建设单位质量管理体系及制度[1]
建设单位质量管理制度模板
建设单位质量管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范建设单位的质量管理行为，确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 本制度适用于所有参与项目建设的单位，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等。
3. 建设单位应建立质量管理体系，明确质量责任，制定质量管理措施。
二、组织机构与职责1. 建设单位应设立质量管理机构，负责工程质量管理的日常工作。
2. 明确各级管理人员和技术人员的质量管理职责，确保责任到人。
三、质量管理流程1. 项目策划阶段：进行质量目标设定，编制质量计划。
2. 设计阶段：审查设计文件，确保设计质量。
3. 施工准备阶段：审查施工方案，确保施工准备工作质量。
4. 施工阶段：实施质量控制，定期进行质量检查。
5. 竣工验收阶段：组织工程质量验收，确保工程质量符合要求。
四、质量控制与监督1. 建立质量检查制度，定期对工程质量进行检查。
2. 对发现的质量问题，应及时采取措施进行整改。
3. 建立质量问题反馈机制，鼓励员工积极反映质量问题。
五、质量记录与档案管理1. 建立工程质量档案，记录工程质量检查、验收等相关信息。
2. 保证质量记录的真实性、完整性和可追溯性。
六、质量教育培训1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训。
2. 加强对新员工的质量意识教育。
七、质量事故处理1. 建立质量事故处理机制，明确事故报告、调查、处理流程。
2. 对重大质量事故，应成立专门调查组，查明原因，追究责任。
八、持续改进1. 定期对质量管理体系进行评审，识别改进机会。
2. 根据评审结果，制定改进措施，持续提升质量管理水平。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位质量管理机构负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过建设单位管理层审议通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合具体项目的管理需求。
建筑工程质量管理体系及制度
建筑工程质量管理体系及制度一、前言建筑工程质量管理是保障工程质量和安全的重要手段，是建筑工程施工中必须重视和实施的一个环节。
本文将从建筑工程质量管理体系的构成、制度的制定与实施等方面进行全面阐述。
二、建筑工程质量管理体系的构成1. 质量方针与目标公司应该明确自己的质量方针，以及在实现这个方针过程中所需要达到的目标。
同时，公司应该将这些信息传达给所有员工，并确保他们理解并能够遵守这些规定。
2. 质量手册公司应该制定一份质量手册，其中包括了所有相关文件和程序。
这份手册应该被视为公司内部文件，并且需要经常更新以确保其准确性。
3. 文件控制程序公司需要对所有相关文件进行控制，包括文件的编写、审批、发布和更新等流程。
同时，公司还需要确保所有员工都能够在需要时访问到这些文件。
4. 产品设计与开发程序为了确保产品符合客户要求并且能够在生产过程中高效运作，公司需要制定一套完整的产品设计与开发程序。
5. 供应商评估程序公司需要对所有的供应商进行评估，并选取那些符合要求的供应商。
同时，公司还需要与这些供应商建立长期的合作关系。
6. 设备与工具管理程序为了确保设备和工具能够正常运作并且不会对产品质量造成影响，公司需要制定一套设备与工具管理程序。
7. 人员培训程序为了确保所有员工都能够理解质量管理体系并遵守相关规定，公司需要制定一套完整的人员培训程序。
8. 内部审核程序公司需要定期进行内部审核，并针对发现的问题进行改进。
同时，公司还需要确保所有员工都能够配合内部审核工作。
9. 纠正和预防措施程序为了确保问题不会重复出现并且能够从根本上解决问题，公司需要制定一套纠正和预防措施程序。
10. 绩效评估程序为了确保质量管理体系能够持续改进，公司需要制定一套绩效评估程序，并对其进行监测和改进。
三、建筑工程质量管理体系制度的制定与实施1. 制度的制定在制定建筑工程质量管理体系时，必须充分考虑公司的实际情况和客户的需求。
同时，制度需要经过多次讨论和修订，确保其可行性和有效性。
单位建设工程质量管理制度
单位建设工程质量管理制度一、总则为加强单位建设工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全和工程使用功能，确保单位建设工程符合法律法规和标准规范要求，根据《建筑法》《建筑法规确定》等有关法律法规制定本制度。
二、管理责任1.单位建设工程质量管理由单位主管负责人统筹领导，单位建设工程管理部门负责具体组织实施。
2.单位主管负责人对本单位建设工程质量管理工作负总责，对单位建设工程质量管理制度实施的效果负责。
3.单位建设工程管理部门负责具体组织、实施、监督和检查单位建设工程质量管理工作。
