通用报审表(业主审批)
分包资格报审-业主签名
GD220227 单位(子单位)工程名称 深圳市西丽医院新住院大楼工程 致 深圳市南山区建筑工务局、深圳市首嘉工程顾问有限公司 (建设单位、监理单位):
经考察，我方认为拟选择 的 深圳市安达洁害虫防治有限公司 (分包单位) 具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍 承担 总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附件：1.分包单位资质材料； 2.分包单位业绩材料； 3.总分包管理架构及资质情况(含专职管理、特种作业人员上岗证件)。 分包工程名称(部位) 白蚁防治 工程数量 1项 拟分包工程合同额 分包工程项目章) 项目负责人： 日 监理工程师审查意见： 期： 年 月 日
总/专业监理工程师： 日 建设单位审核意见： 期： 年 月 日
建设单位（盖章） 建设单位项目负责人： 日 期： 年 月 日
工程开工报审表
工程开工报审表第一篇：工程开工报审表序为了确保工程建设的安全、质量和需要进行系统化管理，对于工程开工的审批工作也显得异常重要。
本报审表就是为了规范工程开工审批流程、保障施工安全而开发的。
本报审表旨在帮助业主、设计单位和监理单位充分了解施工单位的情况，确保施工单位符合相关资质和法律法规，并遵循质量和安全的原则进行施工。
一、工程概述1. 工程名称：2. 工程地点：3. 建设单位：4. 设计单位：5. 监理单位：6. 承建单位：7. 工程建设规模：8. 工程建设内容：9. 工程建设费用：10. 工程建设周期：11. 工程建设状态：二、工程审批1. 工程开工的审批顺序：2. 工程开工的审批流程：三、施工单位情况1. 施工单位名称：2. 施工承包人：3. 团队人员：4. 施工现场的情况（包括施工区域的地形、地貌、气象条件等）：5. 施工经验及施工资质：6. 施工单位的安全生产措施：四、环保及安全方案1. 环保治理方案：2. 安全生产方案：3. 防火措施：4. 施工期间的环保及安全监测：五、技术措施1. 设计文件的质量情况：2. 施工单位提交的申请文件是否齐全：3. 相关规范和标准是否能够满足要求：4. 针对施工中所遇问题的解决方案：六、施工协议1. 工程施工协议是否签订：2. 工程施工协议是否符合相关法规及规定：3. 工程施工协议中是否有重要约定：七、其他事项1. 工程可行性分析：2. 工程开工前的评估报告：3. 工程开工前的详细规划报告：4. 工程开工前的质量和安全管理文件：5. 工程开工前其他的相关文件和资料：八、审批人员1. 审批人员姓名：2. 审批时间：3. 审批结论：本工程开工报审表已陆续填写完毕，各审批人员应严格按照规定时间进行审批，并在审批结束后将附件提交至工程建设管理部门。
第二篇：工程开工报审表序本报审表是为规范工程建设管理流程、确保工程施工安全而制定的。
工程开工审批是工程建设中不可缺少的重要过程，在整个工程建设周期中起到非常重要的作用。
分包管理制度
分包管理制度精品整理分包管理制度1目的为了加强对本项目分包的管理，使所选择的劳务、专业分承包方能满足本项目的工程质量、进度、成本及安全文明施工要求，以确保整个工程的顺利进行。
2范围适用于本项目需要分包的劳务和专业分包项目（含项目部直接分包、三方合同、建设单位指定分包）。
3项目部职责3.1项目经理、执行经理负责劳务分包和专业分包（以下简称分包单位）的全面管理。
3.2项目部技术部门负责项目部技术管理工作，审查分包单位报送的单位、人员资质，专业施工方案及技术措施、施工进度计划、洽商变更，配合生产部门对分包单位的技术交底。
3.3项目部生产部门负责组织项目部的日常生产活动，组织对分包单位的技术交底和安全交底工作，向分包单位下达生产计划，协调解决施工生产过程的产生各种问题。
3.4项目质量部门负责项目部的质量管理工作，代表项目部组织对分包单位的施工质量检查验收工作，督促分包单位对质量不达标的部位或工序整改。
3.5项目部安全部门项目部的安全文明和现场保卫工作。
代表项目部检查指导分包单位的安全文明施工工作，督促分包单位安全文明施工不达标部位或工序的整改。
配合生产部门对分包单位的安全交底。
3.6项目部材料部门负责工程的需用材料的组织和管理，审查分包单位材料供应计划，检查验收进场材料质量。
3.7工程部预算部门负责分包单元工程审核现场收方签证、进度款和分包单元的结算。
4分包管理制度4.1合同页脚内容精品整理4.1.1分包合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，分包单位需提出书面报告，由项目部会同监理、业主协调解决。
4.1.2分包单元必须严格按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。
4.1.3分包单元进场前必须与工程部签订《分包配合协议》、《分包安全责任协议》及《分包文明施工承诺书》，否则不予进场。
4.1.4分包单位建管综合服务费分摊、保险费分摊、配合费等在分包配合协议中明确后，才能进场。
施工单位通用报审表
基槽验收记录和地基处理记录申报
致：南通瑞达建设监理有限公司（项目监理机构）
网球中心2-1轴--1/2-6轴基槽验收记录和地基处理记录申报
（附件共1页）
施工项目经理部（章）：
项目经理（签字）：年月日
项目监理机构签收人姓名及时间
施工项目经理部签收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业监理工程师（签字）：
施工项目经理部签收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业监理工程师（签字）：
总监理工程师/总监理工程师（签字）：年月日
注：本表用于承包单位就B类表中其它表式所未能包括的事项向监理报审。
江苏省住房和城Biblioteka 建设厅监制B5.4施工单位通用报审表
