新形势下中小企业发展的思路与对策研究
新形势下中小企业发展的思路与对策研究

新形势下中小企业发展的思路与对策研究当前,在我国面临国内需求不足,国民经济增长乏力的新情况下,扶持和鼓励众多的中小企业发展愈来愈显得重要和迫切了。
然而,在一些地区对我国中小企业扶持发展的认识还没有提到应有的高度,在实践中,一些地区存在着轻视和歧视中小企业发展的问题。
为此,充分认识中小企业在新形势下如何发展,是当前各级政府和企业所面临的重大现实课题。
本文就新形势下中小企业的发展问题进行研讨。
一、充分认识新形势下大力发展中小企业的重要性和紧迫性当前我国经济发展的目标任务较前几年有较大的不同,从重视宏观控制已转变为如何扩大国内需求,确保国民经济实现适度快速增长及缓解日益严重的就业压力上来。
要实现宏观经济上述目标,从根本上讲取决于微观经济主体活动的成果。
遵循这一思路,通过微观经济主体——企业的作用和现状进行研析和调查,我们认为,在当前扶持中小企业发展是保持经济社会健康发展、促进经济增长的迫切要求。
1.从中小企业自身的优势和特征看,中小企业具有强大的生命力首先,社会分工和生产的专业化发展为中小企业提供了生存空间。
在现代社会中,生产是社会化的大生产,是高度分工与协作的活动。
随着科学技术的进步,生产的专业化分工越来越细,并由部门的专业化发展到产品的专业化和零件生产及工艺的专业化。
分工和专业化意味着生产者并非无所不能为力,必然为其他生产者提供生存空间,即使是大型企业的发展也离不开其他中小企业提供产品或劳务。
一般来说,大型企业产品中占70%的零件是中小企业提供的。
第二,产品在物理及其他属性上的差别为中小企业提供了发展空间。
产品从使用上来说,可分为中间产品、投资品、耐用消费品和非耐用消费品,从产品增加值中各要素占的份额来说,又可以分为资本密集型产品、劳动密集型产品。
对于众多不同种类产品,生产的最佳规模是不同的,即有的产品适合大规模生产,也有不少的产品更适合小规模生产。
一般讲,劳动密集型产品适合小规模生产,这也为中小企业的存在成为了现实性。
我国中小企业发展的新特点及发展思路

我国中小企业发展的新特点及发展思路引言概述:中小企业是我国经济的重要组成部份,其发展对于经济的稳定和可持续发展具有重要意义。
随着时代的发展和经济环境的变化,我国中小企业发展浮现了一些新的特点。
本文将从四个方面探讨我国中小企业发展的新特点及发展思路。
一、市场需求多元化1.1 消费升级带动市场需求变化随着人民生活水平的提高和消费观念的改变,消费者对产品和服务的需求也发生了变化。
中小企业需要关注消费升级的趋势,提供更符合消费者需求的产品和服务。
1.2 个性化定制需求增加消费者对于个性化定制的需求日益增加,中小企业可以通过提供个性化定制的产品或者服务来满足消费者需求,增加竞争力。
1.3 跨界合作创新需求增多中小企业可以通过与其他行业的企业进行跨界合作,共同创新,满足市场需求。
跨界合作可以带来更多的资源和创新思路,促进企业的发展。
二、科技创新驱动发展2.1 信息技术的广泛应用信息技术的发展为中小企业提供了更多的发展机会。
中小企业可以利用互联网和大数据等技术,提升生产效率,优化管理,拓展市场。
2.2 创新驱动发展中小企业需要注重科技创新,不断推出新产品和新技术,提升竞争力。
通过技术创新,中小企业可以实现产品升级和生产方式的转变。
2.3 加强人材培养中小企业需要加强人材培养,提升员工的科技创新能力。
通过引进高级人材和加强内部培训,中小企业可以提高创新能力,推动企业发展。
三、创新融资模式3.1 多元化融资渠道中小企业需要拓展融资渠道,不仅仅依赖传统的银行贷款。
可以通过股权融资、债券融资、众筹等方式来获得资金支持。
3.2 科技金融的应用科技金融为中小企业提供了新的融资方式。
通过互联网金融平台,中小企业可以获得更便捷和灵便的融资服务。
