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安全责任目标分解表 (1)

安全责任目标分解表 (1)

工程名称:----------正文四号字加粗
安全管理目标及安全管理目标分解
编制:
编制单位:新疆天恒基建筑工程有限公司
安全管理目标及安全管理目标分解
第一章、安全管理目标
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定,确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。

特制定本项目安全工作管理目标。

一、工程项目概况
二、公司安全管理目标
三、项目部管理目标
第二章、安全责任目标分解一、安全保证体系图(见附表)
安全保证体系框图
说明:
1、项目管理目标,责任人为项目经理,填写姓名;
2、安全保证体系图中必须落实到个人;将姓名填写清楚
3、目标分解表中,责任人为前标注人员
4、班组分解表中,责任人为各班组接受交底人,必须与安全技术交
底书人名一致
如:
5、审核人:项目经理的审核人为公司安全科科长
项目管理人员的审核人为项目经理
各班组的审核人为项目经理
6、以上文字、表格、图示可能与实际项目施工有一定出入,请参照以上内容制定出相应的表格,图示。

项目部安全责任目标分解表

项目部安全责任目标分解表
8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

安全生产责任的分解表安全生产

安全生产责任的分解表安全生产

安全生产责任的分解表1、安全责任目标分解根据岗位责任制及公司对项目安全复生产责任目标的下达,为确保责任落实及目标完成,特制定安全责任目考核办法如下:一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。

二、考核对象:项目经理、施制工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。

四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一次。

五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。

六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。

2、怎样落实各级安全生产责任制落实各级安全生产责任制的措施:一、建立安全规章制度没有规矩,不成方圆;企业如果没有制度,就缺少企业文化,企业就没有品位,也没有发展后劲。

《安全生产法》对企业的安全生产责任进行了明确规定,企业作为具体的落实者,必须结合本企业实际,制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制,明确全体员工在安全生产中的责任,在企业内形成“安全生产,人人有责”的管理制度体系。

二、制定并签订安全生产目标管理责任书为确保安全生产,企业要制定内部安全生产管理的总体目标,并将目标进行层层分解,落实到企业的每一级职能部门。

企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任承诺书。

各部门也要按照这一模式,将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。

通过层层签订安全生产目标管理责任承诺书,在企业内形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系,确保企业安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。

三、制定岗位安全操作规程岗位安全操作规程是岗位操作人员应该遵守的确保安全的工作标准,不认真遵守,就可能引发事故。

有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上,没有对员工认真的教育,这就没有达到基本的工作要求。

安全责任目标分解及安全目标责任书范本

安全责任目标分解及安全目标责任书范本

安全责任目标分解及安全目标责任书范本一、安全责任目标分解为了确保企业的安全管理工作能够有效推进,需要明确安全责任目标,并将其分解为可量化的具体目标。

以下是安全责任目标的分解示例:1. 安全意识培养目标:- 提高员工对安全工作的重要性和紧迫性的认识;- 增强员工对安全行为的重视和自觉性。

2. 安全制度落实目标:- 建立健全有效的安全管理制度;- 完善安全管理流程和规范;- 确保各级领导和员工严格遵守安全制度和规范。

3. 安全设施完善目标:- 配备必要的安全设施和设备;- 定期检查维护安全设施的完好性和效能。

4. 安全风险识别与控制目标:- 开展风险评估和安全隐患排查工作;- 及时整改存在的安全隐患并确保消除。

5. 应急管理与救援目标:- 建立健全应急预案和应急响应机制;- 进行应急演练和培训;- 在突发事件发生后迅速启动应急响应,做到伤员救治、资产保护和舆情应对的全面应对。

