XX室内园林设计公司创业项目商业计划书【定稿确认版】
园林设计创业计划书
园林设计创业计划书篇一：园林景观创业计划书梦之旅园林景观设计有限公司目录一 . 概要二 . 公司概述1、公司的宗旨2、公司的名称3、公司的经营理念4、公司的徽标5、公司的地理位置6、项目背景7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析1、市场描述2、目标市场3、销售战略4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略1、现象2、原因探析3、农产品营销渠道4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析1、主要财务假设2、主要财务报表分析3、预计盈亏平衡分析和图表4、审计九．总结（一）、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。
慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。
这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。
当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。
这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。
公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。
以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。
（二）、公司概述1、公司的宗旨以人为本开拓创新建设绿色人居环境营造人与自然和谐2、公司的名称梦之旅园林景观设计有限公司3、公司经营理念本公司的产品根据不同环境而设计，以创新经营为理念，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。
从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。
园林创业计划书
园林创业计划书尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵时间阅读我们的园林创业计划书。
我们是一家致力于园林景观设计和施工的创业公司，希望能够得到您的支持和合作。
一、公司简介我们公司成立于2022年，总部设在XXX城市。
公司由经验丰富的园林设计师和施工团队组成，拥有先进的设备和专业的技术团队。
我们的核心业务是提供高品质的园林景观设计和施工服务，满足客户对于美丽和宜居环境的需求。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对于生活质量的要求也越来越高，园林景观设计和建设的市场需求也在不断扩大。
尤其是在城市化进程中，人们对于户外环境的重视程度逐渐增强。
而我国园林行业的发展相对滞后，存在着巨大的市场空间和潜在需求。
根据市场调研数据，本地区的园林市场容量约为XX亿元，并且以每年XX%的速度增长。
旅游景区、社区小区、企事业单位等都是我们的潜在客户群体。
通过精心设计和施工，我们可以为客户打造出独特而美丽的园林景观，提升其品质和形象，进而提高居住和工作环境的舒适度。
三、创业计划1. 定位：我们将以提供高品质的园林景观设计和施工服务为主要定位，专注于满足客户对于美丽和宜居环境的需求。
2. 产品与服务：我们的核心产品是园林景观设计和施工，包括：方案设计、绿化工程、园路、景观灯光等。
同时，我们还提供相关配套服务，如园林养护、植物配置和景观改造等。
3. 市场推广：我们将通过多种渠道进行市场推广，包括互联网广告、线下宣传、参加行业展览等，以提升品牌知名度和业务量。
同时，我们还将积极与相关机构建立合作关系，如建筑设计公司、物业管理公司等，共同开拓市场。
4. 人力资源：我们将建立一支高素质、专业化的团队，吸引有经验的设计师和施工人员加入。
同时，我们将提供持续的培训和发展机会，激发员工的创造力和团队合作精神。
5. 财务规划：我们将制定合理的财务预算和风险控制措施，降低经营风险，提高盈利能力。
同时，我们还将积极寻找投资和资金支持，提高公司的发展速度和竞争力。
室内设计公司创业计划书范文（精选6篇）
室内设计公司创业计划书室内设计公司创业计划书范文（精选6篇）随着社会不断地进步，创业计划书对我们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家收集的室内设计公司创业计划书范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
