室内设计公司创业计划书
最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇)最新装修公司创业计划书第一篇:一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此,往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。
人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
设计公司创业计划书4篇

设计公司创业计划书1第一部分、概况一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资:约十八万元。
四、场地设置:xx五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期:约一年左右。
第二部分、市场分析目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。
如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。
更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
第三部分、成本预算一、一次性固定投资:125000元,其中包括:(一)房租首付20000元(二)装修费30000元(三)开办费用5000元(四)杂项支出20000元(五)设备用具购置50000元二、流动资金及原材料备用金55000元第四部分、盈利情况咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。
装饰创新创业策划书3篇

装饰创新创业策划书3篇篇一装饰创新创业策划书一、项目概述1. 项目名称:创意家居装饰2. 项目类型:创新创业项目3. 经营理念:提供创意、个性化的家居装饰产品和服务,满足消费者对独特家居风格的需求。
4. 商业模式:线上线下相结合,打造家居装饰品牌,提供一站式家居装饰解决方案。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高,个性化、创意化的家居装饰产品和服务需求不断增加。
2. 市场规模:家居装饰市场规模庞大,且呈持续增长趋势。
3. 竞争状况:目前家居装饰市场竞争激烈,同质化严重,缺乏创新和个性化的产品和服务。
4. 发展趋势:家居装饰市场将朝着个性化、智能化、环保化的方向发展。
三、产品与服务1. 产品定位:以创意、个性化的家居装饰产品为主,包括墙饰、家具、灯具、摆件等。
2. 产品特色:注重产品的设计感和实用性,采用环保材料,满足消费者对高品质家居生活的追求。
3. 服务内容:提供家居装饰设计、产品定制、安装等一站式服务,满足消费者个性化需求。
四、营销策略1. 品牌建设:打造创意家居装饰品牌,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:通过线上线下相结合的方式,推广创意家居装饰产品和服务。
3. 活动营销:举办家居装饰设计大赛、促销活动等,吸引消费者关注。
4. 合作推广:与房地产开发商、家装公司等合作,进行联合推广。
五、运营管理1. 采购管理:与优质供应商建立合作关系,确保产品质量和供货稳定。
2. 生产管理:严格控制产品生产流程,确保产品质量和交期。
3. 人力资源管理:建立完善的人力资源管理制度,吸引和培养优秀人才。
4. 财务管理:加强财务管理,控制成本,提高资金使用效率。
六、盈利预测1. 收入来源:产品销售收入、设计服务收入、安装服务收入等。
2. 盈利预测:根据市场规模、竞争状况、产品价格等因素,预测项目未来[X]年的盈利情况。
七、风险评估1. 市场风险:家居装饰市场竞争激烈,消费者需求变化较快,存在市场风险。
室内设计大学生创业计划书(3篇)

室内设计大学生创业计划书(3篇)室内设计大学生创业计划书(精选3篇)室内设计大学生创业计划书篇1引言在德州学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些同学境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。
同时,这两年之中,我伴随德州学院一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。
这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在德州这片沃土上创业!一企业简介(一)公司简介智艺安装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。
公司本着“以人为本,客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。
公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业知道书,一般工程可实现“一站式服务”,即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。
工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。
感谢您选择了智艺安装饰,为您服务是我们的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。
(二)公司业务范围家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。
(三)企业宗旨1.宗旨精细装修,精细服务。
2.企业目标为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。
3.经营理念员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。
4.企业精神合筑————合众杰之力,筑典雅之居。
5.工作态度言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。
6.四项标准客户满意是评价我们工作的标准;员工满意是评价我们管理的标准;企业满意是评价我们努力的标准;社会满意是评价我们奉献的标准。
7.工作格言诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。
二市场分析(一) 市场介绍1.改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年GDP 的增长率都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康生活水平。
关于设计方面的创业计划书