6. 安全培训与教育目标:- 开展安全培训和教育活动,提高员工的安全素质和技能;- 不断提升员工应对安全风险的能力。

二、安全目标责任书范本为了明确各级岗位与个人的安全责任,制定一份安全目标责任书是非常必要的。

以下是一份安全目标责任书的范本,供参考:安全目标责任书范本1. 公司领导(或总经理)对公司整体安全工作负总责,并确保安全目标的实现。

2. 各部门领导对本部门的安全工作负责,并组织实施各项安全措施。

3. 安全部门(或专职安全负责人)负责编制、完善和执行公司的安全管理制度和规范,开展安全培训和教育,并对公司的安全工作进行监督和检查。

4. 人力资源部门负责员工的安全招聘、培训和教育工作,并落实员工安全责任。

5. 经理岗位负责安全设施的建设和维护,并组织开展安全风险评估和隐患排查工作。

6. 现场岗位负责员工的日常安全教育和培训,严格遵守安全操作规程和操作规范。

7. 安全监察岗位定期检查、审核和报告各个岗位安全工作的完成情况,并提出改进措施和建议。

各班组安全责任目标分解

各班组安全责任目标分解
符合要求
负责建立班前安全活动制度,认真开展班前安全活动,做好活动记录,并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品
符合要求
保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗
符合要求
认真向本班组全部人员进行安全技术交底,并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作
符合要求
经常检查本班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决,如不能解决的要立即向施工员报告
符合要求
发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场,并立即向项目安全员、施工员和项目负责人汇报
符合要求
文明施工目标
负责执行项目部制定的施工现场CI策划实施方案
符合要求
认真执行国家、地方、企业文明施工规定,向班组人员进行口头或书面文明施工交底,并在施工过程中对班组对不文明行为进行随时纠正
符合要求
经常检查本班组人员不能擅自拆除安全、文明施工设施
安全责任目标分解表
部门、班组、个人
各班组
责任人:
各分部分项班组
安全生产目标、指标
项目
目标值
死亡事故事故频率控制

重伤事故事故频率控制

轻伤事故事故频率控制

负责新入场工人的岗前安全教育工作,并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作
符合要求
执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业,不违章指挥,冒险作业,并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责
符合要求
经常检查本班组人员的落手清工作
符合要求
参加项目部文明施工检查收工作
符合要求
制表:审核:制表日期:

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
卷内目录
1、安全治理目标
2、安全责任目标分解表
3、责任目标考核规定
项目安全治理目标
1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。

2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过 %。

3、幸免重伤事故,重伤率不超过 %。

4、加大安全治理力度,有打算、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。

6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准,确保本建设工程项目达到标准化施工现场。

安全责任目标分解表
公司年月日项目部
施工现场安全标志一览〔登记〕表
工程项目部安全治理网络图
注:1、专职安全员负责全工程项目施工现场的安全检查,督促工作,落实各项安全技术措施,其他治理人员在完成本职安全工作同时负有协助专职安全员共同搞好本工程项目的各项安全工作责任。

2、按此表逐级签订安全责任承包书。

建筑工程公司
二00 年月日。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

中国建筑第二工程局有限公司呼市万达广场一期工程项目
安全责任目标分解
一、安全生产管理目标
杜绝发生死亡及重伤事故,年轻伤事故频率控制在3‰以内。

二、目标分解
1、项目员工年轻伤事故频率控制在0.2‰以内。

(1)项目塔吊起重班年轻伤事故频率控制在0.1‰以内;
(2)项目电工班年轻伤事故频率控制在0.07‰以内;
(3)项目电梯操作班年轻伤事故频率控制在0.03‰以内。

2、施工队员工年轻伤事故频率控制在2‰以内。

(1)施工队木工班年轻伤事故频率控制在0.5‰以内;
(2)施工队砼班年轻伤事故频率控制在0.2‰以内;
(3)施工队钢筋绑扎班年轻伤事故频率控制在0.1‰以内;
(4)施工队外架班年轻伤事故频率控制在0.5‰以内;
(5)施工队普工班年轻伤事故频率控制在0.1‰以内;
(6)施工队抹灰班年轻伤事故频率控制在0.1‰以内;
(7)施工队装修班年轻伤事故频率控制在0.5‰以内。

3、水电施工队员工年轻伤事故频率控制在0.8‰以内。

(1)供水安装班年轻伤事故频率控制在0.6‰以内;
(2)供电安装班年轻伤事故频率控制在0.2‰以内。

中国建筑第二工程局呼市万达广场一期工程项目
2009年06月15日。

安全生产责任制及目标分解

安全生产责任制及目标分解

安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面,直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。

为了更好地落实安全生产责任,有效预防和控制安全事故的发生,企业需要建立健全安全生产责任制,并将其目标进行合理的分解。

二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责,必须高度重视安全工作,制定明确的安全政策和目标,并落实到每个部门和员工。