室内设计公司创业计划书1重庆装饰市场自80年代初步形成，90年代采纳吐新，2001年—2005年逐渐进入战国时代。
行业主管部门行政干预能力差，进入门槛低，外来公司及游击队的冲击，种种原因导致竞争手段的利剑是价格战。
盲目进入者众多，而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策划师、工程部人员，所以他们只具备了设计，并不具备施工能力。
在这样的大前提下，重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。
一、市场分析：纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。
争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。
施工质量普遍不好，客户投诉比较高，但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。
高端客户市场在塔尖，服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。
现一般装饰公司组织结构简单，人员精干，但资深的人才也带给他们高成本，价格和利润相对都比较低。
而一些大公司则大量投入广告来吸引客户，成本定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。
而纯粹的高端装修公司品牌则更少。
现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估计今年高端市场有5000户。
大概有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。
而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。
高端市场前景好，进入时期好。
而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。
二、关于公司定位分析：1、目标客户锁定(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。
(2)其次，以商业空间为主，公装为辅。
室内园林设计商业计划书范本(doc 31页)
室内园林设计商业计划书范本(doc 31页)室内园林设计商业计划书目录第一部分执行概要 (5)第二部分综述 (9)一、公司介绍 (9)二、服务经营 (11)三、市场分析 (20)四、竞争分析 (31)五、市场营销 (36)六、风险分析 (45)七、公司运营与管理团队 (49)八、投资报告 (59)九、财务计划 (62)第三部分附录及附表 .............................................. 错误!未定义书签。
一、主要团队成员名单及简历 ............................. 错误!未定义书签。
二、调查问卷附录 ................................................. 错误!未定义书签。
三、常见室内装饰植物名录 ................................. 错误!未定义书签。
四、北京部分写字楼调查表 ................................. 错误!未定义书签。
五、室内园林样本图 ............................................. 错误!未定义书签。
第一部分执行概要“住”是人类生存的四大基本要素之一，人类大多数情况下是在室内度过的，室内环境对人们日常生活的影响息息相关。
人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。
而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受，有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康，单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。
为了满足人们日益增长的精神需求，我们公司通过在室内进行园林式的设计，力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境，体现人与自然和谐相处的时代主旋律。
