公司出入厂管理制度(doc 7页)

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人员进出管理规定(4篇)

人员进出管理规定(4篇)

人员进出管理规定1、人员进出1)装修或维修工人进出,首先问清楚外来人员的去向,并和相应的房号业主或装修负责人确认,等对方确认同意后并检看有效身份证件到保安值班室登记,并根据施工时间的长短办理出门证(要求:临时____天以内施工的可登记有效证件,如____天以上的必须到管家中心办理出入证);2)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象是否有预约,监控对讲联系确认随后并呼叫相应岗位的保安或相应对方确认,同意后检查有效身份证件做好登记进入;3)企事业单位人员进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等,必须让对方出示相关单位的工作证件,待核实后方可进入,并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务;4)业主雇用的保姆、钟点工等进出必须事先与业主确认检看有效证件,让其办理出门证方可进入(无证者一律不得入内)。

2、车辆进出1)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象,是否有预约,随后并呼叫相应岗位的保安和相应的对方确认,同意后检查有效身份证件做好登记并放行;2)企事业单位车辆进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等,必须让对方出示相关单位的工作证件,待核实后方可放行,并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务;3)货车进出规定在____吨以内装有货物的小型轿车或面包车,检查不漏油可直接到大门进出。

____吨以上没有领导同意不准进入小区(吊机、搅拌车、泵车)。

人员进出管理规定(2)第一章总则第一条根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国刑法》等法律法规的规定,为加强对单位人员进出的管理,维护单位的安全和秩序,制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内的所有人员(包括在职员工、兼职人员、临时工、访客等)的进出管理。

第三条人员进出管理应当实行封闭闭路电视监控、门禁卡刷卡、人员信息登记等方式,确保人员进出记录的真实及时。

物流仓库车辆和人员进出管理制度【最新版】

物流仓库车辆和人员进出管理制度【最新版】

物流仓库车辆和人员进出管理制度一.目的为做好公司仓库安全仓储工作,减少库区事故发生率,使出入公司库区人员、车辆管理有序,特制定本制度。

二.范围本制度适用于与公司仓库部门有业务往来的所有供应商、第三方物流公司及其他相关单位、人员。

三. 职责仓管员负责对进入公司库区的人员和车辆进行安全管理.四.内容1、人员进出管理:1)本公司员工上班均需按规定配带员工证进入,否则按违纪处理.2)所有进出我公司库区的外来人员(与我司仓库长期有业务往来的)均需在须在公司北门仓管员办公处领取佩戴临时出入证方可进入,并由仓管员做好登记。

3)外来人员来公司访问,仓管员须登记携带物品并询明来由,与被访认电话联系,确认后填写《人员进出登记表》,由仓管员带入库区。

4)外来人员禁止单独进入本公司仓库,如遇特殊情况要进入仓库时必须在仓管员陪同下进入。

5)外来人员不得私自乱动本公司仓库及办公室物品、设备,造成损失按公司相关制度进行处理.6)外来人员未经许可,禁止在公司库区拍照、逗留、参观,禁止带出与公司相关资料。

7)外来人员离开时,仓管员检查其携带物品,核对无误后,登记出厂时间离开公司库区。

8) 外来人员与公司仓库无业务往来,无法告知来访事由,携带小孩或危险物品的,一律禁止进入。

9)单纯租仓客户的工作人员(如移动公司、木材)进出库区均需在窗口填写人员进出登记表。

10)外来长短期劳务派遣人员进出库区,可按实际情况在仓管办公窗口做好相关登记。

2、车辆进出管理1)外来车辆进入我公司库区须进仓管员办公窗口填写《车辆进出登记表》,将行驶证或相关证件放在仓管员处,经仓管员检查确认后持出库单或入库单方可进入指定区域装卸货.2)外来车辆在库区装卸完货物后持相关单据至仓管员处,由仓管员核实车上货物数量无误后归还其证件离开。