关于设计方面的创业计划书一、创业背景当前,设计行业正在迅速发展,人们对于美感和设计的重视程度越来越高。
随着消费者对于个性化定制的需求增加,设计行业的市场需求也日益增长。
传统的设计公司和工作室面对这一趋势已经显得有些力不从心。
因此,我们有理由相信,设计行业是一个具有巨大潜力的市场。
在这个市场上,有巨大的商机等待着我们去开拓。
二、创业项目简介创业项目的名称为“美学创意工坊”,主要业务为提供定制化设计服务。
我们将致力于打造一个专业的设计团队,为客户提供从室内设计、家居设计、产品设计、平面设计等多个方面的定制化设计服务。
为了达到这一目标,我们将建立一个具有国际水准的设计团队,引入先进的设计理念和技术手段,致力于给每一位客户打造独一无二的设计作品,满足客户对于美感和设计的需求。
三、市场分析1. 行业发展趋势当前,设计行业的市场需求稳步增长。
随着时代的进步和人们对于生活品质的追求,设计行业将迎来更大的发展空间。
特别是在互联网和智能科技的助推下,设计行业将更加多样化、个性化。
因此,我们有理由相信设计行业是一个具有巨大潜力的市场。
2. 竞争分析目前,市场上的设计公司和工作室众多,竞争十分激烈。
但大部分设计公司往往是从事某一类设计业务,因此,市场上对于多方面的设计服务的需求仍未得到充分满足。
我们将差异化定位,致力于打造一个涵盖多个方面的定制化设计服务,以满足客户的多样化需求。
3. 潜在客户分析我们的潜在客户包括有装修需求的个人客户、商业空间设计需求的商家客户、各种家居产品的定制生产商以及广告公司等。
他们是我们的潜在客户,其需求主要集中在室内设计、家居设计、产品设计和平面设计等方面。
通过市场调研,我们得出结论,这些潜在客户群体对于个性化设计服务的需求在不断增长。
四、创业团队创业项目的核心团队由设计师、营销人员和行政人员组成。
设计师团队将由资深的室内设计师、家居设计师、产品设计师和平面设计师组成,他们将负责为客户提供专业的设计服务。
室内装修创业计划书范文(精选9篇)

室内装修创业计划书室内装修创业计划书范文(精选9篇)在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编收集整理的室内装修创业计划书范文(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
室内装修创业计划书1一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此,往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。
根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。
而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:(一)创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。
syb创业计划书(最新5篇)

syb创业计划书(最新5篇)syb创业计划书篇一一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院“蓝宝书”做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。
创业计划书项目概括怎么写