我公司是一家室内园林设计公司，属于园林规划设计行业。
公司服务的宗旨是：体验自然，绿色健康。
公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。
园林景观设计商业计划书
园林景观设计商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍园林景观设计项目及其商业化运作方案。
园林景观设计是一项以创造优美环境为核心的艺术与科学结合的综合性工作，具有广泛的市场需求和潜力。
二、市场分析园林景观设计市场具有较高的增长潜力。
随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，人们对生活环境质量的追求不断增强。
园林景观设计作为塑造城市形象和提升居民生活品质的重要手段，受到了越来越多人的关注和青睐。
三、产品与服务1. 设计业务：为政府、企事业单位以及个人提供专业的园林景观设计服务，包括户外空间规划、植物配置、景观照明设计等方面。
2. 施工管理：通过与相关合作伙伴，负责项目施工管理，确保设计方案的有效实施。
3. 养护维修：提供养护维修服务，确保景观设计项目能够长期保持良好状态。
四、竞争优势1. 专业团队：拥有一支经验丰富、技术精湛的设计团队，能够根据客户需求提供个性化的设计方案。
2. 创新设计：注重创新与艺术的结合，设计出具有独特魅力的园林景观作品，树立行业口碑。
3. 良好口碑：凭借过去成功的设计项目和客户满意度，树立了良好的品牌形象，能够提高市场认可度和信誉度。
五、市场拓展1. 扩大营销渠道：加强线上和线下渠道的拓展，通过互联网平台和线下展会等方式，增加宣传和推广力度。
2. 深化合作关系：与政府、开发商以及其他相关行业建立良好的合作伙伴关系，共同开拓市场，获取更多合作机会。
六、运营管理1. 人力资源管理：建立有效的招聘渠道，吸引和留住优秀的设计师和施工管理人员，提高团队整体素质和能力。
2. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保项目资金运作的透明化和规范化。
3. 品质管理：严把设计和施工质量关，建立完善的质量控制体系，确保项目的顺利进行和验收合格。
七、风险和挑战1. 市场竞争压力：园林景观设计市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，以保持竞争优势。
2. 政策风险：相关政策法规的调整可能影响项目运营，需要及时关注相关政策变化并做出相应调整。
室内园林设计创业计划书
室内园林设计创业计划书一、项目背景和市场分析1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，室内园林设计的需求逐渐增加。
室内园林设计是指在室内空间中利用植物、水体、石材等元素打造出具有园林特色的场所。
室内园林设计可以为居民提供舒适的环境，增加室内空间的美感和活力。
目前市场上存在着一些室内园林设计公司，但大多数都专注于大型项目，对于个人住宅、小型办公场所等小规模项目的服务相对不足。
1.2 市场分析根据市场调研数据显示，室内园林设计市场潜力巨大。
随着人们生活节奏的加快和城市化发展的推进，越来越多的人开始注重通过室内园林设计来提升居住和办公环境的质量。
尤其是在大城市，由于土地有限，人民群众追求绿色环保的意识逐渐增强，对室内园林设计的需求不断增长。
二、创业目标和竞争优势2.1 创业目标本项目的创业目标是成为一家专注于个人住宅和小型办公场所的室内园林设计公司。
通过提供高质量的室内园林设计服务，打造美丽、舒适、环保的室内环境，满足客户对室内空间美感和品质的追求。
2.2 竞争优势（1）专业团队：公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的室内园林设计团队，能够根据客户需求提供个性化的设计方案。
（2）创新设计：公司注重创新和设计原创性，能够为客户提供独具特色的室内园林设计方案。
（3）合理价格：公司将以合理的价格提供高质量的室内园林设计服务，既满足客户需要，又保证公司的盈利能力。
（4）协同合作：公司与供应商建立长期稳定的合作关系，确保能够及时提供高质量的植物、水体、石材等材料，以及相关施工服务。
三、运营模式和市场营销策略3.1 运营模式公司将提供一站式室内园林设计解决方案，包括设计、施工、材料供应等环节。
通过与客户深入沟通，了解其需求和预算，提供个性化的室内园林设计方案。
同时，公司将与供应商建立长期稳定的合作关系，确保能够及时提供高质量的材料和施工服务。
3.2 市场营销策略（1）线上推广：通过建设专业官网、社交媒体推广等方式，提高公司知名度，吸引潜在客户。
