《电信公司负责人个人述职报告》
电信公司领导人员述职报告

电信公司领导人员述职报告尊敬的领导:在过去一年中,我有幸能够担任该公司的领导人员,并负责推动公司的发展和实现目标。
现将我过去一年的工作总结如下:一、整体工作总结:在过去一年中,我始终以公司的长远发展为目标,积极推动公司在各项工作中取得了显著的进展。
通过制定明确的目标和指标,以及落实相应的策略和措施,我们成功地推动了公司的增长和创新。
二、市场拓展与业务发展:针对市场需求的变化,我们积极调整了公司的战略布局,并加大了市场拓展的力度。
通过深入分析行业趋势和竞争态势,我们优化了产品和服务的定位,并成功推出了一系列具有竞争力的新产品和解决方案,有效提升了公司的市场份额和盈利能力。
三、团队建设与员工培养:在过去一年中,我们注重加强团队建设和员工培养,不断提高员工的专业素质和工作能力。
我们积极组织培训和交流活动,为员工提供学习和成长的机会。
同时,重视激励机制的建立,让员工感受到公司的关心和支持,促进他们的工作积极性和创造力,从而推动了整个团队的发展和壮大。
四、客户服务与满意度提升:客户是我们发展的基石,为了不断提升客户满意度,我们加大了客户服务的力度,并完善了客户反馈机制。
通过建立客户定期沟通和反馈机制,以及改善客户体验的相关措施,我们有效地提升了客户的满意度和忠诚度。
五、创新与科技应用:在过去一年中,我们高度重视创新和科技应用的推动,加强了公司的研发投入和合作。
通过与外部合作伙伴的深入合作,我们推出了一系列创新产品和解决方案,并运用新技术和科技手段,提高了公司的运营效率和业务质量。
六、风险防控与合规管理:面对复杂多变的市场环境和风险挑战,我们严格遵守相关法律法规,加强了风险防控和合规管理。
通过建立完善的内部控制机制和风险管理体系,我们有效地预防和控制了各类风险,确保了公司的持续稳定发展。
七、社会责任和企业文化建设:作为一家负责任的企业公民,我们积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。
我们重视企业文化建设,建立了积极向上的工作氛围和团队精神,推动了企业文化的传承和发展。
电信公司总经理个人年终述职报告范文

尊敬的董事长、各位股东:我感到非常荣幸能够在这个舞台上向大家汇报电信公司过去一年的工作及成果。
我要感谢全体员工的辛勤付出,这一年来大家在公司的各个方面都有了显著的进步和提高,为公司的发展做出了巨大贡献。
一、业务整体运营情况在面对竞争激烈的市场环境下,电信公司坚定发展战略,全面推动转型升级。
本年度,公司业务总体运营情况稳健,实现收入增长10.8%。
随着5G商用进入实质性发展阶段,公司在5G 服务开发、网络规划、运营维护等方面全面推进,目前公司5G业务已经获得了良好的市场反馈。
同时,公司也积极推动资源协同和业务融合,深度拓展行业客户,推出新业务模式,如IoT、云计算和物联网等。
公司已经建立起一套完整的业务生态圈,实现企业组合化经营。
二、营销策略创新我们认识到,电信与互联网、移动互联网产业的深入融合与交叉,需要电信公司从单一的传统业务向全业务和生态平台型公司转型,更好地满足用户需求。
因此,在营销策略上,公司大力拓展渠道和客户群,优化产品结构和方案,推进数字化营销创新。
在竞争对手千奇百怪的营销手段中,我们推行“线上+线下”的“双商业模式”,以互联网生态思维来进行市场化运作。
另一方面,我们也加强与第三方平台、大企业以及广告联盟的合作,不断探索变革和颠覆传统营销模式。
三、业务改革和创新1.云网络建设:引入新技术、新应用、新业务与现有的电信技术与资源相结合,虚拟化和云化,实现网络资源、软件资源和密码应用的可编程和自定义,提高网络优化率和业务开展效率,推动全面数字化转型。
2.业务升级:公司积极推动产品和服务创新。
我们挖掘了多个业务衍生点,吸纳有助于公司业务推广、转型、升级的新技术、新产品、新模式,其核心是提升客户使用体验,强化用户黏性。
目前,公司提供服务覆盖应用、解决方案、云服务等领域的业务,全面提高服务质量和客户标准价值。
四、员工队伍建设在2024年,我们提出了“人才战略”、“教育培训”、“协同创新”、“创新文化”等一系列的工作理念,积极提升员工素质和工作效率,优化人才结构。
电信公司总经理述职报告-述职报告

电信公司总经理述职报告-述职报告
电信公司总经理述职报告。
尊敬的各位领导、同事:
首先,感谢各位领导对我工作的支持和信任。
在过去一年的工
作中,我尽职尽责,努力担当,全力以赴,为公司的发展做出了积
极的贡献。