3.3 创新融资模式的探索中小企业可以探索创新的融资模式,如产业基金、风险投资等。
通过与投资机构合作,中小企业可以获得更多的资金支持,推动企业发展。
四、政策支持与服务4.1 完善的政策环境政府应加大对中小企业的支持力度,制定有利于中小企业发展的政策。
(完整版)中小企业经营现状分析及思路

(完整版)中小企业经营现状分析及思路中小企业经营现状分析及思路一、引言本文旨在分析当前中小企业的经营现状,并提供相应的发展思路和建议。
中小企业在经济发展中发挥着至关重要的作用,对于促进就业、创新、经济增长具有重要意义。
二、中小企业的定义及分类1.中小企业的定义:根据国家相关规定,中小企业是指具有企业法人独立资格或具有独立经营管理权的企业,从业人数和财务指标在一定范围内的企业。
2.中小企业的分类:a.企业规模分类:小微企业、小型企业、中型企业。
b.行业分类:制造业、服务业、农业等。
三、中小企业经营现状分析1.经营状况:对中小企业的利润、销售额、生产能力等进行综合分析,评估企业的经营状况。
2.面临的挑战:分析中小企业所面临的挑战,如市场竞争、融资难题、人才招聘等。
3.SWOT分析:对中小企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析,以便找到发展的突破口。
4.政策环境:分析对中小企业的支持政策以及相关法规对企业经营的影响。
四、发展思路和建议1.加强创新能力:中小企业要注重技术创新、产品创新和管理创新,提高竞争力。
2.拓展市场:开拓新的市场渠道,寻找新客户,提升产品和服务的市场占有率。
3.优化运营管理:加强内部管理,提高资源利用效率,降低成本,提高盈利能力。
4.加强人力资源管理:实施科学有效的人才招聘、培养和留用机制,提高员工素质,推动企业发展。
5.加强合作与联盟:与其他企业建立合作伙伴关系,共享资源和信息,共同拓展市场。
五、附件1.附件1:市场调研报告2.附件2:财务报表3.附件3:人力资源统计表六、法律名词及注释1.企业法人独立资格:指企业作为法律主体,具有独立的权利和义务,可以独立承担法律责任。
2.经营管理权:指企业依法享有的经营、决策和管理的权力和职责。
新形势下中小企业创新发展策略

新形势下中小企业创新发展策略随着经济全球化的加剧和互联网技术的飞速发展,中小企业面临着前所未有的发展机遇和挑战。
在这种情况下,中小企业要实现持续创新和发展,需要制定创新发展策略,以适应新形势下的市场需求和竞争环境。
本文将探讨新形势下中小企业创新发展策略。
一、加强技术创新在新形势下,技术创新已成为中小企业发展的关键。
中小企业要提高自身的竞争力,就必须加强技术创新,不断提高产品和服务的质量和水平。
中小企业可以通过引进先进技术和设备,加强技术研发,提高产品的创新性和技术含量,从而不断扩大市场份额。
中小企业可以加强与科研机构和高校的合作,开展产学研合作,吸收外部的创新资源,提高自身的创新能力。
二、拓展市场空间在新形势下,中小企业要加大对外市场的拓展力度,寻找新的增长点。
中小企业可以通过开拓国际市场,拓展海外业务,寻找新的增长点。
中小企业可以通过多元化经营,拓展多元化的产品线,满足不同客户群体的需求。
中小企业还可以加强与大型企业的合作,充分利用大型企业的资源和渠道优势,实现互利共赢,拓展市场空间。
三、加强人才队伍建设在新形势下,人才是中小企业发展的核心竞争力。
中小企业要加强人才队伍建设,打造高素质的员工团队。
中小企业可以通过加强人才培训和引进高端人才,提高员工的综合素质和创新能力。
中小企业还可以通过建立激励机制,激励员工的创新意识和创新能力,推动企业持续创新和发展。
四、优化管理模式在新形势下,中小企业要不断优化管理模式,提高管理效率和管理水平。
中小企业可以通过引进先进的管理理念和方法,提高企业的管理水平。