3)在窗口办理过进入手续的外来车辆进入我公司第三方仓库装卸货物,出门时持该库库管签名或盖章放行单或者出门条才可离开库区。

4)进入库区卸货的车辆须等待仓管员验封拍照后方可开封拆柜,不得私自开封,否则不予装卸作业,后果自负。

公司内部管理制度(七篇)

公司内部管理制度(七篇)

公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间,上下班打卡签退,不无故缺席,不擅自职守,有事请假。

(2)当工作需要加班加点时应服从安排。

(3)上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,情绪愉快。

(4)不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。

(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

(7)不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。

(8)任何情况下不客人争辩,不与领导同事争辩。

(9)爱护公共财产,节约能源。

(10)不依次充好,缺斤短量,不任意变动收费标准。

(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。

(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋,女肉色袜,男深色袜。

(4)头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。

(男不遮耳、女不披肩)。

(5)面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。

(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。

3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务,挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右,站姿优雅,棉带微笑。

(2)眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

(3)两手自然下垂或交____。

女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。

4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言,主动问候客人,能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同,准确应用问候礼节。

(2)熟悉掌握称呼礼节,根据客人应用不同称呼亲切和谐,尽量记住客人的姓氏、职位,以便再次遇见时准确称呼。

(3)熟悉掌握应答礼节,根据场景,准确回答、反应灵敏,应对得体。

(4)熟悉掌握迎送礼节,根据迎接、送别,做到讲究礼仪顺序、礼仪形式,语言亲切(5)掌握操作礼节,服务操作规范,不打扰客人,礼貌大方。

厂规厂纪工厂员工规章制度(精选7篇)

厂规厂纪工厂员工规章制度(精选7篇)

厂规厂纪工厂员工规章制度(精选7篇)厂规厂纪工厂员工规章制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来的厂规厂纪工厂员工规章制度7篇,让我们一起来看看!厂规厂纪工厂员工规章制度精选篇1一、考勤管理1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。

4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。

5、在工作期间,不得无故私自离开公司。

确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。

不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。

8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间,不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

包装有限公司合理化建议管理制度(WORD7页)【范例】

包装有限公司合理化建议管理制度(WORD7页)【范例】

包装有限公司 合理化建议

管理制度

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分页编号 页 次 发行日期 1.目的:为了培养员工对公司经营管理的参与意识,发挥员工的聪明才智,调动员工为公司出谋划策的积极性,推动公司各项工作的有效开展,特制定本制度。 2.适用范围:全体员工。 3.管理职责: 3.1管理部是公司合理化建议的管理部门,负责建议的收集、呈报、初审、组织评议、跟踪、反馈,并对已采纳的合理化建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。 3.2为了确保工作质量及有效性,对合理化建议能正确评估、合理授奖,公司设置“合理化建议审核评议委员会”(以下简称审委会),审委会由公司总经理及各部门经理组成,其工作职责如下: 3.2.1研究与制定合理化建议的管理制度。 3.2.2对重大建议事项进行评议,决定是否采纳。 3.2.3对已采纳实施的建议进行过程跟踪,以防范决策失误,并及时予以调整,避免风险。 3.2.4对实施后产生效益的合理化建议进行效益评估。 3.2.5主动奖励政策,审核各项获奖项目的具体内容。 3.3各部门主管均负责原本部门下属员工积极参与公司合理化建议活动,并做好各项建议的传递申报工作。 3.4合理化建议范围: 3.4.1公司规章制度、工作程序的建立和完善建议。 3.4.2企业文化建设、团队精神和凝聚力的培养建议。 3.4.3公司管理方法与手段创新的建议。 3.4.4激励机制的建立,绩效评估与考核的改进建议。 3.4.5员工培训方面的建议。 3.4.6项目开发的建议。 3.4.7公司营销策划的改进建议。 3.4.8网络(站)信息化管理方面的建议。 3.4.9企业发展战略的建议。 3.4.10财务管理方面的改进建议。 3.4.11各种预防危害,减少损失或节省费用方面的建议。 3.4.12生产中急需解决的技术难题。