4.相关部门及人员在各自职责范围内，负责配合单位建设工程质量管理工作。
三、工程质量管理1.单位建设工程应按照法律法规和相关标准规范要求进行设计、施工、监理和验收，并保证工程质量。
2.单位建设工程应经过必要的土地测绘、勘察、设计和审批，合理设计、施工设备，提高工程质量。
3.单位建设工程应按照施工图纸和规范要求施工，对工程进行质量检查，并要求质量检查合格后验收。
4.单位建设工程施工过程中应遵守相关安全规定，保障工程安全。
5.单位建设工程应在投入使用前，对工程进行验收，确保工程符合规范要求。
四、质量管理措施1.建立完善的质量管理体系，明确质量管理的组织结构、职责、权限和相互关系。
2.建立健全的质量管理制度，准确记录和保存单位建设工程历程和质量数据。
3.建立定期的质量检查和质量评价机制，及时发现和纠正工程质量问题。
4.建立质量管理档案，记录单位建设工程的设计、施工、监理和验收等各项工作内容。
五、质量管理措施1.单位建设工程的监理，需有国家承认的监理机构，并依法履行监理职责。
2.单位建设工程的施工，需有相应的施工许可证和专业施工队伍。
3.单位建设工程的验收，需有国家承认的验收机构，对工程进行验收。
4.单位建设工程的竣工验收，需有当地建设主管部门组织验收，验收合格后才能投入使用。
六、质量管理的监督1.单位建设工程的质量管理由单位自身进行监督，同时接受有关部门的监督和检查。
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)contents •引言•建筑工程质量管理体系•建筑工程质量制度•建筑工程质量控制•建筑工程质量检查与验收•建筑工程质量管理体系的持续改进目录01引言目的和背景目的确保建筑工程质量，提高工程建设的综合效益，保障人民生命财产安全。
背景随着建筑业的快速发展，工程质量问题日益突出，建立完善的质量管理体系和制度势在必行。
适用范围和对象适用范围适用于各类建筑工程项目，包括住宅、公共建筑、工业厂房等。
适用对象建筑工程的建设、设计、施工、监理等参建各方。
02建筑工程质量管理体系质量方针和目标组织结构和职责过程管理资源管理明确建筑工程的质量方针和目标，作为质量管理体系的导向。
识别和管理建筑工程中的各个过程，包括设计、采购、施工、验收等，确保每个过程的质量控制。
建立质量管理组织，明确各级人员的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
合理配置人力、物力、财力等资源，确保质量管理体系的顺利运行。
制定详细的质量计划，明确各阶段的质量目标和措施。
质量计划质量控制质量保证质量改进通过检验、试验、测量等手段，对建筑工程的各个环节进行质量控制，确保符合设计要求和相关标准。
采取必要的措施，如质量审计、质量评估等，保证建筑工程的质量符合合同和相关法规的要求。
对质量管理体系进行持续改进，提高质量管理水平和建筑工程质量。
定期对质量管理体系进行内部审核，发现问题及时采取纠正措施。
内部审核由最高管理者对质量管理体系进行评审，确保其持续适宜性、充分性和有效性。
管理评审运用统计技术对质量数据进行分析，为质量改进提供依据。
数据分析针对已发生或潜在的不合格问题，采取纠正措施或预防措施，防止问题再次发生或降低其发生的可能性。
纠正措施和预防措施质量管理体系的评价与改进03建筑工程质量制度明确各级管理人员和操作人员的质量责任建立层次分明的质量责任制，使各级管理人员和操作人员明确各自的质量职责和权限，做到责任到人。
实行质量一票否决制在质量责任制度中，应明确规定对质量事故的处理方式和处罚措施，对出现严重质量问题的单位和个人实行一票否决制，取消其评先评优资格。
建设工程单位质量管理制度
建设工程单位质量管理制度一、总则为了规范建设工程单位的质量管理工作，提高工程质量，确保工程施工安全和有效率，减少工程事故的发生，保障人员生命财产安全，特制定本质量管理制度。
二、质量管理机构建设工程单位应设立质量管理机构，负责建设工程质量管理工作。
质量管理机构的主要职责包括：1. 制定质量管理制度，并监督实施；2. 负责质量管理人员的培训和考核；3. 对工程质量进行监督检查，及时发现并纠正质量问题；4. 提出质量改进措施，提升工程施工质量。
质量管理机构应包括质量部门、质量监督部门和质量检测部门，各部门之间要密切合作，共同推动工程质量管理工作。
三、质量管理制度1. 质量管理手册制定和修订：建设工程单位应制定《质量管理手册》，明确质量管理体系的组织结构、职责分工和质量管理流程。
定期对《质量管理手册》进行修订，确保其与工程实际相适应。
2. 质量管理程序：建设工程单位应制定工程施工过程的质量管理程序，包括施工前期准备、工程开工、施工过程、质量验收等环节的质量管理要求。
3. 质量管理文件：建设工程单位应建立完整的质量管理文件系统，编制各类相关质量管理文件。
对工程施工过程中的关键环节，应有相应的流程文件和记录表，以确保施工质量的可控性。
四、质量管理实施1. 质量管理人员：建设工程单位应配备具有专业技术水平和质量管理经验的人员从事质量管理工作。
质量管理人员应定期接受相关培训，不断提升自己的业务水平。