室内绿化公司项目商业计划书
室绿化公司项目商业计划书
目录
第一部分创业构思方案
一、企业规划 (1)
第二部分市场营销
二、选择目标顾客 (1)
三、描述你的顾客市场 (2)
四、竞争优劣势比较分析 (3)
五、决定价值主 (4)
六、产品决策与服务决策 (5)
七、价格决策 (6)
八、地点或分销渠道决策 (6)
九、促销决策 (7)
十、市场容量预测和销售预测 (8)
第三部分企业组织结构
十一、选择企业法律形态 (8)
十二、企业人员组织 (10)
十三、证照、劳动保护、保险 (11)
第四部分财务计划
十四、固定资产投入表 (11)
十五、流动资金投资表（月） (12)
十六、固定资产折旧表 (13)
十七、销售收入预测表 (13)
十八、销售和成本计划表 (14)
十九、现金流量计划表 (15)
二、选择目标顾客
四、竞争优劣势比较分析
五、决定价值主
六、产品决策与服务决策
七、价格决策
八、地点或分销渠道决策
九、促销决策
十、市场容量预测和销售预测
十一、选择企业法律形态
十二、企业人员组织
十三、证照、劳动保护、保险
十五、流动资金投资表（月）
十六、固定资产折旧表
十七、销售收入预测表
十八、销售和成本计划表
十九、现金流量计划表。
某室内绿化设计有限公司创业项目计划书
目录1 执行概要 (1)2 市场分析 (4)3 产品分析 (13)4 团队介绍 (26)5 企业概述 (28)6 营销策略 (35)7 财务分析 (41)8 风险及应对策略 (47)9 结束语 (49)11附件 (51)1 执行概要1. 1 公司名称常春藤室绿化设计有限责任公司。
1. 2 公司标志图1 商标上图为公司标志，底部粗壮似一个花盆，寓意公司脚踏实地的创业精神。
由底部向两边托起的形似植物的枝叶，代表公司不畏艰难、开拓进取的意志。
中间是不断萌发的新芽，代表公司在茁壮成长。
以绿色作为背景，象征着蒸蒸日上的公司事业是符合当今社会发展潮流、造福于全人类的环保事业。
整体构成公司的产品载体——室绿化植物。
公司将以产品为切入点，融入科学的规划设计，积极打造常春藤室绿化设计品牌，为设计温馨、舒适、和谐的居住环境而努力，为人们的健康事业而奋斗！1. 3 公司性质常春藤室绿化有限责任公司，属于服务型的第三产业，以室绿化设计为核心竞争力，为顾客量身打造与其工作、生活相适宜的室绿化环境。
1. 4 市场现状室绿化设计公司目前只在等沿海发达城市存在，属于一种新兴的产业。
随着经济的发展、人民生活水平的提高及环境污染的日益严重，人们对室绿化方面的要求已不再满足于只拥有几盆观赏花卉，而上升到希望拥有更加健康舒适和谐的生活和工作环境，需求室绿化设计的家庭、单位将会越来越多。
目前，地的市场广阔，竞争相对不甚激烈。
室空气因装修材料造成的污染问题越来越引起人们的高度重视。
目前发现与室污染有关的疾病有：“SBS建筑物综合征”、“BRI建筑物关连症”、以及“MCS 化学物质过敏症”，还有“空调病”等。
遗憾的是，有关预防装饰病的知识在国尚不普及，有关建筑材料的卫生标准尚未出台，室空气污染所致的疾病还未被广大人民群众和医务人员熟知，更谈不上重视和防治。
因此，通过室绿化设计达到美化环境、消除污染将成为人们的首选。
据调查，人们的室绿化植物大多由消费者自行前往花市购买。
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XX室内园林设计公司创业项目商业计划书目录第一部分执行概要 (3)第二部分综述 (6)一、公司介绍 (6)二、服务经营 (7)三、市场分析 (12)四、竞争分析 (20)五、市场营销 (23)六、风险分析 (30)七、公司运营与管理团队 (32)八、投资报告 (39)九、财务计划 (41)第三部分附录及附表 (56)一、主要团队成员名单及简历 (56)二、调查问卷附录 (57)三、常见室内装饰植物名录 (59)四、北京部分写字楼调查表 (61)五、室内园林样本图 (63)第一部分执行概要“住”是人类生存的’四大基本要素之一；人类大多数情况下是在室内度过的’；室内环境对人们日常生活的’影响息息相关。
人们都向往一个美观、健康、轻松的’日常生活环境。
而目前的’高楼白墙带给人们的’是压抑的’感受；有害的’装修材料时时侵蚀着人们的’健康；单调乏味的’室内陈设没有一丝生机与活力。
为了满足人们日益增长的’精神需求；我们公司通过在室内进行园林式的’设计；力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境；体现人与自然和谐相处的’时代主旋律。
我公司是一家室内园林设计公司；属于园林规划设计行业。
公司服务的’宗旨是：体验自然；绿色健康。