现在,我将向大家汇报我过去一年的工作情况及成绩。
在过去一年中,我带领团队积极应对市场竞争,加大了公司在
4G和5G网络建设方面的投入,推动了网络覆盖的扩张和提升,为
用户提供更加稳定、高速的通信服务。
同时,我们加大了对人工智能、大数据等新技术的研发和应用,提升了公司的技术实力和竞争力。
在产品创新方面,我们推出了一系列具有市场竞争力的通信产
品和服务,拓展了新的业务领域,为公司的业绩增长做出了贡献。
在管理方面,我加强了团队建设,优化了公司内部管理流程,
提高了工作效率和员工满意度。
同时,我加强了与合作伙伴的沟通
与合作,拓展了公司的合作网络,为公司的发展打下了良好的基础。
在未来,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和领导能力,为公司的长远发展制定更加明确的发展战略,推动公司的业务拓展
和创新发展,努力实现公司的发展目标。
最后,再次感谢各位领导和同事对我的支持和帮助。
我会继续
努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢!。
《领导个人述职报告电信公司领导年终述职报告》

尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,不知不觉,我们又来到了一年的年终,在此我代表电信公司全体员工向大家汇报本年度的工作情况和业绩表现。
一、总体情况本年度,电信公司坚持以市场需求为导向,紧跟行业发展趋势,统筹谋划,全力推进各项工作。
在高速发展的电信行业中,公司努力把握机遇,加强自身建设,不断拓展业务领域,取得了一定的成绩。
二、市场拓展本年度,电信公司认真贯彻落实国家发展战略,深入研究市场需求,不断拓展业务领域,加强市场营销策略创新,业务稳步发展。
在4G网络全面开通、5G网络建设提速的背景下,公司积极探索5G技术应用,不断拓展5G业务,提升服务质量和效率,深受用户好评。
同时,公司紧盯市场变化,加强与合作伙伴的沟通与协作,大力拓展企业用户市场,提升企业客户服务质量与客户满意度。
三、技术创新本年度,电信公司深入推进信息技术创新,加强研发投入,不断提升自身技术竞争力和服务水平。
公司采用新技术和新业务模式,积极开发应用服务,大力推广云服务、物联网等新兴业务,为客户提供更全面、更专业、更优质的服务。
此外,公司还不断加强网络安全建设,提升网络安全保障能力,为用户和业务提供更加稳定、可靠的平台。
四、品牌建设本年度,电信公司积极营造优秀的企业文化,并将品牌建设一直放在重要位置。
公司以“诚信守约,服务至上”为核心价值观,以提升品牌价值为目标,通过广告宣传、品牌推广等多种方式,全方位地提升企业品牌知名度和美誉度,树立了良好的企业形象。
五、员工管理本年度,电信公司通过制定完善的员工管理制度,加强培训和开发,充分调动员工干事创业的积极性,提升员工工作能力和业绩表现。
同时,公司还加大对员工的关心和照顾,维护员工的权益,营造和谐、安定的企业环境,促进企业的持续健康发展。
六、未来展望展望未来,电信公司将继续本着“以用户为中心,科技领先,服务创新”的发展理念,进一步加强技术创新和服务创新,提升城市信息化建设水平,优化用户服务流程,不断促进企业可持续发展,实现企业和社会的双赢。
2024年电信公司2024年述职报告6篇

2024年电信公司2024年述职报告6篇电信公司2024年述职报告篇1关于电信公司个人述职报告范文人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,你梳理过这段时间的工作吗?好好准备一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢?下面是我为大家收集的关于电信公司个人述职报告范文,欢迎阅读与收藏。
各位领导,同事们:大家好。
负责管线资源和97机线工作以来,在分公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导,认真学习,扎实工作”为准则,始终高标准,严要求,较好的完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作方法和思想上有了较大的改变,现将一年来的学习、工作情况汇报如下:一、加强业务知识学习,提高自身素质修养。
随着通信事业的飞速发展,特别是近年来,对在职人员理论素质的需求越来越高。
为适应新形势下做好本职工作的需要,我十分注重加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识。