3.4.13各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。 3.4.14有关机器设备、维护保养的改善。 3.4.15有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等。 3.4.16新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。 3.4.17废料、废弃能源的回收利用。 3.4.18促进作业安全,预防灾害发生等。 3.4.19能为公司带来经济效益的其他各种改进工作的建议。 包装有限公司 合理化建议

生产车间管理制度范本(五篇)

生产车间管理制度范本(五篇)

生产车间管理制度范本车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。

____组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。

2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。

四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。

务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。

不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

厂内交通安全管理制度(五篇)

厂内交通安全管理制度(五篇)

厂内交通安全管理制度第一章总则第 1 条为确保厂内人员及财产安全,规范交通秩序,提升交通安全管理水平,特制定本规定。

第 2 条适用范围:本规定适用于所有厂内员工,以及进出厂区的车辆和行人。

第 3 条交通安全管理原则:(1)以安全为本,预防为主:交通安全工作应始终围绕安全,以预防措施为主,有效预防厂内交通事故。

(2)科学管理,责任明确:建立科学的交通安全管理机制,明确各级职责,确保管理措施的执行。

(3)遵守法规,依法行驶:严格遵守国家及地方交通法规,确保行车人员和行人的行为符合交通规则。

第二章交通安全设施第 4 条厂内道路规划与标识:(1)主干道和分支道路应按交通规划合理设置,以保障车辆和行人的顺畅通行。

(2)需设立规范的交通标志和标线,明确车辆和行人的行驶路径及限速要求。

(3)重要路口和弯道应设置交通标线和提示牌,提醒行车人员注意安全。

第 5 条停车场管理:(1)停车场位置需合理规划,容量应与厂内员工数量相匹配。

(2)应设置清晰的停车标识,划定停车位。

(3)通过指示员或电子导向系统引导车辆有序进入,确保车辆通行顺畅。

第三章车辆管理第 6 条车辆进出管理:(1)车辆必须按照规定的通道进出,禁止危险驾驶行为。

(2)所有进出车辆需经过严格的安全检查,确保车辆性能符合安全标准。

(3)驾驶员需持有有效驾驶证,车辆需定期进行年检、保养和维修。

第 7 条紧急救援措施:(1)厂内应设立紧急救援点,配备急救车辆和药品,以应对事故。

(2)员工应定期接受急救知识培训,掌握基本的急救技能。

第四章行人管理第 8 条行人通行管理:(1)行人应使用指定的人行道,不得在车辆道路上行走。

(2)行人需遵守交通信号灯,禁止闯红灯行为。

(3)夜间行人需穿着反光背心,提高可见度。

第 9 条安全防护措施:(1)厂内需设置警示牌和安全标识,提醒行人注意安全。

(2)危险和施工区域需设置安全护栏,防止行人误入。

(3)为老年人和残疾人提供安全便捷的通行设施。

工厂管理制度

工厂管理制度

工厂管理制度工厂管理制度(精选12篇)在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的工厂管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

工厂管理制度篇11、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

2、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。

禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

5、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

6、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

7、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

8、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

10、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的11、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

12、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

13、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

14、班中禁止做私活,不得私自携带公司内任何物品出厂。

工厂管理制度篇2保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜,门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏;再者确保公司安全和防盗,维护公司利益,特制定本制度:1、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿短裤、拖鞋上班。

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公司出入厂管理制度(doc 7页) 四、公司出入厂管理条例 (一)总则 第一条 为维护本厂人身、财产和生产秩序的安全,特制定本条例。 第二条 凡人员、车辆、物品出入本厂均须遵守本条例。保卫有责任与权利按本条例管理。