2. 质量监督和检查：建设工程单位应设立质量监督部门，对工程施工过程中的关键环节进行监督检查，防止施工质量问题的发生。
3. 质量验收：建设工程单位应建立严格的质量验收机制，对工程施工各阶段的验收工作进行认真检查。
确保工程质量符合相关标准和规范要求。
五、质量管理评估建设工程单位应定期对工程质量管理工作进行评估，发现问题及时整改。
对于质量管理层面的问题，应及时提出改进措施，推动工程质量管理工作的不断提升。
六、质量管理责任建设工程单位各级管理人员应履行质量管理责任，保障工程质量，切实维护人员生命财产安全。
建设单位质量管理制度
建设单位质量管理制度一、引言建设单位质量管理制度是指为确保建设项目按照规划、设计、施工和验收等要求顺利进行，并达到预期质量目标的一系列管理措施和规范。
建设单位质量管理制度的建立和实施对于提高建设项目质量、减少质量事故、降低风险具有重要意义。
本文将从制度目的、适用范围、组织管理、质量控制以及评估和改进等方面详细介绍建设单位质量管理制度的相关内容。
二、制度目的建设单位质量管理制度的目的在于： - 明确建设单位质量管理的责任、要求和流程； - 确定建设单位内部质量管理的组织架构和职责分工； - 提供有效的质量控制措施，确保建设项目的质量符合预期目标； - 确保建设项目按照规划、设计、施工和验收等过程要求进行。
三、适用范围本质量管理制度适用于建设单位所有的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程、设备安装工程等。
本制度适用于建设单位内的所有部门和人员，确保建设项目全面达到质量管理的要求。
四、组织管理4.1 质量管理部门建设单位应设立质量管理部门，负责制定和实施质量管理制度，监督和检查建设项目的质量管理工作。
质量管理部门的主要职责包括： - 制订和修订质量管理制度和相关政策； - 负责建设项目的质量计划编制和实施； - 建立并维护建设项目的质量文档和记录； - 组织质量培训和内部审核； - 监督和检查建设项目的质量控制措施的落实情况； - 处理建设项目中的质量问题和投诉，并及时采取纠正和预防措施。
4.2 质量管理责任人建设单位应指定专门的质量管理责任人，负责协调和推动建设项目的质量管理工作。
质量管理责任人的主要职责包括：- 负责建设项目质量管理方案的制定和实施； - 监督和检查建设项目各阶段的质量控制措施的执行情况； - 组织和参与建设项目的质量合规性评估和审查； - 提供技术支持和咨询，解决建设项目中的质量问题； - 提出建设项目质量改进的建议和方案。
4.3 质量管理人员建设单位应配备合适数量和专业背景的质量管理人员，确保建设项目的质量管理工作得以有效进行。
建设单位质量安全管理制度
建设单位质量安全管理制度第一章总则第一条为了加强建设工程质量安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建设工程项目，包括新建、扩建、改建、拆除等。
第三条建设单位应当建立健全质量安全管理体系，明确质量安全管理职责，落实质量安全管理制度，确保建设工程质量安全。
第四条建设单位应当遵守国家有关建设工程质量安全的规定，不得违反法律、法规和技术规范的要求，不得降低工程质量安全标准。
第五条建设单位应当尊重和保障工程质量安全，充分调动和发挥施工单位、设计单位、监理单位等各方的积极性，共同做好质量安全工作。
第六条建设单位应当加强工程质量安全的宣传教育，提高员工的质量安全意识，培养质量安全文化。
第二章质量安全管理组织第七条建设单位应当设立质量安全管理机构，明确其职责和权限，负责组织、协调、监督和检查质量安全管理工作。
第八条建设单位应当配备足够的质量安全管理人员，质量管理人员的数量应当与工程规模、复杂程度和施工进度相适应。
第九条建设单位应当对质量安全管理人员进行培训，使其具备必要的质量安全知识和技能。
第十条建设单位应当建立健全质量安全责任制，明确各级管理人员、技术人员和施工人员的质量安全职责。
第三章质量安全管理内容第十一条建设单位应当根据工程特点，制定质量安全管理方案，明确质量安全目标、措施和责任。
第十二条建设单位应当组织施工单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审和设计交底，确保各方对工程质量安全要求的理解一致。
第十三条建设单位应当组织施工单位进行施工组织设计，明确施工方法、工艺流程、质量标准和安全措施。
第十四条建设单位应当对原材料、构配件、设备等进行严格的质量检查，确保其符合国家有关质量标准的要求。
第十五条建设单位应当加强对施工过程的质量安全管理，严格执行施工工艺和质量标准，确保工程质量。
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)