今年分公司开展“创建学习型企业”活动,每次我都积极参加,认真听讲,做好笔记。
在工作中,我始终坚持高标准严格要求自己,从细节入手,从小事做起,勤奋工作。
在工作之余,认真学习工作中常用各类专业软件的安装和应用知识,以及计算机维护和局域网等其他知识。
二、认真完成资源录入工作,实现资源动态管理。
为提升资源入库及时率,及时倒入固定资产。
对新建、扩容、改接的光电缆工程资料,及时录入管线资源中。
今年共计录入光缆线路474皮长公里。
(包括18个乡镇光缆扩容工程451皮长公里、城域网管道光缆4条分别为72芯、60芯、36芯、24芯共计3皮长公里,城域网架空光缆2条分别为36芯、24芯共计7皮长公里。
大客户光缆11皮长公里,分别为武镇中学7皮长公里、塔湾派出所3皮长公里、四中0皮长公里、教育局皮长公里。
录入电缆线路皮长公里(包括马则梁村配线电缆皮长公里、新庄则村配线电缆2皮长公里、南大街扩容管道、架空、墙壁电缆皮长公里、职教配线电缆皮长公里、市话七套电缆扩容工程皮长公里。
)除此,新建南大街管道公里,人井6个。
电信公司个人述职报告共6篇

《电信公司个人述职报告共6篇.doc》电信公司个人述职报告(共6篇)精选范文:电信公司个人述职报告(共6篇)三年来,在市分公司党委的正确领导下,本人认真学习、努力实现“三个代表”的重要思想和党的“十六大”精神,按照局党委确定的“发展为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路,恪尽职守,深化改革,扎扎实实的开展求真务实科学管理工作,注重效益,兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路,克服种种艰难,苦干实干,在2001年完成业务收入5110万元,超产200万元;2002年完成业务收入5132万元,保持了良好的增长势头;2003年截止十一月底,已完成业务收入5268万元,新增固定电话10090户,小灵通6372户,宽带2453户,到十二月底预计可圆满完成全年各项计划任务,继续保持增长势头。
现在根据安排,我向大家述职,请审议。
一、勤学思维,与时俱进理论是行动的先导,对于我们共产党人,特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的,因为理论上的成熟是政治上成熟的基础。
我体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。
三年来本人坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,指导工作实践。
一是注重克服思想上的“惰”性,坚持按制度,按计划进行理论学习。
首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按局的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
三年来,每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动,在今年还参加了局党委组织的“十六大”精神学习、收看“两会”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的“a管理模式”学习等,甚至还利用每月的经营分析例会的间隙,采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。
既丰富自己的理论知识,也在全局培养出了一种良好的学习氛围。
二是坚持理论联系实际,用理论来指导解决实践工作。
电信公司领导述职报告范本

电信公司领导述职报告范本尊敬的领导,各位领导好!我是XXX电信公司的一名员工,今天非常荣幸有机会向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年中,我在公司获得了很多成长和收获,同时也面临了一些挑战。
下面是我的述职报告。
一、工作背景XXX电信公司是一家知名的电信服务提供商,致力于为用户提供高品质的通信服务。
作为公司的一名员工,我在过去一年中主要负责市场营销和客户服务方面的工作。
公司一直秉持创新和服务至上的理念,为用户提供优质的产品和服务。
二、市场营销工作在市场营销方面,我参与了市场调研、竞争分析和市场推广等工作。