(二)人员管理 第三条 本企业职工 1.本厂区职工: (1)出入厂均应着厂服,佩挂胸章但一般只限于上下班时间,打卡出入。 (2)因公需经常出入厂区人员,经厂长核准颁发特制胸章,凭此随时出入厂区。上述人员如因工作变动不再符合“自由出入厂区”条件时,应即办理注销。人事部门每年底重新审核自由出入厂区人员名册并送厂长核签。 (3)值班人员临时因公需出入厂时,应凭“本厂职工出入门证”。(表24-1) 一式三联经主管科长签字:第一联存其所属部门,第二、三联交保卫签注出厂时间后,第三联暂存保卫室,第二联由职工本人携带。(如需往分[本]厂者,可凭第二联经分[本]厂保卫签注入厂时间后入厂,第二联暂存分[本]厂保卫室。事毕出厂交保卫签注出厂时间后带回);返厂时,将第二联交由保卫对照检出原存第三联分别记入厂时间,并暂存于保卫室。于翌日下午十时前将第三联转送出厂职工所属部门主管核查,将第二联转送考勤部门核对考勤记录,如有不符应即通知其所属部门主管调查处理,并将调查处理结果报保卫部门备案。 表24-1 本厂职工出入门证 姓 名 所属部门 事 由 出入厂 日 期 年 月 日 预定 时间 时 分出 时 分入 到达 地点

部门 备 注

实际时间 时 分出 时 分入 保卫 保卫 出入分(本)厂 时 间 时 分入 时 分出 保卫 保卫

科长 填表人

(4)非值班人员临时因公需出入厂时,应于保卫室填具“本厂职工出入门证”一式三联,经保卫查对签注入厂时间后,第一联存保卫室,二、三联由本人携带入厂;事毕经主管科长核签,交保卫检出,第一联一并签注出厂时间,如有不符应即通知其所属部门主管调查处理结果报保卫。第三联于翌日上午十时前由保卫转送所属部门主管核查。 (5)本厂职工上班时间请假出厂时,应按规定办理请假手续后,打卡出厂。 2.非本厂区职工: 因公需入厂区者,应凭“出差申请单”第二联或“本厂职工出入门证”第二联或出示有关证件经保卫查对(但由本厂区接待人员陪同入厂者可免出示凭证)后,于“本企业人员进厂登记簿”登记,并凭此领取“临时入厂证”入厂。事毕交回“临时入厂证”,登记出厂时间后出厂。