中小企业还可以通过建立科学的绩效考核体系,激励员工的创新意识和创新能力,提高企业的核心竞争力。
中小企业还可以通过建立灵活的组织结构和运营机制,提高企业的应变能力和市场竞争力。
五、加强风险防范在新形势下,中小企业要加强风险防范,提高企业的抗风险能力。
中小企业可以通过加强市场调研分析,了解市场的需求和动向,降低市场风险。
我国中小企业发展的新特点及发展思路

我国中小企业发展的新特点及发展思路一、新特点1. 创新驱动:随着科技的迅猛发展,中小企业在技术创新方面有了更多的机会。
他们可以通过引进新技术、探索新产品和服务来提高竞争力。
2. 服务经济升级:随着我国经济结构的转型升级,中小企业在服务业中的地位日益重要。
他们能够提供个性化、高质量的服务,满足消费者多样化的需求。
3. 互联网+时代:中小企业利用互联网技术,开展线上线下融合的经营模式,实现了更广泛的市场覆盖和更高效的运营方式。
4. 创业创新热潮:我国政府大力支持创业创新,中小企业创业者数量不断增加。
他们带来了更多新思维、新理念和新业态,推动了中小企业的发展。
5. 多元化发展:中小企业在产品、市场和经营模式上呈现出多元化发展的趋势。
他们通过多元化经营,降低了经营风险,提高了企业的适应能力。
二、发展思路1. 政策支持:政府应进一步加大对中小企业的政策支持力度,包括财税减免、融资支持、人才培养等方面,为中小企业发展创造良好的环境。
2. 创新驱动:中小企业应加大技术创新和研发投入,提高产品质量和技术含量,增强竞争力。
同时,要加强与高校、科研机构的合作,引进优秀人才和技术。
3. 市场拓展:中小企业应积极开拓国内外市场,提升品牌价值和知名度。
可以通过参加展览会、开展市场推广活动等方式,扩大市场份额。
4. 人才培养:中小企业应注重人才培养和引进。
可以通过设立专业培训机构、提供培训课程等方式,提高员工的技能水平和综合素质。
5. 资金支持:中小企业应积极寻求融资渠道,包括银行贷款、风险投资、股权融资等方式。
同时,要加强财务管理,提高资金使用效率。
6. 合作共赢:中小企业可以通过与大型企业、产业链上下游企业的合作,实现资源共享、互利共赢。
可以通过合作开发新产品、共同拓展市场等方式,提升竞争力。
7. 建立良好的企业文化:中小企业应注重企业文化建设,弘扬企业核心价值观,提高员工的归属感和凝聚力。
同时,要加强内部管理,提高组织效率。
新形势下中小企业发展的思路与对策研究

新形势下中小企业发展的思路与对策研究中小企业是中国经济的重要组成部分,在当前经济形势下,面临着许多新的挑战和机遇。
为了更好地发展中小企业,我们需要研究新形势下中小企业发展的思路与对策。
首先,中小企业可以通过加强自身核心竞争力来应对新形势。
中小企业应该注重提升自身的技术水平和创新能力,在产品研发、生产工艺以及管理模式上进行创新。
通过不断改进和创新,中小企业可以不断提高产品和服务的质量,增加市场竞争力,并在市场中占据一定的份额。
其次,中小企业可以通过与大企业合作来实现共赢。
大企业通常拥有更多的资源和市场份额,而中小企业则具有更加灵活的经营模式和创新能力。
通过与大企业合作,中小企业可以利用大企业的资源和渠道优势,扩大自身的市场影响力。
同时,大企业也可以通过与中小企业合作,获取中小企业的创新能力和灵活性,实现共同发展。
第三,中小企业应加强与政府的合作,争取更多的政策支持。
政府对于中小企业的支持在促进中小企业发展方面起着重要的作用。
中小企业可以积极参与政府的相关政策制定和实施过程,积极向政府反映自身的需求和问题,并争取更多的政策支持。
同时,中小企业也应加强与政府部门的沟通和合作,共同推动经济的发展。
第四,中小企业可以借助互联网技术实现线上线下融合发展。
互联网的快速发展为中小企业提供了许多新的发展机会。