公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。
我们的’战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。
我国国民经济持续稳定的’发展以及人民生活水平的’不断提高；尤其是建筑业的’迅速发展；为室内设计行业提供了持续、良好的’市场前景。
室内园林设计以其以下三个功用；必将在室内装饰业异军突起；迅速成长；成为前沿的’室内装饰方式：◆增加审美情趣和文化内涵；◆置身自然；缓解疲劳；◆改善室内空气质量；营造健康生活环境。
园林式室内设计与常规室内设计相比较；有三个方面的’优势吸引顾客会选择我们设计方式：1、体验自然、绿色健康；2、采取双向设计的’方式；通过调查客户偏好；根据客户的’大致的’构想；在此基础上形成符合客户品味的’设计方案；突出设计式样的’个性化；差异化；3、提供完善的’后期养护服务；适时的’对装饰物进行小规模的’更换；让室内陈设处于一种变化的’过程；以满足客户的’多样化需求。
室内园林设计目前属于高档次精神层面的’服务；我们把前期目标市场定位在重视环境品质、资金充裕、面积较宽敞的’北京高端市场；主要是高级写字楼、大堂展厅、休闲场所、大型企业大楼和新兴豪宅等。
高级写字楼是我们开发的’第一个市场；也是最重要的’市场；具有巨大的’市场空间。
这些客户大都分布在东城、西城、朝阳、海淀、宣武、崇文六大城区繁华商业地段。
该地区大都是城市高压区；环境嘈杂；空气质量较差；在这里拥有一片属于自己的’室内园林将会成为高层白领人士的’流行时尚。
我们主要的’竞争者主要有两大类：室外风景园林规划设计公司和室内景观设计公司。
我们开展的’业务正是处于二者的’结合点上；市场成长空间较大。
在进入市场的’前三年内；我们预测竞争对手将会对我公司持观望态度；借以考察室内园林设计的’这块新兴市场的’前景。
公司在竞争中以先进的’设计技术为保障；以高品质的’设计效果为核心；以品牌竞争为焦点；以最快的’速度；力求在前三年树立企业品牌；形成市场优势；增强竞争力。
四年后开始进入上海和广州市场；同时开发各大沿海发达城市市场。
我公司在营销战略选择上跳出以“产品”为中心的’传统模式；而是遵从市场需求；基于4C营销理论；采用CS(顾客满意)战略；以提供满足客户需求的’服务作为公司的’责任与义务,以满足客户需要、使顾客满意为公司的’最高目标。
据此；我们制定了“弘扬理念、品牌为先、差异集中、点辐及面”的’营销方针。
初期公司的’主要部门包括：总经理、设计部门、项目工程部门、管理部门、财务部门、营销部门；并拥有专业顾问支持。
我们将以精简的’机构；最有创造力的’人员；最高效的’团队形成最具创新能力的’学习型组织。
我们的’中长期目标是成为国内一流、世界知名的’室内园林设计公司；引领室内设计的’新潮流；以最具特色的’创意和独到的’设计风格向我们的’客户提供最优质的’产品和服务；美化人类室内环境；让我们的’品牌实现市场价值最大化；成为室内设计领导者。
根据公司战略发展规划；需进行两次融资：2007年公司创建时；需要资金100万元；其中；公司创业人员筹资30万元；吸收风险投资70万元；为公司第一年到第四年正常运营费用。
初期投资主要用于用于购买设备：240,000 元；市场推广费用：335,302 元等。
2010年；公司还需要60万元的’资金用于开发上海市场。
其中包括30万元的’公司利润和30万元的’风险投资资金。
公司计划在6年内；以公司内部股权回购的’方式逐步偿还风险投资资金。
从预期财务分析来看；我公司可望在2007年实现2,052,049万元营业额；净利润223,419元。
2008年估计盈利501,739元。
2009年估计盈利889,174元。
第二部分综述一、公司介绍公司全称：XX地址：XX注册资本：1,000,000元联系电话：XX联系人：XX小姐网址：E-mail：主营业务：室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务其他业务：室内景观二次改造、二次长期养护服务公司的’立足之本是：精益求精的’专业化设计和雄厚的’人才资源公司的’宗旨是：体验自然、绿色健康公司的’服务理念是：最大限度满足客户的’个性化需求一切为客户设计最佳的’室内环境企业精神：宁：团结统一和谐发展海：广纳百川谦虚谨慎云：灵活多变求实创新泽：诚信经营泽及社会公司的’长期发展目标是：成为国内一流、世界知名的’室内园林设计公司二、服务经营2。
1 设计服务介绍2。
1。
1 公司设计服务理念久居室内和穿梭城市高楼中的’人们；大都希望贴近自然；但在现今高速发展和大规模城市建设中这样的’想法是很难实现的’。
如何让优美的’园林景致和自然景观在我们活动的’室内空间中表达出来；成为很多人们关心的’话题。