2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任,包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。

3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责,遵守安全生产规定,积极参与安全培训,并及时报告安全隐患和事故。

4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构,负责对整个生产过程的安全进行监督和检查,及时提出改进建议,并对违反安全规定的行为进行惩处。

三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,为企业的稳定发展提供保障。

2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解,明确工作重点和责任分工,确保每个部门能够有效履行安全生产职责。

3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标,制定相应的个人目标,并积极参与安全培训,增强自身的安全意识和能力。

4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标,对各部门和个人的安全工作进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保安全生产目标的实现。

四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。

通过明确责任和目标,能够更好地推动安全生产工作的开展,提高员工的安全意识和能力,减少和预防安全事故的发生,为企业的稳定发展创造良好的安全环境。

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7.参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施;
8.带领本部门切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求。
10
物资部长
1、贯彻执行国家、行业、企业和本项目安全管理的各项规定。
2、组织物资设备的选购和租赁,并对其安全使用性能负责。
3、督促检查基层安全防护用品的采购、发放和使用。
4.及时督促、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法;
5.负责制定项目使用新技术、新材料、新工艺、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程,并督促工人在作业中执行相应的安全技术措施和安全操作规程;
6.组织编制、审查专项安全施工方案,组织较大危险性工程、特殊工程专项施工方案的专家论证;
4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况,避免机械伤害。
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作,杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比,加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验,特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
9
工程部长
1.认真执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,保证安全技术措施的制定与实施。
2.负责编制项目施工组织设计和安全技术方案,并对安全技术方案措施进行严密交底,要在每个环节贯穿安全技术措施;对审批后的方案,若有变更及时修改,并负责编制冬、雨季施工安全技术方案;
3.参加项目安全设备、设施的验收,从安全技术角度进行把关;
8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防纠正技术措施。
6
安全总监
1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级有关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。
2、监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况,组织安全生产监督管理策划与实施。
3
项目书记
1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规,执行上级有关安全生产指示和要求。
2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制,开展全员安全教育,提高员工安全意识。
3、教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工生产的带头人。
4、积极开展党员身边无事故活动,开展安全监督和考核评比活动。
5、深入生产一线,掌握员工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,排除员工的后顾之忧。
4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。
6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并负责培训和交底。
7.不定期的安全生产大检查,跟踪整改落实情况。
8、参与事故调查处理。
7
安质部长
1、贯彻执行国家、行业安全管理法律法规和安全管理制度、施工验收规范、技术及安全操作规程,制定和落实安全管理制度和措施。
2、落实安全生产责任制和安全生产管理制度,抓好参建员工安全技能培训和“三级教育”工作。
3、组织工程重大危险源辨识、分析和评价,组织制定和落实对应管理方案、控制措施和应急预案。
8、参加安全事故调查、分析和处理,提出处置措施并落实整改。
8
工经部长
1、贯彻执行国家、行业和上级主管单位的各项法律法规和管理规定。
2、制定合同管理办法,确保合同中安全管理条款及措施完整,避免合同纠纷。
3、按照相关规定及时完成安全措施费的验工计价。
4、指导和监督劳务协作人员管理,严格按照合同要求落实安全知识教育。
4、检查安全技术措施落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。
5、组织安全检查和考核评比活动,加强关键部位及特殊过程的安全控制,发现问题立即处理。
6、制定安全经费使用管理办法,督促现场使用符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品。
7、组织开展“安全标准工地”建设、考核评比和申报工作。
6、参与事故调查处理,并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、做好安全生产宣传工作,及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和好人好事。
4
副经理
1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作,对项目的安全生产负主要领导责任。
2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
1.杜绝一般及以上生产安全责任事故,遏制因工重伤事故;
2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故;
3.杜绝一般及以上机械设备责任事故;
4.杜绝一般及以上特种设备责任事故;
5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故;
6.确保实现安全生产零事故;
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求
9.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
5
总工程师
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范,结合项目实际情况,收集、配备配备有关全技术标准、规范。
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。
3、参与重大危险源辨识、分析和评价,组织制定和落实管理方案、控制措施及应急预案。
4、参加安全生产会议,监督落实会议议定的安全管理工作。
5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查,并监督实施。
6、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,执行停工整顿或限期整改。
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