如居民与社区医院签署了家庭医生服务,社区的全科医生(健康管理师)作为家庭医生,为居民提供如下服务:免费的基础服务合理收费的增值服务针对高端用户的定制服务(VIP服务)对于老人或慢性病患者,需配置一些医疗监测设备医疗监测设备(医疗传感器),这些医疗监测设备包括可穿戴医疗设备、家用医疗设备,通过这些设备,实现对用户的基本体征参数的监测,如心跳、血压、心电等;根据需要也可以配备基于物联网的监控设备、安全设备等,与智慧家居、智慧小区结合。
平台通过对信息的采集和传输,数据的分析,生成健康状况评估报告和个人健康档案;信息通过平台传送给社区医院和家庭医生,家庭医生随时随地提供提供定制服务,如远程诊断以及现场服务。
家庭医生可根据病情,提供预约挂号服务,包括选医院、选专家、挂号全方位服务;如被监控者一旦被测出心率等指标超过危险值,可通过一键呼叫直接联系家庭医生或自动报警,并将当前身体表征信息发送健康监控中心和家人;家庭医生可第一时间获取地理位置、家人信息和病人档案信息,及时得到医生的咨询服务、现场诊断和联系急救中心。
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健康前、后一公里服务
1
预防
创新模式
健康“前一公里” 健康诊疗 健康“后一公里”
处置
患者历史就诊记录医生先期获取, 精准诊疗,降低医生工作强度、负 担。
康复
康复医院、疗养中心以及国际化养 生养老中心配合大健康数据平台, 为用户提供科学用药,心里疏导, 合理运动,健康膳食的康复服务。
大健康数据平台+精准医疗+智慧诊 所,为患者提供最精准的预防、就 诊信息,落实分级诊疗,确立预防 为主的诊疗新思路。
1
痛点
问题一: 医患沟通不畅,缺乏相互信任以及管理体系。 问题二: 重治疗、轻预防,只治不防、越治越忙。 (古人曰:上工治未病。预防远比治疗更重要。) 问题三: 基层医生缺乏进一步学习、深造的方便快捷 方式,进一步造成医患不信任、滞后“分级诊疗” 模式实施。
1
创新模式
健康产业大平台+健康数据大平台=新型医疗健康服务模式。
医患交流沟通、随动跟踪服务。 自身增值类服务。
专业用户
2
总体产品框架
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标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶 部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文12号字,1.3倍字间距。标题数字 等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文12号字,1.3倍字间距。
PART 02
产品运营
2
服务对象
健康管理方案个性化定制、跟踪、管理服务。 健康医疗信息分类检索、查寻、获取、教育服务。 医患沟通,患患沟通、交流服务。
普通用户
相关机构HIS系统支持服务。 病患治疗后科学康复跟踪、管理服务。 患者健康管理档案建立、跟踪、在线支持服务。
相关机构
方案、病案查询获取,交流沟通以及学习再深造。
1
行业前景
89% 68%
78%
43%
据2015年《全国慢性病及其危险因素监测报告》显示,我国 18岁以上的居民,吸烟率超三成,高血压患病率31.3%,糖 尿病患病率7%,超重率30.1%。中山大学附属第一医院曾进 胜教授表示,如今高血压、高血脂、脑卒中等慢性病都有明 显年轻化趋势,以往老年人的常见病,如今35岁~40岁的发 病患者已经十分常见了,预防就显得尤为重要。
用户云
医生云
2
数据流转
数据分析、实施 数据提供
机构云
用户云
2018
健康大数据服务 平台商业计划书
目录
content
1、项目简介 2、产品运营 3、团队介绍 4、发展规划
PART 01
项目简介
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背景
中国中医科学院广安门医院花宝金教授因擅长治肿瘤,患者趋之若鹜,一号难求。 然而,花教授却并不开心,他说:“我行医几十年,每天都在拼命看病。结果, 病人不仅没有减少,反而越治越多。作为一名医生,一点成就感都没有。” 花教授是一位清醒的医者,他看到了表面“繁荣”背后的隐忧。从医生个人来 说,病人越来越多,说明自己医术高、口碑好,患者认可。但是,从整个国家来 说,病人越来越多,则说明医学发展走入误区,重治疗轻预防,医生“只治不防, 越治越忙”。预防意识淡薄! 体检行业积累的大量数据资源和客户资源,因为缺乏有效IT手段,产品与技术不能 够与互联网、新媒体、社交媒体推广相结合,从而无法改变固有的服务模式和商 业模式,社会资源、渠道资源、网络资源无法有效整合。信息化程度低!预防绝 不单单只是体检而已! 目前我国健康管理缺乏统一的人才准入标准,管理规范等,致使各级各类体检机 构软、硬件存在较大差距。体检机构聘用退休人员、部队转业或者是大、中专毕 业生,人员所学专业与健康管理不相匹配,人员未经上岗或转岗培训的现象较为 普遍,影响健康管理事业正常发展。从业人员良莠不齐,专业度差!
美国的数据表明,通过健康管理计划,胆固醇水平下降 了2%;高血压水平下降了4%;冠心病发病率下降了16%。 在健康管理方面投入1元钱,相当于减少3—6元医疗费用 的开销。如果再加上由此产生的劳动生产率提高的回报, 实际效益达到投入的8倍。
2009-2013年,中国健康管理行业市场 规模从732亿元 增长到876亿元,增长率不高在4-5%左右,并缓慢上升, 2014年市场规模将达到960亿元,受益于民众提高健康 消费,增长率也 增长到9%以上。预计未来五年,中国 健康管理行业市场规模将加速增长,预计将从2015年 的1069亿元增长到2020年的2039亿元,年增长率也将 从 2015年的11.34%增长到2020年的14.82%。
全国很多地方在各级疾病预防控制中心设置健康管理中心、 二级以上综合医院设置健康管理科、基层医疗卫生机构设置 健康管理门诊(室),各试点地区要加快建设健康管理机构, 着力培养;有条件的医疗机构设立针对高血压、高血脂、高血 糖、肥胖、心理危机、吸烟、酗酒等专项或综合性健康危险 因素干预门诊,为亚健康人群开展专项干预技术服务,为慢 性病人提供早诊早治服务,逆转和遏制健康危险因素的发展。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来5至10 年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健康管理师的需 求将超过800百万人。目前专业健康管理师不足15万,人才供 给严重不足。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来 5至10年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健
需求分析
我国健康管理市场产值
2500 2000 1500 1000 500 0 2009 2013 2014 产值 2015 2020
康管理师的需求将超过800百万人。目前专业健康管理
师不足15万,人才供给严重不足。 我国企业家中“肠胃消化系统疾病”占30.77%、“高 血糖、高血压以及高血脂”占23.08%,“吸烟和饮酒 过量”占21.15%,90.6%的企业家处于“过劳”关态, 28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失 眠”。更严重的是, 60%的企业家《关于进一步规范社区卫生服务 管理和提升服务质量的指导意见》。到2020年,力争实 现让每个家庭拥有一名合格的签约医生,每个居民有一 份电子化的健康档案。