双线以下由保卫签注。 第四条 企业外人员 1.工程承包人及其雇用人员: 工程承包人及其雇用人员需入厂区工作,先由工程承包人填具“出入厂区申请书”一式两份经工程主办部门科长以上人员及保卫主管科长核准后,一份送事业关系室审核,一份送保卫主管部门存查,并凭此换发“工程承包人入厂凭证”。如入厂工作时间在一日以内可免送事业关系室审核。 (1)入厂:凭身份证明文件及“工程承包人入厂凭证”交保卫核对无讹后换发“工程承包人入厂证”佩挂入厂。因赶工时或原有工作人员未到而临时增加或更换人员,不及事先办理手续时,应依①临时增加人员经由保卫以电话联络工程主办部门同意;②临时上岗人员持被更换者的入厂证由保卫核对并收取身份证明文件后,发给“工程承包人入厂证”佩挂入厂,但工程承包人需于当日内补办所需一切手续。 (2)出厂:当日工作完毕出厂时,应交还“工程承包人入厂证”,换回身份证明文件及“工程承包人入厂凭证”。午间出厂用餐及工作中出入厂区时亦同。 2.外来公务人员: (1)厂商、顾客前来洽谈业务,保卫或服务台人员应先安排于会客室,并以电话通知接待部门,接待部门应即派员前来。 (2)洽谈业务一般应在厂外或会客室进行,必须入厂方能达成接洽目的者,应按下列规定办理: ①已经接待部门同意入厂洽谈者:接待部门应开具“车辆人员出入门证”经科长级以上人员核签后送守卫室作为放行依据。 ②临时需入厂洽谈者:经保卫或服务台人员以电话联络接待部门科长级以上人员同意后,由保卫或服务台人员代填“车辆/人员出入门证”,经保卫主管科长核签入厂。 ③经核准入厂的公务人员应由保卫室电话联络接待部门,接待部门应即派员直接引导入厂,事毕派员直接引导出厂。 (3)“车辆/人员出入门证”一式三联,第一联填单部门自存,第二、三联经保卫签注入厂时间后,第三联暂存保卫室,第二联交外来人员暂存,并以身份证明文件换发胸章佩挂入厂。事毕由接待人签章后持出,经保卫检出原存第三联,分别签注出厂时间并收回胸章,发还身份证明文件后出厂,第二联留保卫室存查,第三联于翌日上午十时前送主办部门存查。 3.参观人员(本企业人员参观亦同): (1)政府机关、人民代表、人民团体或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时,由经办人或申请人按划定准许参观路线(各公司自订路线,总务部门应按不同参观路线,制作不同颜色胸章备用)填具“参观申请登记表”一式若干联,经总务科长核准后,由总务部门发给色别胸章(贵宾或五人以上团体免发),并派员(或要求有关部门派员)引导参观。入厂时保卫应于“参观申请登记表”签注入厂时间,出厂时签注出厂时间并收回胸章于翌日将胸章及“登记表”送总务科存查。 (2)请求参观划定准许参观区域之外区域,需呈总经理核准。 (3)有厂、处长以上人员陪同参观划定准许参观区域者,事前可免办申请手续,但应于当日内补填“参观申请登记表”送保卫签注入厂出厂时间后送总务部门存查。 (4)参观活动只在日常上班时间内安排。例假日参观,须专函预约并经值日厂处长核准方予安排。 第五条 胸章管理 1.本厂区人员(包括:正式人员、定期合同工及临时人员): (1)出入厂应佩挂胸章,对未按规定佩挂者,保卫应予纠正。入厂时未带胸章,应在保卫室登记借用“临时入厂证”,经保卫核对并扣留考勤卡后入厂,待下班时以“临时入厂证”换取考勤卡,方可打卡出厂。保卫于翌日上午将“借用临时入厂证登记单”交人事部门留存。年累计借用满三次以后每次借用即由人事部门警告一次。 (2)非值班人员临时因公入厂而未佩带胸章者,应向保卫室借用“临时入厂证”,并由保卫将该号码登记于“本厂职工出入门证”备注栏后,方可入厂,事毕出厂时缴回。 (3)遗失胸章应即向主管部门申请补发,同时书面说明遗失经过并检讨, 随交工本费每枚2元。年累计补发达三次以上者,人事部门即应视情节给以当众警告。 (4)使用他人胸章或伪造、涂改胸章者,一经察觉,使用者、借与者、伪造涂改者均将被处以免职处分。 2.非本厂区人员 (1)本企业职工使用“临时入厂证”出厂时应将该证归还保卫人员。未归还者将受到保卫管理部门的追究。遗失“临时入厂证”者,应按前述丢失处理办法处理。保卫管理部门应适时换制新证以堵漏洞。私自将“临时入厂证”借予他人使用或借故不还者均将被处以免职处分。 (2)前来洽谈业务的厂商、顾客若遗失“公务”胸章,或工程承包人及其雇用人员遗失“工程承包人入厂证”,保卫人员应令其书面说明情况,保证不重犯,并缴纳工本费2元,方可发还身份证明文件。主管部门并应公布作废。必要时还应换制,以防他人盗用如发现借予他人使用者,将取消其申请入厂资格,厂方并保留由于其行为造成的物质损失而追究其刑事责任的权力。