创业计划书项目概括怎么写目录一、项目概述二、市场分析三、竞争分析四、产品定位五、营销策略六、运营模式七、财务计划八、团队介绍九、风险控制十、未来发展规划一、项目概述本项目旨在打造一家专注于研发、生产和销售高品质家居用品的公司。
通过优质的产品和服务,满足消费者对于居家生活品质的追求,成为家居用品领域的领军品牌。
我们的产品主要包括家庭清洁用品、厨房用具、卫浴产品、室内装饰品等,以实用、美观、环保为设计理念,为消费者提供更加健康、舒适的家居体验。
二、市场分析家居用品市场是一个巨大的市场,人们对于居家生活品质的追求不断提升,因此,家居用品的市场需求也在不断增加。
目前,市场上的家居用品种类繁多,竞争激烈,但是优质产品依然供不应求。
我公司致力于提供高品质的家居用品,以满足消费者对于品质生活的追求,有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、竞争分析目前,市场上已经有很多家居用品品牌,竞争激烈。
但是,大部分品牌的产品质量和服务质量参差不齐,消费者往往难以找到满足自己需求的优质产品。
我们公司将通过精细化管理、持续创新、质量保证等手段,提供符合消费者需求的高品质产品,树立良好的品牌形象,赢得消费者的信赖。
四、产品定位我们公司的产品主要定位于中高端消费群体,因此,在产品设计和制作上我们将严格把控质量,注重细节,确保产品的品质和良好的使用体验。
我们将不断推出新品种,满足消费者不同需求。
同时,我们还将提供个性化定制服务,为消费者量身定制符合个人需求的家居用品。
五、营销策略我们将采取多种营销策略,包括线上营销和线下营销相结合的模式。
在线上,我们将通过建设公众号、社交媒体推广、电商平台销售等方式,提升品牌知名度,吸引消费者。
在线下,我们将通过专卖店、商场展销会、家居展览等渠道,向消费者展示公司产品,增加产品曝光度,吸引消费者。
六、运营模式公司将采用直营店和加盟连锁店相结合的模式进行运营。
公司直营店以进口商品为主,导入欧美高端家居产品,提升公司品牌知名度;加盟连锁店主要面向中小城市,以本地特色产品为主,吸引当地消费者。
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室内设计公司创业计划书篇一:大学生室内装饰设计公司创业计划书大学生室内装饰设计公司创业计划书目录第一部分:项目介绍一.创业目的:二.项目简介三.自身条件四.经营范围:第一章:公司介绍一、公司简介二、公司业务范围三、企业宗旨四.经营范围五.项目投资六.回报期:第二章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、营销策略第三章:竞争分析一、竞争者二、竞争产品三、竞争影响力量分析(波特五力模型)三、发展战略二、总体战略第四章:公司战略一、公司概况二、市场推广第五章:产品及服务一、产品第一部分:项目介绍一.创业目的:在建设学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些本科同学境况窘迫,作为专科院校的我对自己的未来或多或少也有些担忧。
同时,这三年之中,我伴随焦作师专一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。
这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在焦作师专这片沃土上创业!二.项目简介:随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。
何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。
工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成为可能和现实。
因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要的个人创业形式之一。
我们想要创建的就是这样一个工作室(名称待定),它设立于焦作师专美术学院艺术设计专业之下,利用学校的无形资产和学院的有形资产,为学生、学院、学校和企业搭建一个交流、合作的平台,一方面为在校生提供实际的工作项目,使学生不必走出校园就可以接触到社会,在保证不影响学业的情况下,充分锻炼他们适应社会的能力,为其毕业工作积累下宝贵的实践经验;另一方面吸引企业到学校中来,更多地了解我们的学校,我们的学院和我们的学生,通过向企业提供最新的设计思想和完美的设计作品来提高我校和我院的知名度,从而有利于学院的持续健康发展,同时营造学生、学院、学校、创业者和企业五方受益的大好局面!三.自身条件:创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。
其次要有丰富的专业知识和一技之长,专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱,这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。
第三要有良好的人际关系和较丰富的资源,创业者的初期业务,大多需要依靠过去的资源和人际关系,发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。
第四也需具有一定的财力,虽然个人创业对投资要求宽松,因人而异,但投入能力也是不可或缺的重要条件,没有一定的经济基础,创业规划也只能是空中楼阁。
通过以上分析可见,尽管我本人在经验方面还有很大不足,但是基本上已经具备了一个创业者必不可少的要素,谈不上优秀,但至少也算是合格了,同时还有很大的提升空间,这让我对自己充满信心。
四.经营范围:1. 平面设计2. 产品设计3. 室内设计4. 景观设计五.项目投资:五万元。
六.回报期:一年左右。
第一章:公司介绍一、公司简介智艺安装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。
公司本着“以人为本,客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。
公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业知道书,一般工程可实现“一站式服务”,即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。
工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。
感谢您选择了智艺安装饰,为您服务是我们的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。
二、公司业务范围家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。
三、企业宗旨宗旨精细装修,精细服务。
企业目标为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。
经营理念员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。
企业精神合筑————合众杰之力,筑典雅之居。
工作态度言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。
四项标准客户满意是评价我们工作的标准;员工满意是评价我们管理的标准;企业满意是评价我们努力的标准;社会满意是评价我们奉献的标准。
六大勉励多一点微笑,少一点脾气。
多一点鼓励,少一点批评。
多一点学习,少一点玩乐。
多一点尊重,少一点歧视。
多一点奉献,少一点自私。
多一点感激,少一点埋怨。
工作格言诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。
四、组织结构说明:建筑工程设计部(筹)在公司总经理的领导下,由各分管业务副总给予协助。
从事建筑工程设计业务资质及人才需求培训。
第二章:市场分析一、市场介绍⑴改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年GDP的增长率都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康生活水平。
随着经济的进一步发展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动,居民的消费结构发生了变化,居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%,仅次于实物消费支出,居第二位。
在当前阶段,商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分,其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。
同时由于银行房贷的方便和快捷,是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。
住房消费需求的拉动,为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。
现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。
它可分为两大部分:家庭装饰市场和建筑装饰市场。
就建筑装饰市场来看,改革开放二十一年间(1978~1999),我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%, 1990~1999年,行业年均发展速度为40%,发展速度趋于稳定;近几年,全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米,年均增长250亿元, 1999年其总产值达1200亿元,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%,专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时,装饰企业也纵多,并且有不断的进入者,市场竞争相当激烈。
就家庭装饰市场来看, 1990~1999年,其年发展速度为45%,1996~1999年间的平均发展速度为41%,远高于同期国民经济8%的发展速度;家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅,尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。
有数据表明,全国城镇新建住宅装饰率达90%,户均装饰消费2.2万元,大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到98%,户均装饰消费4万元。
而住宅金融发展迅速,则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。
商业性贷款超过公积金贷款,标志着住宅金融发展进入新阶段,负债消费、贷款购房已成为时尚。
⑵据权威机构统计:全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达XX~4000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。
●据流行色协会预测:近年来国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。
●在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间。
篇二:室内装饰工作室创业计划书创业计划书室内装饰公司策划人:周慧红,林木香,李洁芸班级:B10室内设计3班(82分)创业计划书——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七. 财务及人员规划一.前言现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。
那么家园会成为他们主要的栖息场所。
简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。
而现代人快节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。
人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。
二.工作室简介本工作室将于XX年2月正式成立。
并且将之命名为慧香芸装饰公司。
公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。
本公司由我们三人一起成立。
公司执行:周慧红,林木香,李洁芸创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。
例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。
我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。
所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。
三、目标市场分析一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
一项项豪华浓重的装修,一个个“五星级”装饰的家,为满足“暴发户”式的虚荣心,浪费了多少国人钱财,造成了几多精神垃圾。
因此,正确可取的室内装饰风格,应是引导进入了21世纪的人们,把握对与否并清楚熟悉的时候。
让室内装饰朝着简洁的风格发展,把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念,作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。
二、简洁的设计特征简洁并不是简单,简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华,是将物体形态的通俗表象,提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。