通过调研市场需求和竞争对手的情况,我能够更好地了解用户的需求并制定相应的营销策略。
在推广活动中,我积极参与各项活动的组织和执行工作,并与相关部门紧密合作,充分发挥团队合作的优势。
在过去的一年中,我主导了一次新产品的推广活动,通过线上线下的多渠道宣传,成功提高了产品的知名度和销售额。
此外,我也与合作伙伴建立了良好的合作关系,促进了公司与合作伙伴之间的合作,为公司的发展打下了坚实的基础。
三、客户服务工作作为电信公司的员工,客户服务是我们的核心工作之一。
我积极参与了客户服务工作,并负责处理客户的投诉和问题。
通过深入了解客户需求和关注客户的意见,我及时回应了客户的反馈和投诉,并采取了积极的行动解决问题。
我还积极参与了客户满意度调查和服务质量评估,帮助公司不断提升客户服务水平。
在客户服务方面,我一直将用户体验和满意度放在首位。
通过加强沟通和关注用户需求,我促进了用户的满意度和忠诚度,并提高了公司的口碑。
四、个人成长和发展在过去一年中,我参加了多项培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。
我通过学习营销和市场策划等方面的知识,更好地应对了市场竞争和变化。
同时,我也积极参与团队合作和知识分享。
在团队合作中,我善于与他人沟通和协作,以实现共同的目标。
在知识分享方面,我经常与同事交流和分享经验,帮助团队成员提升能力。
电信述职报告范文7篇

电信述职报告范文7篇电信述职报告范文篇1光阴似箭,日月如梭,不知不觉又一年已经过去。
在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,无论在思想上、营销业务水平上,都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年来的工作总结如下:首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更全面把握了各项营销业务知识,提高了营销能力;拥护电信公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习营销技巧,为能更好地做好本职工作而努力。
其次,在工作上,作为电信营销客户经理,对于自己的本职工作,我能做到积极主动,认真对待,细心思考。
用心服务,客户至上是我们电信的服务宗旨,这句话时常记在我心。
一年来,本人共参加公司组织的现场促销活动达60多次,扫街扫村促销手机活动达20多次,电话外呼营销活动达10多次。
通过对客户的尽心服务,我很快也有了自己的一些客户群,使我的业务量也有了很大的提高。
在经过我的不懈努力,用比别人付出更多的汗水,常常利用工余时间加班加点,领导分配的各项任务都能超额完成。
一共揽装移动手机405.85分,宽带176分,固话109.5分。
再次,在日常工作中,本人常常利用自己过关的计算机知识帮助同事解决一些常会遇到的工作难题。
平时在公司的一些日常琐碎工作上都不会计较个人利益,尽心自觉地多作付出。
也正是因为我的付出,使领导对我产生信任,因此常会安排我做一些集体营销活动的前期和善后工作。
也正是这些工作,使我的业务知识有了很大的提高,给我的成长带来很大的帮助,也更使我得到团队每一位成员的信任。
同时也得到领导很高的评价和褒奖。
回望过去,展望未来,总结经验,我将以更高,更严格的标准要求自己。
在工作中不断提高业务技能水平,进一步提高分析问题、解决问题的能力,提高工作效率。
争取做一名优秀员工。
电信述职报告范文篇2岁末将至回望一年来的工作通信技术中心走过了充满坑洼的崎岖道路也正是这些困难使得我们在业务管理、技术能力等方面得到了进一步的加强和改善,在比去年总体维护业务单价下滑的情况下,通信技术中心依靠自身的努力及公司领导的关心支持下仍然全面完成了年初的预算指标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《电信公司负责人个人述职报告》
...各位领导、
同志们:
xx年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务发展极为艰难的一年,在市公司的正确领导下,本人与领导班子成员一道带领全体员工,团结拼搏,埋头苦干,努力完成上级下达的各项任务。
下面我就一年来的工作报告如下:
一、一年来所做的主要工作。
(一)、紧扣量收指标,推进业务发展。
一年来,紧紧围绕业务收入这个中心,我带领全体员工在做好全力以赴激增量,有效竞争保存量的同时,实施和深化营销服务渠道建设,不断增强企业的营销水平和能力,推动了主要业务的发展。