工程质量管理体系编制：审核：审批：目录一、建立质量保证组织体 ........................................................... - 2 -二、质量管理流程图 ................................................................... - 5 -三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度 ........................... - 6 -四、坚持样板引路制 ................................................................... - 6 -五、施工质量保证体系 ............................................................... - 7 -六、挂牌制度 ............................................................................. - 10 -七、成品保护 ............................................................................. - 11 -八、质量通病防治措施 ........................................................... - 14 -九、测量管理措施 ..................................................................... - 18 -一、建立质量保证组织体1、项目经理质量责任项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的工程质量负全部责任。
2、生产经理质量职责生产经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。
建设单位质量管理制度
建设单位质量管理制度建设单位质量管理制度是指建设单位为确保工程质量，提高施工管理水平而建立的一套规范、科学的质量管理体系。
下面是一个详细的建设单位质量管理制度的构建方案：1. 质量管理组织架构：建设单位应设立专门的质量管理部门，明确部门职责和人员配备，确保质量管理工作得到有效实施。
2. 质量目标与指标：建设单位应制定质量目标和指标，明确工程质量的要求和标准，以及达到这些要求和标准所需的具体措施和方法。
3. 质量管理制度文件：建设单位应编制质量管理制度文件，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等，明确各项质量管理工作的具体要求和流程。
4. 质量管理培训：建设单位应定期组织质量管理培训，培养和提升员工的质量管理意识和技能，确保他们能够有效地履行质量管理职责。
5. 质量管理审核：建设单位应定期进行质量管理审核，对质量管理工作的执行情况进行评估和检查，及时发现和纠正问题，并采取相应的改进措施。
6. 质量管理控制：建设单位应建立质量管理控制措施，包括施工前的设计审查、施工过程中的监督检查、施工完成后的验收检查等，确保施工过程中的质量得到有效控制。
7. 质量管理记录和报告：建设单位应建立质量管理记录和报告制度，及时记录和报告质量管理工作的情况，包括质量问题的发生和处理情况，以及质量管理的改进措施和效果。
8. 质量管理评价：建设单位应建立质量管理评价体系，对质量管理工作进行定期评估和评价，以确定质量管理工作的有效性和改进的方向。
9. 质量管理改进：建设单位应建立质量管理改进机制，通过分析评估结果和质量问题的根本原因，制定改进措施，并将其纳入质量管理体系，以不断提高质量管理水平。
以上是一个建设单位质量管理制度的基本框架，具体的制度内容和要求可以根据建设单位的实际情况进行细化和完善。
建筑工程质量管理体系及制度
建筑工程质量管理体系制定：制定时间：审核：审核时间：批准：批准时间：目录第一篇关于制定目的...............................................一、依据....................................................二、总则.................................................... 第二篇关于质量管理方针和目标 .....................................一、质量管理方针............................................二、工程质量总目标.......................................... 第三篇关于质量管理组织架构.......................................第一节质量管理体系............................................一、质量管理体系的制定 ......................................二、质量管理人员设置........................................第二节技术管理制度............................................