西点执行力学习心得体会
“西点执行力”学习心得体会
“西点执行力”学习心得体会
学习“西点执行力”的过程中，我体会到了以下几点：
1. 目的明确。
在西点执行力的学习中，强调的是制定明确的目的，并为之付诸行动。
只有明确了自己要实现的目的，才能对行动有所规划和安排。
这让我意识到，在学习和工作中，设定目的非常重要，只有清楚自己要到达什么，才能有针对性地制定方案和行动。
2. 时间管理。
西点执行力的学习强调的是高效利用时间，防止浪费。
在学习中，我意识到时间是有限的资，只有合理分配和管理时间，才能进步效率，更好地完成任务。
通过制定详细的方案，合理规划时间，我可以更好地掌控学习进度。
3. 坚持不懈。
西点执行力强调的是对目的的持续追求和不放弃的精神。
在学习中遇到困难和挫折时，我不再轻易放弃，而是坚持努力去克制困难。
通过坚持不懈地学习和练习，我发现自己可以克制更多的挑战，获得更好的成绩。
4. 团队合作。
西点执行力的学习注重团队合作和协作才能的培养。
在学习中，我发现和别人合作可以更好地分享经历和资，互相促进学习。
通过团队合作，我不仅可以更快地解决问题，还可以学到更多的知识和技能。
总的来说，学习“西点执行力”让我明确了自己的目的，并制定了明确的方案，进步了时间管理才能和坚持不懈的精神。
同时，团队合作的重要性让我更好地适应了团队工作环境。
这些经历不仅对我的学习有所帮助，也对我今后的工作和生活有很大的指导意义。
西点培训感想（共5则范文）
西点培训感想（共5则范文）第一篇：西点培训感想（共）西点培训感想通过参加8.14的西点培训，让我又重新审视了下自己以及自己的工作。
通过培训使我认识到团队的重要性。
而作为团队中的一员，我们到底是怎样的角色，该发挥什么样的作用？我们自己又该如何定位，是资产型人才还是负债型人才？值得我们自己反思。
信息科的小团队，年轻，有活力，有能力，并且每个人都十分敬业。
我很荣幸能成为这个小团队中的一员。
作为领导，冉曦很好地起到了带头作用，身先士卒，为我们做好了表率，树立了标杆。
同时他的幽默风趣，也使得团队工作的同时愉悦了身心，减轻了疲劳，缓解了工作中的压力。
冉曦绝对称得上是医院的资产型人才，是我们学习的楷模。
看到其他同事，比量自己，我也看到了自己很多不足，应该向他们多多的学习。
学习冉曦的吃苦耐劳和强烈的责任心；学习洪朵的干练、大方；学习李鹏的勤奋刻苦，钻研探索。
立足自己的本职岗位，对自己及自己的工作做到100%负责，对给予领导的结果100%负责。
认真听取领导交付的任务，清楚认识到该任务的关键点及应当反馈的结果，从而减少领导工作的压力，提高办事效率，避免领导事必亲躬。
以冉曦为目标，并向其他同事学习，努力增强自己的业务能力，提高自己业务水平，争取做医院的资产型人才，以自己的实际行动为医院建设添砖加瓦。
信息科王春杰第二篇：西点执行力培训感想通过王总主讲的“川环西点执行力”培训，我受益匪浅，明白了“执行力”的真正内涵，学到了“提高执行力”的方法，懂得了“靠提高执行力来增强核心竞争力”的理念以及“不找借口，全力以赴”的做事态度！以下简要谈一下收获和我将如何贯彻“执行力”：一、没有借口，勇于负责“只为成功想办法，不为失败找借口。
”“没有借口”是执行力的核心，体现的是一种负责的精神，在工作中我将不找借口，承担起相应的责任！二、立即行动，全力以赴“立即行动”是一种雷厉风行的工作作风，所以，无论是日常工作还是临时任务，需要我去做时，就是公司领导对我的信任，我就有责任全力以赴做好，而不是尽力而为！这样才能保质保量地完成任务。
“西点执行力”学习心得体会(4篇)
“西点执行力”学习心得体会《西点执行力》是由大卫·埃皮博士所著的一本关于执行力提升的书籍。
这本书通过介绍美国西点军校培养学员的经验，向读者展示了如何在生活和工作中提高执行力的方法。
读完这本书后，我深刻体会到了执行力的重要性，同时也从中获得了一些对个人成长有益的启示。
首先，书中强调了执行力与成功之间的紧密联系。
书中提到了许多西点军校学员的故事，他们通过坚持不懈、不断克服困难的执行力，最终获得了成功。
这让我意识到，只有具备强大的执行力，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
同时，书中还提到了一些成功人士的执行力习惯，比如设定明确的目标、制定详细的计划、专注于重要的任务等等。
这些习惯都是可以借鉴的，通过实践和坚持，可以帮助我提升执行力。
其次，书中介绍了一些可以提升执行力的实用技巧。
其中一个我觉得特别有用的技巧是“积极承担责任”。
书中强调，执行力与自我责任紧密相关，只有主动承担起自己的责任，才能克服拖延症，推动自己朝着目标前进。
在我的工作和学习中，我常常会遇到一些困难和挑战，这时候我应该积极主动地去面对和解决，而不是选择回避或推迟。
通过这种方式，我相信我可以提高自己的执行力，也能够更好地完成任务。
另外，书中还提到了“团队执行力”的重要性。
西点军校的培训强调团队合作和协作，学员们必须学会与他人有效地沟通和合作，以完成共同的任务。
这让我意识到，在团队合作中，执行力同样十分关键。