中小企业可以借助互联网技术,开展电子商务和线上营销,拓宽销售渠道,提高商品的知名度和销售额。
同时,中小企业还可以借助互联网技术实现内部管理的信息化,提高工作效率和管理水平。
最后,中小企业还应注重人才培养和引进。
人才是企业发展的关键要素,中小企业应加大对人才的培养和引进力度。
中小企业可以通过与高校合作,培养适应企业发展需要的专业人才;同时,中小企业也可以通过各种方式吸引优秀的人才加入企业,增强企业的创新能力和竞争力。
总之,中小企业在新形势下面临着诸多挑战和机遇,需要根据自身的实际情况制定合理的发展思路与对策。
加强核心竞争力、与大企业合作、与政府合作、借助互联网技术和加强人才培养与引进将有助于中小企业在新形势下实现更好的发展。
新形势下中小企业发展的思路与对策

通过政策引导和市场竞争,降低中小企业的融资成本,减轻其财务 负担。
人才培养与人力资源开发
人才培养计划
政府和企业应联合制定人才培养计划,提高中小 企业的员工素质和技能水平。
人力资源开发
鼓励中小企业加大对员工培训和继续教育的投入 ,提高员工的综合素质和创新能力。
人才引进与留任
中小企业应建立完善的人才引进和
政策公平性
政策应公平对待各类中小企业, 避免歧视和排他现象。
融资支持与金融服务创新
融资渠道多元化
鼓励银行、证券、保险等金融机构为中小企业提供多元化的融资 渠道,如股权融资、债券融资等。
金融服务创新
金融机构应积极探索创新型金融服务,如供应链金融、知识产权质 押融资等,以满足中小企业多样化的融资需求。
国际化战略中小企业案例
总结词
拓展国际市场,提高品牌知名度和市 场份额。
详细描述
这类中小企业通过制定和实施国际化 战略,积极拓展国际市场,提高品牌 知名度和市场份额。例如,一些制造 业中小企业通过出口和海外投资,实 现国际化经营。
05
中小企业发展的前景展望
中小企业发展的趋势预测
技术创新
随着科技的不断进步,中小企业将更加依赖技术创新来提升竞争 力。
1 2
集群化发展
中小企业将更加注重集群化发展,形成产业集聚 效应。
国际化拓展
随着全球化进程的加速,中小企业将积极拓展国 际市场。
3
品牌化建设
中小企业将更加注重品牌建设和提升品牌价值。
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加强研发投入
增加研发经费投入,引进先进技术, 提高自主创新能力,降低对外部技术 的依赖。
数字化转型
中小企业发展思考与对策

中小企业发展思考与对策中小企业在经济社会发展中扮演着重要的角色,对于推动就业、促进经济增长和提高市场竞争力起着至关重要的作用。
然而,中小企业面临着许多困难和挑战,如融资难、市场竞争激烈、人才稀缺等。
因此,深入思考和制定有效的对策是中小企业可持续发展的关键。
一、提升技术创新能力技术创新是推动中小企业发展的关键驱动力。
中小企业应积极采用信息化技术,提高生产力和管理效率。
同时,加强与科研机构、高校的合作,吸引高端人才加盟企业,加快新产品和新技术的研发,并通过专利申请等方式保护自身的创新成果。
只有不断推动技术创新,中小企业才能在市场竞争中占据一席之地。
二、改善融资环境融资难一直是困扰中小企业发展的一大问题。
政府应加大对中小企业的金融支持力度,设立专门的中小企业信贷机构,降低融资门槛、提供贴息政策等优惠措施。
同时,中小企业也应主动了解各种融资渠道,如银行贷款、担保贷款、股权融资等,根据自身需求选择合适的融资方式,增加企业的资金来源。
三、加强市场营销能力市场竞争激烈,中小企业需要具备强大的市场开拓和营销能力。
企业应积极进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况,根据市场需求调整产品定位和策略。
同时,加强品牌建设和推广,通过有效的广告宣传和合作推广等手段提升品牌知名度和美誉度。