室内园林设计：根据室内环境的’特点；利用以室内观叶植物为主的’观赏材料；结合人们的’生活需要；对利用的’器物和场所进行美化设计的’人工园林项目。
我们公司利用园林设计专业优势；结合“以人为本；突出个性”的’设计理念；力求为久居闹市的’人们创造自然、健康的’居住、生活、工作环境。
我公司在社会的’需求和时代呼唤中应运而生。
2。
1。
2 公司主营业务：室内园林景观设计1．业务简介公司主营业务主要包括室内园林景观工程的’设计、施工和后期养护等。
2．服务理念“最大限度满足客户的’个性化需求”是我公司的’主营服务理念。
3．客户群目前；我公司该项业务的’主要客户为大型写字楼、大堂展厅等。
4．服务流程（1）室内园林设计：室内园林不同于室外园林那样构成要素较全面；而是根据室内空间的’具体要求；选择园林的’片段或一两个要素来布局；以渲染室内的’气氛。
我们的’设计师将室外园林中最自然、最美好、最精致的’东西移入室内；并进行艺术再创造。
我公司根据不同的’场所、不同的’使用功能进行不同风格的’设计。
例如：◆按地区文化分为：苏州园林式、欧式、日式、罗马式等；◆按气候分为：亚热带常青式；温带四季花园式；沙漠绿洲景观式等；◆按意境主题分为：小桥流水式；乡土田园式；绿色殿堂式等；◆按使用功能分为：办公室式；会议室式；大堂式；走廊式；休闲单间式等；目前我公司主推的’设计方式是亚热带常青式、沙漠绿洲景观式、绿色殿堂式、办公室式、会议室式、大堂式等。
室内园林的’主要的’设计要素为：◆室内植物：主要包括观花植物、观果植物、观叶植物、观形植物及观赏水草等；许多绿色果蔬植物被引入室内节日装饰；可谓别出心裁；在绿化装饰的’同时；很好地体现了返朴归真的’生态景观。
常用的’果蔬有葱、朝天椒、玉米、南瓜、佛手、葫芦、柿子、柑、橘等；设计中摆放在盘中或几架上；又可以作为插花形式造型；搭配组合。
◆园林小品：在重点区域做特色墙面；配以五彩灯光和音乐壁泉等；◆园林建筑：在一些大型宾馆大堂和展厅我们引入小桥、亭廊等园林建筑；借鉴室外园林造景的’表现手法；让人产生回归自然、亲近自然的’感觉。
搭配的’植物种类较多；要求也较高；既要耐阴；有的’还要求耐水湿。
◆假山石：主要用当地常见的’石块；或用水泥石彻筑假山；利用“怪石”等各种石材垒制成假山；选用的’主要类型有北太湖石、黄石、上水石等；或用水泥石彻筑假山。
使得室内空间层次丰富、曲折多变。
◆水景：主要是利用机电供水系统制造喷泉、高山流水、瀑布等；包括水池和水的’动态景观。
水的’动态景观主要有喷泉、瀑布、旋涡、浪花、珍珠泉和溪流等形式；水景可以起到湿润室内空气改善温度的’作用。
（2）室内景观施工：我公司采用设计——施工——后期养护等一条龙服务。
施工是个很重要的’环节；如果施工不好；不仅不能体现设计人员的’设计意图；而且一定程度上会降低室内景观的’使用寿命。
我公司单设工程部进行施工；确保能为客户创造出优美、舒适的’室内环境。
（3）室内景观后期养护：行内人常说“三分种；七分养”；养护在整个室内景观营造过程中也占有很重要的’地位。
我公司在工程部中单设有后期养护分部门；大多为有多年养护经验的’技术人员；我们将定期为客户进行各种材料的’养护和管理：会定期对室内植物进行日常养护和营养诊断；对水景进行净化；对灯具等进行定期检查、更换等；对于临时出现的’问题也将在最快的’时间里解决和更换材料等。
使客户能够随时享受到周到、体贴的’服务。
2。
1。
3 公司特色服务：室内景观二次改造和二次长期后期养护1．业务简介现在室内装修市场不是太健全；许多室内装饰工程做的’不是太尽如人意；或者业主对原装饰效果不是太满意。
针对这种情况；我公司推出“二次改造”特色业务。
即利用我公司的’设计优势；根据业主的’要求和室内现状；对其进行二次设计和施工改造。
另外；当前行内施工完毕后；后期养护期一般为一年；而业主大多对室内植物和其他园林要素的’养护不是很了解；以至于经过一段时间后；许多景观已经失去了原来的’效果；出现许多问题。
例如：植物染病；甚至死亡；水景青苔丛生；照明设施损坏等等。
我公司针对这种现状；推出“二次长期后期养护”特色业务；对没有时间或养护知识不足的’客户的’室内景观进行后期养护；让客户花的’室内景观得以长期维护。
2．服务理念“服务周到；养护到位”是我公司的’特色服务理念。
3．客户群现阶段；我公司二次改造业务的’主要客户为已经经过装修但需要重新设计大型写字楼、宾馆、家居等；二次长期后期养护业务的’主要客户为已经过了后期养护期；又需要进行长期养护的’业主。
4．服务流程（1）二次改造组织设计人员勘察现场；对现状进行分析；结合业主的’设计要求；“对症下药”进行个性化设计；再组织工程部人员对按照图纸进行施工并进行后期养护。