每个人都需要能够迅速行动，并确保自己的工作与他人协调一致。
因此，我认为在团队中培养良好的执行力不仅有助于个人发展，也对于整个团队的成功非常重要。
通过阅读《西点执行力》，我对于执行力的重要性有了更深刻的认识，也学到了一些提升执行力的方法和技巧。
这本书生动地讲述了西点军校学员如何通过训练和锻炼提高自己的执行力，同时也向读者传递了一种积极向上的精神和态度。
在未来的学习和工作中，我将会更加注重执行力的培养，通过设定明确的目标、制定详细的计划以及积极承担责任等方式，不断提升自己的执行力，实现更多的目标和愿望。
张永青：读《向西点学校学执行力》有感
将落实进行到底——读《向西点军校学执行力》有感九年级二部张永青《赢在执行》一书让我对“执行力”有了较深刻的认识，并为我的工作实践指引了努力的方向，但总感觉还是缺少些什么。
假期里我读了《向西点军校学习执行力》一书，那一个个鲜活生动的案例，一句句通俗入理的话语让我恍然大悟：不管身处何职，只有在“落实”二字上下功夫，将“落实”进行到底，才能提升执行力，才能精益求精，才会成就卓越！我从三个方面谈谈读了此书的粗浅看法：首先，端正态度，尽职尽责。
完美的执行是不需要任何借口的，“无条件执行”、“不找任何借口”是追求完美执行的有力保障。
书中这样的案例很多，都证明了这样的道理：思想决定态度，态度决定行动，行动的落实程度决定了成败。
不管面临何种困难，不一味抱怨，不找借口，而是阳光的心态，积极的应对，这样才有可能克服困难，解决问题，出色完成任务。
我觉得，端正的态度还必须树立几种意识：责任意识、落实意识、合作意识、创新意识、反思意识。
承担责任。
也就是“主人翁意识”，不管在哪个岗位上，有何分工，尽职尽责才是最重要的。
我很欣赏“强烈的责任感是无价之宝”这句话。
“工作就意味着责任。
在这个世界上，没有无须承担责任的工作，你的职位越高、权力越大，你肩负的责任就越重。
”因此，要提高自己的执行力，首先必须准确定位自己的角色，明确自己的责任，并不折不扣的履行这份责任，才能把工作做好。
坚决落实。
“战略虽好，也要有人执行。
”从大的角度说，学校的各种规章制度，我们都严格、规范地遵守，才能保证学校的健康运行和最优发展；从小的角度讲，研究教学，打磨课堂，自己的每一项计划，甚至很小的灵感（构想），都应一一落实到实践中去，有落实有比较有思考，才能发现不足，不断改进，趋向完美。
“救世主”其实就是我们自己，只要我们能够在认真一点、再严格一点、执行力再到位一点，将“落实”二字坚持到底，想做不好都难！光说不干，光想不练，结果都是零。
善于合作。
或者说是“团队意识”，在一个团队里，最基本的要做到受人欢迎，善于合作。
西点执行力培训感想
近期，我有幸参加了公司组织的西点执行力培训，这是一次难得的学习机会。
通过这次培训，我对执行力有了更深刻的理解，对如何提升个人及团队执行力有了新的认识。
以下是我对此次培训的一些感想。
首先，西点执行力培训让我明白了执行力的重要性。
执行力是企业成功的关键，一个企业若没有强大的执行力，就无法实现既定的目标。
在培训中，讲师用生动的案例和深入浅出的讲解，让我深刻认识到执行力对于个人成长和企业发展的重要性。
执行力不仅仅是完成任务的能力，更是解决问题、创新突破的能力。
其次，培训中提到的“没有任何借口”的理念让我深受启发。
在西点军校，学员们必须无条件执行命令，不允许找任何借口。
这种精神在企业发展中也同样适用。
面对困难和挑战，我们不能找借口，而要勇于承担责任，积极主动地解决问题。
这种精神将使我更加坚定地面对工作中的种种困难，不断提高自己的执行力。
此外，培训中提到的“目标导向”和“结果导向”的理念也让我受益匪浅。
一个企业或个人要想取得成功，必须明确目标，并围绕目标展开工作。
在执行过程中，我们要关注结果，以结果为导向，不断调整工作方法和策略，以确保目标的实现。
这种思维方式将使我更加注重工作效果，提高工作效率。
在培训过程中，我还学习到了一些提升执行力的方法。
以下是我总结的几点：1. 提高自我管理能力。
一个具备强大执行力的人，必须具备良好的自我管理能力。
要养成良好的作息习惯，保持良好的心态，不断提升自己的专业素养。
2. 增强团队协作能力。
执行力不仅仅是个人能力，更体现在团队协作中。
要善于与他人沟通，学会倾听，共同为实现目标而努力。
3. 注重细节。
执行力体现在细节中，我们要关注工作中的每一个环节，确保每一个细节都做到位。
4. 保持积极心态。
面对困难和挫折，我们要保持积极的心态，勇敢地迎接挑战。
通过这次西点执行力培训，我深刻认识到执行力的重要性，并学习到了提升执行力的方法。
在今后的工作中，我将努力践行这些理念，不断提高自己的执行力，为企业的快速发展贡献自己的力量。
向西点军校学执行力读后感[精选五篇]
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向西点军校学执行力读后感[精选五篇]第一篇：向西点军校学执行力读后感向西点军校学执行力读后感近期阅读了有关向西点军校学执行力前7个章节，我从中收益匪浅。
下面就来谈谈有关向西点军校学执行力第一次读后心得体会。