一、技术保证................................................第三节质量保证体系............................................一、质量保证体系...........................................二、组织保证...............................................第四节质量保证的控制措施......................................一、施工过程中的质量控制措施 ................................二、保证工程质量的经济措施 ..................................三、保证材料设备质量........................................四、施工机具正常及计量器具的有效性 ..........................五、施工人员的技术素质 ......................................六、严格执行施工及验收标准、规程、规范.......................七、严格执行三级质量检验制度 ................................八、坚持施工全过程的质量监控 ................................九、做好产品保护措施........................................ 第四篇关于管理制度...............................................第一节质量管理制度............................................一、目的....................................................二、适用范围................................................三、职责....................................................四、质量管理制度............................................五、奖罚....................................................第二节工程技术管理制度........................................一、工程测量管理制度........................................二、工程图纸会审制度........................................三、工程施工组织设计管理制度 ................................四、技术交底管理制度........................................五、材料试验管理制度........................................六、施工试验管理规定........................................七、隐蔽工程验收管理制度 ....................................八、施工日志管理规定........................................九、技术资料管理制度........................................ 第五篇关于工程质量责任制.........................................一、建立和落实工程质量领导责任制 ............................二、项目部质量管理领导小组职责： ............................三、质量管理责任制.......................................... 第六篇关于质量通病及防治措施 .....................................第一篇关于制定目的一、依据本管理体系制定的依据：本工程的施工设计文件、ISO9001标准、施工管理制度等。
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建设单位质量管理体系及制度[1] 项目 年度 建设单位质量管理体系及制度 (建设单位) 建设单位质量管理(检查)体系核查表 单位名称 电话 单位地址 邮编 姓名 年龄 职务 职称 是否专职 项目法 人代表 姓名 年龄 职务 职称 是否专职 技术 负责人 质量 姓名 年龄 职务 职称 是否专职 负责人 建设单位质量管理(检查)体系核查表 名称 职责 质检员 年龄 职称 职责 质量管 现场监督 理机构 质检资料归整 质量管 理制度 质量检 查情况 核查人 核查 质量监督负责人 时间 附件: 附件1: 项目质量管理组织机构 附件2: 项目质量管理办法 附件3: 项目进度月报制度 附件4: 工程建设项目质量事故处理管理制度 附件5: 项目安全生产管理制度 附件6: 工程建设项目批复文件 附件7: 工程项目法人组建文件 附件8:项目监理、施工、工程勘测设计合同 下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要 的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～ 不想穷，就好好读懂这些话～一言惊醒梦中人～ 1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。 