30分钟搞定网络图
教你学会双代号网络图的绘制
教你学会双代号网络图的绘制1．各种逻辑关系的正确表示方法各工作间的逻辑关系，既包括客观上的由工艺所决定的工作上的先后顺序关系，也包括施工组织所要求的工作之间相互制约、相互依赖的关系。
逻辑关系表达得是否正确，是网络图能否反映工程实际情况的关键，而且逻辑关系搞错，图中各项工作参数的计算以及关键线路和工程工期都将随之发生错误。
（1）工艺顺序所谓工艺顺序，就是工艺之间内在的先后顺序。
如某一现浇钢筋混凝土柱的施工，必须在绑扎完柱子钢筋和支完模板以后，才能浇筑混凝土。
（2）组织顺序所谓组织顺序，是网络计划人员在施工方案的基础上，根据工程对象所处的时间、空间以及资源供应等客观条件所确定的工作展开顺序。
如同一施工过程，有A，B，C三个施工段，是先施工A，还是先施工B或C，或是同时施工其中的两个或三个施工段；某些不存在工艺制约关系的施工过程，如屋面防水工程与门窗工程，二者之中先施工其中某项，还是同时进行，都要根据施工的具体条件(如工期要求、人力及材料)等资源供应条件来确定。
在绘制网络图时，应特别注意虚箭线的使用。
在某些情况下，必须借助虚箭线才能正确表达工作之间的逻辑关系，如表12-1中的第10种和第12种情况。
表12-1给出了常见逻辑关系及其表示方法。
表12-1双代号网络图中常见的逻辑关系及其表示方法序工作间逻辑关系表示方法号1A,B,C 无紧前工作，即工作A,B,C 均为计划的第一项工作，且平行进行2A 完成后，B,C,D 才能开始3A,B,C 均完成后，D 才能开始4A,B 均完成后，C,D 才能开始5A 完成后，D 才能开始；A,B 均完成后E 才能开始；A,B,C 均完成后，E 才能开始6A 与D 同时开始，B 为A 的紧后工作7A,B 均完成后，D 才开始；A,B,C 均完成后，E才开始；D,E 完成后，F才开始8A 结束后，B,C,D 才开始；B,C,D 结束后，E 才开始9A,B 完成后，D 才能开始；B,C 完成后，E 才能开始10工作A,B 分为三个施工阶段，分段流水施工，a1完成后进行a2,b1;a2完成后进行a3;a2,b1完成后进行b311A，B 均完成后，C 才能开始；A，B 分为a1，a2，a3和b1，b2，b3三个施工段，C 分为c1，c2，c3，A，B，C分三段作业交叉进行12A，B，C 为最后三项工作，即A，B，C 无紧后作业2．双代号网络图的绘制规则绘制双代号网络图，必须遵守一定的基本规则，才能明确地表达出工作的内容，准确地表达出工作间的逻辑关系，并且使所绘出的图易于识读和操作。
网络图的绘制方法
网络图的绘制规则和方法(2)绘图方法。
当已知每一项工作的紧前工作时，可按下述步骤绘制双代号网络图：1)绘制没有紧前工作的工作箭线，使它们具有相同的开始节点，以保证网络图只有一个起点节点。
2)依次绘制其它工作箭线。
这些工作箭线的绘制条件是其所有紧前工作箭线都已经绘制出来。
在绘制这些工作箭线时，应按下列原则进行：①当所要绘制的工作只有一项紧前工作时，则将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后即可。
②当所要绘制的工作有多项紧前工作时，应按以下四种情况分别予以考虑：a. 对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果在其紧前工作之中存在一项只作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该紧前工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其它紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。
b. 对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果在其紧前工作之中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其它紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。
c. 对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果不存在情况a.和情况b.时，应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其它工作的紧前工作(即在紧前工作栏目中，这几项紧前工作是否均同时出现若干次)。
如果上述条件成立，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。
d. 对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果既不存在情况a.和情况b.，也不存在情况c.时，则应将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。
3)当各项工作箭线都绘制出来之后，应合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点，以保证网络图只有一个终点节点(多目标网络计划除外)。
网络图的绘制
LT j
j
4．工作总时差（ TF）和工作自由时差（FF）的计算：
⑴工作总时差：
①概念：它是指在不影响后续工作按照最迟必须开始时间开工的 前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其 持续时间的幅度。
②形成条件：
ESi j ETi
LTj LFi j
h
i
TFi j
Di j
j
k
③计算公式：
TFi j LTj ETi Di j
23 23 0 30 30 0
H
7
30 30 0
34 34 0
I 4
10
34 34
12.4.6 工期的确定 工期：泛指完成任务所需的时间。
计算工期、要求工期、计划工期
1.三种工期的概念： ⑴计算工期：由时间参数计算确定的工期，即关键线路的各项工
作总持续时间。用 Tc 表示。
⑵要求工期：主管部门或合同条款所要求的工期。用 Tr 表示。
1．概念：
指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线 与节点，最后到达终点节点的通路。
2．线路时间：
它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。也称为该条线
路的计划工期。 A
2
D
4
H
1
9
3
G 6
C 3
1
6
B
3
2
F 1
3．线路种类：
5
I 7
⑴关键线路： 在网络图中线路持续时间最长的线路。
⑵非关键线路：
B
8
13 19 6
13 13 19 25 4
E
3
6
23 25 7
23 25 2 28 30 2
工程网络计划技术——网络图图解