一、无条件执行，不找任何借口无条件执行不找任何借口主动去做应做的事，比领导想的多一点全力以赴，执行到底立即行动，对企业而言，优秀员工从不在工作中寻找任何借口无条件执行，他们总是把每一项工作尽力做到最好，甚至超出领导的预期，最大限度地满足领导所提出的要求，也就是满意加惊喜地完成每一项工作，而不是寻找各种借口为自己开脱。
“无条件执行”的理念如果不能渗透进每个员工的思想当中，公司就没有发展前景，在市场竞争中一定会失败。
因此，我们要时刻牢记：“无条件执行不找任何借口的员工才是企业的出色员工。
”二、细节决定成败无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大的道理。
把读书的心得体会联系到自己的学习工作和生活中去，对那些平时工作中被忽略的小节，见怪不怪的小事，须引起了高度的重视。
一个重视细节，能将小事做细、做好的人，无论在哪里都会得到别人的赏识。
因为只有重视每一个工作细节，一项工作或计划的执行才会落到实处，才会得到预期的效果。
而如果一个人不能把一些小事做好、不愿意关注细节问题，就是缺乏责任感的体现，那他就不会成为一名出色的员工，而这样的员工，是永远不会受到企业欢迎的。
三、以上司为榜样，追求荣誉以上司为榜样同样适于企业。
对一名企业员工而言，以上司为榜样就意味着尊重你的上司，学习你的上司，执行上司给你的任务，只有这样你才能在企业中获得上司的赏识，并脚踏实地地前进。
荣誉是军人的生命！正因如此，我们常听人说“服从是军人的天职！”由此可见，荣誉对于军人来说，是至高无上的。
所有这些都给予我很多新启迪。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工，不会成为一名优秀的员工。
西点执行力课程学习心得 (2)2篇
西点执行力课程学习心得 (2)西点执行力课程学习心得 (2)精选2篇（一）学习西点执行力课程的心得，我觉得非常有收获。
这门课程教授了一些关于如何在高压环境下保持执行力的方法和技巧。
通过学习，我对如何有效地组织自己的时间，设定目标并迅速行动有了更深入的了解。
首先，我学到了设置明确的目标的重要性。
在课程中，我们学习了SMART目标设定原则，即目标必须具备特定性、可衡量性、可实现性、与现实相关性和有明确的截止日期。
通过将目标设定为具体和可衡量的任务，我能更好地监督自己的执行进度，并获得及时的反馈。
其次，课程中还教授了如何排除干扰和保持专注的方法。
例如，使用时间管理工具进行任务计划，将任务分解为小的可执行的步骤，并按优先级排序。
这样可以让我更好地管理时间，并有效地应对紧急情况和突发事件。
此外，课程还介绍了一些注意力集中和提高专注力的技巧，如番茄工作法和坚持断舍离。
最后，课程还讲解了解决问题和做出决策的方法。
我们学习了SWOT分析、决策矩阵以及共识决策等工具和技巧，这些都帮助我更好地分析问题、评估不同的解决方案，并做出明智的决策。
通过学习西点执行力课程，我能够更好地组织和管理自己的时间，提高工作效率。
我也学会了如何聚焦于目标，并采取积极行动。
在高压环境中，我能够更好地应对挑战和压力，并在短时间内做出决策和解决问题。
这些都对我的个人和职业发展有着积极的影响。
西点执行力课程学习心得 (2)精选2篇（二）我在西点执行力课程学习中得到了很多收获和启发。
以下是我个人的学习心得：第一，西点执行力课程的内容非常丰富和实用。
课程涵盖了时间管理、目标设定、决策制定等多个方面的知识和技巧，这些都是提高个人执行力和效率的重要工具。
我发现通过学习这些知识和技巧，我能更好地规划我的时间，设定明确的目标，并制定有效的决策。
第二，课程注重实践和案例分析。
通过课程中的实践活动和案例分析，我能更好地理解和应用所学的知识。
我发现通过与其他学员一起解决实际问题，我能更好地掌握所学的知识，并能从其他人的经验中汲取启发和教训。
5篇学习执行力心得体会汇总
优秀5篇学习执行力心得体会汇总优秀5篇学习执行力心得体会汇总【一】随着企业不断的进展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地进展，给自己和社会制造更多的价值，去查找适合自己企业的管理模式，他们想到了，还是世界最出名气的军校——西点军校，由于他们有一流的执行力。
我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平凡和肤浅。
（一）执行力的理解。
字面理解为：执行并完成任务的技能，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个缘由：一是企业自身的缘由。
由于企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想进展，需要具备完善的管理制度和有用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导安排的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的技能和立场。