工程名称：启东市-北上海恒大威尼斯水城网球中心、羽毛球中心工程编号：B5.4—
B5.4
施工单位通用报审表
工程名称：启东市-北上海恒大威尼斯水城网球中心、羽毛球中心工程编号：B5.4—
事由
地下室墙柱、梁机械连接申报
致：南通瑞达建设监理有限公司（项目监理机构）
网球中心地下室墙柱、梁滚轧直螺纹申报
（附件共4页）
施工项目经理部（章）：
项目经理（签字）：年月日
项目监理机构签收人姓名及时间
总监理工程师/总监理工程师（签字）：年月日
注：本表用于承包单位就B类表中其它表式所未能包括的事项向监理报审。
江苏省住房和城乡建设厅监制
第五版通用报审表.docx
注：1，本表用于施工单位就B类表中其它表式所未能包括的事项向监理申报。
第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制
施工单位通用报审表
工程名称：沧浪新城友新河西段河道建设项目编号：B.5.4—
事由
沧浪新城友新河西段河道建设项目因建驳岸S0+131~S0+113所填筑的施工通道、桩基施工平台、围堰、抽水事项
致：苏州建华建设监理有限责任公司（项目监理机构）
根据施工方案要求我方单位需外进土方铺设一条施工通道、桩基施工平台、搭设围堰及河道排水，因驳岸内侧有一条蒸汽管线，需进行加固保护方案为M10砂浆九五砖砌挡墙，另需在上方铺设钢板。
特此申报！敬请业主、监理审批，谢谢
（附件共页）
施工项目经理部（章）：
项目经理（签字）：
年月日人姓名及时间
收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业监理工程师（签字）：
总监理工程师/总监理工程代表（签字）：
年月日
业主审核意见：
建设单位(章):
建设单位负责人签字:
工程施工方案报审表范本
工程施工方案报审表范本
工程名称：XXXX工程
工程地点：XXXXXX
甲方：XXXX公司
乙方：XXXX公司
一、工程概况
1. 工程名称：XXXX工程
2. 工程地点：XXXX地点
3. 工程规模：XXXX平方米
4. 工程内容：XXXXX
二、施工单位基本情况
1. 乙方单位名称：XXXX公司
2. 法定代表人：XXXX
3. 注册资金：XXXX万元
4. 主要技术人员：XXXXX
5. 施工资质：XXXXX
6. 企业信用情况：XXXXX
7. 近期施工业绩：XXXXX
三、工程施工方案
1. 本次施工采用的主要技术和工艺：XXXXX
2. 工程施工组织设计：包括施工组织机构、施工进度计划、人员配置、施工设备等内容
3. 勘察、设计和施工图审查情况
4. 施工所需材料和产品的合格证明及检测报告
5. 施工所需设备的合格证明及检验报告
6. 施工所需人员的技能和资质证明
7. 施工过程中的安全管理措施和应急预案
8. 施工过程中的质量控制措施
9. 施工过程中的环境保护措施和节能减排措施
四、施工方案报审
1. 乙方应于XX年XX月XX日前提交本次工程的施工方案，报甲方审批
2. 甲方应在XX年XX月XX日前完成对施工方案的审批，并提出合理意见
3. 乙方应根据甲方意见，对施工方案进行修改和完善
五、签署
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
日期：日期：
以上内容是关于工程施工方案报审表的范本，供参考。
在实际工程中，具体内容可能需要根据工程的实际情况进行调整和完善。
B.5.4 施工单位通用报审表(初验申请)
审批意见：
业主单位项目负责人（签字）：
年月日
注：本表用于施工单位就B类表中其它表式所未能包括的事项向监理或者业主申报。
第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制
B.5.4
施工单位通用报审表
工程名称：2014年度平安靖江技防建设项目编号：B.5.4—
事由
致：靖江市公安局（业主单位）
南京达信监理咨询有限公司（监理单位）
我方已按合同要求完成了2014年度平安靖江技防建设项目中生祠40个全球眼监控点位的安装和调试工作,经自检合格,现将有关资料报上请予以初步验收。
附件：
□单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量验收资料、质量控制资料
□主要功能项目的抽查结果资料
□观感质量验收资料
（附件共页）
施工项目经理部（章）间
施工项目经理部签收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业监理工程师（签字）：
总监理工程师/总监理工程代表（签字）：
2018年版国家电网公司 施工项目部标准化管理手册(线路工程分册)
标准化管理模板B.1 施工项目部设置部分SSZX1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
SSZX2：注册建造师施工管理签章文件目录注册建造师施工管理签章文件目录注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。
对于通过基建管理信息系统在施工、监理、业主项目部间流转的审批表单，归档时再统一打印签字盖章。
B.2 项目管理部分SXMX1：施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
（5）通过基建管理信息系统流转。
SXMX2：施工管理人员变更申请表项目管理关键人员变更申请表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
通过基建管理信息系统流转。
分包管理人员变更申请表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
通过基建管理信息系统流转。
SXMX3：项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。