2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。 3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。生命不息，战斗不止。 4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗,记住，你们都要努力。 5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。 6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。 7、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……。 8、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。 9、别为你自己和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。 10、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。 11、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。 12、一个人最大的痛苦，莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕，丝吐的越多，对自己捆绑得越紧，直到最后完全把自己包上，想出也出不来。 13、善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。 14、一个人的脚步再大，也永远无法丈量完脚下的道路。人生有限，道路无限，要想在有限的生命中多走一程，就时刻别停下脚步，别浪费分秒时间。 15、遇到再大困难的时候，不要惊慌，千万要学会冷静;不要去想着求别人，以前有家人帮你，现在需要你一个人面对挑战，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。 16、学会说谢谢，但谢谢并不是随便敷衍，是对别人帮助的肯定和回报;更要学会说对不起，但对不起不是借口，是对自己过错的弥补和内疚。 17、处事不必求功，无过便是功;为人不必感德，无怨便是德。 18、有时你的快乐是你的微笑之源，但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。 19、不论男人还是女人，如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话，可能不会吃亏，但是早晚会吃亏、可能，很可能。 20、放假的时候，要么留在家里多陪陪父母，帮他们做点事，远走高飞的你能像以前天天守在 他们身旁的时间已不多;要么多去社会中体验生活，因为你不但要懂得生活，还要学会如何去生活。 21、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。 22、一个人如果心中时刻能够想着别人，别人也一定会时刻想着你。多替别人着想，就等于给自己铺设一条道路。你付出的越多，你得到的也会越多，这就叫做感情投资或感情积累。 23、你可输给任何人，但不能输给自己。 24、经常给家里打个电话，即使嘴上都说不想对方，其实内心早已情动于中;有了女(男)朋友，也不能忘了爹和娘。 25、多笑笑，会慢慢让自己真的快乐起来。 26、好好利用公开场合锻炼、展示自我，哪怕只是一次课堂上的发言，别怕尴尬，更别怕丢人，也不要笑话在公众面前丢脸的人。 27、小的眼睛里没有君子，君子的眼睛却可以识破小人。 28、屈原说:“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”这种精神可贵，但在现实之中却很少有人能这样执着了。如果有人能够做到，他一定会是最成功的人。 29、永远别渴望做个任何人都不得罪的人，有人反对有人支持然后自己做出决定是精彩的人生。 30、一个生命完结，另一个生命诞生，世界就是在这种循环中得到永恒。用不着为死去的过于悲哀，也用不着为新生的过分高兴。生命都是一种相同的过程，关键在于能否使它辉煌。如果一个人能活得无愧无悔，坦坦荡荡，虽未轰轰烈烈，但这仍可算作是伟大的一生。 31、后悔是一种耗费精神的情绪、后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误、所以不要后悔。 