在技能上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司确定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，技能倒退，不能吸取新思想新理念，安于现状；还有把技能摆错了方向，提拔技能不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
三是基层员工的自身素养。
员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
（二）怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力，需要先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
作为企业首先要培育忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司需要对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关怀员工，增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工予以嘉奖，并依据实际状况提供确定平台让他发挥，使其他喜欢这份工作，一心一意为公司工作。
2020年西点军校执行力学习心得(推荐3篇)
西点军校执行力学习心得（推荐3篇）下面由的作者为你提供西点军校执行力学习心得的写法。
近段时间，根据学校组织全体职工学习西点军校执行力活动的要求，当然我也不例外参加了我们电子系里西点执行力的轮流学习活动，通过学习两天时间下来也大概了解了什么是西点执行力，主要是使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
回顾总结近一年来的和管理工作情况，认真总结经验，我个人觉得学习西点军校执行力也是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求。
作为一名班主任老师，我有如下：第一是，必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务，同时一定要注意把握好班主任管理过程中的每一个环节。
一定要结合学生实际情况。
管理时要注重反思，要学以致用，落实在行动上。
还有就是一个班集体一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。
不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的___不传，多做实事——也就是执行力。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力， ___发展证明：执行力抓得好，我们职工队伍就充满朝气和活力，学校的教育事业就能顺利发展；执行力抓得不好，职工队伍就缺乏朝气和活力，学校的发展就会受到挫折。
要想真正把国家对我们中职职业教育的方针政策做好，提高执行力是关键。
第二是，我自身，就是缺乏班主任管理工作经历。
但是，我还是充满信心地面对学生管理工作，认真履行自己是班主任的职责。
我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。
有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然担任了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁琐，我也要全身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的这个班集体中去。
事实证明，这一学期以来，在系领导的正确指导下，通过全班同学的努力，我班有很大的进步。
西点执行力的学习让我体会到了：规范管理是一切工作的基础。
学习《西点执行力》心得体会
学习《西点执行力》心得体会《西点执行力》这本书主要介绍了美国军校西点军校的执行力培养方法以及成功的案例。
通过阅读这本书，我收获了很多关于执行力的知识和方法，并从中得到了一些启示。
以下是我对这本书的学习心得体会。
首先，书中强调了执行力的重要性。
执行力是指能够将计划转化为行动并持之以恒的能力。
在现实生活中，我们常常会遇到各种困难和挑战，有时很难坚持下去，这就需要我们有很强的执行力来克服困难并把事情做好。
执行力不仅是个人成功的关键，也是团队合作和组织管理的重要因素。
只有具备执行力，才能把工作和任务落地，实现个人和组织的目标。
其次，书中介绍了西点军校的执行力培养方法。
西点军校以军事训练为主，严苛的训练环境使学生必须具备极高的执行力才能生存下来。
书中提到了一些西点军校的实践方法，例如将任务分解为具体的小目标，通过反复训练来提高执行力，设立明确的时间限制来增加紧迫感等。
这些方法不仅适用于军事训练，也可以应用于其他领域的个人和团队培养中。
通过学习这些方法，我深刻理解到执行力的培养不是一蹴而就的，而是需要通过不断的实践和训练来提升。