此外,中小企业还可以积极开展线上线下销售渠道的多元化布局,拓宽销售渠道,增加销售收入。
四、优化人才管理人才是中小企业发展的核心资源,优秀的人才管理是中小企业成功的重要保障。
中小企业应建立合理的用人机制,吸引和留住高素质人才。
此外,注重人才培养和激励机制,提供广阔的发展空间和福利待遇,激发员工的创新和积极性。
同时,与高等院校、职业培训机构建立紧密合作,共享资源,加强人才的培养和输送。
五、加强政策扶持政府应加大对中小企业的政策扶持力度,出台支持中小企业发展的相关政策,如减税降费、创业担保贷款、科技创新补贴等。
同时,建立健全的监督和服务机制,为中小企业提供咨询、培训和法律援助等服务,解决中小企业发展过程中的各种问题。
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新形势下中小企业发展的思路与对策当前,在我国面临国内需求不足,国民经济增长乏力的新情况下,扶持和鼓励众多的中小企业发展愈来愈显得重要和迫切了。
然而,在一些地区对中小企业扶持发展的认识还没有提到应有的高度,在实践中,一些存在着轻视和歧视中小企业发展的问题。
为此,充分认识中小企业在新形势下如何发展,是当前各级政府和企业所面临的重大现实课题。
一、充分认识新形势下大力发展中小企业的重要性和紧迫性1.从中小企业自身的优势和特征看,中小企业具有强大的生命力首先,社会分工和生产的专业化发展为中小企业提供了生存空间。
在现代社会中,生产是社会化的大生产,是高度分工与协作的活动。
随着科学技术的进步,生产的专业化分工越来越细,并由部门的专业化发展到产品的专业化和零件生产及工艺的专业化。
分工和专业化意味着生产者并非无所不能为力,必然为其他生产者提供生存空间,即使是大型企业的发展也离不开其他中小企业提供产品或劳务。
一般来说,大型企业产品中占70%的零件是中小企业提供的。
第二,产品在物理及其他属性上的差别为中小企业提供了发展空间。
产品从使用上来说,可分为中间产品、投资品、耐用消费品和非耐用消费品,从产品增加值中各要素占的份额来说,又可以分为资本密集型产品、劳动密集型产品。
对于众多不同种类产品,生产的最佳规模是不同的,即有的产品适合大规模生产,也有不少的产品更适合小规模生产。
一般讲,劳动密集型产品适合小规模生产,这也为中小企业的存在成为了现实性。
第三,从我国目前的国情和就业现状看,发展中小企业更有特别的现实意义。
我国是一个发展中的人口大国,基本国情仍然是人口众多、就业压力大。
从劳动力供给方面看面临着新增就业和下岗再就业两方面压力,劳动力就业,应主要依靠当地解决;当地解决主要依靠中小企业的发展来完成。
据统计2002年我国的中小工业企业就业人数占工业企业总人数的78.23%,大企业只有14.67%。
从上面几点不难看出,中小企业在我国是具有独特有地位和强大生命力的。
2.从中小企业目前面临的困境看,扶持中小企业的发展具有紧迫性从1997年以来,由于宏观经济环境的变化和一些大型企业竞争能力增强,使中小企业发展面临严峻的挑战,已影响着国民经济的快速发展。
从有关资料及我们调查情况看,中小企业发展面临的困境主要反映为这几个方面:一是经营困难、增速下滑、效益下降、亏损严重、破产增加。
二是技术水平低下,产品市场竞争力不强。
三是生产经营资金匮缺。
四是政策环境恶化。
八十年初以来,国家对以中小企业为主的乡镇企业发展给了许多优惠政策,随着改革的发展和客观条件的变化,许多政策逐步取消了。
在新的历史条件下反而面临着不公平政策环境。
上述这些问题,无疑严重制约着中小企业的发展。
其中既有自身原因外,也与外部环境不利因素及其近些年重视不够有关。
因此,要充分认识这些困境,增加其紧迫感,尽快使中小企业走出目前困境。