xx年共完成电信业务收入2610万元,为年计划95.96,比上年增加177万元,增长7.27;发展电话主线4514户,小灵通1322户,全县电话用户总量到达56910户(含小灵通),其中:城市用户11672户,乡村电话40023户,小灵通5215户;主线普及率达14.23线/百人,高出xx年0.56个百分点。
数据通信呈现递增的良好态势,全年发展宽带用户953户,比上年499户,增加454户,增长74.55,宽带期末用户总数达1830户;发展来电显示7047户,来电显示期末用户达19364户,全县来电显示渗透率达37.46。
(二)、紧贴客户,细分市场,突出重点,多渠道实施精确营销。
面对激烈的电信市场竞争,我和公司一班人从竞争市场份额的战略高
度细分市场,找准目标,认真打好全员营销、渠道营销,组合营销三张牌,利用各种营销渠道,适时推出灵活有效的营销举措,为业务发展拓“宽”了新的思路。
其具体做法如下:
一是着重抓好宽带“一号业务”发展,充分利用和挖掘网络优势的潜力,大力拓展县域宽带市场。
一是针对不同区域、不同目标用户群,发挥电信业务的综合优势,为其提供个性化服务,满足不同层面客户的需求,如针对酒店,利用衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店契机推介酒店宽带商业合作模式,一次签订35个酒店房间宽带端口服务三年包年协议;针对大商客户推出企业上网套餐组合;针对公众客户开展宽带捆绑小灵通套餐销售,在发展宽带用户的同时,成功地发展小灵通用户352户;采用代理商买断包销的方式拓“宽”宽带营销渠道,去年一次通过电脑代理商买断包销宽带业务达40户,为宽带多渠道营销积累了一定的经验。
二是有效整合人力资源,培养电信营销拳头。
一方面从市场、运维、渠道等部门抽调员工组建大商公客宽带业务营销虚拟团队,实行电话营销、上门营销等一系列服务。
三是因势利导搞好宽带业务发展,充分利用省政府今年七月一日首批县市政务办公自动化试点的大好时机,摸清了全县政府单位上网现状,主动带领市场营销人员向县委、县政府领导作单位宽带上网专题汇报,积极宣讲电信网络和服务优势,成功地发展单位上网36户,尤其经过长达3个月洽谈和努力,终于成功地与衡山县教育局签订了为期两年全县“校校通”宽带上网协议,首期开通县教育局机关、直属中学及全县18个乡镇中学及中心完小共59个点,年创收11.25万元。
我
分公司全年宽带业务收入完成178万元,比上年增加30余万元,收入所占比重由上年6.45上升到6.54。
二是打造“集团通”品牌,有效拓展小灵通用户群,激活增量。
面对一、二季度小灵通发展的被动局面,会同市场一班人仔细找准产品定位,认真分析消费需求,采用客户单位担保、预存话费、住宅电话小灵通捆绑营销模式发展“集团通”小灵通用户262户,现费创收11.94万元,尤其是衡山汽车制造有限公司在原办公电话本地话费月均消费6000元的基础上,采用电话增量包干方式,为该公司中层干部一次办理“集团通”小灵通用户70户,月增收xx多元。
三是突出抓好“公话超市”业务,开拓学校、网吧、集镇等流动市场。
认真组织市场营销人员及时掌握用户消费动态,调整经营策略采用网吧话吧、学校话吧、集镇商店话吧等三种发展模式,大力发展公话超市业务,累计发展ip公话115户,期末用户241户,月均收入达2.5万元,与上年月均1.3万元相比,每月增加公话收入1.2万元,有效地拓展了流动公话市场,真正起到了企业增效、用户得利、业主增收共赢的效果。
四是锁定县城商业门店成片开发,挖掘“商务电话”市场潜力。
为有效地应对门店电话市场竞争挖掘门店固话潜在存量,培育和开发我县门面电话市场,组织市场部及时修改惠民电话营销政策,全新包装推出门店“商务通”电话营销方案,通过分渠道包片营销发展门店电话65户,有效地拓展了城市电话发展空间。
五是推行组合营销,借节造势培育市场。
利用元旦、春节、“五
一”、国庆等节假日,组织市场营销力量根据固话、宽带、小灵通等主打电信业务的不同特点及发展态势,适时策划推出系列主题营销活动来启动电信业务市场。
xx年以来,由于普及率较高、资源配置不足等因素,我县固话放号步伐一度放缓。
为进一步启动固话业务市场,坚持“早电信公司负责人个人述职报告...受理、早竣工、早受益”的发展方针,对机线工程已竣工或正在实施的地段,采取成片发展思路,力争将用户一次性发展到位,缩短资金回收期;对机线空余较多而发展空间较大的区域在提高实装率上下功夫。
六是适应企业转型,开辟增值业务市场,培育新的业务增长点。