此外，书中还介绍了一些成功的案例。
这些案例涵盖了不同领域的人物，有军人、企业家、运动员等。
通过这些案例，我了解到成功的人都有一种共同的特质，就是极高的执行力。
他们能够以非凡的毅力和决心追求自己的目标，并不断努力并坚持下去。
这些成功的案例给了我很大的启发，让我深刻认识到执行力是成功的基石，只有具备执行力，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
最后，书中还提到了一些实践的建议。
例如，要有明确的目标和计划，制定可行且有挑战性的目标，并将其分解为可执行的小目标；要有自律和毅力，保持专注并坚持行动；要善于反思和总结，及时调整和改进执行计划；要与他人合作和交流，通过分享和借鉴他人的经验来提高执行力等。
这些建议都非常实用，能够帮助我提升自己的执行力。
通过学习《西点执行力》，我对执行力有了更深入的理解，也学习到了一些实用的方法和技巧。
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西点执行力学习心得体会
今天学习了“西点执行力”，下面我就其中几点浅谈一下自己的理解和感受。
一、执行力是一种工作态度
说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。
值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。
更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍。
所以我们每一个党员干部都要重新审视自己的工作态度，发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，要与发达国家比较，要有危机感。
二、立足本职，做好份内工作
执行力是个人“执行并完成任务”的能力。
虽然听起来很深刻，但这是执行力的根本，在其位必谋其事。
很多事听起来简单，做起来却未必。
按质、按量、按时，是完成任务的三大要素，缺其一则事不成。
学校的每个员工在学校这个大团队中扮演着不同的角色，承担着不同的责任，是紧密联系的整体。
一所学校，从最高领导到基层员工，只要人人都有一颗良好的心态，人人立足本职尽心尽力做好自己的事，每件事都从学校的根本立场出发，在学校发展中的每个环节都团结协作，上下一心，和谐发展，学校必然会更加茁壮地成长。
“天下无不成之事，各守乃业，则业无不成”。
这才是真正的执行力结果！
三、“目标一致，利益一致”的启发。
这说明一个很简单的道理就是无论做什么事情，大家每个人的目标都相同，利益都一样，我们的行动才能一样，结果才会符合我们的标准！如果大家每个人的目标都不一样，你打你的算盘，我有我的想法，谁也不考虑团队共同的利益，那可想而知最后我们谁也达不到目标，呈现出来的也只能是一盘散沙，因此，一个团队必须要目标一致，利益一致，才能得到最后的成功！
四、要有责任意识
西点人对待自己的任务或工作的那种强烈责任感是一种无价之宝，责任感是一种使命，没有了责任，一切都只是空谈。
责任有三大标准：①坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责；②结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的誓不罢休。
结果很重要，过程同样重要。
过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程，就无法获得好的结果；③决不放弃：在面对困难和挫折时，迎难而上，永不放弃；在面对批评和指责时，更要摆正心态，虚心接受，查漏补缺，争取以后工作中不犯或少犯类似错误。
五、当自己的利益和团队的利益冲突的时候该怎么办？
做为一名共产党员，最需要的就是奉献精神，要严格遵循党的宗旨全心全意为人民服务，在一个团队里，当自己的利益和团队的利益发生冲突的时候，我们首先想到的应该是自己的团队，而不是自己！因为只有团队生存下来了，自己才能有更好的发展，牺牲自己的利益是小，发展团队的利益是大，我们要始终牢记党对我们的教诲！
通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心；让我查漏补缺，找到了自己的不足。
一个学校，要有竞争力，必须提高执行力。
我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
我们永远要牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给学生做榜样，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，切实执行，为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。
以上是自己的一点见解，希望我们每个人都能够以学校为中心，以学校的利益为主，结合自己的优势为学校增添色彩，尽一份自己的力量！。