二、当前促进中小企业发展的思路1、.强化企业的内部管理和创新,以增强中小企业自我生存和发展能力坚持把改革与发展相结合,完善企业微观基础,使科学的企业内部运行机制成为企业创造新的生产力的助推器。
(1)理顺企业内部关系,转换企业内部经营机制。
经营机制是在一定经济体制下产生的相应的内部运行机制,中小企业就要求有与之相适应的内部运行机制。
要求明确所有者、经营者和企业职工的权责利关系,形成激励和约束相结合的企业生存发展的机制和环境。
转换机制,就要按照现代企业制度要求,使企业内部机构和职能各归其位,规范动作。
当前在企业内部,重点完善以用人和分配为核心的内部治理机制,建立起“管理者能上能下,职工能进能出,收入能多能少,机构能设能撤”的灵活机制,使企业充满活力。
(2)强化企业内部管理,扎实抓好基础管理工作。
近些年一些中小企业对改革与管理的关系出现偏差,上级“以改代管”的倾向,导致企业改制后效果不佳,不少中小企业存在着制度不严、有章不循、管理不善的问题,这也是导致企业效益下降的重要因素。
因此,加强企业内部管理应当提到应有的高度来重视。
企业管理就是通过企业内部各项配套制度建设,采用现代化的管理思想、方式和方法,对生产经营的各过程及其组成要素实行科学、严格地规定。
目的是降低企业经营成本,提高经济效益。
要明确,企业内部管理是一个不断制订、完善的制度体系,企业的管理水平高低既能反映企业经营管理者的基本素质和管理能力,对外又直接体现出企业的市场形象。
目前中小企业内部管理方面,要从基本管理工作人手,抓好生产、技术、成本、财务、质量、营销等各环节的基础管理工作,通过对定额、计量、标准化、责任制等这些基础工作的制定和完善,挖掘企业潜力,以提高效益。
(3)提高企业创新和产品开发能力。
创新是企业发展的生命力,企业通过不断创新,能满足市场需求,引导和培育新的市场。
在目前卖方市场条件下,企业利润的获取,必须依靠较强的市场竞争。
这种竞争力在市场上直接表现在产品的质量和价格上,其实质是企业技术和管理的竞争。
企业具有竞争力其源泉在于不断创新,这种创新主要体现为企业的技术创新和制度创新。
不断地加强技术创新,进行新产品研制、开发,以“精、尖、特、优”的新产品,满足多样化、个性化的市场需求。
走“小而专、小而精、小而特”的产品之路,才能不断提高中小企业的生存发展能力。
企业的制度创新是技术创新的前提,良好的制度确立、建立起科学、高效的技术创新机制,才能激活技术不断创新的各种要素,如人才、投资、设备等。
灵活的制度创新机制,将促使企业的技术进步和新产品开发紧紧瞄准市场,跟踪市场信息,又反馈回来,促进企业不断调整经营方针和产品开发方向。
通过企业制度创新和技术创新,把“技术——产品——市场”作为整体加以系统研究,才能以适销对路的新产品赢得市场。
2、.加快中小企业发展,必须进一步改善企业发展的外部环境(1)减轻社会负担,完善中小企业社会化服务体系。
目前中小企业负担过重问题依然突出,要使中小企业得到发展,必须解决企业不应承担的社会负担,使之轻装上阵。
在当前,积极建立和不断健全、完善中小企业社会化服务体系是减轻企业社会负担的一条重要途径,更是市场经济发展的必然要求。
各级地方政府、相关部门要调动社会力量,运用市场手段,结合政府机构改革,一方面要树立管理为社会服务的观念,发挥政府职能作用;积极为企业卸包袱;更重要的一方面要积极创办独立于中小企业之外的、为中小企业服务的各种咨询服务机构,开展政策咨询、管理设计、营销策划、投资指导、财务代理等有偿服务活动;加强律师事务所、会计事务所、审计事务所等社会中介组织建设,建立起“客观、公正、独立”职业标准和社会服务体系,为中小企业的发展降低社会成本,促进公平竞争的市场环境的形成。
(2)完善社会保障体系。
建立起完善的社会保障体制能为中小企业下岗分流、分离社会负担提供“蓄水池”和“安全网”。