(三)车辆管理 第六条 外厂车辆 1.交货车辆凭主管部门科长核发的“车辆、人员出入门证”或本、分厂间交货的“移转交运单”、“材料调拨单”、“经厂门材料领用单”及送修、出借、返厂的“物品出入门证”,经保卫确认,并签注时间后入厂至指定地点交货,并由收料人(或接待人)签章。交货完毕出厂时应经厂门保卫查验并签注出厂时间。 2.提运本公司各种货品的车辆凭厂、处长核发编有统一流水号码的“料品交运单”、“移转交运单”、“物品出入门证”、“经厂门材料领用单”或科长核发编有统一流水号码的“成品交运单”、“材料调拨单”、“免列账物品出厂 证“、“托工交运单”经保卫核查签注时间后入厂至指定地点装货。于装货完毕出厂时经保卫核查,并签注时间后放行。 第七条 公司车辆 本公司车辆入(出)厂时,除空车外均须按第六条的规定处理。 第十三条 本分厂或分厂间出入物品 1.成品调拨: 凭“成品交运单”办理调拨交运,填具“车辆/人员出入门证”凭此出入厂门。 2.材料调拨: 凭“材料调拨单”一式五联由经办部门填单经主管科长核签后,第五联寄拨入库凭此收料,第一至第四联寄出料库出料,出料库填实拨数量后第一联送拨出部门会计暂存,第二、三、四联随物品至厂门由保卫清点并签注车重、实重及出厂时间后由保卫暂存第二联,于翌日上午十时前送会计核对,再转送出料库存查。第三、四联经拨入库保卫核符填注入厂时间、车重交拨入库收料。拨入库凭前存第五联核符签收后,并转记有关资料收存第五联,第三联送拨入库会计存查,第四联交承运商凭此向拨出部门请领运费。 3.转移交运: 凡半成品、机配件,固定资产已领材料需转移交运时凭“转移交运单”一式六联由托运部门填单,经厂、处长核签后第一联自存,第二联送会计暂存第三至第六联经保卫清点并签注出厂车重及时间后,第三联由保卫暂存,(于翌日送托运部门会计经与第二联对无误后于一日内将第二联转送收料部门会计凭此核对收料),第四、五、六联由承运人随同物品出厂,于交运入厂时经保卫签注入厂时间、车重,并经收料部门点收后,第四联由收料部门存查,第五联由承运人暂存,凭此请领运费,第六联由保卫暂存,于翌晨转送收料部门会计与第三联核对。 第十四条 赴厂外修缮携带工具材料,凭主办部门科长签准“工具材料携带出入登记单”一式三联详注依据说明及预定完工日期,第一联由主办部门工具材料管理人员存查,第三联暂存保卫室,第二联交保卫查对签注出厂时间由携物人收存,于完工后要求请修部门签证。(如修缮需出入分[本]厂时,携物人可凭第二联交由分[本]厂保卫室加盖印并签注入厂时间后由携物人持入分[本]厂,于完工后由请修部门签证,经分[本]厂保卫核对并签注出厂时间)回厂时凭第二联交保卫检出第三联查对携回数量并签注入厂时间,第二联由携物人随物缴回主办部门销案,第三联由携物人签认后留存保卫室。 工具材料携扶厂外修缮逾预定完工日期三日仍未返厂时,保卫部门应填“物品出厂逾期未返催办单”一式两联送携出部门,请填“未返厂原因”及“准延日期”经厂、处长核签后,一联存携出部门,一联存保卫室。 第十五条 外送深加工及其他应返厂的物品 1.成品、半成品或属料库材料等须外送深加工时,由主办部门填具“托工交运单”一式六联,经主管科长核准后送发货部门发货。发货部门于发货后,第三联自存,第一联送托工部门,第二联送会计,第四至第六联经保卫清点并签注出厂时间后,第六联暂存保卫室于翌日上午十时前送会计部门与第二联核对存查,第四、五联随货送经加工厂主管签收后,第四联存于加工厂,第五联由承运人留存,凭此请领运费。 2.工务机配件类物品及其附属材料外送修造: (1)出厂时凭“物品出入门登记单”一式五联由主办部门填具“出门物品栏”品名、规格、数量及修造后“入门物品栏”品名、规格、预定返厂数量,送厂处长核签后第一联由主办部门自存,第二至第五联经保卫清点并签注出厂时间后,第二联暂存保卫室于翌日上午十时前送会计部门存查,第三联由保卫

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