针对今年公司刚性收入拉动较慢,就及时布置将彩铃、农家乐、生活百事通、一键通来电显示业务作为今年增值业务发展的突破口和切入点,在农村推出新装电话主线、捆绑一年的农家乐、27个月的一键通来电显示业务的组合套餐;在县城推出新装住宅电话捆绑生活百事通及一键通来电显示业务的组合套餐和集团通捆绑彩铃业务;累计捆绑发展农家乐业务1083户,生活百事通133户,彩铃业务262户。
(三)、紧抓“劳动竞赛”主线,以竞赛促发展。
xx年,先后组织开展了“电信送真情,金礼贺新春”、“携手电信之旅,世界触手可及”、“拓展杯”百日冲刺和“拼搏杯”有效用户拓展第一阶段劳动竞赛等四次全员业务发展劳动竞赛活动。
在三季度组织开展了“拓展杯”百日冲刺业务发展劳动竞赛活动,在8月和9月两个月完成小灵通723户,主线630户,宽带124户,小灵通是前7个月业务发展总和的1.48倍,通过全分公司员工共同努力,完成业务收入xx.9万元,
全面完成了竞赛目标。
(四)、紧把渠道建设关键,优化考核,激发活力,提高渠道运作效力。
一是组织人员摸清渠道有效资源,整理渠道基础数据,规范各渠道日常营销运作;二是严格落实收入服务责任制,加强渠道人员的综合性考评,将欠费、业务流失率、业务发展、基础工作、客户满意率、工作差错率、收入完成率、针对性营销效果等指标和薪酬紧密挂钩考核,通过有效的奖惩办法,真正提高了渠道人员工作积极性,为分客户预算执行工作提供了有效的保障;三是重点加强城市公众客户渠道建设。
为了适应市场竞争,调整过去城市公众渠道“营维合一”的运作模式,向社会公开招聘6个社区营销员,充实渠道力量,采用“11”营销服务模式;四是推进农村统包,理顺权责,规范管理,落实指标。
(五)、紧“盯”服务热点,突破难点,集中管控。
认真落实“首问负责制”,完善客户投诉处理流程,全面推行三级客户回访机制;在回访中及时发现问题,解决问题,变被动为主动,确保了服务质量稳中有升。
(六)、紧跟市场,服务营销,强化工程建设和维护支撑。
我们紧紧围绕市场为中心,将工程建设和运维支撑工作服务于市场营销。
全年完成线路工程34个,设备工程6个,共完成工程投资额830万元,其中:线路工程投资570万之、设备投资260万元;新增管道17.809孔公里,主干6562.24线对公里,配线12775.78线对公里,中继光缆198蕊公里,接入光缆338.64蕊公里;县城所有电信宽带网
吧都进行光纤接入改造;并新建九观桥、三座桥和水泥厂三个模块局;新增交换机用户线2880线,数字中继360线;扩容交换机用户端口2576线,数字中继240线;扩容aosl宽带用户端口1440线,期末电话交换机已装容量65180门,宽带用户端口2984个;扩容小灵通基站2个,小灵通基站期末数达129个;有效的工程投入,进一步优化了网络资源,为市场拓展奠定了坚实的基础。
在搞好建设的同时,努力加强网络维护和机线整治工作,全年未发生一起忙时通信全阻障碍及一起超时网络障碍,网络维护为市场经营支撑起良好的发展平台。
(七)、紧缩成本开支,倡导勤俭节约,推动后勤改革,创建市级文明单位。
一年来,我和公司其他领导一道,倡导勤俭节约,压缩成本费用开支,将支出用到营销和运维的刀刃上,针对一直困绕企业的家属楼用电管理混乱问题,下定决心分表到户,集中管理,就此一项企业每年要节约电费1万余元;通过全体员工齐抓共管,分公司被评为市三星级文明单位。
(七)、强化勤廉意识,坚持廉洁自律。
通过积极参加公司党组学习、党员民主生活会和“保持党员先进性教育”等专题教育活动,努力提高自己的政治理论水平;走上领导岗位以来,我始终以“清正廉明”四个字严格要求自己,从不利用手中权力为自己谋取个人私利,始终做到不义之财决不伸手,不该拿的坚决不拿,坚持光明正大、公私分明。
廉洁自律,我注意从点滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自励”。
二、存在的问题及今后的打算。
回顾一年多来的工作,取得成绩,离不开同志们的大力支持,在此表示由衷的感谢,同时我也清醒的认识到自己还存在着一些不足之处。
如对政治理论、电信专业、经营管理等知识的学习和实践还要加强,对基层的工作还要进一步深入,工作方式方法还有待进一步细化和完善,保存量工作还未取得实质性进展,渠道建设需进一步深化,业务拓展的思路还要进一步解放等等;我将在今后的工作中充分予以重视并切实加以解决,为企业的发展做出自己更大的努力。
如上述职请各位领导和同志们评议,并提宝贵意见。
电信公司负责人个人述职报告
内容仅供参考。