政府应大力抓好以社会统筹为主的养老、医疗、就业等方面的保障制度建设,特别在当前要完善失业保障和社会救济保险,扩大社会保障兑现能力。
重点要抓好下岗职工基本生活保障制度。
同时各级政府要继续抓紧抓好再就业工程,加大政府宏观调节力度,引导中小企业下岗人员择业观念转变、促进市场化就业机制的形成,促进中小企业根据生产经营的需要进行职工的正常流动。
(3)制定相关的法律、法规,实现中小企业发展总体规划,引导中小企业健康有序发展。
大型企业利用其规模、技术优势对中小企业容易形成垄断压力,政府应制定相应的法律法规,针对中小企业特有的弱势和不足,以明确中小企业的法律地位,保护中小企业的合法权益。
与此同时,为了解决中小企业发展存在的低水平重复建设和市场过度竞争问题,应当制定和实施中小企业发展的总体规划,在此基础上,充分利用当前经济结构调整时机,在发展大企业的问时实行“扶小战略”。
通过资产、品牌、技术和产品等链条,引导大企业将中小企业发展纳入自身体系和产品发展体系中,使中小企业在专业化分工和社会化竞争中不断发展壮大。
三、近期扶持中小企业发展的政策建议1.建立全口径的中小企业管理机构目前这一呼声日趋高涨,取得共识,但仍没进入实施阶段。
中小企多头管理的现状依然严重,有工信委、中小企业局、工商联、工商行政管理局、个体私营企业协会等机构分别对中小企业的某一类型或企业生产经营活动的某些环节进行管理。
政出多门,职能重复,导致经常出现中小企业有利可捞时,都来插手管理,当中小企业求助时,都相互推委不愿扶持、帮助。
严重妨碍了企业的自主发展。
上述状况已不适应中小企业发展的发求。
所以,建立一个不以所有制为界限的统一的中小企业政策负责机构成为一种必然,也是体现对社会主义市场经济中各种经济成分一视同仁、消除目前存在的一些企业政策上的不平等、创建平等竞争环境的客观要求。
这个机构承担起负责中小企业政策的制订和统筹协调。
其基本职能包括:协调中小企业获得款贷;提供筹资支持、提供管理咨询、提供信息服务和技术支持等方面。
2.对不同所有制的中小企业,实行同等政策我市的中小企业众多,包容了多种所有制成份的企业,相当大部是非公有制经济成份。
所以,要通过政策规定,彻底解决“唯成份论”。
总的政策取向应当是鼓励非公有制中小企业进入有竞争性行业和领域。
除国家法律和政策明令禁止的以外,允许非公有制企业自主选择经营范围和方式,简化个体、私营企业市场准入方面的审批程序;允许和鼓励有条件的非公有制企业参与水、电、交通等基础设施的投资和经营;允许非公有制企业从事房地产开发和经营;鼓励非公有制企业参与国有、集体企业的投资和经营,形成混合所有制经济。
这不仅能促进中小企业资本结构优化、产业结构优化,同时也促进了国民经济的资本结构、产业结构优化。
3.制定支持中小企业发展的金融政策根据目前存在的中小企业普遍贷款难、融资难问题,可以有针对性的制定出这几方面政策规定:(1)成立中小企业专门的信贷机构。
各家商业银行可设立专门的中小企业信贷机构,促进商业银行尽快提供对中小企业的金融服务。
加快对农村信用社的清理整顿,促进农村信用社的规范化经营,提高农村信用社对乡村企业的金融支持能力。
(2)改进中小企业贷款担保手段。
目前少数地区进行的“中小企业风险担保基金”试点可逐步完善,进行推广;(3)制订支持中小企业发展的贷款规划,各商业银行积极为不同所有制中小企业提供贷款支持,要提供相当部分的信贷资金用于支持各种所有制中小企业的发展,有针对性出台《中小企业贷款办法》,制定并实施中小企业的年度贷款计划。
要适当降低对中小企业的贷款或利率,对中小企业技术创新提供专项贷款、贴息贷款等形式的优惠政策。
(4)拓宽中小企业融资渠道。
在积极发展中小企业间接融资市场同时,要创造条件逐步引导中小企业进入直接融资市场。
可通过股份制,股份合作制、兼并收购及公司上市的形式筹集资金,以增强中小企业的资本金。