工程网络计划技术——网络图图解网络图是因其形状如网络而得名。
它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。
这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。
(一)网络图的基本组成网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。
1．箭线箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。
如：等等。
箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。
箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。
箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。
箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。
箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。
在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。
如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。
图1－1 网络图在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。
凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。
2．节点节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。
一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。
节点的持续时间为零。
箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。
网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。
最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。
其他节点叫中间节点。
指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。
如何绘制网络计划图
如何绘制网络计划图：绘制计划网络网络图怎么绘制双代号网络图绘制视频绘制网络图的基本要求篇一：如何绘制网络图如何绘制网络图一、网络图的组成网络图是一种表示一项工程或任务中的各环节或各作业先后顺序、衔接关系和所需作业时间的图解模型，网络图有两种基本类型：箭线式网络图和节点式网络图。
以下内容仅介绍箭线式网络图。
1、作业。
在网络计划技术中，作业是一个广义的概念。
在工程项目中，一项作业是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。
在网络图中，为了准确清楚地表示作业间的逻辑关系，需引入“虚作业”的概念。
虚作业指既不消耗时间，又不需消耗资源工序或活动。
它表示以虚箭头为始点的作业必须在以虚箭尾为终点的作业完成后才能进行。
2、节点。
在网络计划技术中，节点指连接各项作业、表示作业的开始或结束的瞬间。
3、路线。
在网络计划技术中，是指从网络图的起始节点出发，沿箭线方向，经过一系列节点和箭线，至网络图终止节点所经过的通道。
二、绘制网络图的规则1、网络图中只能有一个起始节点和一个终止节点。
2、网络图中不允许出现循环路线。
3、箭线的首尾都必须有节点。
4、相邻网络节点间只能有一条箭线。
5、节点编号的正确标注。
6、正确反映作业间的逻辑关系。
7、正确表示平行、交叉作业。
8、避免出现“桥路”。
“桥路”是指网络图中出现的箭线与箭线的交叉。
三、网络图的绘制1、工程项目的分解与分析。
对工程项目进行分解，是把一项工程分解为若干作业。
项目分析则指研究作业间的相互关系和先后顺序。
（1）工程项目的分解。
根据工程项目的复杂程度，使用网络图的管理层次和计划的项目数确定分解的详略程度。
（2）确定作业间的相互关系：①紧后作业，即处于某项作业结束后才能开始的作业；②紧前作业，即某项作业开始前必须先行结束的作业；③平行作业，即同时进行的作业；④中途作业，指当某项作业进行到一定程度才能进行的作业。
作业间相互关系可在图5—2中表现出来。
其中A是C的紧前作业，E是C的紧后作业。
工程网络计划技术——网络图图解
工程网络计划技术——网络图图解网络图是因其形状如网络而得名。
它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。
这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。
(一)网络图的基本组成网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。
1．箭线箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。
如：等等。
箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。
箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。
箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。
箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。
箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。
在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。
如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。
图1－1 网络图在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。
凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。
2．节点节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。
一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。
节点的持续时间为零。
箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。
网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。
最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。
其他节点叫中间节点。
指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是用于展示和管理施工项目进度的一种工具。
它通过图形化的方式，将项目的各个任务和里程碑以节点和箭头的形式展示出来，清晰地显示了任务之间的依赖关系和完成顺序。
在网络图中，每个节点代表一个任务，箭头则表示任务之间的前后关系。
为了编制施工进度计划网络图，首先需要确定项目的各个任务和里程碑，以及它们之间的依赖关系。
依赖关系可以分为四种类型：开始-开始（SS）、开始-完成（SF）、完成-开始（FS）和完成-完成（FF）。
确定了任务和依赖关系后，就可以开始绘制网络图了。
绘制网络图的步骤如下：1. 确定项目的起始节点，通常为项目的开始日期或项目启动的里程碑。
将其绘制为网络图的第一个节点。
2. 根据项目的工作分解结构（WBS）或任务清单，确定所有的任务和里程碑，并按照它们的完成顺序排列。
3. 根据任务之间的依赖关系，确定箭头的方向和连接方式。
例如，如果任务A 必须在任务B开始之前完成，那么箭头应该从任务A指向任务B。
4. 在节点之间绘制箭头，表示任务之间的前后关系。
箭头的长度可以表示任务的持续时间，较长的箭头表示较长的任务。
5. 在每个节点上标注任务的名称和预计开始时间和完成时间。
可以使用不同的颜色或形状来表示不同类型的任务，例如关键路径上的任务可以用红色标注。
6. 根据项目的时间限制和资源约束，调整任务的顺序和持续时间，以确保项目能够按时完成。
7. 定期更新网络图，记录实际完成时间和进度，并与计划进行比较。
如果发现偏差，及时采取措施进行调整。
施工进度计划网络图的优点在于能够清晰地展示项目的进度和依赖关系，帮助项目团队了解项目的整体情况，并及时发现和解决潜在的问题。
它还可以用于与利益相关方进行沟通，提高项目的透明度和可视化程度。
总之，施工进度计划网络图是一种重要的项目管理工具，它可以帮助项目团队有效地规划、执行和控制施工项目，确保项目按时完成。
通过合理绘制和更新网络图，可以提高项目的成功率和交付质量。
西西网络图整理过程
网络图整理过程（第一章）１、下面这个是刚画好的图，基本关系都做好了，现在需要整理一下。
可以到，现在工作间字排列有重叠情况，几个功能模块分得不是很清楚。
２、单击“水平线”按钮，可以看到网络图绘图区域出现横向的灰色虚线。
这些线表示网络图可以显示多少行工作。
当网络图中工作超过这些行数时，软件会自动计算每行的行高以平均显示各列。
所以，在正常情况下，用户不需要专门设置网络图中需要显示的总行数。
现在有许多空行，我们先删除掉，然后再统一排版。
３、现在左侧的“化学专业”等文字，是一些注释，要先把这些文字向上移动一下（否则删除空行的时候，这些字会下移到看不到的地方，如果对项目熟悉，也可以直接先删除，然后按后面的方法增加横向分隔线，我这里先上移再删除，是因为对项目不熟悉，等一会还要看这几个字，呵呵）。
将鼠标移动到“锅炉专业”这几个字上，拖动到“化学专业”这几个字下面，然后放开鼠标左键。
４、使用同样的方法，拖动其他注释，如下图所示。
５、完成后，将鼠标移动到网络图的空白处，单击鼠标右键，在弹出菜单中选择“删除所有空行”。
６、如下图所示，工作挤到也上面，下面显示了大片空白区域。
下面的操作修改一下显示的行数。
７、单击主窗口右侧的设置总行数按钮，此时，弹出“设置页面行数”窗口，可以看到，现在网络图行数为４７。
８、将网络图行数修改为一个小些的数字，让软件自动计算行高，这样更容易排版。
这里修改为２０，然后确定。
９、现在已经所有工作分布在整个网络图中了。
１０、现在我们来增加一些水平方向的分隔线。
将鼠标移动到左侧空白处，如下图所示。
然后双击鼠标左键。
１１、此时弹出快速分段窗口。
１２、设置５段，然后单击“将整个区域分段”按钮。
如下图所示。
１３、将鼠标移动到“第一部分”节点上，单击鼠标左键，此时，在分段内容中，也显示“第一部分”几个字。
１４、在信息栏中，将“第一部分”修改为“化学专业”。
网络图整理过程（第二章）１５、按同样的方法，将其他节点时间修改为原来注释内容中对应的分部名称。
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一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）
从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；
从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。
紧后左上-自己右下=自由时差。
上方之差或下方之差是总时差。
计算某工作总时差的简单方法：
①找出关键线路，计算总工期；
②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间；
③该工作总时差=总工期-②。
最早开始时间ES：从左往右最大时间
最早完成时间EF：从左往右取最大的时间+所用的时间D
最迟开始时间LS：从右往左最小时间
最迟完成时间LF：从右往左取最小的+所用的时间D 总时差TF=最迟开始时间LS-最早开始时间ES；
或者总时差TF=最迟完成时间LF-最早完成时间EF
自由差FF=紧后工作ES-前面工作的EF
二、双代号时标网络图
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
双代号时标网络图
1、关键线路
在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。
如图中①→②→⑥→⑧。
2、时差计算
1）自由时差
双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0，B工作的FF=1。
但是有一种特殊情况，很容易忽略。
如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。
2）总时差。
总时差的简单计算方法：
计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。
还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：
以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。
再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。