32、你的确要学的有心计，但是记住，永远记住，在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个，那就是实力，永远不用怀疑。 34、人生百态，不要对新的看不惯的东西生气，无所谓的。 35、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已，所以我们要学会感激。 36、冷静，有大事时，能安静并能快速想出办法的人，很厉害。 37、社会充满竞争，赢得竞争靠的是自己的实力。 38、一种对工作和学习的冲击力及持久力会让你有特殊的魅力和个人实力。 39、父母给我们生命，生活给我们智慧。智慧产生于社会实践，这是千真万确的真理。因此，不仅要珍惜生命，珍视生活，更要重视社会实践。不经历风雨就无法见到彩虹，没有实践就无法得到智慧。 40、积水成渊，积土成山。不积跬步无以致千里，做事万不可心急，必须从一点一滴做起，必须从每一件小事做起。现在的人常是小事不做，大事做不来，到头来空活一场，空耗一生。 41、水涨船高，勿怕他人强于己。水落石出，别羡乌云压枝低。 42、你可以选择坚持，也可以选择放弃。没有对错。我是说对爱情来说，但是重要的是坚持你的选择。 43、如果老是去琢磨哪些人你讨厌，哪些人与你志趣相投，那么你就大错了，要想着如何让别人接纳你，而不是你能接受什么样的人。 44、对陌生人，或者把对方当做一张白纸，或者把对方当你的朋友，总之别当做敌人，即使你听到再多的关于他(她)的不好的传闻。 45、爱你的人，不管你接不接受，你都应该感谢对方，这是对他们的尊重。 46、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里，有人在你面前说某人坏话时， 你只微笑。 47、抽时间出来锻炼身体。 48、不管现在你对未来多困惑，多迷茫，都不要忘了树立一个目标。一个人过去或现在的情况并不重要，将来想要获得什么成就才最重要。除非你对未来有理想，否则做不出什么大事来。 49、不要把过去的事全让人知道，尊敬不喜欢你的人。 50、成大事的方法多种多样 ，别不接受你看不惯的方法。 51、一切以健康为中心,遇事潇洒一点，看世事糊涂一点。 52、气不鼓不能前进，气太足可能爆胎。 53、三个忘记:忘记年龄，忘记过去，忘记恩怨。 54、乐观的人看见问题后面的机会，悲观的人只看见机会后面的问题，机会是从来不会主动敲响你的门，无论你等待多少年。它也只会如一阵风一样拂面而过，需要你的反应能力和追随速度。朝着一个目标前进，尽量使用你的潜能，才华横溢的你会发现机会的存在。风虽然没有颜色，可是拂过之后却是绿意一片。 55、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以，不管当时你多么生气都告诉自己不必这样，你会发现事实真的没啥大不了。 56、人生唯一不会落空的等待是注定的死亡，世间唯一保持恒久不变的就是变化。 57、最难战胜的敌人，是自己;最可怕的敌人，是朋友;最防不胜防的敌人，是欲望;最迷惑人的敌人，是感情。 58、生活是一种经历，也是一种体验;生活是一种感受，也是一种积累。生活没有答案，生活不需要答案。当生活即将不属于你时，你才会发现:生活仅仅是一个过程，而这个过程无论多么复杂，最终结局都是一样的。生活注重的是过程，而不是结局。 59、奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值。经营自己的短处必然使你的人生贬值。 自己的路自己走 自己的路自己走，谁都无法代替你，无论别人如何成功你如何失败。即使是一个失败的自己你也要好好的珍重自己的失败，因为这是你人生的经验，是你来到这世界上的你全部的报偿和收获。 我们也可以说适合自己的就是最好的，你之所以这样做之所以这样走到今天，一定是有你的理由和依据。人与人没有可比性关键是要找到自己。我曾经以为自己已经找到了自己却发现寻找的工作还是要一直继续下去，活一天就得去寻找一天。 追求是要追求的哪怕这样的追求显得是很虚弱很无力很无奈，甚至它像是一块遮羞布但是我仍然需要它，因为只有这样才能看见自己感觉到自己。人生的路曲曲弯弯已经走成了这样，墓志铭已经提前写就。失败已经注定但追求的脚步并没有停下，内心的不屈渐渐已成为一种信念，成为自己人生的支撑。 孤独人生里，无尽天涯路，始终不放弃自己的努力，自己的路走成了自己，这或许也是值得自己自豪的吗?或许也不敢这样说，因为现实是残酷的，生存是艰难的，我们身上的力量也是有限的，不会无止境的挥洒下去，总有油灯熬过的一天。唯一能告慰自己的就是没有放弃自己，一直以来坚守了自己，哪怕是一个晦暗的失败的自己。 努力可以，但已看不到成功的希望了，内心的欲望也在渐渐变得虚无。在平凡的生活中，走完自己平凡的一生，风雨中，小草也可以纪念自己，因为你曾经为自己的生命不屈歌吟过，你也为自己的人生努力拼搏过，在你的身上留有伤痛的记忆和烙印，在你的眼神里有沉郁和悲伤，在你的心志里还有不屈的火种，自己的生命随时准备为它点燃。精神越孤寂，就越需要支撑，需要理想、热情、力量和信念的支持。